物業(yè)安保半年工作總結（通用15篇）

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)安保半年工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇1

　　20XX年上半年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20XX年下半年，過(guò)去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對半年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的半年里揚長(cháng)避短，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)

　　公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了園區業(yè)主好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導3次，知名企業(yè)合作會(huì )6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　二、預防為主、重點(diǎn)布控

　　在公司總部的關(guān)心指導下，項目部通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區萬(wàn)無(wú)一失。

　　安全管理部通過(guò)對20XX年上半年工作進(jìn)行回顧和總結，總結過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標，以利于20XX年安全管理部各項工作更好的全面展開(kāi)。

　　三、以下幾項工作是保安部20XX年下半年的工作重點(diǎn)及提升項

　　1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的'方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

　　3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。

　　4、反復出現的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)整體的服務(wù)質(zhì)量。在20XX年下半年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇2

　　一、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全國確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　二、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　三、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作，出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度，制定停車(chē)收費治理方案，跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。

　　四、保安治理工作順利開(kāi)展

　　根據公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負責所屬區域的保安治理工作，并根據現場(chǎng)情況增減崗位，現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。

　　五、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能

　　保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

　　同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的'都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

　　六、治理制度的調整和修改完善

　　為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　七、內部治理方面的進(jìn)步

　�。�1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年下半年至20xx年3月份長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。

　�。�2）隊伍穩定性增強，保安人員流動(dòng)率穩步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇3

　　20xx年上半年的時(shí)間如白駒過(guò)隙般過(guò)去了，留給我們的，只有一個(gè)背影以及下半年的期望。面對上半年的工作，我們帶著(zhù)反省的思想去回想在上半年的經(jīng)歷。在反省中也找出了自己的許多問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然并不嚴重，但始終是個(gè)隱患，需要盡早鏟除。

　　當然，也不是說(shuō)我們上半年中就么有成績(jì)，我們在上半年很好的保衛了xxx小區，讓廣大業(yè)主們安心的度過(guò)了上半年的時(shí)間，這就是我們最大的成績(jì)！但是作為保衛工作，我們面對一些可能的因素，也不得不提前去防范。保衛工作中，沒(méi)有杞人憂(yōu)天！對此，我們總結了上半年的一些情況，希望對下半年的工作有所幫助，也希望這些問(wèn)題能在下半年得到良好的改善。保安隊上半年工作總結如下：

　　一、隊員的訓練

　　作為小區的保衛隊伍，我認為我們的.任務(wù)遠比銀行等地的保安要重要的多，無(wú)論何時(shí)，人們的生命和安全永遠是第一位。為此，我們也在不斷的培養出一支優(yōu)秀的保安隊伍，讓人們能在看見(jiàn)我們的時(shí)候就產(chǎn)生一種，放心、靠譜的想法。

　　隊員的常規訓練為體能訓練，這是我們保安工作中必不可少的資本，在體能訓練上，我們也會(huì )多訓練一些擒拿的技巧。當然，其中的知識學(xué)習也是必不可少的一環(huán)，作為xx物業(yè)公司的員工，我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區問(wèn)題的發(fā)現能力，這些都會(huì )在知識培訓的時(shí)候多次去講解，學(xué)習，保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)驗去判斷小區中出現的問(wèn)題。

　　二、日常的工作方面

　　在平常的工作方面，我們首要的目標當然是把守好小區的大門(mén)，對沒(méi)有門(mén)卡以及沒(méi)有許可的不相關(guān)人員我們不予放行，對出入的車(chē)輛，我們也會(huì )做好嚴格的相關(guān)記錄。

　　在小區中的巡視問(wèn)題，我們每天巡邏的時(shí)間安排的也非常緊密。而且我們作為物業(yè)人員，當遇上業(yè)主有困難的時(shí)候，我們也會(huì )主動(dòng)出手去搭上一把手，在上半年的工作中，我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評。

　　三、出現的問(wèn)題

　　畢竟我們的隊伍也是人力有限，有些地方總是會(huì )出現一些難以察覺(jué)的漏洞。為此，我們積極聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)，并及時(shí)的查看意見(jiàn)箱。對業(yè)主的不滿(mǎn)，和確實(shí)有問(wèn)題的地方，做出及時(shí)的調整和改正。但是即使如此，上半年依然殘留了一些沒(méi)有及時(shí)解決的問(wèn)題。

　　四、總結

　　時(shí)間過(guò)得很快，在一遍遍巡視中，我們又一次保衛了小區的安全。雖然略顯單調，但是每次向著(zhù)業(yè)主們打招呼，我們也一樣能收獲到微笑的回饋，這樣就足夠了。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇4

　　保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作，上半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下，保安隊認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了20XX上半年度的各項工作任務(wù)�，F將上半年來(lái)具體工作情況總結如下：

　　xx小區是比較復雜的小區，保安在正常巡邏執勤以外，還要肩負著(zhù)xx小區、xx大廈、xxx的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設攤點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)，牌匾不規范，亂設廣告燈箱，嚴重影響了小區的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動(dòng)性比較大，有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái)，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒(méi)有執法權，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，這一項工作難度就相當的大。

　　在接管三期地下車(chē)庫后，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時(shí)離不開(kāi)人，有時(shí)人員不夠我就親自跟著(zhù)倒班，車(chē)庫里的部分設施沒(méi)有完全啟用，有的還沒(méi)用就壞了，為了保證車(chē)輛的安全，我們想辦法修復，我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失，不能使管理處榮譽(yù)受到損害，同時(shí)要保證我隊員的人身安全。

　　車(chē)場(chǎng)管理工作：

　　1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊，并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認真核查車(chē)型、車(chē)牌號，確保車(chē)輛安全；

　　2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng)；

　　3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品；

　　4、保安隊在上半年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導車(chē)流，協(xié)調和指揮。

　　5、車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

　　在工作中也遇到很困難，隊員流動(dòng)性大，有時(shí)三五個(gè)一起離職，招隊員又不能同時(shí)招到。倒班人手足，我就與班長(cháng)們跟隊員一起倒班，招來(lái)的隊員都比我小還好帶，難招時(shí)招來(lái)的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實(shí)際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著(zhù)我，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著(zhù)想，怕他們受委屈，怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù)，有病了給他們買(mǎi)藥，帶他們去看病，逢年過(guò)節想家時(shí)，要哄他們開(kāi)心，逗他們樂(lè )。有時(shí)我心里很苦，但想到我的工作，有領(lǐng)導的支持，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

　　xx小區是開(kāi)放式小區，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù)，同時(shí)肩負著(zhù)小區的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。上半年來(lái)由于我們加強了小區治安安防，自業(yè)主入住以來(lái)，未發(fā)生火災和盜搶案件，業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

　　回顧上半年來(lái)所走的.路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是上半年來(lái)自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素質(zhì)提高了，在原有基礎上上了一個(gè)臺階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖取得了一定的成績(jì)，但要感謝公司領(lǐng)導給予的正確指導，感謝xx管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮，更上一層樓，來(lái)答謝公司領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇5

　　上半年已過(guò)去，下半年工作已經(jīng)開(kāi)始，回首上半年來(lái)部門(mén)工作，我們部門(mén)在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導各部門(mén)大力支持配合下，充分調工作積極性，以安全管理工作為基礎，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，抓上半年的整體工作，經(jīng)過(guò)了半年來(lái)積極探索和全體部門(mén)員工的不懈努力，安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績(jì)，但也存在不足，具體總結如下。

　　一、主要工作

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全園區確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合根據相應工作量對xx地庫實(shí)行了外包，減少了人事管理的環(huán)節。重點(diǎn)放在了對外包公司的溝通與協(xié)調加大監督機制。根據公司領(lǐng)導指示對全小區加裝探頭，加大技防力度，同時(shí)對現有保安的崗位進(jìn)行調整，減少保安隊人員，施行人防與技防密切配合的方法。

　　二、主要存在的不足和問(wèn)題

　　長(cháng)期以來(lái)小區一直靠人防管理來(lái)維持，突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內對崗位職責的不明確。中心與保安隊配合不協(xié)調，是保安部工作一大缺點(diǎn)。車(chē)管員對業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責任心的欠缺造成xx地庫偶爾發(fā)生的車(chē)主投訴。

　　三、下半年工作思路

　　將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)，檢查，監督工作，確保小區安全與秩序。與員工，外委公司建立良好的溝通渠道，提高管理能力，掌握動(dòng)態(tài)及時(shí)采取措施，以促進(jìn)隊伍的'進(jìn)一步穩定。以業(yè)主無(wú)抱怨，服務(wù)無(wú)缺憾，管理無(wú)盲點(diǎn)，為我保安部工作標準。積極配合公司行政管理工作，實(shí)行獎勤罰懶的制度，以此激發(fā)工作熱情。

　　加強對保安員的培訓力度，有計劃的開(kāi)展培訓工作，以解決形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門(mén)的整體素質(zhì)，使全保安部在整體上有所突破。全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保保安管理工作有序開(kāi)展，對外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇6

　　20XX上半年即將結束，審視自己上半年來(lái)的工作，總結上半年的得失，感觸良多。上半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

　　保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降�的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

　　在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了上半年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復雜，加上因當前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的'力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區的安全。

　　在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢？所以我們一直堅持。

　　作為保安還是一名義務(wù)的消防員，上半年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。

　　這是工作生活當中本人在上半年的總結：

　　1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

　　2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

　　3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(cháng)自己的才干；并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求更大的進(jìn)步。

　　4、加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習的同時(shí)注意講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；并虛心好學(xué)，不斷地向部門(mén)主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。

　　5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。

　　以上是我在上半年中做得好的方面，縱觀(guān)上半年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

　　20XX上半年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)下半年，新的下半年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰�！敖癯�花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在下半年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇7

　　在今年上半的物業(yè)安保工作中，自己也依舊保持這這幾年來(lái)的工作習慣和工作方法，在根據自己在這段時(shí)間，安保工作中遇到的工作問(wèn)題，在自己的物業(yè)安保工作中也做出相應的調整，讓自己上半年的安保工作，確實(shí)保護到我們小區的業(yè)主，同時(shí)自己的安保工作也受到了我們業(yè)主的多次贊揚。

　　首先，在自己每天的值班過(guò)程中，自己要注意到的不僅僅只有我們小區大門(mén)進(jìn)門(mén)口，同時(shí)我也通過(guò)監控，去時(shí)不時(shí)的觀(guān)察我們小區的側門(mén)，以及小區的圍墻附近的區域。因為相比如小區大門(mén)，更多的可疑分子會(huì )選擇在這兩個(gè)地方下手。因為這兩區的人流量不僅更少，而且這兩處地方也相對隱蔽，更容易發(fā)生一些盜竊案件。

　　這兩區的安保措施也比較少，所以在我們安保工作的日常值班工作中，我們作為小區物業(yè)安保，應該對大門(mén)外的這兩個(gè)地方更加多的警惕，時(shí)時(shí)刻刻要將自己的一份目光，放在監控中這兩個(gè)不容易惹人發(fā)現的.區域。在上半年發(fā)現的幾起偷盜案件中，都是在這個(gè)兩個(gè)地方發(fā)現的，所以做好小區內隱蔽區的安保工作，是最能檢驗我們平時(shí)的在小區內的工作狀態(tài)的。

　　然后，在我們上半年的安保工作中，我們物業(yè)公司的上級，要求我們加大每天的巡視量，所以在上年的的安保工作中，自己在安保的巡查上的工作量增加了不少。并且我們每次早巡查玩小區內的安全狀況之后，還要寫(xiě)下當天的巡查記錄，每天都會(huì )有專(zhuān)門(mén)的物業(yè)領(lǐng)導來(lái)檢查我們的安全工作巡查日志。一方面是根據我們每天的日志，來(lái)檢查我們當天的小區安保巡查工作，另外一點(diǎn)就是根據我們在巡查日志中，提到的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)作出改進(jìn)，方便我們小區業(yè)主的生活。

　　所以說(shuō)我們安保工作中的巡查日志，可以幫助我們物業(yè)公司，更好的了解到我們小區里的安全情況�？梢宰屛覀兾飿I(yè)公司可以根據這些安全問(wèn)題，及時(shí)作出相應的安全解決措施，將小區內有可能發(fā)生的安全問(wèn)題，在沒(méi)有發(fā)生之前就得到非常有效的解決，讓我們小區的安全系數變得更高。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇8

　　安保部在20xx年上半年工作中，認真貫徹落實(shí)公司20xx年安保工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下，順利地完成了安保部上半年工作任務(wù)�，F將工作總結匯報如下：

　　一、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作。

　　各管理處在20xx年上半年工作中，對管轄區內商家進(jìn)行了消防巡視2600余次，查出大小安全隱患86起，并在現場(chǎng)中督促糾正整改，其中較大的安全隱患13起，通過(guò)以下達停業(yè)整改通知書(shū)的方式督促進(jìn)行整改，最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。

　　1.是定期組織各管理處護衛隊對所轄區消防設備設施進(jìn)行檢查、維護，并對查出現問(wèn)題及時(shí)報工程維修部進(jìn)行修復，保證了技防設備的正常使用。

　　2.是定期聯(lián)絡(luò )公司安委會(huì )成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區公共場(chǎng)所消火栓巡檢72次，滅火器檢查及保養268次。

　　3.是積極督導各管理處對業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于2次，現場(chǎng)違規糾正36起，教育違規裝修單位和個(gè)人115人次。

　　4.是各管理處對消防安全檢查共386次，對商家液化氣、消防器材不定期抽查72次，查出安全隱患19次，及時(shí)督導整改19次。

　　二、積極做好日常安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓演練工作。

　　安保部在上半年工作中，在完善應急預案體系的同時(shí)，積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。

　　1.是督導各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應急技能培訓，讓員工了解物業(yè)安全服務(wù)的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力。

　　2.是督導各管理處利用節假日開(kāi)展設施設備和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并組織員工、業(yè)主、商家日常進(jìn)行消防教育培訓24次。

　　3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個(gè)能力”，組織了1次能競賽活動(dòng)，有力地帶動(dòng)了全員的工作積極性。

　　4.是組織護衛隊各班、隊長(cháng)安全檢查60次，監控系統檢查93次，夜間查崗136次，與隊員溝通60次，擒敵及業(yè)務(wù)技能培訓12次。

　　三、按公司分工負責制，認真扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

　　安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的.方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，及時(shí)向各管理處傳達公司安全生產(chǎn)工作精神，并積極督導各管理處遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。

　　1.是利用公司周會(huì )積極宣傳安全知識，并聯(lián)絡(luò )公司安委會(huì )成員在所轄區內開(kāi)展節假日安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。

　　2.是積極開(kāi)展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對易出現安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。

　　3.是積極督導各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識，切實(shí)擔負起領(lǐng)導、管理、督查的安全生產(chǎn)責任。

　　4.是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條、張貼標語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份。

　　四、積極協(xié)助、配合各管理處做好護衛隊日常管理工作。

　　安保部在上半年工作中，為了加強各管理處護衛隊員的管理，根據公司領(lǐng)導和各管理處工作要求，積極完善護衛隊員工作崗位標準，制定了《護衛隊員工日常工作考核管理規定及標準》。

　　1.是積極督導各管理處嚴格護衛隊管理制度，并對護衛隊員在日常工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行抑制和監督，有效地促進(jìn)了護衛隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

　　2.是督導各管理處結合工作實(shí)際加大對護衛隊員的日常培訓和考核，通過(guò)培訓及考核，提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。

　　五、在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重點(diǎn)。

　　1、各管理處護衛隊在日常消防安全隱患檢查中，對個(gè)別商家、區域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。

　　2、結合各管理處所轄區發(fā)案情況來(lái)看，各護衛隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度。

　　3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現象，對發(fā)現的問(wèn)題整改不是很徹底。

　　4、各管理處現有護衛隊員因年齡、知識等結構上的差異，導致部分工作被動(dòng)，難以深入開(kāi)展。

　　5、針對存在的不足，在下半年工作主要抓好以下幾個(gè)方面：

　�。�1）抓好落實(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò )、檢查工作，做到組織、檢查，整改、落實(shí)到位，積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題。

　�。�2）堅持常態(tài)化的安保監管工作，積極督促各管理處做好技防設備的日常維護和管理工作，及時(shí)發(fā)現、報告，排除隱患，保證設備不帶故障運行。

　�。�3）加強對各護衛隊的培訓和指導，重點(diǎn)放在禮儀禮節、服務(wù)質(zhì)量，安全規定、崗位職責，業(yè)務(wù)技能上來(lái)提高護衛隊員的整體服務(wù)工作。

　�。�4）在細節管理方面，積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護衛隊日常管理工作的同時(shí)，積極完成公司領(lǐng)導交派的各項工作任務(wù)。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇9

　　即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。

　　為在新一年里將工作做得更好，現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下：

　　1、服從上級領(lǐng)導。

　　作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

　　2、遵章守紀，注重禮貌禮節。

　　遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。

　　因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。

　　3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。

　　目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

　　4、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

　　要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。

　　對于上崗不久的我來(lái)說(shuō)，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求；二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同

　　志們學(xué)習，力爭將工作做得更好；三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。

　　通過(guò)各種方式的.學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

　　本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

　　20xx年，我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。

　　同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇10

　　一、上半年物業(yè)安保工作

　　1、針對各門(mén)店的實(shí)際，配合行政人事部完成了各門(mén)店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現有安保人員332人，物業(yè)人員319人，較過(guò)去在人力成本上有了明顯減少，促進(jìn)企業(yè)效益提高。

　　2、初步完成了物業(yè)、安保相關(guān)管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車(chē)輛管理，消防管理及考核細則四個(gè)管理標準的制定，物業(yè)完成了主要設備管理標準制定，為實(shí)現各門(mén)店物業(yè)安保標準化、規范化、精細化管理提供了制度保證。

　　3、開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓，提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門(mén)店骨干力量各項專(zhuān)業(yè)培訓四期，參加人數達110人次，不同程度提高了各門(mén)店部門(mén)經(jīng)理、主管、班組長(cháng)、中隊長(cháng)、專(zhuān)員及文員的工作能力。

　　4、著(zhù)力現場(chǎng)督察，推進(jìn)各店物業(yè)安保管理，按管理標準統一提升。上半年采取專(zhuān)項檢查與日常檢查相結合，到各門(mén)店現場(chǎng)督導100多次，檢查問(wèn)題300多條，并分類(lèi)進(jìn)行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問(wèn)題。如弘陽(yáng)廣場(chǎng)建材店貨運出租車(chē)收費，原由保安直接收取現金，督查后改為由車(chē)主到結算中心交費，糾正了一般工作人員直接接觸現金不規范問(wèn)題；游樂(lè )、百貨店消防泵房設備開(kāi)業(yè)以來(lái)一直不能運行問(wèn)題；邁皋橋家居安保隊伍管理不規范，部分隊員長(cháng)期不住勤等問(wèn)題，均得到有效改善。

　　同時(shí)，針對各門(mén)店實(shí)際，突出了游樂(lè )百貨店特種設備管理，邁皋橋店安保隊伍管理，各門(mén)店防汛組織落實(shí)、物料準備，開(kāi)展了專(zhuān)項重

　　點(diǎn)督導，推進(jìn)提升管理，為門(mén)店正常運營(yíng)提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂(lè )百貨店電玩設備年初有 64 臺不能正常運行，通過(guò)督查跟進(jìn)后現有34臺已恢復運行，整個(gè)電玩設備故障率由原來(lái)的27.3 %下降為 12.7%。各店防汛工作通過(guò)督查，都制定了相應的防汛應急預案，落實(shí)了應急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準備。

　　5、督查與服務(wù)并重，協(xié)助門(mén)店解決疑難問(wèn)題。上半年在對門(mén)店督查的.基礎上，還對督查出來(lái)的重點(diǎn)問(wèn)題和疑難問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。一是針對門(mén)店管理薄弱環(huán)節，分別從原料城調整一名消防專(zhuān)員到游樂(lè )百貨店加強消防管理，調整一名保安隊長(cháng)到邁皋橋店加強保安隊伍管理，推進(jìn)薄弱環(huán)節工作的改善。二是幫助門(mén)店協(xié)調外部關(guān)系，為門(mén)店創(chuàng )造寬松經(jīng)營(yíng)環(huán)境。上半年幫助游樂(lè )百貨店與安全生產(chǎn)管理部門(mén)、消防部門(mén)解決特種設備、消防管理不規范問(wèn)題；幫助原料城協(xié)調B8B9B11及C3消防驗收問(wèn)題。三是協(xié)調房地產(chǎn)及項目部為游樂(lè )百貨店召開(kāi)三次關(guān)于房屋、空調、消防設備存在問(wèn)題協(xié)調會(huì )，協(xié)助門(mén)店解決疑難問(wèn)題。

　　二、下半年工作計劃

　　1、繼續相關(guān)物業(yè)安保管理標準制定。力爭到年底80%的專(zhuān)項管理均有統一管理標準。

　　2、加快物業(yè)安保隊伍管理人員和技術(shù)人員的培養。隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展，企業(yè)規模不斷擴大，物業(yè)安保新技術(shù)應用也不斷增加，物業(yè)安保人員素質(zhì)應與時(shí)俱進(jìn)。管理人員應從經(jīng)驗型向科學(xué)管理型發(fā)

　　展，技術(shù)人員應從低層次向高層次發(fā)展，特別是物業(yè)目前應用的智能化系統不斷更新，應提高培養技術(shù)人員技術(shù)水平。據了解目前高智能化的系統維修、維護均靠外包，應培養自己的人才和隊伍，既能減少費用，又能鞏固企業(yè)持續發(fā)展。

　　3、抓督導促提高。通過(guò)標準制定，及時(shí)組織骨干力量進(jìn)行培訓，提高對規定標準的理解。同時(shí)加大門(mén)店現場(chǎng)督查，不斷通過(guò)組織典型案例分析，促進(jìn)物業(yè)安保管理水平全面提升，促進(jìn)各門(mén)店物業(yè)安保管理平衡發(fā)展，縮短參差不齊的距離。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇11

　　保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門(mén)，肩負著(zhù)大廈的治安、消防、監控、車(chē)場(chǎng)管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著(zhù)“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏(yíng)得廣大客戶(hù)及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的'工作有得有失、有好有壞，下面就半年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報。

　　1、治安方面

　　XX年3月28日保安員xxx、xxx因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門(mén)規定兩人被開(kāi)除，當時(shí)隊長(cháng)xxx在現場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長(cháng)xxx也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門(mén)被動(dòng)的工作局面，我部多次開(kāi)會(huì )、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類(lèi)似事件。

　　在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查，此事后公司加強了印章、營(yíng)業(yè)執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

　　在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習，如發(fā)現可疑物品的處理、在樓層內發(fā)現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應做的工作。

　　2、消防工作方面：

　　消防工作作為日常保衛工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為xxx酒家及b1施工現場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識培訓、滅火實(shí)戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進(jìn)行測試、保養、維護，達到了消防設備完好率100％，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　煙感探測器由于長(cháng)時(shí)間未做清洗，部分已經(jīng)開(kāi)始出現誤報、錯報、不報警現象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠(chǎng)家調研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成一致意見(jiàn)，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開(kāi)始維修保養工作，確保設備的正常運轉。

　　3、日常管理工作

　　保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇12

　　光陰似箭，轉眼間舊的一年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年�；仡欉^(guò)去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、內部管理方面

　　由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì )，使更多的人知道我們xx物業(yè)。我們堅決不招聘有前科的.人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針，內抓素質(zhì)，外樹(shù)形象，多次組織人員進(jìn)行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。

　　在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。

　　二、做好本職工作，確保小區的安全防衛

　　今年，保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點(diǎn)。xx小區外來(lái)人員和車(chē)輛較多，小區又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調整了工作方法。

　　所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無(wú)卡的不準進(jìn)出小區，必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區。對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度，每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē)，必須檢查車(chē)鎖，車(chē)鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行，外來(lái)人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區，這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題，也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。

　　三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛工作

　　今年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了xx等期間的安全保衛工作，保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。

　　四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

　　因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

　　我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著(zhù)高度負責的精神，在自己在崗的12小時(shí)內，無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒(méi)有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。

　　當然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們保安將會(huì )更加完善，更加成熟。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇13

　　一年來(lái)，我在xx小區擔任保安隊長(cháng)職務(wù)。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動(dòng)態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長(cháng)的崗位上工作，精神很緊張，深感責任重大。作為保安隊長(cháng)平時(shí)就要處理許多瑣事，尤其是節假日、夜里，物管處領(lǐng)導不在，總會(huì )有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結：

　　一、基本工作情況

　　為做好隊長(cháng)工作，我認真學(xué)習保安、消防專(zhuān)業(yè)知識，實(shí)事求是地做好每一件事。在實(shí)踐中我敢想，敢管，發(fā)現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正；在履行保安隊長(cháng)職責的同時(shí)，還注意不斷充實(shí)自己，盡可能多學(xué)一點(diǎn)消防、監控設備保養技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來(lái)我們小區里查看保養監控、消防設施時(shí)，能虛心向他們學(xué)習，想方設法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高；主持秩序維護部及客服部日常訓練工作；陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

　　二、現在保安隊伍的不足

　　對保安現場(chǎng)管理很不到位；國家法律法規及物業(yè)管理條例不大熟悉；對于領(lǐng)導下達命令執行力不強。

　　三、今后工作努力方向

　　加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動(dòng)期間，加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛生、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員、物品出入登記等；層層布置、層層落實(shí)。把工作布置后，主抓各項工作落實(shí)情況，加大對各班的管理，要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個(gè)隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的'各項工作。配合公司對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核，有功必獎，有過(guò)必懲，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性；做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼；不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)；加強小區消防安全管理工作，確保小區消防安全；堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報。

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區服務(wù)，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量！

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇14

　　為了總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，推進(jìn)保安工作更上一層樓，我們將一年的保安工作總結如下：

　　一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

　　保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長(cháng)帶班實(shí)習，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要定期或不定期開(kāi)展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹(shù)品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎金，以增強保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來(lái)自全國各地，公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來(lái)抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專(zhuān)人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

　　二、規范管理，做好各項保安工作

　　為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報例會(huì )，各部門(mén)匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì )上提出，公司領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門(mén)保安員例會(huì )，由各部門(mén)負責對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務(wù)心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導的一致好評。

　　三、嚴格督察，落實(shí)各項規章制度

　　公司根據保安工作的'實(shí)際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實(shí)各項規章制度，對各項規章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現不安全隱患78次，提出整改意見(jiàn)78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。

　　隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場(chǎng)競爭，公司將在新的一年里在各級部門(mén)的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質(zhì)，xx山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關(guān)維護社會(huì )治安做出積極貢獻。

　　物業(yè)安保半年工作總結 篇15

　　20xx年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長(cháng)避短，做出好成績(jì)。年終總結如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一、安全第一

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)

　　公司通過(guò)強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的'多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患

　　在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區萬(wàn)無(wú)一失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。

　　3、完善設施、有備無(wú)患

　　通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃，使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對各小區內應急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區員工進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。

　　二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理

　　1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。

　　三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理

　　1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行，控制小區內的車(chē)輛，保證別墅區內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

　　2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。

　　3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全，對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。

　　4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

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