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車(chē)間工人個(gè)人總結

時(shí)間:2022-04-25 20:15:50 總結 我要投稿

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇,歡迎閱讀與收藏。

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇1

  時(shí)光似箭,轉眼間20xx年離我們而去,有是度過(guò)了比較繁忙的一年,但是我們還是圍繞這我們的質(zhì)量方針‘我們永遠在追求質(zhì)量第一’無(wú)論后今年生產(chǎn)有多繁忙,質(zhì)量我們永遠放在第一位。常言到:質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的。就是說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量要按照工藝的每一個(gè)環(huán)節,每一道工序來(lái)抓。今年不合格品沒(méi)有得到完全的控制,在出廠(chǎng)及生產(chǎn)前也沒(méi)有得到重視及有效控制,主要原因是老員工流動(dòng)性太大,新員工質(zhì)量意識淡薄及管理監督不嚴導致。(員工不認識條碼造成大連條碼出錯的問(wèn)題)在新的一年里,我們要把質(zhì)量這一塊做到最好,首先:

  1、我們要多開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)知識的培訓,在這一年里所以會(huì )發(fā)生這么多質(zhì)量事故,主要原因老員工流動(dòng)性太大。部門(mén)培訓次數太少,導致新員工對產(chǎn)品這一塊認識太少,所以我們要多開(kāi)展一些培訓活動(dòng),讓新員工對產(chǎn)品質(zhì)量概念有更深的了解,加強員工的自身質(zhì)量意識,有了自身的質(zhì)量意識才能更好的控制質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、就是對本組組上的質(zhì)量控制點(diǎn),人員要有固定,不能隨便更換人員。對質(zhì)量控制點(diǎn)的崗位要有更嚴的考核,不但是口頭問(wèn)問(wèn),還要有不間斷地培訓來(lái)加深對產(chǎn)品質(zhì)量的認識,讓他們了解自己崗位的重要性。

  3、通過(guò)今年所發(fā)生質(zhì)量事故我認為要想做好質(zhì)量工作,必須從嚴格按工藝要求,認真仔細增強員工的質(zhì)量意識,把產(chǎn)品質(zhì)量當作核心,時(shí)刻緊繃產(chǎn)品這根高壓線(xiàn)不放松,是所有工序在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下進(jìn)行。

  4、今年我組在生產(chǎn)效率方面有所提高,平時(shí)只抓質(zhì)量和效率,造成6S方面是比較差,在這幾個(gè)月里6S連一次紅旗都沒(méi)有拿到,以直處于一般狀態(tài)。

  最后還是談?wù)勛约喊,首先感謝領(lǐng)導再次給我機會(huì )到二線(xiàn)帶領(lǐng)整機線(xiàn),(今年1—6月份我還在一樓擔任維修崗位)在這半年當中,讓我再次有機會(huì )去學(xué)著(zhù)管理,改變我的不足之處。爭取在新的一年里讓6S紅旗在整機二線(xiàn)中飄揚。

  5、我做為車(chē)間無(wú)線(xiàn)表的工藝員,本身自己對無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品這一塊認識也不夠深刻,自己不懂有怎能去教別人。所以在新的一年里,我要對自己要有新的提高新的認識,這樣才能有更好的教別人,才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇2

  隨著(zhù)年底的到來(lái)作為車(chē)間主任的我較好地履行了自己的職責,回顧車(chē)間管理工作中的表現讓我從中積累了不少經(jīng)驗,我也明白能夠擔任這個(gè)職務(wù)是源于領(lǐng)導的信任與支持,因此我很用心地做好車(chē)間主任工作并在能力方面得到了領(lǐng)導與同事們的認可,現根據一年來(lái)在車(chē)間主任工作中的情況進(jìn)行以下總結。

  制定好每個(gè)月的生產(chǎn)指標并對生產(chǎn)量進(jìn)行檢查,為了保證車(chē)間的供貨量不受影響讓我對生產(chǎn)方面制定了嚴格的要求,主要是建立了獎懲制度來(lái)激勵車(chē)間的員工認真做好工作,而且我也規定了每個(gè)月的生產(chǎn)指標并要求員工達成,平時(shí)我也會(huì )在車(chē)間進(jìn)行巡視從而查看員工的工作狀態(tài),主要是為了督促員工盡快完成當月的生產(chǎn)量并對此進(jìn)行檢查,無(wú)論是產(chǎn)品的數量還是質(zhì)量都要有著(zhù)嚴格的要求,這樣的話(huà)在進(jìn)行供貨的時(shí)候才會(huì )因為產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)獲得客戶(hù)的認可,為了車(chē)間的整體發(fā)展做好這項工作是十分重要的,而且我也會(huì )參與到生產(chǎn)一線(xiàn)的工作中去并對自己有著(zhù)嚴格的要求。

  對員工在車(chē)間工作中的表現進(jìn)行考核并提高了他們的積極性,將生產(chǎn)量與員工的利益相掛鉤能夠很好地激勵他們進(jìn)行工作,因此一年來(lái)車(chē)間能夠超額完成每個(gè)月的生產(chǎn)指標,對于車(chē)間的發(fā)展而言這樣的成果無(wú)疑是令人感到高興的,但我也明白因為些許的成就便感到洋洋自得是有些不太好的,所以我也會(huì )重視對員工的教導并讓他們掌握更多實(shí)用的工作技巧,尤其是新員工的培訓方面能夠做得很好從而讓車(chē)間整體得到了發(fā)展。但面對工作中的挑戰還是應該時(shí)刻保持嚴謹的態(tài)度才行。

  在生產(chǎn)安全方面很重視對員工的教導并將這項工作落到實(shí)處,通過(guò)領(lǐng)導的教導讓我明白車(chē)間工作中注重生產(chǎn)安全是很重要的,所以我會(huì )經(jīng)常在車(chē)間的例會(huì )上強調這類(lèi)問(wèn)題并要求員工嚴格按照操作規范進(jìn)行工作,而且我也安排人員在車(chē)間各處張貼了關(guān)于生產(chǎn)安全的標語(yǔ),而且為了改正部分員工的陋習導致我也禁止在車(chē)間出現抽煙的狀況,得益于我對這項工作的重視從而在車(chē)間營(yíng)造了良好的工作氛圍,而且每個(gè)員工的精神面貌也比以往有了很大的提升。

  由于我很重視車(chē)間工作的完成從而在這一年取得了不小的進(jìn)展,我也明白自己在取得成就的同時(shí)還存在著(zhù)需要改正的不足之處,所以我會(huì )再接再厲并爭取在明年的車(chē)間工作中有著(zhù)更好的表現。

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇3

  在車(chē)間里工作了整整一年,如今又一次迎來(lái)了年底,再過(guò)一段時(shí)間就到了20xx年的春節了,這意味著(zhù)我們很快就能回家過(guò)年了,大家在廠(chǎng)里辛辛苦苦工作了這么久不就是為了能攢點(diǎn)錢(qián)回家過(guò)個(gè)好年嘛。如今本年度的工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲,我也是時(shí)候把自己這一年的工作情況好好地總結一下了。

  20xx年里,我緊緊跟隨著(zhù)廠(chǎng)領(lǐng)導的指示,認真規范地完成了領(lǐng)導們下達的任務(wù),在工作的時(shí)候我嚴格遵守車(chē)間操作流程,所以在本年度里我沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起意外事故,這的確值得表?yè)P,安全永遠都是第一位,我時(shí)刻都在工作中保持一份專(zhuān)注的態(tài)度,此外我還認真參加了廠(chǎng)里面組織的各項安全培訓任務(wù),爭取讓自己的消防安全意識得到最大化的提升。把安全這方面處理好之后,就要講究工作效率這個(gè)問(wèn)題了,畢竟咱們是在廠(chǎng)里面工作,除了安全之外,大家最看重的也就是個(gè)人的產(chǎn)出了,這可是關(guān)系到了自己的收入問(wèn)題,要是做事做的慢了,廠(chǎng)領(lǐng)導會(huì )對你不滿(mǎn)外,自己也拿不到多少的工資,廠(chǎng)里面可不是養閑人的地方,這里十分注重多勞多得,所以我一直也在努力地提升自己的個(gè)人能力,以便在產(chǎn)出這方面有所突破。

  這一年,是我工作的第三個(gè)年頭了,相比以往的自己,我的個(gè)人能力雖然已經(jīng)有了不小的提升,但是我還是感覺(jué)自己沒(méi)有在工作這方面上有一個(gè)突破性的進(jìn)展,在車(chē)間里工作的時(shí)候我總是覺(jué)得自己的手法和思維比不過(guò)廠(chǎng)里面的一些老員工,這也讓我苦惱了很久,后來(lái)通過(guò)和前輩們的交流后,我也漸漸地意識到了自己在工作的時(shí)候還需要在哪些地方改進(jìn)。多多向廠(chǎng)里的優(yōu)秀員工學(xué)習,并趁著(zhù)空閑的時(shí)候看一看和工作有關(guān)系的書(shū)籍和教學(xué)視頻,是十分有助于自己工作的開(kāi)展的,而且我十分重視自己身心健康的調整,時(shí)間多的時(shí)候我就回去鍛煉一下自己的身體,這才能保證自己在工作中不出現大的問(wèn)題。

  總之,在新的一年里我要繼續保持一種良好的向上沖的勢頭,一直當一名普通的車(chē)間員工自然不是我所愿意的,我要向著(zhù)更高的目標進(jìn)發(fā),雖然這個(gè)想法聽(tīng)起來(lái)挺扯淡的,但是我會(huì )多多學(xué)習一些廠(chǎng)里面的其它業(yè)務(wù),爭取早日為咱們廠(chǎng)做出更多更出色的貢獻!

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇4

  時(shí)間轉眼逝去,在車(chē)間的一年就結束了,說(shuō)來(lái)還真是非常的不可思議呢,我竟然努力完成了這一年所有的工作。在這期間,我有很多次都差點(diǎn)沒(méi)能堅持,畢竟車(chē)間工作不是那么好做的。如此對這一年的工作總結如下:

  記得剛進(jìn)車(chē)間時(shí),作為車(chē)間普通的員工,什么都還不會(huì ),什么都是車(chē)間班長(cháng)教我,所有的東西都是一步步的學(xué)下來(lái)的,到現在我已經(jīng)很有經(jīng)驗了。這份工作其實(shí)我在起初真的很難能堅持下來(lái)的,我覺(jué)得很辛苦,白天要站上一天時(shí)間工作,有時(shí)候遇到工廠(chǎng)接單多,我們車(chē)間員工還要加晚班完成,不然就不能把訂單上規定的產(chǎn)品做完,那是很大的損失的。對于這樣的情況,因為有些多,所以我是有很多次提離職的,很多次都覺(jué)得自己很難扛下去。那我為什么能夠做完這一年呢?那是因為廠(chǎng)領(lǐng)導和班長(cháng)對我的鼓勵,在我心灰意冷的.時(shí)候,會(huì )跟我聊天排解心頭的難處。在他們的激勵下和幫助下,我慢慢的就習慣了車(chē)間的生活。雖然有時(shí)候還是會(huì )覺(jué)得工作很累,很辛苦,但是一想到領(lǐng)導和班長(cháng)這么希望我留下來(lái),那樣的支持和鼓勵我,我就覺(jué)得不能辜負他們的期望,所以我竟然奇跡般的適應了車(chē)間的工作。

  這一年我成長(cháng)了不少,因為大家的關(guān)照,我適應了車(chē)間的環(huán)境,也讓我開(kāi)始去思考一些問(wèn)題,我明白了做一份工作,既然開(kāi)始了,就要努力堅持到最后。因而在之后的工作里,我開(kāi)始變得努力起來(lái),做事情也更加積極了,對熬夜加班也不再排斥了。同時(shí),我也是有學(xué)到新的事物的,這可是一大收獲了呢。原先是做的普通活,到后面開(kāi)始培訓,我就接觸技術(shù)活了,開(kāi)始操作機器和掌控機器,這樣一來(lái)我的工作也開(kāi)始變得輕松起來(lái),我對自己這工作也更有信心了。如今進(jìn)入年尾,我發(fā)現自己會(huì )很多技術(shù),車(chē)間很多的事情,我都接觸過(guò),也能幫別人解決問(wèn)題了。

  在車(chē)間一年,我工作一直都沒(méi)有懈怠,即使是在最艱難的時(shí)候,我也依舊保持好的狀態(tài),就是希望自己不要給車(chē)間添麻煩,而我也做到了;蛟S開(kāi)始自己作為新人的時(shí)候,是沒(méi)有做出比較好的成績(jì)的,但是后面自己肯學(xué),肯去鉆研,我在車(chē)間所接觸的工作也就多了,那么到了年底,我也有取得蠻高的一個(gè)成績(jì)。那么來(lái)年還要再接再厲,努力在車(chē)間把更好的成績(jì)做出來(lái)。

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇5

  新的一年即將來(lái)臨,20xx年不知不覺(jué)地過(guò)去了。在過(guò)去的一年中,沒(méi)有一點(diǎn)前展。在即將踏入20xx年之際,作為一名車(chē)間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個(gè)總結,爭取明年好了點(diǎn)。

  1、首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,車(chē)間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門(mén)的配合下能夠及時(shí)完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認識到質(zhì)量的重要性。

  2、在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們xx人所提倡的“正品”。

  3、在管理方面提出的三效管理方式

  A:向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒(méi)有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規范的進(jìn)行操作。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會(huì )對企業(yè)造成損失。

  B:向管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。節約生產(chǎn)成本。

  C:向管理要效力,對效力的理解我個(gè)人認為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài),根據我個(gè)人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺(jué)得一個(gè)好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺(jué)得和你干有奔頭。

  4、生產(chǎn)設備方面,每個(gè)月都進(jìn)行維護保養,有專(zhuān)人負責。車(chē)間主任負責監督,確保正常生產(chǎn),一年當中基本上沒(méi)有因為設備損壞而耽誤生產(chǎn)。

  5、對新員工的培訓做到先易后難,在新員工剛剛來(lái)的時(shí)候,連打包帶都不會(huì )換,經(jīng)過(guò)培訓現在車(chē)間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設備。員工的思想素質(zhì)低,針對這個(gè)現象,車(chē)間一個(gè)星期開(kāi)一次工作例會(huì ),一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量事故會(huì )議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個(gè)合格的xx人。

  6、在GMP信息系統使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來(lái)的記錄是一個(gè)人做,從x月份開(kāi)始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨立的填寫(xiě)記錄。用系統來(lái)指導生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

  7、車(chē)間的衛生和廠(chǎng)房的維護也做的比較不錯。除了有個(gè)別的門(mén)有輕微的擦痕之外沒(méi)有發(fā)現員工故意的損壞。沒(méi)有發(fā)現門(mén)鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個(gè)衛生區域都有專(zhuān)人負責,生產(chǎn)輔助設備有專(zhuān)人清洗,工衣和洗手間都有專(zhuān)人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

  8、在原料的采購方面,基本上做到及時(shí)準確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),確保正常供貨。

  9、員工的待遇方面,車(chē)間配備了潔凈工作服,一次性手套?谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個(gè)月的工資表都能準時(shí)交到財務(wù)部,配合財務(wù)部門(mén)按時(shí)發(fā)放工資。

  車(chē)間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面:

  1、員工的安全意識不強。

  2、對新員工的監督不到位,在生產(chǎn)速補的時(shí)候有多裝和少裝的現象。

  3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。

  4、員工的質(zhì)量意識不強,認為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

通用車(chē)間工人個(gè)人總結范文6篇6

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了xx和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

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