電梯安裝施工員個(gè)人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的電梯安裝施工員個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　今年是我在學(xué)習，身處在這溫馨而又有人情味的公司。一直以來(lái)，我始終牢記"不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功"的"三不"原則，在領(lǐng)導的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的領(lǐng)導和培養下，我加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，積極調整心態(tài)，使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步，鑒別力進(jìn)一步增強，執行力進(jìn)一步強化，承受力進(jìn)一步提高�，F將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。

　　一、加強學(xué)習，嚴格要求自己及班組。自己加強理論知識學(xué)習及實(shí)踐經(jīng)驗。嚴格要求自己及下面班組安全施工，并且督促個(gè)班組留下施工過(guò)程中影象資料（照片等），要求班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他班組按照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。

　　二、是注重知識更新。要學(xué)做事，首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏(yíng)得尊敬，就必須靠長(cháng)期學(xué)習和刻苦磨練才能得來(lái)。今年，不斷與現場(chǎng)總包項目經(jīng)理、總監理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學(xué)習其好的經(jīng)驗和理論，不斷增加智慧、增強本領(lǐng)，視野和思路得到進(jìn)一步開(kāi)闊。

　　三、認真履職，不斷強化執行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認為首先認清自己的職責：三菱公司計劃分配于我司，我應該做好以下幾點(diǎn)：1、及時(shí)與客戶(hù)溝通。對現場(chǎng)井道細致的勘察并留有書(shū)面記錄，再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶(hù)，告知客戶(hù)電梯安裝前需要準備的工作，同時(shí)落實(shí)好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問(wèn)題。最為重要的是督促客戶(hù)支付電梯進(jìn)場(chǎng)安裝費。2、施工過(guò)程中經(jīng)常去工地了解施工情況，以安全生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。積極參加工程例會(huì )，了解施工情況、進(jìn)度情況，并與監理及客戶(hù)保持良好的溝通。3、做好施工過(guò)程中的服務(wù)工作，配件三包、報調、報驗等。同時(shí)與三菱分公司項目經(jīng)理并肩作戰，保持良好的關(guān)系，且爭取在三菱分公司樹(shù)立好的口碑。4、協(xié)調好南昌本地特檢院報驗、取證工作。5、后期電梯維保移交、客戶(hù)移交、催款等。嚴格執行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。6、服務(wù)好客戶(hù)。

　　四、加強隊伍建設。由于上半年安裝計劃匱乏及現場(chǎng)安裝條件惡劣等原因制導致隊伍流轉。本人嚴格要求進(jìn)場(chǎng)安裝前做好井道勘察工作，減少安裝過(guò)程中的窩工、返工現象。提高安裝隊的工作效率，從而調高隊伍的經(jīng)濟利益才能留得住優(yōu)秀的隊伍。安裝過(guò)程中提高工人的思想覺(jué)悟，特別是安全意識、服務(wù)意識、提高安裝技能意識等。作為我個(gè)人而言，要不斷培養新的班組、引進(jìn)好的班組，加強隊伍的凝聚力，引導工人樹(shù)立以公司為家的思想和意識。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，收獲了一些希望，但是，實(shí)事求是地說(shuō)，與領(lǐng)導的要求和自己的期待還有不小差距，主要表現在：在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練，在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟，在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調整�？傊�，回顧取得的成績(jì)，固然可喜，值得欣慰，但面對未來(lái)，仍感任重道遠、不敢懈怠。調整心態(tài)，逐步提高承受力。一年來(lái)，在工作中，我明顯感覺(jué)到自己工作疲態(tài)初顯，出現了諸如狀態(tài)起伏、忙不過(guò)來(lái)等現象，一定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了認真分析，及時(shí)進(jìn)行自我加壓，主動(dòng)查找差距，并采取堅持項目管理知識學(xué)習、跟分部經(jīng)理溝通學(xué)習、多向總部領(lǐng)導請教等措施，努力保持精力的充沛、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅定，逐步提高了自我承受力。

　　明年工作思路

　　20xx年，對于我個(gè)人而言，機遇與挑戰并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。因此，對于下一步的思路，我想，還是通過(guò)著(zhù)重抓好以下四點(diǎn)，實(shí)現以點(diǎn)帶面，尋求自我突破。

　　一是找準切入點(diǎn)。無(wú)論做什么事情，都有個(gè)找切入點(diǎn)的問(wèn)題。切入點(diǎn)找到了，找準了，工作不僅主動(dòng)，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算，明年準備以施工周報及月報為切入點(diǎn)，以信息的形式將施工完成情況分解，以達到安全施工、優(yōu)質(zhì)施工、為公司創(chuàng )效益、創(chuàng )口碑的目的。

　　二是把握著(zhù)力點(diǎn)。著(zhù)力點(diǎn)，顧名思義就是致力于完成某項任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著(zhù)手之處。作為施工員，明年將重點(diǎn)圍繞提高工人個(gè)人素質(zhì)及安全意識、提高工人技術(shù)水平及創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的安裝項目、不斷提高工作效率。

　　三是開(kāi)拓創(chuàng )新點(diǎn)。創(chuàng )新，某種意義上可以說(shuō)就是"人無(wú)我有，人有我優(yōu);人無(wú)我有，人有我新。"現場(chǎng)施工工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，要想實(shí)現創(chuàng )新，難度較大，但是，有難度并不代表沒(méi)出路，如果對自己的分內工作加以梳理，無(wú)論是施工組織計劃，還是施工工序，都能找到創(chuàng )新點(diǎn)。

　　四是激活興奮點(diǎn)。常言道"興趣是最好的老師"。時(shí)間長(cháng)了，每一個(gè)人都會(huì )產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，遭遇發(fā)展的瓶頸。這個(gè)時(shí)候，如何在平時(shí)的工作中，有效激活自己的工作興奮點(diǎn)，對于提高工作效率具有十分重要的作用。

　　最后，用一句話(huà)作為本年度的工作總結下一年度的開(kāi)始，也就是：前行，需要堅持;堅持，必然前行。這既是自勵，更是共勉。

　　以上所述，僅為自己的一點(diǎn)不成熟的思考，不妥當之處，敬請批評指正。

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