2022安全生產(chǎn)工作總結（通用11篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的2022安全生產(chǎn)工作總結（通用11篇），歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作總結1
通過(guò)強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規范安全例會(huì )、落實(shí)安全隱患排查治理及危險源點(diǎn)的監控，努力提高廠(chǎng)、車(chē)間、班組安全管理水平，貫徹落實(shí)安全管理標準化。以安全生產(chǎn)責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實(shí)，以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn)，隱患排查治理為目的，專(zhuān)職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負責、主動(dòng)參與安全管理的長(cháng)效機制。
一、落實(shí)安全整改，消除安全隱患
積極落實(shí)安全專(zhuān)家到我廠(chǎng)提出安全整改項目，廠(chǎng)部從上到下高度重視，召開(kāi)安全整改專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)整改項目分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線(xiàn)或銅小辮跨接。（此項早已實(shí)施并定期做檢驗）
2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）
3、水泵房應急燈設置門(mén)口上方。（已整改）
廠(chǎng)內設備、設施需要公司整改項目4項：
1、車(chē)間外3套直爬梯加設護籠（8.29公司安全會(huì )議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8.30上午已整改。）
2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門(mén)及易燃易爆場(chǎng)所門(mén)應向外開(kāi)。（外開(kāi)門(mén)已整改，雙向門(mén)需公司組織進(jìn)行安裝）。
3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8.29前已整改。)
4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8.29前已整改)。
二、落實(shí)各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能
在公司廠(chǎng)部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠(chǎng)對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著(zhù)力提高員工的安全意識，工作態(tài)度和安全培訓，分別開(kāi)展有針對性適時(shí)的各種安全教育培訓。
三、落實(shí)現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作
為確保生產(chǎn)穩定運行，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)作為一項重要日常工作來(lái)抓。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，人人有責
為保證完成三季度安全生產(chǎn)目標，根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定，結合各級安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責，我廠(chǎng)各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實(shí)安全生產(chǎn)職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)指導下，認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、及公司安委會(huì )的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實(shí)本部門(mén)的各級安全生產(chǎn)責任制，將責任狀責任指標進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級落實(shí)。
2、安全生產(chǎn)目標分解到車(chē)間、班組，并簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺(jué)性，我廠(chǎng)于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著(zhù)內容豐富，有案例、有分析、通過(guò)每一次的安全培訓、有效的提高了我廠(chǎng)整體員工安全意識，為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠(chǎng)級安全培訓3次，車(chē)間級安全培訓9次。
4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件，廠(chǎng)長(cháng)親自進(jìn)行批閱，要求傳達到每位員工。
5、監督每一周的安全聯(lián)合檢查，根據本廠(chǎng)實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專(zhuān)項檢查各2次，消防專(zhuān)項檢查2次，設備接地專(zhuān)項監測、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反饋到安環(huán)科，并把相應的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。
6、落實(shí)安全會(huì )議制度，我廠(chǎng)每月聽(tīng)取專(zhuān)職管理人員的工作匯報，及時(shí)解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，每月安全例會(huì )對階段性工作進(jìn)行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車(chē)間、班組安全會(huì )議實(shí)施細則。三季度我廠(chǎng)共召開(kāi)廠(chǎng)級安全例會(huì )3次，周五車(chē)間安全例會(huì )12次。
五、各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，執行情況
針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實(shí)施。
1、安全例會(huì )：班組、工段、車(chē)間、廠(chǎng)級安全例會(huì )，逐級實(shí)施例會(huì )細則，按著(zhù)規范要求開(kāi)展安全例會(huì )。此項工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。
2、作業(yè)票執行任務(wù)：本季度我廠(chǎng)共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執行率100%，并保證安全。
3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長(cháng)每星期一次。車(chē)間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利于我廠(chǎng)的安全管理。本季度我廠(chǎng)安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。
4、安全掛牌制度：在各類(lèi)檢維修中，我廠(chǎng)嚴格執行掛牌制度，根據現場(chǎng)實(shí)際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專(zhuān)人監護并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。
5、安全檢查制度：安全檢查實(shí)行專(zhuān)項、綜合、季節性、臨時(shí)性安全檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。
六、存在的問(wèn)題不足
1、員工應急處置能力不足，
改進(jìn)措施：加強應急措施的學(xué)習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時(shí)的組織現場(chǎng)實(shí)際應急演練。
2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進(jìn)措施；逐級組織學(xué)習及使用救援器材，不定時(shí)檢查。
3、員工習慣性違章。改進(jìn)措施；加強安全知識、技能學(xué)習、適時(shí)的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險化學(xué)品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。
2、開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查工作。
3、開(kāi)展機械設備轉動(dòng)部位，消防設施檢查治理工作。
4、加強兩節期間安全管理工作。
5、組織一次現場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。
6、督導各車(chē)間組織學(xué)習氧氣安全規程。
7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現場(chǎng)整改”安全活動(dòng)。
8、專(zhuān)業(yè)工種安全知識培訓學(xué)習。
安全生產(chǎn)工作總結2
國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來(lái)，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導下，各級政府的指導監督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育，建立公司員工三級安全教育卡；對三批共計68名新招聘的社會(huì )人員組織安全教育，要求各二級單位建立部門(mén)級、工段班組級安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構，對安全操作規程、崗位安全操作規程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計5次窯系統檢修，檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現象。
4、接管后立即規范公司生產(chǎn)早會(huì )、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )會(huì )議制度、安委會(huì )、月度環(huán)安例會(huì )，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內容，確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控，樹(shù)立海螺管理模式。
5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì )上合并召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，布置活動(dòng)內容�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報股份公司生產(chǎn)調度中心。
6、培訓方面，公司級每月一期安全環(huán)保專(zhuān)項培訓，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現場(chǎng)“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證；21人參加特種設備操作人員培訓取證。
7、定期開(kāi)展安全環(huán)保專(zhuān)項檢查，長(cháng)期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，全年共計組織22期專(zhuān)項檢查，每期出檢查通報，對檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責任人，逐步完善了現場(chǎng)安全防護措施，并對違章現象落實(shí)考核。
8、公司積極開(kāi)展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項，通過(guò)應急演練的有效開(kāi)展，向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。
9、對現場(chǎng)需安裝標示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現場(chǎng)安全警示標示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項及營(yíng)造安全管理氛圍。
10、為加強特種設備安全管理，防范公司安全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，公司對特種設備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監局進(jìn)行了特種設備檢驗。
11、公司從接手之后嚴查違章行為，對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現場(chǎng)的違章行為明顯減少，員工不好的行為習慣的得到改善，對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問(wèn)題
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書(shū)，但是現場(chǎng)安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標準化要求內容差距較大。具體表現為現場(chǎng)設備如風(fēng)機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識相當差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現場(chǎng)安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃，全面開(kāi)展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開(kāi)展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專(zhuān)項檢查，每期檢查出檢查通報，對上期檢查整改落實(shí)驗證，對違章、違規落實(shí)考核；堅持窯系統檢修每天檢查通報，暴露安全問(wèn)題，確保檢修安全。
3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門(mén)要求做好季節性、節假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報各項真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強安全環(huán)保法律法規的學(xué)習，積極參加各級安全環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習與培訓，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行拜訪(fǎng)、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項，每項整改必須有驗證材料；同時(shí)持續梳理各項安全環(huán)保規章制度、流程，研討、會(huì )簽、下發(fā)、執行。
6、認真學(xué)習十三五“國家將實(shí)行最嚴格的環(huán)境保護制度，將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年度我站在認真貫徹落實(shí)總公司及興義營(yíng)運管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì )議精神的同時(shí)始終堅持安全生產(chǎn)為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來(lái)抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續深化“一崗雙職”工作，全面提高全區域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結如下：
一、完善健全機構，組織措施到位。
加強區域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：朱梅
副組長(cháng)：吳陽(yáng)、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩(shī)華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產(chǎn)工
作的落實(shí)，結合本區域的實(shí)際情況，及時(shí)調整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)ETC車(chē)道開(kāi)通后，由于ETC車(chē)道車(chē)輛速度較快，站點(diǎn)規定了上下班列隊上崗，班長(cháng)必須強調上下車(chē)道“一看、二慢、三通過(guò)”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費平安營(yíng)運。
抓安全就是抓營(yíng)運，我區域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線(xiàn)。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數據管理員、各班班長(cháng)及所有職工簽定《崗位安全責任書(shū)》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂(yōu)患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養員工的安全憂(yōu)患意識，動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì )必講、逢事必抓、警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長(cháng)效管理機制。
第四，落實(shí)安全責任，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，層層落實(shí)，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線(xiàn)員工的“一崗雙職”職責落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現和整改的當事人，追究相關(guān)責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過(guò)有效的管理，實(shí)現全年無(wú)重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區域站點(diǎn)平安。
三、積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)
今年以來(lái)，我站積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿(mǎn)的完成了“五.一”節期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，區域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知，激發(fā)了員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開(kāi)展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應急預案，對車(chē)道、收費區域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營(yíng)造了濃郁的安全文明營(yíng)運氛圍。
四、認真開(kāi)展自查排查，查找隱患，落實(shí)整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開(kāi)安全例會(huì )12次，安全教育培訓24次，按計劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區域的安全生產(chǎn)工作，安全監督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來(lái)我區域嚴格執行黔高速營(yíng)運興安監（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營(yíng)運管理中心高速公路沿線(xiàn)站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開(kāi)展我區域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過(guò)全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無(wú)任何安全責任事故，但安全工作永無(wú)止境，必須牢固樹(shù)立安全第一，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障我區域運營(yíng)工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據安全工作中出現的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實(shí)基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區域無(wú)任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著(zhù)實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導小組、應急處置領(lǐng)導小組。
安全生產(chǎn)工作總結4
根據公司關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（XXX號）要求，我部認真落實(shí)工作安排，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，積極收集各單位開(kāi)展“安全月”活動(dòng)情況，及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)。
一、認真學(xué)習有關(guān)文件精神
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì )，組織全體人員認真學(xué)習實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門(mén)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責，并對具體工作作了進(jìn)一步的安排。
二、積極宣貫“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20xx年XX廠(chǎng)報上，專(zhuān)門(mén)對活動(dòng)主題作了宣傳，并對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內容、要求作了介紹，提前為開(kāi)展活動(dòng)普及知識、營(yíng)造氛圍。
三、及時(shí)報道安全生產(chǎn)工作成績(jì)
為及時(shí)報道公司安全生產(chǎn)工作成績(jì)，推動(dòng)安全文化進(jìn)一步提升。我部結合“XX”主題征文活動(dòng)和各單位安全生產(chǎn)報道，利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)和近期工作。
四、配合做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)資料的制作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，技安部、保衛部組織開(kāi)展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部安排人員準時(shí)參與演練全程，積極配合做好監督宣傳工作。
演練結束后，根據技安部需要，我部及時(shí)制作了兩個(gè)應急演練活動(dòng)的視頻資料送技安環(huán)保部。
五、做好安全生產(chǎn)警示教育和知識競賽
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我部組織部?jì)热藛T學(xué)習了集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結合崗位工作特點(diǎn)，對部門(mén)人員在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調、參加會(huì )議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育，對工作中的安全問(wèn)題作了強調和要求。按照活動(dòng)方案安排，按要求組織開(kāi)展了危險源辨識及風(fēng)險預控知識競賽活動(dòng)。
六、幾點(diǎn)體會(huì )
20xx年是全國開(kāi)展的第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是"科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展"在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，有以下體會(huì )：
1、思想認識到位。員工是否用心工作，是否愿意積極參加活動(dòng)，都取決于思想。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)活動(dòng)，增強員工的安全生產(chǎn)意識，安全意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個(gè)，即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，構建和諧平安社會(huì )。所以，應把工作重點(diǎn)始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
七、存在的問(wèn)題
公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高，這關(guān)鍵在于二級單位領(lǐng)導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動(dòng)量大，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，容易忽視安全生產(chǎn)制度要求，有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
八、下一步措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已近結束，公司及相關(guān)職能部門(mén)還將繼續鞏固活動(dòng)成果，在下半年安全生產(chǎn)工作中，組宣部要按照公司總體要求，配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升，在營(yíng)造氛圍上再加強。
安全生產(chǎn)工作總結5
xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導下，按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、成立組織機構，加強領(lǐng)導，堅守“紅線(xiàn)”意識
本單位調整了以XXX領(lǐng)導干部為組長(cháng)，領(lǐng)導干部為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，將目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì )議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿(mǎn)完成《安全生產(chǎn)責任書(shū)》各項指標任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導參與的集中大排查8次，工會(huì )委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專(zhuān)職安全巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。
三、突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、規范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導干部親自召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議6次，組織全所人員參加學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》。
3.分管領(lǐng)導至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查出現的問(wèn)題及時(shí)督促責任科室落實(shí)整改；根據工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì )委員參加的安全生產(chǎn)調度會(huì )5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；
4.對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過(guò)期）進(jìn)行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6.為重點(diǎn)及大型設備科室配備了專(zhuān)用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費用1000余元；
7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進(jìn)行維護及保養；
8.電梯維護保養費每年按期落實(shí)；
四、學(xué)習培訓
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進(jìn)行現場(chǎng)消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應；同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數量。學(xué)習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。????
五、強化監督檢查，注重隱患整改??
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開(kāi)展了各種設施設備安全檢查，領(lǐng)導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節和安全隱患指定專(zhuān)人專(zhuān)責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線(xiàn)有1處老化，3處插排線(xiàn)貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線(xiàn)2處、使用電熱毯3個(gè)當場(chǎng)全部沒(méi)收，同時(shí)由護理部主任牽頭組織，后勤部長(cháng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì )，住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規章制度。
六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求�！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)采取有效應對措施。
七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求，積極參與上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門(mén)診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語(yǔ)，同時(shí)組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作總結6
我管理區在農場(chǎng)主管部門(mén)的工作指導下，圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標，結合實(shí)際，修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案，認真開(kāi)展安全大檢查，將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實(shí)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：今年上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢�，F將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，作業(yè)區把安全工作列入重要議事日程，作業(yè)區主任直接抓，具體工作分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。與各業(yè)戶(hù)簽訂安全管理、防火、治安等責任狀，明確各自的職責。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
三、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展經(jīng)常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
四、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我管理區努力做好了安全方面的工作，但是安全工作的難度越來(lái)越大，作業(yè)區安全工作的形勢仍然比較嚴峻：
1、管理人口流動(dòng)性較大，現在外來(lái)務(wù)工人員很多，管理區的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強。
2、管理區前機場(chǎng)路段現在正在維修，除了給農戶(hù)生產(chǎn)帶來(lái)不便，交通安全也是個(gè)問(wèn)題，各種安全隱患應當及時(shí)排除。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高作業(yè)區安全工作水平：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作總結7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們金秋天高,秋風(fēng)送爽.今天在此,向各位領(lǐng)導同志們匯報一下:今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現零事故.成績(jì)的取得與領(lǐng)導和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組，加強制水廠(chǎng)的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區，進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進(jìn)行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；
誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；
誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；
誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓。同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)工作總結8
20XX年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議，會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的'《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項檢查組織機構，組長(cháng)由董事長(cháng)擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū)，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備�，F已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認真組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開(kāi)始，成立標準化領(lǐng)導組，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標準化工作，按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。
總之，20xx年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實(shí)施，安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責任得到落實(shí)，尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們仍不能放松安全，不能自滿(mǎn)，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)工作總結9
20xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)工作總結10
按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦有關(guān)工作要求，我公司結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)，現將有關(guān)情況報告如下：
一、召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )
11月12日，我公司組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，與會(huì )人員就如何開(kāi)展好此次活動(dòng)進(jìn)行了討論發(fā)言。
二、領(lǐng)導重視，組織機構建立健全
為開(kāi)展好此次活動(dòng)，我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長(cháng)，技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長(cháng)，各班組組長(cháng)為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在公司綜合辦公室，辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導小組辦公室主任。湛正云負總責，楊小兵、王廣宇負分管責任，各班組組長(cháng)具體落實(shí)到人頭上。
三、積極行動(dòng)，順利開(kāi)展此次活動(dòng)
11月13日至11月27日，由湛正云、楊小兵牽頭，各班組組長(cháng)配合，對公司各區域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作，具體情況如下。
(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班后均對各自區域進(jìn)行排查，杜絕了安全事故的發(fā)生;
(二)各班組將自身區域內的危險化學(xué)用品、重大危險源等標識標志進(jìn)行了核查，經(jīng)查，均按照工作要求擺放在指定位置，此外，滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點(diǎn);
(三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;
(四)11月25日，各班組將過(guò)期滅火器清理出來(lái)，擺放在指定位置，公司統一安排進(jìn)行了外檢;
(五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進(jìn)行了檢查，特種作業(yè)人員均做到了持證上崗，均無(wú)異常情況;
(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進(jìn)行了徹底排查，無(wú)安全隱患;
(七)關(guān)于職業(yè)衛生健康方面，我公司加強了員工教育培訓，增強他們的主動(dòng)防范意識，建立健全了各規章制度，在生產(chǎn)中合理使用勞動(dòng)防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。
同時(shí)，我公司全年未發(fā)生一起安全事故。
在今后的工作中，我公司將嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )安辦的要求開(kāi)展工作，加強認識，提高安全隱患防范意識，努力將安全事故發(fā)生率控制為零，為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻!
安全生產(chǎn)工作總結11
20xx年，XX公司安全生產(chǎn)工作在XXX集團公司的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標，以安全為基礎，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中，全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災火險事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故，實(shí)現了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬�、加強安全生產(chǎn)組織機構，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極推進(jìn)制度建設。
今年6月份以來(lái)，XX公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對安全生產(chǎn)委員會(huì )及安全網(wǎng)絡(luò )人員進(jìn)行了調整，明確安全職責。公司進(jìn)一步加強安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議和安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議總結前一階段安全工作情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使XX公司安全工作作為一個(gè)整體有效運作起來(lái)。
針對公司機構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》，編寫(xiě)了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度》、《XX公司安全生產(chǎn)考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實(shí)施，部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系初具規模。
�。ǘ┱J真開(kāi)展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái)，集團公司對XX公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問(wèn)題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查，發(fā)現存在問(wèn)題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進(jìn)行中。
�。ㄈ�、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
XX公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細分，并在管理上予以加強。20xx年，公司著(zhù)重在以下幾個(gè)方面加強了個(gè)管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來(lái)，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題，9月份，公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始，制定并嚴格執行對下屬部門(mén)、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規定，通過(guò)檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)現安全工作中存在的問(wèn)題，而且，能及時(shí)反饋到職工對安全工作的建議和意見(jiàn)，便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實(shí)施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，并加強了對外包工程的現場(chǎng)安全監督、檢查、考核，使外包工程現場(chǎng)施工情況有了好轉。9月份以來(lái)，建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規定，進(jìn)一步規范了對外包單位的管理。
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