軟件實(shí)施工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的軟件實(shí)施工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件實(shí)施工作總結1
20xx年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的指導和同事以及其它部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結
1.自身定位：在過(guò)去一年，是我進(jìn)公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開(kāi)始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導和同事的指導下，我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習。
2.定下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)：我學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學(xué)的只是一個(gè)基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來(lái)學(xué)習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.
3.團隊合作：以前在學(xué)�；蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jì)，在工作上你必須要有一個(gè)團隊，在一個(gè)部門(mén)之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經(jīng)對自己改變了，多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn)，會(huì )犯更少錯誤，會(huì )更長(cháng)見(jiàn)識，所以要學(xué)會(huì )與同事之間的合作，做事才更有效。
4.工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個(gè)大概了解，對我們所要學(xué)習的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。
5.課外學(xué)習：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習，簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě)，但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò )和朋友，需要進(jìn)一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò )為主。
二、自身缺點(diǎn)
1.溝通問(wèn)題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語(yǔ)言表達能力有點(diǎn)差，希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強。
2.心態(tài)問(wèn)題：自己對于做某些事過(guò)于著(zhù)急，一心想急切完成，確反而誤時(shí)，這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現，現在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點(diǎn)方面，希望以后時(shí)刻注意!
3.學(xué)習問(wèn)題：對于課外學(xué)習這方面，我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做，現在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友，但有時(shí)候還是克服不了自己。
軟件實(shí)施工作總結2
任何一種事物和工作，都有內在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的發(fā)展、運動(dòng)規律。遵循這些客觀(guān)規律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會(huì )受到違背規律的懲罰而招致失敗。而要找尋、發(fā)現客觀(guān)規律的途徑就需要總結。以下是工作總結之家整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
本人自xx年8月8日受聘于公司以來(lái)，在上級的正確領(lǐng)導下，熟悉掌握了實(shí)施顧問(wèn)的工作。轉眼間，三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去�；厥走@三個(gè)月來(lái)的工作，主要是一個(gè)學(xué)習階段，工作方面盡管為公司的貢獻微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個(gè)月中，對公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機構等方面充分了解。以下是自己對這三個(gè)月來(lái)工作學(xué)習方面的總結感受如下：
(一)剛入公司的時(shí)候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語(yǔ)，以及關(guān)于公司以前做過(guò)的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識，以及系統架構。之后陳總指導我，模擬向用戶(hù)培訓，測驗我對整個(gè)機供品系統的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進(jìn)步。隨后來(lái)了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個(gè)機供品系統越來(lái)越熟悉。
(二)對系統深入了解是通過(guò)80個(gè)修改列表的問(wèn)題，80個(gè)不同的BUG需求一一驗證，使我對系統有了一個(gè)全新的認識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現了問(wèn)題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統后臺數據庫這一塊慢慢熟悉。
(三)以上兩點(diǎn)都可以規劃為學(xué)習階段，這兩個(gè)月的時(shí)間也會(huì )跟我安排一些工作，但隨著(zhù)冬春配備計劃的準備開(kāi)始，我正式開(kāi)始接手工作，從10月10日開(kāi)始，在指導老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個(gè)航線(xiàn)20xx個(gè)航班，從前期數據整理，每天負責100多個(gè)，再到導入系統后數據驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數據，期間也遇到各種問(wèn)題，項目組成員之間不斷討論，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，使我每天工作越來(lái)越有干勁，跟項目組的成員之間越來(lái)越熟絡(luò )。就像指導老師譚廷濤說(shuō)的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個(gè)月自己學(xué)到的知識更快，更多�！痹诠ぷ髦袑W(xué)習，正應了一句話(huà)：實(shí)踐出真理。
(四)部門(mén)經(jīng)理劉云東讓我負責公司內部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開(kāi)發(fā)的協(xié)調，對于我來(lái)說(shuō)是一種全新的工作方式，要從實(shí)施人員學(xué)習的角度來(lái)考慮問(wèn)題，在學(xué)習憑證插件的過(guò)程中，涉及了很多財務(wù)知識，我負責財務(wù)知識學(xué)習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。
在三個(gè)月的學(xué)習與工作過(guò)程中，我也認識到自己不足的地方，在學(xué)習工作的時(shí)候沒(méi)有擬定計劃，沒(méi)有目標，很盲目，部門(mén)經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后，在10月份開(kāi)始擬定計劃，如果前期也有個(gè)計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強，oracle之前沒(méi)有接觸過(guò)，隨著(zhù)憑證插件的培訓，后臺配置對技術(shù)要求有點(diǎn)高，以后還要加強學(xué)習。
當然自身還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，學(xué)習熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認真踏實(shí)，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過(guò)很快消化。跟同事之間相處融洽，沒(méi)有發(fā)生過(guò)矛盾，團隊合作很重要。
對于后期工作計劃與目標，加強技術(shù)方面，東航系統業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來(lái)公司三個(gè)月的時(shí)間還沒(méi)有直接面對過(guò)客戶(hù)，東航分支公司的實(shí)施工作能夠參與，到最后獨立負責一個(gè)分支公司的實(shí)施。憑證插件學(xué)習繼續，負責以后憑證插件的實(shí)施，做一個(gè)多面手。長(cháng)期目標就是能夠獨當一面，做一個(gè)項目經(jīng)理。
感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門(mén)經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說(shuō)自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂(lè )，是你給我機會(huì )進(jìn)入這個(gè)公司，我不會(huì )辜負你對我的.信任，以后會(huì )做好自己的本職工作，為公司盡現微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學(xué)會(huì )了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個(gè)團隊，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶(hù)的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會(huì )我數據庫方面的知識，客戶(hù)讓你解決問(wèn)題的時(shí)候讓我在旁邊觀(guān)看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著(zhù)掖著(zhù)。謝謝你們!
軟件實(shí)施工作總結3
作為剛從學(xué)校出來(lái)的應屆畢業(yè)生，第一份工作就落在xx，來(lái)到xx，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認同xx的企業(yè)文化，xx的企業(yè)精神“統一，專(zhuān)一，事業(yè)第一”體現出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的xx人，我對自己有信心，對xx更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習與研究中成長(cháng)，要有很好的團隊協(xié)作精神，有很強的執行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在xx上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作項目：
一、剛來(lái)的兩個(gè)星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習asp，用了兩個(gè)星期系統地學(xué)習了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅實(shí)的基礎。
二、接下來(lái)的時(shí)間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統維護工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì )員職位刷新、職位刷新統計等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對各銷(xiāo)售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時(shí)候，對后臺管理系統進(jìn)行了深入的分析研究，因此對銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統計查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對java，jsp的深入學(xué)習，了解了mvc模式開(kāi)發(fā)，在這階段的學(xué)習期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習任務(wù)。還對當前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習研究。
五、網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數據庫對照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統為主做測試，還參與了前臺個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來(lái)，還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會(huì )員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會(huì )員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能，使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習當今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結構，在不斷的學(xué)習中提高自己。然后，要加強與同事們的溝通，融入團隊，互相學(xué)習、相互提高，在團隊中不斷完善自己。
今年已經(jīng)結束了，但我相信，通過(guò)我的努力，在明年我一定能成為xx的優(yōu)秀員工，一定會(huì )在優(yōu)秀成績(jì)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會(huì )，也希望部門(mén)內能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習。
軟件實(shí)施工作總結4
20xx年12月27日，我完成了HIS人生第一個(gè)獨立實(shí)施的項目——xxX醫院項目(ZLHIS標準版、醫保接口)。醫院有在2個(gè)住院科室，床位100，住院人數保持在50人左右，門(mén)診診室有7個(gè)，醫生總數為9人，護士6人，收費室2人，西藥房2人，中藥房2人(不使用HIS系統)，院長(cháng)2人。就項目規模而言，這是一個(gè)袖珍型項目，其特點(diǎn)可用“麻雀雖小，五臟俱全”來(lái)描述。過(guò)程辛酸不贅述，在此總結項目實(shí)施過(guò)程中出現的幾點(diǎn)問(wèn)題，希望能起一些警示、提示的作用。
TIP1：實(shí)施計劃的制定，要雙方均可接受，要具有一定可執行性
本次項目實(shí)施中，培訓工作進(jìn)行的過(guò)程與培訓計劃中的預計安排出入較大，原因就在于沒(méi)有充分與院方人員溝通，安排的合理性及認可度都沒(méi)有得到保證。
實(shí)施計劃的制定，不應該是“一廂情愿”式的空想。項目實(shí)施是一個(gè)關(guān)系到多方人員配合完成的任務(wù)，因此在制定何時(shí)、何地需要何人配合完成何任務(wù)的計劃時(shí)，要考慮到各個(gè)因素條件是否允許，就需要各方負責人在場(chǎng)商榷，得出一個(gè)都可以接受并且具有一定可執行性的方案計劃。
應對措施：在以后的方案制定前與院方溝通，得出合適自己實(shí)施的方案提供給院方，然后確定實(shí)施方案。
TIP2：按計劃執行
本次項目實(shí)施中，實(shí)施任務(wù)實(shí)際執行時(shí)間與計劃時(shí)間偏差較大，主要存在以下幾個(gè)原因：A.認為項目時(shí)間充足，不按照計劃執行也可完成項目實(shí)施，失去緊迫感;B.前期工作出現紕漏或未完成，導致該部分工作延后。
實(shí)施計劃的重要意義之一，就是為了讓工作的進(jìn)度有一個(gè)明確的參照物，為項目實(shí)施做出指引，從而更好的完成項目任務(wù);既然有了實(shí)施計劃，卻又不盡量嚴格按計劃來(lái)執行，對實(shí)施計劃的意義和產(chǎn)生實(shí)施計劃所消耗的人力物力都是極大的浪費，是對項目和自己不負責任的態(tài)度。B情況下，第一應對策略不一定是以破壞后期實(shí)施計劃為代價(jià)的延期;如果情況確實(shí)不允許，也應該拿出與院方達成一致意見(jiàn)的方案來(lái)積極控制，而不是簡(jiǎn)單的往后拖延。
應對措施：A、時(shí)刻保持緊迫感，我正在經(jīng)歷的，是我一生最有精力的年代，任何不盡100%努力的態(tài)度都是對自己最好時(shí)光的浪費，是對自己的不負責任;B、盡力保證實(shí)施的過(guò)程按計劃進(jìn)行，向小組長(cháng)及主任報告進(jìn)度情況，在可能出現較大偏差前作出調整。
TIP3：養成良好習慣，有效使用測試庫
本次項目實(shí)施中，在后臺進(jìn)行流程測試及報表修改等過(guò)程時(shí)，均大量使用到測試庫;但在測試庫中已經(jīng)得到驗證和校正的相關(guān)設置及修改等沒(méi)有及時(shí)、有效的被移植到正式庫中，導致項目啟用后出現一些前期已經(jīng)注意并處理過(guò)的問(wèn)題，院方也覺(jué)得已經(jīng)提出卻沒(méi)有得到解決，對實(shí)施人員信任度及對公司的認可度都會(huì )大打折扣。主要原因在于我沒(méi)有養成良好習慣，對問(wèn)題在測試庫中處理沒(méi)有及時(shí)移植到正式庫中。測試庫的重要意義之一，就是為正式庫提供一個(gè)驗證及校正環(huán)境，使用測試庫得出一些結果而沒(méi)有應用到正式庫中，這不僅僅對在測試庫中進(jìn)行工作的質(zhì)量大打折扣，更是項目實(shí)施進(jìn)度推進(jìn)及實(shí)施質(zhì)量的損失。
應對措施：時(shí)刻注意測試庫的信息與正式庫的同步，在測試庫中作出的驗證與調整作出記錄并移植到正式庫中。
TIP4：支持文檔的及時(shí)提供與通知
本次項目實(shí)施中，培訓計劃的通知及啟用前注意事項的通知等，都有消息傳達滯后的現象;這些都降低了項目實(shí)施的質(zhì)量及實(shí)施效率。培訓工作開(kāi)展的當天，才通知相關(guān)培訓人員，導致很多培訓人員不能及時(shí)調整工作安排，降低了培訓質(zhì)量;啟用第二天將一些注意事項及說(shuō)明文件發(fā)送到相關(guān)人員手中，其中有較多已經(jīng)預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題其實(shí)已經(jīng)在第一天出現并耗費了時(shí)間去處理，如果啟用前提供并得到強調可能啟用時(shí)出現的問(wèn)題量及問(wèn)題處理的及時(shí)性都會(huì )大有改觀(guān)。
項目實(shí)施需要較多文檔支持，包括需要通知相關(guān)人員的文件及對某些情況進(jìn)行說(shuō)明、強調的文檔等，例如通知初始化人員初始化工作的時(shí)間及方式，培訓工作的時(shí)間、地點(diǎn)和人物，啟用注意事項，操作文檔等。為項目實(shí)施服務(wù)，需要實(shí)施人員在實(shí)施過(guò)程中提前做好準備(部分需要打印)并與相關(guān)關(guān)系人進(jìn)行溝通做出有效及時(shí)的相關(guān)動(dòng)作。
應對措施：實(shí)施過(guò)程中，提前提供：應用流程說(shuō)明、收費操作文檔、醫保操作注意事項、啟用注意事項、其他情況說(shuō)明等文件，提前打印出來(lái)分發(fā)并強調相關(guān)人員關(guān)注學(xué)習。
TIP5：培訓環(huán)境的建立
本次項目實(shí)施中，在第二周就落實(shí)了培訓需要的電腦及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的建立，但在前期培訓過(guò)程中講解及練習環(huán)節都是臨場(chǎng)才添加的需要使用到的數據，例如為護士講解如何記賬操作時(shí)發(fā)現沒(méi)有在院病人;因此培訓期間的時(shí)間有效利用率受了較大影響。主要原因在于對培訓環(huán)境的理解不全面導致準備不充分，沒(méi)有提前考慮周全。
培訓環(huán)境的建立，遠遠不止電腦等硬件的購置及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的搭建，更重要的是軟環(huán)境的建立。培訓過(guò)程中的講解及操作練習都需要實(shí)際數據才能進(jìn)行，因此需要提前準備好培訓要使用到的數據及參數設置。
應對措施：凡事預則立，不預則廢。培訓前考慮可能使用到的數據環(huán)境，提前在培訓使用的數據庫中準備好數據。
TIP6：?jiǎn)⒂们暗闹匾獪蕚浼皽y試
本次項目實(shí)施在啟用時(shí)，由于對產(chǎn)品不熟悉及對需要進(jìn)行的準備工作沒(méi)有足夠的意識，導致在啟用當天門(mén)診收費后沒(méi)有發(fā)票打印出來(lái)，啟用前僅在測試庫中進(jìn)行了測試而沒(méi)有在收費室進(jìn)行打印機關(guān)聯(lián)及設置等，且沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際打印的測試。雖然當時(shí)醫院舊系統仍然在使用，沒(méi)有對醫院業(yè)務(wù)運營(yíng)造成重大損失，但是這個(gè)錯誤在我心中的印象是非常深刻的。
系統啟用是項目實(shí)施中的關(guān)鍵性事務(wù)，關(guān)系到項目里程碑進(jìn)展及醫院業(yè)務(wù)開(kāi)展，其重要性不言而喻。因此在，系統啟用前需要做好充分的準備工作，例如：A.流程測試，B.票據打印測試，C.登陸賬號、權限分配審核，D.重要基礎參數設置的檢查(例如藥品庫存檢查、票據嚴格管理)。
應對措施：?jiǎn)⒂们�，必須在正式庫中測試門(mén)診與住院收費單據打印、預交款單據打印，一日清單打印等，檢查全局參數設置、收費室藥房等本地參數情況。
TIP7：與院方的溝通方式
本次項目實(shí)施中，有兩次與院方的溝通效果不好。一次是用于不當，與一位院長(cháng)溝通的時(shí)候說(shuō)了：“這個(gè)功能，那些大醫院可能用的更多……”該院長(cháng)當即表態(tài)“那如果我就是要用這個(gè)功能呢?”我明顯感覺(jué)到院長(cháng)的防御姿態(tài)瞬間提升，溝通進(jìn)入尷尬境地;第二次是我非常直接的詢(xún)問(wèn)院方財務(wù)管理人員(每日收費結存人員)是誰(shuí)，院長(cháng)沒(méi)有回答。
對于院方內部事務(wù)，特別是涉及內容較為敏感時(shí)，可以通過(guò)其他渠道了解;對于一些可能損傷院方自尊心的事務(wù)，盡量采用委婉或者隱晦的用詞進(jìn)行溝通。溝通始終要注意在合適的時(shí)間找對合適的人、使用恰當的詞句及方式;否則不僅達不到溝通效果，還影響與院方的關(guān)系及項目實(shí)施工作的開(kāi)展。
【軟件實(shí)施工作總結】相關(guān)文章：
軟件公司工作總結04-01
軟件測試主管工作總結03-29
軟件開(kāi)發(fā)年度工作總結04-06
軟件測試主管工作總結三篇04-02
軟件測試年度工作總結7篇01-10
軟件免責聲明10-21
實(shí)施進(jìn)展公告09-13
軟件測試總結范文04-14
軟件維護合同模板03-31