信息部工作總結（3篇）

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的信息部工作總結（3篇），希望對大家有所幫助。

信息部工作總結（3篇）1

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼又是一年。信息部也有了新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作�，F對信息部一學(xué)年以來(lái)的工作進(jìn)行總結如下。

　　一、圖像及視頻的采集和整理

　　與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會(huì )、新生軍訓游園、學(xué)生會(huì )招新、愛(ài)心座談會(huì )、迎新晚會(huì )、健美操比賽、xx演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動(dòng)的臺前幕后的記錄工作。

　　二、活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻的制作

　　本學(xué)年，共制作視頻八個(gè)，分別是：第xx屆學(xué)生會(huì )活動(dòng)紀實(shí)、第xx屆學(xué)生會(huì )換屆回顧視頻、迎新晚會(huì )開(kāi)場(chǎng)視頻、健美操比賽開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開(kāi)場(chǎng)視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開(kāi)場(chǎng)視頻。

　　三、活動(dòng)、會(huì )議PPT的制作及技術(shù)支援

　　在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會(huì )的日程及節目安排，全程跟蹤了晚會(huì )節目的編排和審核，并根據“律動(dòng)青春魅力公管”的主題制作了PPT，且負責當晚晚會(huì )音樂(lè )的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動(dòng)PPT的制作和播放及各寢室PPT的鏈接工作。

　　四、圖像、視頻及簡(jiǎn)報的上傳

　　每項活動(dòng)結束后，及時(shí)整理文件，與宣傳部和調研部合作，更新xx，與老師同學(xué)們一起分享那些精彩瞬間。

　　五、部門(mén)會(huì )議和活動(dòng)

　　信息部?jì)炔窟m時(shí)開(kāi)會(huì )交流，進(jìn)行分配工作、技術(shù)交流、工作總結，并且在學(xué)習上、生活上互相關(guān)心。一起關(guān)心探班參加活動(dòng)的同學(xué)們，給予支持和鼓勵。

　　換屆后信息部處于干事培養與成長(cháng)階段，工作中我們還存在不足：由于干事們對部門(mén)工作之前沒(méi)有接觸，需要一段時(shí)間去了解、去適應，導致一些作品中技術(shù)稍顯稚嫩，在一些工作上出現了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過(guò)程中會(huì )把相關(guān)工作的內容說(shuō)明清楚，把應該注意的事項進(jìn)行強調，在細節上還有待加強。我們在工作方面，由于信息量較大，有時(shí)會(huì )稍有滯后，我們會(huì )在以后的工作中更加注意和督促，及時(shí)更新xx信息。信息部一直以來(lái)需要和各部有著(zhù)緊密的工作聯(lián)系，因此我們要更加主動(dòng)的與各部進(jìn)行溝通交流，并在為人處事的態(tài)度、言語(yǔ)等方面做得更加得體。我們會(huì )繼續努力改進(jìn)，在下學(xué)年的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。

　　這一學(xué)年來(lái)，信息部見(jiàn)證著(zhù)所有大大小小活動(dòng)的準備、開(kāi)始、進(jìn)行、結束、回憶，信息部與所有人一起同開(kāi)心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績(jì)如何，我們都一直在成長(cháng)，一直在收獲，不斷地前進(jìn)和發(fā)展。

　　信息部一直以來(lái)都是溫馨快樂(lè )的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動(dòng)，我們用笑容留住青春，我們充實(shí)滿(mǎn)足、受益成長(cháng)。我們還在路上，一起并肩前行。

信息部工作總結（3篇）2

　　為了適應企業(yè)信息化發(fā)展的需要，公司于20xx年8月重組了信息部，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的艱辛努力，信息部的工作逐漸走上了正軌，為今后的信息化管理奠定了扎實(shí)的基礎。一年來(lái)我們主要做了以下幾點(diǎn)工作：

　　一、重塑形象，完成了公司網(wǎng)站改版。

　　公司網(wǎng)站是企業(yè)的門(mén)面，我公司原有網(wǎng)站不僅功能欠缺，而且內容單一，信息滯后，因此信息部成立后的當務(wù)之急就是對公司原有網(wǎng)站徹底改版。我部門(mén)通過(guò)內部挖潛，從公司內部選拔出了一批具有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的人員組成開(kāi)發(fā)組，自主開(kāi)發(fā)，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就完成了網(wǎng)站結構設計、功能分析、頁(yè)面制作等一系列工作，制作出了功能全面、美觀(guān)大方、實(shí)用性強的全動(dòng)態(tài)網(wǎng)站，同時(shí)大量收集資料，增加公司動(dòng)態(tài)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、論壇等全新板塊，并全部翻譯成英語(yǔ)，中英文網(wǎng)站同步上線(xiàn)。新網(wǎng)站內容翔實(shí)、更新及時(shí)，大大提升了企業(yè)形象，在運行后得到了公司內外的一致好評。

　　二、夯實(shí)基礎，完成了新廠(chǎng)區局域網(wǎng)建設。

　　新廠(chǎng)區局域網(wǎng)建設是我公司未來(lái)實(shí)現辦公自動(dòng)化的基礎。由于圖紙設計上的缺陷，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)面臨著(zhù)極大的困難，就算勉強實(shí)施，也有可能無(wú)法正常使用。為了避免損失，我部門(mén)在邢國主任的指導下，通過(guò)查資料、咨詢(xún)專(zhuān)家，起擬了多個(gè)局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )結構方案和局域網(wǎng)建設預算方案，經(jīng)過(guò)多次會(huì )議討論篩選出最科學(xué)、合理的方案。新方案不僅徹底解決了原有的問(wèn)題，還將系統整體性能提高了10倍，達到了千兆傳輸速率，為開(kāi)展辦公自動(dòng)化奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、完善功能，開(kāi)展視頻會(huì )議項目。

　　遠程視頻會(huì )議系統是辦公自動(dòng)化的一個(gè)重要環(huán)節�？紤]到我集團的分公司現狀：衡水、欒城分廠(chǎng)距離總部較遠，交通不便，通信費用較高，為了提高辦公效率，同時(shí)降低成本，我部門(mén)決定開(kāi)展遠程視頻會(huì )議項目。我們通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調查與實(shí)地考察，以公開(kāi)招標的方式選定了供應商。通過(guò)在公司總部及衡水、欒城分廠(chǎng)會(huì )議室安裝視頻會(huì )議系統，可以便捷的實(shí)現會(huì )議直播功能；同時(shí)還可以利用本系統召開(kāi)工作調度會(huì )，現場(chǎng)匯報工作、現場(chǎng)辦公，不僅提高了辦公效率，同時(shí)可為公司節約可觀(guān)的交通費及通信費。

　　四、及時(shí)準確，完成綜合信息查詢(xún)工作

　　我部門(mén)還肩負著(zhù)公司綜合信息查詢(xún)的工作，從原材料價(jià)格到機器設備參數，從新產(chǎn)品市場(chǎng)調研到行業(yè)法規，不論何種信息，我們都保證了查詢(xún)結果的及時(shí)、準確、全面，為其他部門(mén)開(kāi)展工作提供了保障。

　　以上是信息部半年來(lái)所做的主要工作，工作中雖然我們付出了努力、做出了成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎上開(kāi)拓思路，勇于創(chuàng )新，將信息化建設推向更高的臺階，現將xx年工作思路匯報如下：

　　一、蓄勢待發(fā)，為全面實(shí)施辦公自動(dòng)化做好準備。

　　我們將在新廠(chǎng)區現有網(wǎng)絡(luò )的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善內網(wǎng)建設，為實(shí)施辦公自動(dòng)化搭好硬件平臺。我們將以財務(wù)軟件升級為契機，逐步探索推行辦公自動(dòng)化，使企業(yè)各項工作走上正軌，為全面實(shí)施ERP積累經(jīng)驗。

　　二、多箭齊發(fā)，加強宣傳以樹(shù)立東華品牌形象。

　　為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實(shí)力，新的一年我們將通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。此舉不僅可以帶來(lái)更多的商機，還可以使更多的人了解東華，樹(shù)立東華品牌形象。

　　三、加強培訓，提高各部門(mén)工作人員水平。

　　實(shí)施辦公自動(dòng)化需要相關(guān)工作人員具有一定的計算機水平，但目前我公司部分工作人員水平尚有不足，為此新的一年我部門(mén)將開(kāi)展計算機知識培訓，并進(jìn)行考核，使人人都能熟練操作，為下一步全公司實(shí)現辦公自動(dòng)化打好基礎。

信息部工作總結（3篇）3

　　20xx年轉瞬即逝，即將迎來(lái)新的20xx。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行，配合各個(gè)部門(mén)順利完成公司的各項工作任務(wù)，推進(jìn)了新的物流軟件系統的培訓、測試及全面上線(xiàn)。在新的一年里我們努力提升自身素質(zhì)，希望同大家一道，繼續為錦繡的發(fā)展獻策獻力！為xx的明天，攜手共進(jìn)！

　　一．20xx年部門(mén)工作簡(jiǎn)述

　　信息部今年的主要工作是以物流系統軟件的推動(dòng)使用為重點(diǎn)工作，2月份開(kāi)始初步上線(xiàn)測試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因為系統性能的不穩定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個(gè)月左右，本埠的業(yè)務(wù)模塊開(kāi)始使用，雖然也出現一些小問(wèn)題，但是基本的錄入單據和發(fā)貨環(huán)節可以操作，期間也準備了一段時(shí)間機打票據和觸摸屏的操作，也是主要是測試現場(chǎng)使用，預計要門(mén)市全部推開(kāi)使用的時(shí)候，因考慮到該系統性能的不穩定性，暫時(shí)擱置，相應的硬件設備也沒(méi)有使用起來(lái)，后期跟財務(wù)的配合，推動(dòng)外埠辦事處系統的財務(wù)模塊的操作，該系統軟件才把業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊結合，正式得使用系統的操作，但中間出現的問(wèn)題，通過(guò)業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補。7月份集團決定購買(mǎi)了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個(gè)部門(mén)進(jìn)行培訓，到8月份結束了本埠部門(mén)和外埠辦事處的系統培訓工作，公司高層領(lǐng)導經(jīng)過(guò)商定，開(kāi)始用幾條線(xiàn)路（YY物流的三條線(xiàn)路和xx物流的發(fā)往西安的線(xiàn)路）開(kāi)始測試使用，了解其系統各個(gè)環(huán)節的數據和操作環(huán)節進(jìn)行全方位的使用，9月份隨同領(lǐng)導培訓和推動(dòng)新系統在達發(fā)物流的使用，經(jīng)過(guò)對xx物流操作的模式了解，新系統整合兩個(gè)物流公司需要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和尋找跟新系統操作切合點(diǎn)，10月份進(jìn)行磨合使用，11月份高層領(lǐng)導決定先暫時(shí)讓YY物流使用起來(lái)，先期抽出來(lái)3條線(xiàn)路進(jìn)行使用，老系統很新系統并用，12月初所有線(xiàn)路推動(dòng)進(jìn)入使用期，期間新老系統并行，緊接著(zhù)停用老系統，全面啟用新系統，到目前為止已經(jīng)完成了新系統全面上線(xiàn)的工作，剩余的細節工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經(jīng)驗也取得了一定的成績(jì)，如下：

　　1、手工向信息化過(guò)度，之前完全的手工化到使用系統的半手工化半信息化再到后來(lái)ZZ件的全面使用，已經(jīng)90%的操作通過(guò)新系統軟件來(lái)完成。

　　2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統主要是業(yè)務(wù)模塊使用，到后來(lái)業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊結合使用，有了很大的改進(jìn)，但這時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊主要是集中在少部分部門(mén)中如制單組和財務(wù)的一部分人使用，隨著(zhù)后期ZZ軟件系統的推進(jìn)，業(yè)務(wù)模塊的使用鋪設到現場(chǎng)制單、各個(gè)門(mén)市、調度、總部財務(wù)、客服等涉及面增大。

　　3、新系統推動(dòng)的過(guò)程中，參與部門(mén)和參與人員的多少將直接影響著(zhù)系統的`上線(xiàn)使用速度，更多部門(mén)和人員參與能夠及時(shí)了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時(shí)有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動(dòng)也為新系統的推動(dòng)上線(xiàn)提供強大的助力。所以新系統推動(dòng)更多體現的是一個(gè)團隊的力量。

　　4、通過(guò)新系統的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的20xx年的發(fā)展奠定了基礎。

　　工作中還需要努力改進(jìn)的方面：

　　1、系統全面上線(xiàn)，環(huán)節和具體操作還需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)；

　　2、系統操作權限與崗位進(jìn)一步的明確和劃分；

　　3、積極督促公司各環(huán)節之間的銜接；

　　二．20xx年部門(mén)工作目標和思路

　　總的目標是推動(dòng)公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統使用的各個(gè)環(huán)節的流程操場(chǎng)并使得其能夠更加順暢的運作，具體：

　　1、實(shí)現新系統的本埠機打票（機打運單和標簽的打�。┑膶�(shí)施應用。

　　2、進(jìn)一步的理清權限操作和環(huán)節銜接。

　　3、同財務(wù)一道，進(jìn)一步推動(dòng)財務(wù)模塊的操作模式向方便快捷方面進(jìn)展。

　　4、推進(jìn)現場(chǎng)系統操作的預配載功能的應用和客服理賠環(huán)節模塊的使用。

　　5、提升系統業(yè)務(wù)數據的分析功能和決策指導功能。

　　三．公司的發(fā)展的建議和意見(jiàn)

　　1、希望在公司領(lǐng)導的支持下加強各部門(mén)間的溝通，由塊狀變成一個(gè)整體，使各方面緊密銜接。

　　2、為公司的發(fā)展找準一個(gè)主線(xiàn)，部門(mén)圍繞主線(xiàn)進(jìn)行，當工作出現偏離主線(xiàn)，應該及時(shí)進(jìn)行糾正，保持整體的步調一致性，調動(dòng)員工的積極性，以便多發(fā)現和了解公司的短板環(huán)節和部門(mén)進(jìn)行加強改進(jìn)。

　　3、提高公司員工的素質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，或向外學(xué)習，多了解附近的市場(chǎng)信息，以便共享。

　　4、公司部門(mén)需要逐步的進(jìn)行規范化，完善制度，并且是在發(fā)展中完善，不是擯棄，推到重來(lái)，造成資源浪費并且造成管理成本增加。

　　5、決策慎重，決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。

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