竣工驗收工作總結（通用13篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的竣工驗收工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
竣工驗收工作總結 篇1
一、項目執行情況
從項目的執行情況來(lái)看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動(dòng)物保護、工程造林、城鎮綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價(jià)
野生動(dòng)物自然保護區項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動(dòng)物保護管理工作進(jìn)一步加強，一批野生動(dòng)物保護站、觀(guān)測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護工作的規范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護區得到進(jìn)一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動(dòng)范圍擴大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥(niǎo)類(lèi)明顯增加，在城區時(shí)�？梢�(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動(dòng)物意識的明顯提高。
三、存在問(wèn)題和建議
問(wèn)題1：骨干苗圃項目設計、批復與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個(gè)。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進(jìn)行了初設，并經(jīng)省廳批復。按照設計要求，每個(gè)骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類(lèi)林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過(guò)省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門(mén)，以充分調動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發(fā)言權；二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利于項目建設。
問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過(guò)項目建設，可以在很大程度上促進(jìn)當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方，地方要辦的事太多，對來(lái)至方方面面的建設項目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來(lái)問(wèn)題。
竣工驗收工作總結 篇2
各位領(lǐng)導、專(zhuān)家：
你們好！
XX擴建工程自XX年XX月開(kāi)工，歷經(jīng)近1年多的建設，在XX開(kāi)發(fā)公司及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各個(gè)參建單位精誠配合、團結協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示衷心的感謝！
下面將監理工作情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、工程概況
二、監理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關(guān)規范要求對分部分項工程進(jìn)行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監理工程師由我公司XX擔任，并抽調公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項目監理部，編制了監理規劃，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師在詳細了解規范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細則，并在監理過(guò)程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實(shí)施過(guò)程中高標準進(jìn)行各項質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見(jiàn)證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開(kāi)展。
三、工程質(zhì)量控制
1、業(yè)主、監理共同組織第一次工地例會(huì )，會(huì )議上明確了質(zhì)量目標，并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問(wèn)題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據實(shí)際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站，并做好相應的記錄。
4、編制見(jiàn)證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀(guān)進(jìn)行檢查，按規范抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場(chǎng)，不得在工程中使用。
6、加強對工程現場(chǎng)的平行檢查、現場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監理工作，發(fā)現問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問(wèn)題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中，我監理部針對施工單位下發(fā)了多分監理工程師通知單，關(guān)于現場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過(guò)程中，加強現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場(chǎng)對照檢查，得出實(shí)際數據，對超出規范的部位進(jìn)行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:
�。�1）按照各項施工驗收規范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴格監理；
�。�2）對完成的工序，我們均按照設計及規范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現場(chǎng)檢測或試驗，如避雷引下線(xiàn)接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。
四、工程進(jìn)度控制
本工程在建設單位的正確領(lǐng)導下，我監理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。
對施工進(jìn)度，監理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結如下：
1、根據現場(chǎng)實(shí)際出現的進(jìn)度問(wèn)題，多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì )議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據進(jìn)度計劃確定每周應該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節點(diǎn)無(wú)法按計劃完成時(shí)，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時(shí)調整施工計劃，報監理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進(jìn)度計劃，監理按照現場(chǎng)實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況，以書(shū)面形式總結上報業(yè)主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監理根據業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴格按照合同約定節點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設計變更
會(huì )同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進(jìn)行會(huì )審后，提出審查意見(jiàn)。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時(shí)提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執行，并及時(shí)進(jìn)行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴格審查，對施工過(guò)程中總、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調，使工程能夠順利進(jìn)行。
七、安全文明施工
在監理過(guò)程中，監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時(shí)刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監理過(guò)程中主要做了以下工作：
1、根據本工程特點(diǎn)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過(guò)程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監理臺帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認真檢查，對存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過(guò)監理例會(huì )、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監理意見(jiàn)，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定
原材質(zhì)保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀(guān)測、結構實(shí)體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。
九、外觀(guān)評價(jià)
本工程外觀(guān)質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監理現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量符合規范要求，但裝修觀(guān)感質(zhì)量一般。
十、工程評價(jià)
XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
十一、結束語(yǔ)
XX擴建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間，經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗收，回顧整個(gè)工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗，我們全體監理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向XX開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導表示衷心的感謝！對質(zhì)監站、設計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善。
XX監理公司
XX年XX月XX日
竣工驗收工作總結 篇3
各位專(zhuān)家、參加竣工驗收的各方主體代表：
今天對我校建設的校安工程，養賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗收，我代表校方，向來(lái)參加竣工驗收的各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎，現在我就本工程在建設過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結和匯報。
該工程是由我中心小學(xué)建設的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520㎡，框架結構，主體二層，本工程基礎采用柱下基礎。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負責小組，負責在施工現場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調工作，如開(kāi)工手續、工程立項、工程報建、規劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監督、安全監督等手續全部齊全。工程施工過(guò)程中，我校由專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常管理，從材料的進(jìn)場(chǎng)，到各分項、分部工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并協(xié)調監理、施工及設計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過(guò)程中，我們嚴格按照有關(guān)法律法規規定，無(wú)明示或暗示勘察、設計、施工、監理單位不執行工程建設強制性標準，降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設計院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工的過(guò)程中，勘察、設計部門(mén)的專(zhuān)家多次到工地現場(chǎng)指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的落實(shí)，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監理公司）負責本工程的監理工作，在施工中，他們嚴格按照監理規范、監理大綱和現行工程驗收規范進(jìn)行監理和驗收，監理部設總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全，在施工中監理部采取旁站及平行檢查等監督措施和方法，各項制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負責。
該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，對質(zhì)量進(jìn)行責任制分解，并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗確認工程達到設計文件規定的質(zhì)量標準，已全部完成了合同約定的全部?jì)热�，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規范規定，確定為“合格”。
在建設主管部門(mén)的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監站各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關(guān)法律法規要求嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進(jìn)行竣工驗收。
最后，我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監站領(lǐng)導及各方主體表示感謝。
養賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
竣工驗收工作總結 篇4
一、企業(yè)概況
云南神農肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農農業(yè)產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區征地215畝，投資1.59億元，嚴格按照美國（US）及歐盟（EU）農業(yè)部標準，全套引進(jìn)德國B(niǎo)ANSS自動(dòng)化屠宰設備，采用三點(diǎn)式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進(jìn)韓國好烤克分割生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬(wàn)噸的高標準的分割線(xiàn)。
公司以昆明為中心，高標準開(kāi)設豬肉連鎖專(zhuān)賣(mài)店，目前在昆明、曲靖開(kāi)設無(wú)公害豬肉專(zhuān)賣(mài)店30余家，依托神農縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過(guò)標準化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運作，竭力打造神農無(wú)公害肉食品大品牌，倡導“標準的才是健康的”消費觀(guān)念，施行“五大標準體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費觀(guān)念深入人心，進(jìn)一步以“豬肉營(yíng)養專(zhuān)家”為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，通過(guò)構建“OVN”營(yíng)養體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營(yíng)養物質(zhì)，更有益于消費者的健康。公司以科技為大，農業(yè)為本，要讓神農豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項目概況
�。ㄒ唬╉椖客顿Y
本項目工程總投資15900萬(wàn)元。其中建設投資13024.05萬(wàn)元，建設期利息72.21萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金1480.14萬(wàn)元。環(huán)保投資約為1323.6萬(wàn)元。
�。ǘ┙ㄔO規模及內容
本項目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設計規模為年屠宰100萬(wàn)頭現代化生豬屠宰線(xiàn)、5000噸冷庫。其中一期工程已建設完成可以實(shí)現年產(chǎn)30萬(wàn)頭現代化生豬屠宰線(xiàn)、5000噸冷庫。
一期項目建設內容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設施三部分。生產(chǎn)建設內容主要是待宰間、屠宰車(chē)間、分割及冷卻車(chē)間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車(chē)場(chǎng)等；輔助生產(chǎn)內容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設施等；公用設施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設內容及占地情況見(jiàn)表2—1。
�。ㄈ╉椖拷ǔ珊筮\行情況
20xx年1月，項目建成后向昆明市環(huán)保局申請試生產(chǎn)，項目最初運行的一年內，日均屠較低，最低時(shí)每天不足20頭，一直未能具備竣工驗收的條件，20xx年7月，我公司申請項目生產(chǎn)試運行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項目竣工驗收的條件，由于市環(huán)境監測中心工作負荷量大，一直未能安排實(shí)施現場(chǎng)監測，于是我公司再次申請項目竣工驗收延期，昆明市環(huán)境保護局于同年12月[昆環(huán)保復[20xx]419號批復不允許延期，要求對存在整改問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)申請項目竣工環(huán)境保護驗收。20xx年7月，昆明市環(huán)保局等9部門(mén)發(fā)文[昆環(huán)�！�20xx】159號]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗收工作；
目前，昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費量日消費的千分之一，由于項目建設理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)不能適應昆明市場(chǎng)的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區12家屠宰場(chǎng)搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規劃對當前生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，投資建設以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線(xiàn)。經(jīng)過(guò)努力，20xx年8月，經(jīng)過(guò)改造以后的生產(chǎn)線(xiàn)共用一套污水處理設施，由于污水量未超過(guò)污水處理廠(chǎng)最初設計的處理能力，污水處理廠(chǎng)得以順利運行。
三、環(huán)保設施的運行及整改情況
項目建成投入運行以后，昆明市環(huán)境保護局，昆明市環(huán)境保護局環(huán)境監察支隊、昆明經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )環(huán)境保局及相關(guān)部門(mén)，對公司污水處理設施運行情況進(jìn)行監督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統，包含污水處理廠(chǎng)及配套的附屬設施，日處理能力為1500m，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800㎡，每天有600㎡為自來(lái)水，有200㎡處理后的污水回用。
1、我公司根據污水處理設施的運行情況，對污水處理設施進(jìn)行整改完善，以期達到最佳的運行狀態(tài)。
2、自20xx年以來(lái)，我公司對污水處理設施不斷整改完善，達到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
3、原投資34萬(wàn)元，建設垃圾房建設的垃圾房投入使用，用于臨時(shí)貯存豬糞等垃圾；
4、投資65萬(wàn)元，建設1000m中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
5、投資43萬(wàn)元，重新鋪設覆蓋所有綠化用地的自動(dòng)噴灌設備、蓄水池至生產(chǎn)車(chē)間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設備；
6、投資26萬(wàn)元，在污水處理環(huán)節增加氣浮工藝設備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
7、投資21萬(wàn)元，增加帶式污離脫泥機，以提高污泥處理效率；投資15萬(wàn)元，增加固液分離設備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設施進(jìn)行優(yōu)化整改以外，成立專(zhuān)門(mén)污水處理職能部門(mén)，增加衛生清潔人員和綠化工人計35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護方面投入人員達50人。
同時(shí)對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車(chē)間工人和環(huán)衛人員操作不規范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進(jìn)行分離，全部沖洗進(jìn)入污水管網(wǎng)，導致進(jìn)水COD過(guò)高，增加污水處理設施負荷。針對上述問(wèn)題，公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進(jìn)行改善，要求生產(chǎn)工人首先對地面進(jìn)行清掃，然后再沖洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來(lái)自屠宰、分割車(chē)間、待宰圈、綜合車(chē)間、鍋爐房、沖洗圈、車(chē)輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m，生活污水產(chǎn)生量30m/d，合計800m/d，其中旱季200m/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車(chē)輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420.9m/d則排放到第六污水處理廠(chǎng)，雨季不需要綠化用水，476.06m/d排放到第六污水處理廠(chǎng)。達標后排入寶象河，最終進(jìn)入滇池外海東部。
竣工驗收工作總結 篇5
廣州xxx工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxxxx監理咨詢(xún)有限公司將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
廣州xxx工程起結構為4層框架結構，主樓的建筑高度為18.4米。建設單位：xxxx質(zhì)監單位：xxxx設計單位：xxxx勘察單位：xxxx監理單位：xxxx施工單位：xxxx。
二、監理組織機構：
我監理公司根據xxx管理局的“委托函”和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師，結構監理工程師、，勘察監理工程師、測量監理工程師、試驗監理工程師、HSE監理工程師組成的項目監理機構，于20xx年1月12日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況：
1、做好事前控制，嚴把質(zhì)量關(guān)：在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據委托書(shū)和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)、水平標高等進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)：凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、出廠(chǎng)證明等，符合要求后抽檢并見(jiàn)證取樣送檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠(chǎng)證明、質(zhì)保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，共進(jìn)行平行檢測、見(jiàn)證取樣檢測137次，全部符合要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制：在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監理試樁駐地辦尤其重視，安排監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿(mǎn)足設計要求。在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監理58次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：在監理過(guò)程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預防為主”作為監理工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在建設單位指導、監督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿(mǎn)足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗收。
竣工驗收工作總結 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現已順利完工。在此，我代表奧科工程監理有限公司黃山碧桂園項目監理部，將本工程監理工作情況做簡(jiǎn)要匯報：
一、工程概況：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設計院設計，華東勘察設計院提供勘察報告，黃山永寧營(yíng)造有限公司承建，奧科工程監理有限公司監理。
本工程位于黃山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，建筑面積約4919平方米，結構類(lèi)型為三層框架結構，本工程于20xx年5月31日開(kāi)工至20xx年5月13日竣工。
結構概況：本工程為框架結構，基礎采用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體結構砼強度等級C25；墻體采用MU7.5砼小型空心砌塊，M5.0混合砂漿。
節能概況：本工程建筑節能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門(mén)窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。
二、監理依據：
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx
3、《建筑工程監理規范》GB50319—20xx
4、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50204—20xx
5、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50209—207、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50207—20xx8、《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50411—20xx
9、國家現行及地方現行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規范、規程及工程建設標準強制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說(shuō)明及設計變更文件；
三、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師梁健寧，總監代表劉建軍，土建監理工程師姚威，安裝監理工程師吳清紅組成的項目監理機構對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
四、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》。對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗原材料的合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，在沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節能材料），督促施工單位及時(shí)到當地相關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門(mén)窗等主要建筑節能材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過(guò)程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、分部、分項工程質(zhì)量驗評情況：
�。�1）地基基礎分部共有無(wú)支護土方、樁基、砼基礎、砌體基礎4個(gè)子分部，7個(gè)分項，27個(gè)檢驗批，合格率達到100%。
�。�2）主體結構分部共有砼結構、砌體結構2個(gè)子分部，6個(gè)分項，73個(gè)檢驗批，合格率達到100%。
�。�3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門(mén)窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個(gè)子分部，8個(gè)分項，30個(gè)檢驗批，合格率達到100%。
�。�4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部，9個(gè)分項，9個(gè)檢驗批，合格率達到100%。
�。�5）建筑節能分部共有墻體、門(mén)窗、屋面、幕墻節能4個(gè)分項，19個(gè)檢驗批。
�。�6）建筑給排水分部共有室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統3個(gè)子分部，4個(gè)分項，8個(gè)檢驗批，合格率均達到100%。
�。�7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部，11個(gè)分項，17個(gè)檢驗批，合格率均達到100%。
6、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。7、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
五、對本工程質(zhì)量的評估結論：
本工程在相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，已基本按設計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預驗、整改，本工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀(guān)感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
竣工驗收工作總結 篇7
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積4658.98㎡；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。
在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況；當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監理工作成效
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計劃基本相符。
2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。
以上評定意見(jiàn)是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位！
竣工驗收工作總結 篇8
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的'20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車(chē)部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車(chē)門(mén)窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠(chǎng)年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠(chǎng)、高碑店市隆信塑料制品廠(chǎng)等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線(xiàn)及紙包繞組線(xiàn)項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠(chǎng)年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車(chē)板擴建項目等的現場(chǎng)采樣及監測工作。
通過(guò)對近一年的工作、學(xué)習，現在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進(jìn)行正確維護，可以從容應對因機器設備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調能力還不夠。身為公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好以后的各項工作。
竣工驗收工作總結 篇9
農村公路是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要基礎。為進(jìn)一步加強農村基礎設施建設，實(shí)現我鎮“農業(yè)穩鎮，工業(yè)興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標，20xx年xx鎮人民政府實(shí)施了該路的硬化建設。實(shí)踐證明，公路暢通是促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作目標任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮的基礎設施建設以及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作打下了堅實(shí)的基礎，現將各項工作總結如下：
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮的主要干道，是我鎮人民群眾通往市區的主要路段，車(chē)流量較大，加之該路段是我鎮砂石場(chǎng)運砂、運石車(chē)輛主要經(jīng)過(guò)路段，而且大多數是超重、超載車(chē)輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)過(guò)認真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長(cháng)：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬(wàn)元。完成主要工程數量：擴路占用耕地21.21畝，占地及青苗補償109.54萬(wàn)元，拆遷8戶(hù)，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。
三、主要做法
�。ㄒ唬┲饕�領(lǐng)導親自?huà)鞄�，干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮經(jīng)濟，xx鎮黨委政府把公路建設作為發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)。xx鎮黨委書(shū)記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會(huì )的德政工程，是政府為廣大農民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮富民的基礎工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區域經(jīng)濟的繁榮，要想經(jīng)濟繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮黨委書(shū)記張鎖柱同志親自任指揮長(cháng)，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍
我鎮堅持輿論先行、穩步推進(jìn)的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務(wù)“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會(huì )的促進(jìn)作用。讓“加快農村公路建設，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，改善農村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動(dòng)。
�。ㄈ幦№椖�，多方籌資
農村公路建設，資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮在資金十分困難的情況下，仍然加大對農村公路的資金投入，不斷創(chuàng )新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇，認真研究和應用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進(jìn)行適當補助，引導和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。
�。ㄋ模⿵娀芾�，確保質(zhì)量
農村公路建設的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段，過(guò)往車(chē)輛較多，特別是我鎮的砂石場(chǎng)的運砂、運石車(chē)輛都主要從此路經(jīng)過(guò)，而且大多數是超重、超載車(chē)輛。面對這些問(wèn)題，xx鎮政府把工程質(zhì)量視為農村公路建設的生命，努力建設“放心工程”和“滿(mǎn)意工程”，嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個(gè)關(guān)口，強化工程建設質(zhì)量管理。努力建設一條“讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意”的公路。
xx鎮農村公路建設，在區委、區政府的重視下，在我鎮各部門(mén)解放思想，大膽創(chuàng )新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮農村公路建設健康有序推進(jìn)，成效顯著(zhù)。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重要意義，一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用，三是為我鎮農業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
我鎮黨委政府將繼續堅持以“公路先行”的工作重點(diǎn)，加快農村公路網(wǎng)建設和“暢通工程”進(jìn)程的步伐，為全面促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
竣工驗收工作總結 篇10
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車(chē)部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車(chē)門(mén)窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠(chǎng)年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠(chǎng)、高碑店市隆信塑料制品廠(chǎng)等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線(xiàn)及紙包繞組線(xiàn)項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠(chǎng)年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車(chē)板擴建項目等的現場(chǎng)采樣及監測工作。
通過(guò)對近一年的工作、學(xué)習，現在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進(jìn)行正確維護，可以從容應對因機器設備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調能力還不夠。身為公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好以后的各項工作。
竣工驗收工作總結 篇11
尊敬的各位專(zhuān)家、市、縣領(lǐng)導以及與會(huì )的各位同仁：
你們好！
我謹代表我們XXX先生對各位在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參會(huì )表示誠摯的問(wèn)候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關(guān)情況向各位做一簡(jiǎn)單的匯報。
1、工程概況
XXX淀粉分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)淀粉分公司）是一家農副產(chǎn)品深加工企業(yè)，位于XXX，北鄰XXXX，南鄰創(chuàng )業(yè)大道。年產(chǎn)20萬(wàn)噸小麥淀粉項目總投資35542萬(wàn)元，其中環(huán)�？偼顿Y約6500萬(wàn)元，主要產(chǎn)品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。
本工程生產(chǎn)區部分由中國西安輕工業(yè)設計研究院設計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監理公司負責監理。20XX年5月進(jìn)行開(kāi)工建設，并于20XX年3月完成主體工程、環(huán)保設施建設及設備安裝調試工作。
2、環(huán)保措施落實(shí)情況
我公司于20XX年委托渭南市環(huán)保咨詢(xún)中心編制了該項目環(huán)評報告書(shū)并通過(guò)了市環(huán)保局審批（渭環(huán)審發(fā)【20XX】23號），在工程建設過(guò)程中，淀粉分公司嚴格執行環(huán)�！叭瑫r(shí)”制度，認真細致的全面抓好環(huán)保工作，并根據設計要求和渭南市環(huán)保咨詢(xún)中心出具的環(huán)保影響報告書(shū)的意見(jiàn)，在建設過(guò)程中逐項予以落實(shí)，主要建成的環(huán)保設施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環(huán)利用系統，污水處理系統（包括廢
水濃縮蒸發(fā)系統、厭氧系統和好氧處理系統），水質(zhì)在線(xiàn)監測系統、廢氣處理系統、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。
在有關(guān)設計文件提出的環(huán)保設施的施工過(guò)程中，淀粉分公司各級領(lǐng)導及安全監督管理部門(mén)、基建部門(mén)和集團總部加強監督，做好施工期間的各項環(huán)保設施的同時(shí)，配合監理公司加強了環(huán)保設施在施工期間的監理。尤其是地下排污管網(wǎng)等隱蔽工程，在作業(yè)過(guò)程中實(shí)時(shí)跟蹤管理，從源頭抓起，保證環(huán)保設施的“三同時(shí)”要求落實(shí)到位。詳細見(jiàn)《建設項目竣工環(huán)境保護驗收監測報告》中的三同時(shí)落實(shí)情況調查表。
3、環(huán)保管理情況
3.1工程建設期間的環(huán)保管理
淀粉分公司高度重視建設項目過(guò)程中的環(huán)保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現場(chǎng)的各項安全管理，監理公司在監理過(guò)程中同時(shí)關(guān)注環(huán)保設施的監理，大荔縣環(huán)保局定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，項目建設符合環(huán)境保護“三同時(shí)”要求，建設期間至工程竣工，沒(méi)有違反環(huán)保政策，也沒(méi)有接到任何群眾投訴現象。
3.2環(huán)保機構設置和環(huán)境保護管理
淀粉分公司設有環(huán)保專(zhuān)職負責人1人，負責環(huán)境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環(huán)境保護管理制度，環(huán)境事故應急預案，加強了環(huán)境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設施定期進(jìn)行監測并做好記錄。
3.3排污口規范化管理情況
按照市局所發(fā)的《排污口規范化》文件要求，設立了規范化的排污口，并按要求規范管理，樹(shù)立有明確標識牌。
3.4污染事故應急預案建設情況
分公司制定了《環(huán)境保護應急預案》，規定了突發(fā)污染事故的應急處置措施。
4、試運行期情況
20XX年我淀粉分公司經(jīng)市環(huán)保局批復同意投入試運行（渭環(huán)試審【20XX】2號），在試生產(chǎn)過(guò)程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環(huán)保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。8月份，按照市環(huán)保局批復的竣工驗收監測方案，由大荔縣環(huán)保監測站進(jìn)行了現場(chǎng)調查和驗收監測，經(jīng)現場(chǎng)監測，各項污染物排放標準符合相關(guān)要求，污染治理設施已全面落實(shí)到位并能夠正常運轉。
綜上所述，從建設期開(kāi)始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環(huán)境保護工作放在首位，切實(shí)落實(shí)了環(huán)保相關(guān)要求，通過(guò)我公司自查，達到了竣工環(huán)保驗收的標準要求。
創(chuàng )造和諧社會(huì )，保護環(huán)境是每一個(gè)現代化企業(yè)的責任，我們將以本次環(huán)保驗收為契機，立足長(cháng)遠，不斷完善，扎扎實(shí)實(shí)的抓好環(huán)保設施的長(cháng)效管理，切實(shí)將環(huán)保工作納入依法治理的軌道。
竣工驗收工作總結 篇12
一、工程概況
�。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng)：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)區二路道路工程。
�。ǘ┙ㄔO單位：峨眉山市建源投資有限公司。
�。ㄈ┰O計單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設計研究院。
�。ㄋ模┍O理單位：四川億博工程項目管理有限公司。
�。ㄎ澹┦┕挝唬核拇ㄊ『阈陆ㄖ邢薰�。
�。┕こ虄热荩�
本工程于20XX年12月10日進(jìn)場(chǎng)復測，12月11日正式開(kāi)工，至20XX年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20XX年6月18日竣工驗收合格。
該工程為順江廠(chǎng)道路延伸段，起止樁號為K0+647-K0+829.329，全長(cháng)182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側C25砼路肩墻364.658米，C25砼排水溝182.329米，DN300圓管涵10米。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量目標：合格
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車(chē)兩部及其他檢測工具等，從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查；負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議紀錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制
首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底，并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料，對部分供應廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復試試驗。召開(kāi)首次工地會(huì )議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。
�。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經(jīng)監理簽認后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核，其結果均在誤差范圍內。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進(jìn)度計劃，并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí)，在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū)，分析合同價(jià)構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動(dòng)保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設計及規范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結構無(wú)安全隱患，該工程評定為合格工程。
十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
峨眉山市加工倉儲物流園順江廠(chǎng)道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做，一個(gè)成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
竣工驗收工作總結 篇13
一、工程概況
G205新沂改線(xiàn)西南段工程起點(diǎn)K6+950，終點(diǎn)K26+520.為新建一級公路，路線(xiàn)全長(cháng)19.570km，路基總寬25.5米。路面設計為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩定碎石基層+16cm瀝青砼面層，另有新建3座大橋。本工程造價(jià)2.5億元。橋梁工期12個(gè)月，計劃開(kāi)工時(shí)間20XX-8-10，計劃竣工時(shí)間20XX-10-10。
工程分為四個(gè)路基標、三個(gè)橋梁標和一個(gè)路面標。其中參建單位如下：行業(yè)管理單位：徐州公路管理處建設單位：新沂市交通局設計單位：徐州交通規劃設計院監理單位：常州交通監理公司施工單位：A1標新沂公路養護公司
A2標豐縣公路工程公司A3標路橋集團二公局六處A4標新沂公路養護公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局
徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司
二、監理組織機構
自我監理單位與建設單位簽定監理合同后，我們單位立即組織人員、設備于20XX年8月20號進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始監理工作，到20XX年12月25號完成交工驗收工作。我們按監理合同的要求配備人員和設備，組織二級監理機構，以高級駐地監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、現場(chǎng)監理和測量、試驗、合同等配套的32名監理人員.主要人員如下：
監理組長(cháng)：曹恒榮
道路工程師：張軍、王震、曹兆華橋梁工程師：周兵龍、許文超測量工程師：夏玉柱、徐純光計量工程師：曹兆華
試驗工程師：徐蓉、李曉利、王春蘭現場(chǎng)監理：朱正強、馬潔趙飛
三、監理合同履行情況
本工程監理工作中，我們針對本項目工期短、地方矛盾突出、土源供應困難、以及低價(jià)中標和施工單位水平高低不一的具體情況，我們監理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局，按照監理合同的要求，認真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設、設計、施工、公路處、質(zhì)檢站等單位的協(xié)調工作。在工作時(shí)，我們嚴格監理程序，從方案把關(guān)、過(guò)程控制、工后驗收評定幾方面認真把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)抓好首件制的總結工作，在施工期間多次召開(kāi)技術(shù)人員培訓會(huì )，以提高施工技術(shù)人員和監理人員的業(yè)務(wù)水平。對于全線(xiàn)大、中橋梁多，工期緊，我們督促施工單位倒排工期，按項目部排定的節點(diǎn)計劃完成施工目標。在實(shí)施期間，本項目未發(fā)生一起安全事故。
我們在本工程監理中共發(fā)出監理通知單38份，工程暫停令3份，會(huì )議紀要27份。
四、交工驗收中的問(wèn)題及處理情況
對于本工程交工驗收時(shí)提出的問(wèn)題處理情況如下；
1、全線(xiàn)有部分段落邊坡填土不足，高低不一，不順暢的問(wèn)題已督促相關(guān)施工單位完成各自的邊坡整理，現基本順暢
2、沿線(xiàn)有部分與村鎮道路未連接好，平整度不好現根據村鎮道路的具體情況，已落實(shí)完成
3、部分施工資料不齊全、不規范已督促完成
五、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)
本項目盡管在施工時(shí)有許多不利因素，但最終能夠按期保質(zhì)的完成，是所有參與單位的辛勤勞動(dòng)。在工程實(shí)施期間，建設單位對于地方矛盾復雜、群眾經(jīng)常阻工、進(jìn)度拖后的情況，新沂交通局的馬局長(cháng)和沈局長(cháng)和指揮部宋主任等領(lǐng)導多次召開(kāi)會(huì )議和現場(chǎng)辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補償問(wèn)題，冒著(zhù)車(chē)輛被砸、人員被打的危險，經(jīng)常到工地解決地方矛盾，推進(jìn)工程進(jìn)度。行業(yè)管理單位的薄處長(cháng)和李科長(cháng)等公路處的一幫領(lǐng)導為了督促本工程進(jìn)度和質(zhì)量，雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、毫不留情面，尤其在工程中期調換一個(gè)橋梁施工單位，在我們監理生涯中，我見(jiàn)到的有魄力的建設單位是第一個(gè)。往往對施工單位退場(chǎng)這個(gè)情況，建設單位都是雷聲大、雨點(diǎn)小，一般是說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)想到會(huì )動(dòng)真格的！這給我們監理留下深刻印象。但低價(jià)中標
本工程承建單位有4個(gè)路基標有三家單位施工、3個(gè)橋梁標前后有四家單位施工，還有兩個(gè)路面瀝青施工單位�？傮w上說(shuō)幾個(gè)項目部的項目經(jīng)理和總工的工作都是不錯的，例如路基A1標的胡學(xué)欣經(jīng)理、路基A2標的曹效芝經(jīng)理，還有后期橋梁標施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司，事實(shí)證明都是有實(shí)力的單位，也是敢打硬仗的施工單位！他們實(shí)實(shí)在在地為本項目出力出汗，盡自己能力完成本職工作。在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理值得其他單位學(xué)習和借鑒！
本工程設計單位為徐州交通規劃設計院，設計圖紙質(zhì)量總體不錯，建議在施工過(guò)程中派駐一名設計代表常駐現場(chǎng)及時(shí)就地解決設計圖紙中的變更問(wèn)題。
六、監理工作體會(huì )
本項目的實(shí)施對于我們監理也有很深的體會(huì )：
1、施工單位的質(zhì)保體系要進(jìn)一步加強，施工技術(shù)人員要多加培訓。尤其在施工資料的規范化方面以及施工規范和質(zhì)量評定標準要多學(xué)習提高；減少返工率。保證一次報驗合格率！
2、對于隱蔽工程的施工驗收，我們要進(jìn)一步加強監理工作，關(guān)鍵部位有監理組長(cháng)親自組織驗收，驗收過(guò)程要攝像和拍照片！
3、對于監理部的人員水平高低不一的情況，一方面希望監理公司按標書(shū)的人員
要求配備到位，同時(shí)，一方面要加強內部培訓學(xué)習；以滿(mǎn)足現場(chǎng)實(shí)際工作的需要！總之，在本工程監理工作中，非常感謝徐州交通局、徐州質(zhì)檢站和徐州公路處的相關(guān)領(lǐng)導對我們工作的指導！感謝新沂交通局領(lǐng)導和205國道新沂改線(xiàn)西南段指揮部的人員對我們的指示和支持！感謝徐州交通規劃設計院的設計人員！感謝參建的所有施工單位，正是你們的辛苦付出和配合支持，使原本荒涼的地方變成了通途！也使我們度過(guò)了人生最難忘的一段歲月！
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