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部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結（精選11篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 1
根據贛安監[20xx]12號文“關(guān)于印發(fā)《20xx年贛榆縣‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)方案》的通知”精神，為了更加扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強教育安全工作意識，提高安全工作水平，保障全縣教育事業(yè)的健康發(fā)展，我局于6月2日制定并下發(fā)了贛教勤[20xx]4號文“關(guān)于印發(fā)《20xx年贛榆縣教育局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》的通知”；6月27日教育局又下發(fā)了贛教字[20xx]84號文“關(guān)于印發(fā)贛榆縣教育局安全工作領(lǐng)導小組及各科室安全工作職責的通知”。通過(guò)六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，鞏固和發(fā)展了全縣教育安全工作總體穩定的形勢，收到較好的安全教育效果，現將主要工作總結：
一、建立組織機構，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正常開(kāi)展
為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導，教育局成立了以局長(cháng)鄒鳳江為組長(cháng)，副局長(cháng)苗潤之為副組長(cháng)，由中教科、初教科、計財科、勤儉辦、工會(huì )、團委等科室同志為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施，并指導各中小學(xué)、幼兒園、校辦企業(yè)等開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各中小學(xué)、校辦企業(yè)也都成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導機構，并在領(lǐng)導小組中作了明確分工，責任到人，從而保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、精心策劃，認真組織，積極開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)
1、加大宣傳，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
按照局統一要求，全縣中學(xué)、中心小學(xué)、完小、校辦企業(yè)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)、彩旗、條幅；各校、校辦廠(chǎng)的黑板報、宣傳櫥窗、宣傳畫(huà)廊、紅領(lǐng)巾廣播也進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題宣傳。通過(guò)深入宣傳，全體師生充分認識到安全工作的重要性和必要性，提高了教育安全思想意識。
2、精心組織，積極開(kāi)展活動(dòng)。
各校著(zhù)重開(kāi)展“安全知識普及教育”和“安全伴我在校園，我把安全帶回家”活動(dòng)。石橋中學(xué)、城頭中學(xué)、塔山小學(xué)、黑林小學(xué)、金山中學(xué)、墩尚中學(xué)等學(xué)校利用政治學(xué)習和教職工例會(huì )時(shí)間，組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》。羅陽(yáng)中學(xué)、班莊中學(xué)、沙河第三中學(xué)、海頭小學(xué)、城西小學(xué)充分利用校會(huì )、班會(huì )和晨會(huì )對學(xué)生加強安全知識教育。同時(shí)，由學(xué)校工會(huì )、團總支、少先隊牽頭組織師生共同參與“安全在我心中”、“安全伴我在校園”為內容的演講比賽。收到較好教育效果，提高了師生的安全意識。
6月28日，局組織贛中印刷有限公司、教育服裝廠(chǎng)、特教校校辦廠(chǎng)、二中搪瓷廠(chǎng)、城南粉筆廠(chǎng)等五家校辦企業(yè)負責人參加市“安全在我心中”巡回演講團在我縣的演講活動(dòng)，正反兩個(gè)方面的`事例使各個(gè)企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)（經(jīng)理）深受啟發(fā)，他們紛紛表示一定要抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)中形成關(guān)愛(ài)生命，安全第一的氛圍。
三、加大檢查力度，發(fā)現隱患
立即整改在“安全生產(chǎn)月”中，全縣中小學(xué)、校辦企業(yè)普遍進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查。局組織有關(guān)科室人員對“薄弱”學(xué)校、重點(diǎn)校辦企業(yè)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式大檢查，對存在的安全隱患和事故苗頭，當即與有關(guān)負責人簽定整頓合同，限期整改達標。海頭中學(xué)、贛馬中學(xué)、縣職業(yè)中學(xué)、高級中學(xué)、外國語(yǔ)學(xué)校組織人員進(jìn)行自查。自查內容包括用電安全、消防安全、校舍安全、危險品的保管和使用、飲食衛生、交通安全、易燃易爆物品等，重點(diǎn)對師生集中活動(dòng)場(chǎng)所和重點(diǎn)疏散通道、財會(huì )室、實(shí)驗室、微機房進(jìn)行了檢查，并對存在的安全隱患進(jìn)行了整改。從而達到了邊查邊改、以查促改、以查促建的目的。
我局上下通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高了全縣師生和企業(yè)干部職工的安全文化素質(zhì)，建立了教育安全工作長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化了教育系統安全責任制和事故追究制，為保障全縣教育事業(yè)的健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 2
時(shí)間飛快，轉眼半年過(guò)去了，上半年，安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項生產(chǎn)任務(wù)，下面把半年來(lái)的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下：
一、生產(chǎn)指標完成情況：
20XX年上半年度產(chǎn)量計劃為650噸，實(shí)際產(chǎn)出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠(chǎng)硫化鉛（濕基）4車(chē)原材料上年庫存1570。
二、生產(chǎn)組織情況，認真履行公司下達的安全生產(chǎn)工作要求和目標任務(wù)，抓了月度計劃的考核兌現工作。每天按時(shí)填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
加強生產(chǎn)的協(xié)調性，保證生產(chǎn)秩序，為保障生產(chǎn)秩序的正常，并針對責任和績(jì)效進(jìn)行了考核，提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開(kāi)周安全生產(chǎn)工作協(xié)調會(huì )，規定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加，協(xié)調解決了工作中的問(wèn)題，使每周的工作有了很好的協(xié)調，促使了公司工作的正常運行。
三、在職業(yè)健康衛生方面，不但加強了勞動(dòng)防護、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業(yè)健康體檢，減少或者避免了員工個(gè)體的損害；在安全培訓教育方面，以崗前教育培訓與專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺(jué)性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實(shí)安全責任方面，擬定了安全承諾書(shū)，相關(guān)負責人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險。
四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門(mén)自查自糾相結合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴查、細查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，立即采取措施解決，及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養；在安全月期間還粘貼宣傳畫(huà)、標語(yǔ)，提高了員工安全意識；保持與安監、環(huán)保等相關(guān)的職能部門(mén)協(xié)調溝通。
五、嚴格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發(fā)放，設備的維修程序，各種臺帳基本完善；廠(chǎng)區環(huán)境衛生常態(tài)性保持整潔干凈；生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測都在有條不紊的開(kāi)展，為生產(chǎn)保駕護航；設備維修都是根據生產(chǎn)實(shí)際情況做以調整，確保了生產(chǎn)正常運轉，產(chǎn)值的實(shí)現。
六、通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、組織專(zhuān)項學(xué)習，提高規章制度和管理要求的執行力；通過(guò)組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識；通過(guò)由各崗位員工根據自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規范，制定整個(gè)公司的安全操作規程，確保安全生產(chǎn)標準化建設取得實(shí)效。
七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項工作有序開(kāi)展。
但是安全工作沒(méi)有最好，只有更好，安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實(shí)增強責任感和使命感，居安思危，要積極轉變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì )從公司的長(cháng)期可持續性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題，將長(cháng)期可持續發(fā)展和安全工作緊密結合，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩、持續、向前發(fā)展。
八、上半年通過(guò)全體員工的共同努力我們在總經(jīng)理正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)，為下半年的各項工作打下了堅實(shí)的基礎，但是我們還應清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀(guān)念淡薄，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產(chǎn)的.穩定性。
設備方面：由于本條生產(chǎn)裝置由于設計等方面原因且已經(jīng)運營(yíng)了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強，致使跑冒滴漏現象增多。
制度方面：由于認識仍然不夠高，在生產(chǎn)現場(chǎng)執行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現場(chǎng)仍然不時(shí)出現這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作有待加強。
下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足，加強工作：
進(jìn)一步加強員工的思想教育，增強員工的組織觀(guān)念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
加強培訓工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓體系，豐富培訓內容，加強員工操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力，為生產(chǎn)服務(wù)。
我們需要加大巡檢力度和頻率，發(fā)現滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決，做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規章制度，使我們的制度更合理、更科學(xué)。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 3
根據部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，各車(chē)間能夠積極參與各項活動(dòng)中來(lái)，圓滿(mǎn)完成了各項活動(dòng)，現就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、具體活動(dòng)情況
1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式
20xx年6月8日，部門(mén)20xx“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)正式開(kāi)啟，部門(mén)經(jīng)理在啟動(dòng)簽字儀式上做了動(dòng)員講話(huà)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各車(chē)間員工代表參加了簽字儀式，各級人員鄭重寫(xiě)上自己名字，以己之名承諾安全擔當。
2、安全知識競賽
20xx年6月15日，根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，各車(chē)間推選了共15名員工參加了安全知識競賽，競賽試題分為3部分，第一部分為安全生產(chǎn)法律法規知識、第二部分為特殊作業(yè)專(zhuān)業(yè)知識、第三部分為崗位專(zhuān)業(yè)知識。在這次安全知識比賽中供電車(chē)間(吉乃慶、孔曉丹、邱振宇)獲得團體一等獎、金工車(chē)間(徐偉紅、徐焰、張秋艷)獲得團體二等獎、西水車(chē)間(鞠曉彬、朱小東、王云)獲得團體三等獎。
3、應急救援技能比賽
20xx年6月28日在五萬(wàn)煤氣柜開(kāi)展了應急救援技能競賽。此次比賽項目有三人2盤(pán)水帶連接、二人空氣呼吸器佩戴救援、心肺復蘇。在此次應急救援技能比賽中，煤氣防護站(葉騰田、楊彥軍、馬世偉、孫桂斌、王雷坤)獲得團體一等獎，煤氣柜(吳興龍、徐風(fēng)祥、張松、王建建、吳皖俠)獲得團體二等獎，西水車(chē)間(瞿斌、朱明忠、王莉莉、楊永明)獲得團體三等獎。
4、觀(guān)看警示教育視頻《生命的紅線(xiàn)》
各車(chē)間積極利用車(chē)間安全例會(huì )組織員工觀(guān)看了警示教育視頻《生命的紅線(xiàn)》，并積極督促員工寫(xiě)了觀(guān)后感，部分員工寫(xiě)的非常好，安全科將寫(xiě)的'好的進(jìn)行了總結并在微信公眾號進(jìn)行了發(fā)表。其中煤氣車(chē)間的胡洪梅獲得一等獎、煤氣防護站的張明川、供電車(chē)間的李冰冰獲得二等獎。
二、存在的問(wèn)題
從整個(gè)安全月活動(dòng)開(kāi)展情況來(lái)看，基本達到了預期目的，各單位負責人能親自主抓、認真部署，廣大員工也從意識上、行動(dòng)上也能看出非常的重視。與此同時(shí)，從整個(gè)安全月活動(dòng)中我們也發(fā)現了存在的不足和問(wèn)題，需要我們逐步盡快改正。這些問(wèn)題主要表現在：
1、個(gè)別車(chē)間安全教育培訓還是不到位的，下一步需加強。
2、應急救援技能還需不斷訓練再提高。
安全月活動(dòng)雖然結束了，但安全生產(chǎn)工作任重而道遠。今后，我們將在實(shí)際工作中，定期進(jìn)行回頭看和總結糾偏，做到循環(huán)往復的自我優(yōu)化，持續加強安全培訓教育以及崗位規范操作，提高員工應急救援技能。使每個(gè)人都具備安全防護的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環(huán)，使部門(mén)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，使企業(yè)穩定快速發(fā)展。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 4
20xx年，我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。
二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設狀況
1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長(cháng)，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書(shū)”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì )議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開(kāi)展狀況
1、安全教育培訓狀況
生產(chǎn)部從國家法律法規、標準、規范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓資料。通過(guò)三級安全教育、觀(guān)看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場(chǎng)次，累計培訓人數513人，入場(chǎng)教育培訓率達100%；其中小火車(chē)安全運行專(zhuān)題教育2次、一線(xiàn)施工人員專(zhuān)題教育4次、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓取證。通過(guò)培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，生產(chǎn)部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全知識咨詢(xún)日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話(huà)及安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車(chē)輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類(lèi)安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動(dòng)開(kāi)展狀況
生產(chǎn)部認真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線(xiàn)員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項檢查、教育活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以?xún)�，�?shí)現了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理狀況
生產(chǎn)部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況
本生產(chǎn)部施工范圍內的'特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門(mén)式起重機，全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開(kāi)展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應急管理及演練狀況
為防止施工現場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專(zhuān)項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進(jìn)行了應急演練，累計演練人數57人次。通過(guò)演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
生產(chǎn)部根據施工現場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶(hù)，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元，超支208660.6萬(wàn)元，投入比例為2.27%，滿(mǎn)足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬(wàn)元；日常安全管理支出：188676.63萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬(wàn)元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平，生產(chǎn)部依據公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開(kāi)展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)生產(chǎn)部?jì)炔孔圆榻Y果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結，也是對我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jì)產(chǎn)生正面引導的過(guò)程和方法，我生產(chǎn)部將以本次考核為契機，進(jìn)一步加強安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作積極性、創(chuàng )造性，提高工作效率，確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續穩定。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 5
今年，我們公司完美的完成了所有的安全任務(wù)。我們堅持貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持上級領(lǐng)導的安排，牢固我們的安全發(fā)展理念，務(wù)實(shí)基礎。在工作中，我們堅持細化我們的責任，加持加強監督管理，對每一處的隱患都察覺(jué)出來(lái)，盡早鏟除所有的危害。截止到現在，我們公司發(fā)生的重大事故的案例基本沒(méi)有。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系。
依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的`形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織。
嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì ))，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 6
在20xx年安全生產(chǎn)月到來(lái)之際，我們單位認真組織了安全生產(chǎn)工作地學(xué)習，并且認真貫徹落實(shí)到具體的工作當中。我們消防部門(mén)堅持“以防為主、防消結合”的方針，在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和完善工作方法，認真扎實(shí)的做好消防安全工作。在安全生產(chǎn)月主題“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的指導下，我們消防部門(mén)的安全生產(chǎn)工作取得了重大的工作進(jìn)展，現將這次活動(dòng)工作情況總結如下：
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項工作。
(一)成立消防安全領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導、協(xié)調開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導小組在每次工作大會(huì )上，對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。
(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動(dòng)，我們針對各級員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，通過(guò)相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。消防護衛部還聘請消防專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
(三)進(jìn)行了一次系統全面的消防安全檢查。對各個(gè)重要部門(mén)，譬如候機樓、辦公室、機房、車(chē)庫、宿舍等消防設施進(jìn)行了全面的檢查。
二、推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措施。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們總結出來(lái)的'做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們在以下六個(gè)方面加強了規范管理:
1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、執勤崗位、機場(chǎng)規劃等具體情況及時(shí)調整了重點(diǎn)部位防火責任人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為一些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養保證隨時(shí)可以應急使用，對機場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。
5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。
6 、開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結合：消防設施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合，平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案。
安全責任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，制定了切實(shí)可行的“消防安全緊急預案”、“消防演練計劃”“消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。
安全責任重于一切，消防安全的工作也是任重而道遠，這是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，我們應該在日常的工作生活中要自覺(jué)樹(shù)立起防患于未然的安全意識。我們要認真學(xué)習20xx年安全生產(chǎn)月主題的精神，強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展，相信在我們大家的共同努力下，我們一定可以把消防安全的工作做好。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 7
自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據上級號召，積極開(kāi)展安全第一，以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著(zhù)成效，現將公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下總結。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路，下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見(jiàn)，徹底消除事故隱患。
上級安監部門(mén)在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠(chǎng)進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見(jiàn)。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視，責承主管部門(mén)及精細化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改，并投入5萬(wàn)元資金，對上級安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的'目的，使各項任務(wù)順利完成。
院長(cháng)為全院職工進(jìn)行了醫療部分的第一堂培訓課——《醫療安全積分管理辦法》與《醫療核心制度》。院長(cháng)首先闡明了醫療安全的重要性，告誡各位新員工要增強自身醫療安全意識，減少醫療缺陷、差錯，杜絕醫療事故的發(fā)生，維護病人的合法權益。通過(guò)學(xué)習《醫療安全積分管理辦法》，希望各位新員工能自覺(jué)按照管理辦法要求，加強危機意識，進(jìn)一步保證醫療安全，也能有效保護自身合法權益。
培訓課上，院長(cháng)詳細解讀了《醫療核心制度》，包括“首診負責制”、“三級醫師查房制度”、“知情談話(huà)制度”等，使新員工盡快熟悉醫院臨床崗位各項規章制度，做到有章可循。分管醫療的林副院長(cháng)，還為大家講解了醫保的相關(guān)規定。
為有效提高我院醫務(wù)人員的醫療安全意識，我院對新分配到我院的醫務(wù)人員、與20xx年上半年醫療安全積分扣分較多的醫生，務(wù)必參加此次醫療安全與醫療核心制度的培訓，并希望廣大醫務(wù)人員充分認識、重視醫療安全，嚴格執行醫療核心制度，切實(shí)保護病人權益，杜絕醫療糾紛的發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 8
本次培訓我校小學(xué)部共有27人參加了全員教師遠程培訓。為進(jìn)一步加強下一步的工作，總結經(jīng)驗，彌補不足，更好地增強研修的積極性、主動(dòng)性，提高教師的理論業(yè)務(wù)水平，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視
為確保我校所有研修教師順利進(jìn)入研修狀態(tài)，我校中學(xué)部王校長(cháng)親自組織開(kāi)好管理人員會(huì )、指導教師會(huì )、參訓教師動(dòng)員會(huì )，明確要求。
要求教師在研修過(guò)程中要做到兩個(gè)“結合”：遠程研修和校本培訓相結合，研修培訓和平時(shí)教學(xué)相結合。針對培訓中可能出現的部分老師只重視觀(guān)看時(shí)間，忽視作業(yè)質(zhì)量的現象，學(xué)校召開(kāi)了指導教師會(huì )議，要求各學(xué)科明確研修目的，在推出精品作業(yè)上下功夫，確保教師有所學(xué)必有所得。
二、感動(dòng)
我校大部分都是年歲比較大的老教師，而且有好幾位老師對操作電腦不是很精通，但是老師們的學(xué)習態(tài)度都很認真，比如：五十歲的周老師，看完視頻后自己非常有想法，想寫(xiě)日志并想和同仁們在上進(jìn)行交流，但自己就是不知道怎樣操作，所以我校輔導教師就利用在學(xué)校值班的時(shí)間，教周老師怎樣寫(xiě)日志、怎樣寫(xiě)作業(yè)、怎樣和同行們進(jìn)行交流，周老師學(xué)得非常認真，寫(xiě)出了一篇又一篇的心得體會(huì )，而且輔導教師也把有借鑒價(jià)值的作業(yè)向老師們進(jìn)行了推薦。
還有我校劉老師，在放假期間兒媳婦坐月子，她不能親自到學(xué)校來(lái)注冊，還有艾老師由于特殊原因也不能到學(xué)校來(lái)注冊學(xué)習，針對這種特殊情況的老師，我校輔導教師都是親自打電話(huà)教給他們怎樣注冊，怎樣選課，怎樣學(xué)習，寫(xiě)哪些作業(yè)等，雖然每一次打電話(huà)都有十幾分鐘，但就是因為輔導教師的認真、不厭其煩的態(tài)度，使得這兩位老師非常順利的完成了本次的絡(luò )學(xué)習。
三、收獲
在這次的培訓中，我校老師們明確了工作的真諦，提升了教育理念，豐富了自身的內涵。這次培訓與從前純理論講座培訓方式不同，比如：
1、線(xiàn)上學(xué)習與線(xiàn)下互動(dòng)相結合：以線(xiàn)上自主學(xué)習為主，將學(xué)員的自主分散學(xué)習、專(zhuān)家在線(xiàn)答疑與下組織的集中討論相結合，充分發(fā)揮了現代信息技術(shù)優(yōu)勢。我校教師除了認真觀(guān)看絡(luò )視頻外，還積極參與教導處組織的線(xiàn)下集中學(xué)習和研討活動(dòng)，并由兩位年輕的`教師徐丹和張艷麗以“低年級識字教學(xué)為主題”為大家展示了兩節語(yǔ)文示范課，老師們在研討活動(dòng)中發(fā)言積極，都能理論聯(lián)系實(shí)際，并紛紛表示這次的絡(luò )學(xué)習對我們的幫助非常大。
2、專(zhuān)家引領(lǐng)與自我反思相結合：培訓期間我校教師通過(guò)觀(guān)看視頻講座和課例分析，參與在線(xiàn)答疑活動(dòng)等，實(shí)現與專(zhuān)家交流互動(dòng)；同時(shí)在課程學(xué)習和研討互動(dòng)之余，都能積極主動(dòng)地按要求完成作業(yè)，及時(shí)對自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思和總結，從而提高教學(xué)水平。
總之，在這充滿(mǎn)激情、挑戰的不平凡的日日夜夜的學(xué)習時(shí)間里，我校教師通過(guò)交流、研討、反思、實(shí)踐，體驗了一段有意義的培訓之旅。雖然感到很忙碌，很辛苦，但同樣有喜悅，有收獲，在忙碌中成長(cháng)，在辛苦中收獲：全校教師沒(méi)有出現不及格的現象，都以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了這次培訓。
學(xué)習結束了，可思考并沒(méi)有結束。在今后的學(xué)習中，我們還將繼續攜手同行路上，注重學(xué)習的有效性，強調學(xué)習質(zhì)量，將遠程研修引向未來(lái)。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 9
保暢通、保平安、保穩定、保形象的工作方針，立足摸情況、理思路、開(kāi)好頭、布好局的整體思路，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照省廳、省總隊綜治扎實(shí)開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理工作，以管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事為重點(diǎn)、以平安建設為重點(diǎn)，以宣傳社會(huì )治安綜合治理一系列重大戰略決策為重要內容。根據宣傳月活動(dòng)方案，并結合支隊實(shí)際，積極開(kāi)展了綜治宣傳月活動(dòng)�，F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下。
一、加強領(lǐng)導、抓好落實(shí)。
為了切實(shí)搞好綜治宣傳月活動(dòng)，防止流于形式，使這項工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效，經(jīng)支隊研究決定，成立了綜治宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組，加強了組織領(lǐng)導，將綜治宣傳月活動(dòng)擺上重要日程，并與支隊實(shí)際工作有機結合，明確了主管領(lǐng)導為第一責任人，分管領(lǐng)導直接抓，形成了一個(gè)從上到下，齊抓共管，人人有責的綜治工作體系，并落實(shí)了責任制，納入了年度目標管理，同時(shí)結合支隊實(shí)際情況，制訂了詳細的、切實(shí)可行的、而又便于操作的實(shí)施方案，明確了宣傳月指導思想，確定了活動(dòng)的主要內容，使活動(dòng)做到有的放矢。
二、突出宣傳重點(diǎn)、注重典型效應。
在宣傳月活動(dòng)中，支隊以宣傳有關(guān)法律、法規、特別是社會(huì )治安綜合治理一系列重大戰略決策為主線(xiàn)，以建設平安高速，構建和諧社會(huì )為主題，大力宣傳在開(kāi)展社會(huì )治安防控體系建設、平安建設等活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和模范帶頭人，通過(guò)宣傳，進(jìn)一步激發(fā)支隊廣闊干部職工參與社會(huì )治安綜合治理的積極性，推動(dòng)綜治各項措施的落實(shí)，加強社會(huì )治安防控體系建設，為構建和諧社會(huì )，建設平安創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
三、內容豐富、形式多樣。
(一)宣傳月活動(dòng)期間支隊制作了大量的固定宣傳牌和張貼了宣傳標語(yǔ)。在機關(guān)設有固定的宣傳欄，并有專(zhuān)人負責定期更換宣傳內容，懸掛有綜治和平安建設宣傳標語(yǔ)，各大隊也設有固定的宣傳欄，并張貼了大量的宣傳標語(yǔ)、舉辦了圖片展，使廣闊干部職工受到了良好的教育，形成了人人參與、群防群治的良好局面。
(二)按照綜合治理工作要求，結合支隊實(shí)際工作，依據普法精神，積極開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。組織舉行了《平安生產(chǎn)條例》、《治安管理處分法》法制宣傳活動(dòng)。領(lǐng)導小組制定以放映資料，張貼通告、標語(yǔ)，散發(fā)傳單，播放錄音等措施。成立宣傳小分隊帶著(zhù)宣傳車(chē)，到高速沿線(xiàn)各重點(diǎn)村莊進(jìn)行宣傳教育。
同時(shí)，進(jìn)行播放字幕、錄音，給廣闊觀(guān)眾散發(fā)傳單，請村干部講話(huà)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，白天張貼《高速運輸平安保護條例》、《治安管理處分法》，張貼愛(ài)路護路、打擊犯罪宣傳標語(yǔ)及散發(fā)傳單等形式，起到了良好的法制宣傳效果。
四、廣泛參與、效果明顯。
在宣傳月期間，由于支隊領(lǐng)導重視，措施得力，取得了明顯的宣傳效果，得到了支隊廣闊干部職工和高速沿線(xiàn)群眾的廣泛參與。廣闊干部職工用自己的工作熱情謳歌偉大祖國和高速路政的繁榮開(kāi)展，表達了對社會(huì )治安工作的`關(guān)注和積極參與綜治工作，共同維護社會(huì )穩定的愿望。通過(guò)宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展，使支隊廣闊干部職工的法律素質(zhì)明顯提高，遵紀守法的意識明顯增強。高速沿線(xiàn)群眾的愛(ài)路護路和安全意識也均有明顯提高，治安案件和交通事故與同期相比均有明顯下降。
社會(huì )治安綜合治理工作是維護社會(huì )穩定的一項系統工程，是一項長(cháng)期任務(wù)。今后工作中，我們將樹(shù)立政法強那么社會(huì )穩，社會(huì )穩那么經(jīng)濟興的觀(guān)點(diǎn)，堅持打防并舉，預防為主，標本兼治的方針，定期分析社會(huì )穩定形勢，及時(shí)協(xié)調抓好維護穩定工作，注意研究解決新形勢下出現的新情況、新問(wèn)題，不斷提高綜治工作的水平和能力，確保社會(huì )穩定。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 10
今年來(lái)，我局在區委區政府和市交通運輸局的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，加強行業(yè)監管，立足教育抓素質(zhì)，規章制度抓完善，勞動(dòng)安全抓死角，確保目標抓鞏固，加大教育培訓、安全基礎、現場(chǎng)督查的工作力度，確保了全年全系統安全穩定。
一、進(jìn)一步健全機構，落實(shí)責任
局黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，根據年初單位人員崗位變動(dòng)情況，及時(shí)調整了安委會(huì )成員，充實(shí)了安全監督科人員。做到：一是把安全工作擺上重要位置，全程組織安全生產(chǎn)計劃，明確工作重點(diǎn)，確定監管思路，部署安全檢查、督查及整改，組織安全生產(chǎn)責任制考核。制定下發(fā)了《交通運輸局安全生產(chǎn)管理責任制實(shí)施辦法》等；二是把安全工作建立健全橫向到邊、縱向到底的安全責任制，修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)監督管理工作責任分工考核辦法》，把安全管理責任層層分解，落實(shí)抓生產(chǎn)必須抓安全，做到安全工作與生產(chǎn)同時(shí)布置、同時(shí)立項、同時(shí)檢查、同時(shí)總結驗收。三是根據上級下達的事故控制指標和安全工作任務(wù)，監管部門(mén)與企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，做到了任務(wù)到崗、責任到人，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任分解到個(gè)人，做到每個(gè)崗位，明確責任。通過(guò)這些舉措，形成了領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，人人想安全，一切為安全的良好氛圍。
二、多措并舉，突出源頭管理
一是嚴格落實(shí)“三關(guān)一監督”，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負責”的原則，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，對未上線(xiàn)檢測或者檢測不合格的車(chē)輛堅決不予辦理或審驗道路運輸許可證，對12家汽車(chē)維修企業(yè)吊銷(xiāo)了行政許可。
二是加強企業(yè)主體責任落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設。按照交通運輸部行業(yè)管理要求，督導企業(yè)加強安全標準化班組建設，加大安全投入，加強自查自糾，道路運輸企業(yè)安全標準化建設，力爭成熟一批申報一批，目前各個(gè)企業(yè)正在積極籌劃準備中。
三是開(kāi)展打非治違，從源頭杜絕安全隱患。對大型物流場(chǎng)站派駐人員加強監督檢查，做到了貨物超載不出站、證件不全不出站、車(chē)輛技術(shù)狀況不達標不出站。同時(shí)，加大路面監察，我們積極配合公安部門(mén)，采取聯(lián)合執法形式，對“兩超一改”的治理，形成高壓態(tài)勢，嚴厲打擊違法非法從事道路運輸經(jīng)營(yíng)行為和暴力抗法行為。
四是加強安全教育培訓。主要督促建立健全單位內部的安全學(xué)習制度，由各分管領(lǐng)導帶頭，每月組織1-2次學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省道路運輸條例》等相關(guān)法律、法規。積極參加省市交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設培訓，行業(yè)監管部門(mén)組織監管企業(yè)安全管理人員培訓，同時(shí)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，張貼宣傳標語(yǔ)、橫幅、發(fā)放宣傳材料等，進(jìn)行廣泛宣傳，為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的順利開(kāi)展營(yíng)造良好的氛圍。據不完全統計，今年全系統散發(fā)各種宣傳資料2000余份、張掛橫幅200余條。同時(shí)，組織轄區行業(yè)監管運輸企業(yè)、駕校和汽修廠(chǎng)負責人或安全員以及特殊工種操作人員參加了區安監局主辦的《安全培訓合格證書(shū)》培訓。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織�；愤\輸企業(yè)進(jìn)行了應對夏季高溫易發(fā)生火災的消防應急演練，通過(guò)演練提高了應急處置能力。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、打非治違和隱患排查，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)穩定
根據全區交通運輸系統實(shí)際情況，以安全大檢查及其“回頭看”和嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為等為契機，在全系統扎實(shí)開(kāi)展“大檢查、大整改、大宣傳、大提高”活動(dòng)，對隱患治理和違法行為實(shí)行“零容忍”，重點(diǎn)加強了對行業(yè)監管企業(yè)的安全責任落實(shí)和監督檢查。檢查時(shí)，全部由分管領(lǐng)導帶隊，親自下到一線(xiàn)督導，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求和“誰(shuí)帶隊誰(shuí)負責、誰(shuí)監管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責”的原則，做到責任到人，分工明確。在檢查中，檢查組成員深入到行業(yè)監管單位，對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節逐一梳理，全面檢查，找出事故隱患和薄弱環(huán)節，并對自查自糾工作進(jìn)行了督導，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
公路局為確保轄區道路安全暢通，加大巡查力度。截止目前，累計巡查道路360公里，橋涵55座，修補坑槽3200平方，清理疏通排水溝3300米，清除建材占道等安全隱患8處，投資1200萬(wàn)元改造危橋2座，確保了轄區道路暢通。
運管處對轄區190家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，尤其是2家�；愤\輸企業(yè)，每月不少于1次檢查督導，累計排查整改一般隱患2處，6家物流公司文檔資料記錄不全；轄區14家駕校檢查中，有4家訓練場(chǎng)地安全標識不足、防火沙不足和無(wú)車(chē)載滅火器；對126家維修企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核，排查整改一般隱患3處，3家汽車(chē)維修企業(yè)車(chē)間用電線(xiàn)路雜亂、消防設施不足等；對轄區監管企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核。
今年來(lái)，我們共組織18批次檢查組，出動(dòng)780余人次，對道路和道路運輸企業(yè)（包括2家�；罚�、駕校、物流企業(yè)和機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)共190家進(jìn)行了檢查，檢查車(chē)輛4800余輛次，共打擊非法違法、治理糾正違規違章行為172個(gè)，查處非法、違法營(yíng)運車(chē)輛180輛次，查處違法駕校報名點(diǎn)3處，取締違法汽車(chē)修理點(diǎn)4處，排查整改一般安全隱患25處，優(yōu)化了運輸市場(chǎng)秩序，促進(jìn)了道路運輸安全形勢穩定。
全年修訂完善各類(lèi)應急預案5個(gè)。以安全生產(chǎn)月為契機，我們組織2家�；愤\輸企業(yè)進(jìn)行了消防應急處置演練，提高應急處置能力，達到了預期的`目的。根據不同季節、不同時(shí)段及上級要求，我們把提前預防放到了工作的首位，及時(shí)下發(fā)文件、便函或到一線(xiàn)檢查督導。通過(guò)各重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項活動(dòng)和日常管理有機結合，保證了今年交通系統無(wú)責任事故發(fā)生。
下一步，我們將在區委區政府和市局的領(lǐng)導下，以認真負責的工作態(tài)度、嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，結合轄區交通運輸實(shí)際，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，確保安全穩定。
部門(mén)安全生產(chǎn)培訓總結 11
開(kāi)展20xx年根據、縣府及衛生局關(guān)于開(kāi)展全國第xx個(gè)"安全生產(chǎn)月宣傳教育行動(dòng)的安排部署，我院緊緊圍繞"強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展為主題，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和工作部署，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，弘揚安全文化。并結合實(shí)際，強化安全工作，推動(dòng)隱患治理各項工作的落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展"安全生月宣傳教育活動(dòng)，現將活動(dòng)情況總結如下：
一、健全機構，強化管理
成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的"安全生產(chǎn)月宣傳教育行動(dòng)領(lǐng)導小組，加強了對全院"安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導。明確了全院安全生產(chǎn)活動(dòng)工作重點(diǎn)及步驟，對全院"安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)工作進(jìn)行了具體安排，真正做到了組織到位、責任到位、人員到位，保證了"安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、加強宣傳，深入開(kāi)展
充分利用宣傳欄、LED顯示屏、短信等方式，加強安全生產(chǎn)"黨政同責、一崗雙責和安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)的宣傳，提高安全生產(chǎn)知識的知曉率。促使廣大職工群眾著(zhù)增強安全生產(chǎn)意識，自覺(jué)遵章守紀，形成全社會(huì )關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、圍繞活動(dòng)主題，開(kāi)展具體工作
�。ㄒ唬┤嫣岣哚t護人員安全意識。
1、學(xué)習安全知識和行為規范。舉辦了醫護人員職業(yè)安全知識的.學(xué)習和培訓班，規范了醫療行為。使其牢固樹(shù)立了"安全第一的觀(guān)念，增強了做好醫療安全工作的自覺(jué)性。
2、熟悉三基知識和基本技能。定期考查醫務(wù)人員"三基三嚴情況，考核醫務(wù)人員掌握三基知識和基本技能情況。
3、加強制度建設和報告監測。加強首診負責制、三級查房制度、危重患者搶救制度、會(huì )診制度、交接班制度、藥品不良反應的監測報告制度、查對制度等各項核心制度的落實(shí)，保障醫療安全。
4、完善人力配置和應急預案。加強醫護人力資源配置，完善突發(fā)公共衛生應急預案，保證人員、設備、物資到位，及時(shí)有效處理突發(fā)公共衛生事件。
�。ǘ﹪栏窆芾砀黜椺t療設備設施
1、確保設備運作安全。供電、供水、供氧系統、高壓消毒爐、以及各種醫療設備定期進(jìn)行檢查和保養，依據安全生產(chǎn)的要求完善設備的管理檔案，對各項檢修保養工作進(jìn)行詳細的記錄，使醫療設備安全工作有規范化的管理。
2、監控藥品存放管理。加強毒麻藥品、搶救藥品、器械的管理，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保證急救物品完好率達100%，切實(shí)做好護理人員、病人、時(shí)間和護理操作的環(huán)節監控。
�。ㄈ┱J真組織開(kāi)展院內隱患排查
定期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì )，分析了當前醫療衛生工作中存在的安全隱患，并就加強醫療衛生機構安全工作提出要求：
一是進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理，二是進(jìn)一步加強醫院感染管理，三是進(jìn)一步加強醫療安全檢查。針對強化醫療機構內部安全保衛和矛盾糾紛的預防及化解工作，會(huì )議要求：一是加強內部安全工作，二是充分發(fā)揮創(chuàng )建"平安醫院機制在安全生產(chǎn)工作中的作用，三是認真做好信訪(fǎng)工作，切實(shí)維護社會(huì )穩定。
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