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城市照明管理工作總結（精選6篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的城市照明管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市照明管理工作總結 1
�。ㄒ唬┏鞘姓彰�、交通信號燈日常管理維護工作
一是加強對市老城區8978盞路燈及20563盞景觀(guān)燈夜間巡查、日常巡檢，全年共計更換節能燈xx00只、高壓鈉燈430只、鎮流器等電器元件303只，景觀(guān)燈具燈罩636只，更換線(xiàn)路1616米，對燈具全面清洗除污3次。
二是加強市老城區29處路口、路段交通信號燈維護管理工作，共計維修交通信號燈47次。
�。ǘ┏鞘姓彰餍略�、改造工作
一是對小街小巷路燈進(jìn)行改造，完成了27套原高壓鈉燈燈具更換為L(cháng)ED燈具的改造工作。
二是結合12345熱線(xiàn)來(lái)電、社區反映和現場(chǎng)查勘，在明霞路南濱帝景段、文井路等道路增設路燈18套。
三是完成了凱旋市場(chǎng)路燈線(xiàn)路改造工作。
�。ㄈ叭罕娮畈粷M(mǎn)意十件事”整治工作
一是加強照明設施日常巡查檢修工作，保證綠道和公園內已有路燈亮燈率達到100%。
二是組織對區域內照明設施設備進(jìn)行用電安全排查，對排查出的漏電、斷線(xiàn)等故障進(jìn)行處理，保障照明設施安全正常運行。
三是做好開(kāi)關(guān)燈調控，對綠道和公園路燈開(kāi)關(guān)燈情況進(jìn)行梳理，合理調整開(kāi)關(guān)燈時(shí)間。
四是組織對影響綠道和公園路燈照明的綠化進(jìn)行了修剪，共計修剪行道樹(shù)236株。
五是對缺亮區域積極進(jìn)行整治，完成了渠河公園、船山公園照明增設工作，共計安裝216套柱頭燈、11套庭院燈、4套泛光燈。
�。ㄋ模┌踩[患排查整改工作
通過(guò)城市照明集中控制系統、自我巡檢、群眾來(lái)電、數字化平臺來(lái)件等多種渠道，發(fā)現照明設施安全隱患，及時(shí)整改，確保照明設施安全運行。
一是利用城市照明集中控制系統發(fā)現照明設施漏電故障15起，處理15起。
二是對通德大橋橋頭堡配電房頂面漏水提出整改方案，進(jìn)行實(shí)施。
三是按照區住建局統一安排，開(kāi)展轄區公園廣場(chǎng)內設施安全檢查工作，對檢查發(fā)現的`部分水池標識牌缺失等問(wèn)題進(jìn)行了整改，增設了安全標識。
城市照明管理工作總結 2
(一)黨建工作。
1.準備組織生活會(huì )和民主評議黨員會(huì )議前相關(guān)材料工作。
2.召開(kāi)支委會(huì )、支部大會(huì )，討論優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事宜。
(二)黨風(fēng)廉政建設工作。
1.完成黨風(fēng)廉政建設迎檢材料上交工作。
2.完成科級以上干部述職述廉總結工作。
(三)強化維護管養，保障道路照明正常運轉。
1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門(mén)等路段地下線(xiàn)纜故障點(diǎn)共15處;修復主干道路燈180多盞;修復小街小巷路燈380多盞。
2.修復迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共10臺。
3.幫助背街小巷房主遷移路燈線(xiàn)路600多米。
4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜2000米。
5.協(xié)助交警信號燈、天網(wǎng)公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處。
(四)履行職能，定期巡查排查景觀(guān)樓宇亮化設施。
亮化大隊每天對城區樓宇景觀(guān)亮化正常巡查，對斷節、缺失的樓宇發(fā)放維修函;加強微信城管案件處置力度，本月共處置15起案件。
(五)項目工作進(jìn)展情況。
1.城區樓宇景觀(guān)亮化工程進(jìn)展：竣工驗收階段，完善設計變更材料和竣工圖。
2.體育中心亮化工程進(jìn)展：已經(jīng)完成竣工驗收，準備結算資料。
3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線(xiàn)路燈安裝工程進(jìn)展：已辦理監理、施工政府采購手續，待春節過(guò)后辦理招標手續。
4.20xx年城區路燈安裝與維修更換工程：1.開(kāi)展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設計報住建委，3.金港小區東片新裝電表與港北雙違辦看現場(chǎng)。
5.20xx年江南城區樓宇亮化工程：完成方案設計(含亮化效果圖)。
6.貴港城區至覃塘道路路燈安裝工程：主管局已將燈桿造型、高度、間距的請示文報市政府審定。
城市照明管理工作總結 3
創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境優(yōu)雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生的思想情操，激發(fā)他們的工作熱情和學(xué)習熱情。因此，加強校園綠化美化建設對促進(jìn)學(xué)校其他工作具有重要意義。在市教育局的領(lǐng)導下，我校始終將校園綠化美化作為學(xué)校的重要議程之一，精心組織、精心安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)、綠化美化工作。經(jīng)過(guò)幾年的努力和努力，師生和員工基本達到了預期的目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任。
組織實(shí)施是做好綠化美化工作的前提和重要保障。學(xué)校成立了校園綠化美化領(lǐng)導小組，校長(cháng)為組長(cháng)，成員由總務(wù)處主任、政體處主任、班主任組成。校長(cháng)是學(xué)校綠化美化工作的第一責任人，專(zhuān)注于學(xué)校綠化美化工作�？倓�(wù)主任具體負責學(xué)校綠化美化規劃的實(shí)施，政治教育主任具體負責宣傳教育工作。綠化美化領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究安排工作，制定綠化美化計劃。在校園綠化美化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導帶頭努力，增強了師生對做好校園綠化美化工作的信心，提高了師生自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施和環(huán)境的素質(zhì)，促進(jìn)了我校校園綠化美化工作。
二、加大宣傳力度，提高認識。
校園綠化美化的本質(zhì)是美化家園，創(chuàng )造優(yōu)雅宜人的生活空間。學(xué)校政治體育部領(lǐng)導積極利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期發(fā)布綠化工作板報紙，開(kāi)展“綠化美化校園，美化環(huán)境”主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強師生綠化意識、環(huán)境意識和生態(tài)意識。
三、加強管理，保護成果。
1、根據班級清潔區的劃分，學(xué)校綠地也分包給班級。所有在清潔區的'樹(shù)木和花卉，由學(xué)生按時(shí)澆水、除草，并做好護理工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木進(jìn)行打藥、修剪，有效預防病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評價(jià)制度，與班級量化評價(jià)掛鉤。
4、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
四、增加投資，形成亮點(diǎn)。
在校園綠化美化方面，學(xué)校愿意投資。在鞏固原有成果的基礎上，綠化面積已達50%。經(jīng)過(guò)我們的努力，今天的校園充滿(mǎn)了繁榮和美麗的風(fēng)景。
雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績(jì)，但仍存在很大的差距。今后，我們將不斷努力，把綠化美化工作推向新的高度。
城市照明管理工作總結 4
轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
今年在新維護公司領(lǐng)導和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我工作開(kāi)展的相當順利。首先，領(lǐng)導安排的任務(wù)，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線(xiàn)路險急事故不能處理時(shí)，毫無(wú)怨言投入搶修中(如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場(chǎng)景觀(guān)燈及電纜故障處理等)。記錄好各種維修臺帳，每月定時(shí)開(kāi)安全小組討論會(huì )，不斷總結安全及維修經(jīng)驗，讓全班人員素質(zhì)得以提高。市區A標是52座高樓維修作業(yè)，危險性極高。我親自帶兩人進(jìn)行維修作業(yè)，從末做過(guò)高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個(gè)下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專(zhuān)業(yè)維修素質(zhì)。
班內管理工作
(1)班長(cháng)是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛(ài)護車(chē)輛衛生，我就經(jīng)常打掃，整理車(chē)輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
(3)為了使每個(gè)同志都有機會(huì )參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
二、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象，并且多次放弁休息，執行各種保障任務(wù)。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區A標維修及設施維護和管養，以及配合蠡湖維修班、市區維修班協(xié)同作戰，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區零星工程。
四、思想情況
在公司領(lǐng)導的'關(guān)心下，參加了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習。使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，并將學(xué)習心得用于生活和工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。
五、存在問(wèn)題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按標準的規程完成。(如高空繩索作業(yè)時(shí)，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。)
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。(如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤)
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
六、改進(jìn)方法
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
七、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、盡期針對高架內環(huán)、機場(chǎng)路景觀(guān)亮化移交作好評估及增加維修人員、車(chē)輛準備落實(shí)工作。
4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一部分小區安裝工程。
八、遠期目標
1、竭力做好內環(huán)高架、機場(chǎng)路景觀(guān)亮化維修改造工程，使其設施、燈具能正常運行，
2、開(kāi)源截流。在提高設施的安全運行后，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。
3、解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車(chē)輛優(yōu)勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。
4、建立自己班內的協(xié)同作戰機制，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
5、在無(wú)事故基礎上，不斷嚴要求，加強學(xué)習討論，互相監督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。
6、在條件許可下，不斷接收新景觀(guān)維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。
城市照明管理工作總結 5
我于20xx年2月22號加入寶迪公司，在公司各位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各位工作同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它工作。收獲良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。
第一、工作表現
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴格執行公司里的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀(guān)念意識。遵循品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件嚴格按文件作業(yè)，規范操作。主要負責原料驗收，在平時(shí)的.檢驗工作中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)通知項目負責人或相關(guān)部門(mén)負責人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。
在工作中，盡職盡責，及時(shí)完成上級領(lǐng)導交付的任務(wù)，同時(shí)也在這些壓力中不斷熟悉各項規章制度。在每日工作完結后，及時(shí)提交驗收情況報告。
在工作態(tài)度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導工作安排；按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺(jué)履行工作職責，認真主動(dòng)完成本職工作任務(wù)。
第二、主要收獲及體會(huì )
加入寶迪公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習、不斷成長(cháng)，可謂收獲良多。對公司的原料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解；在加入公司之前，對生鮮肉類(lèi)食品認識是很少的，而現在對公司的各類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)有了深刻的認識。熟悉了關(guān)于原輔料驗收、生豬屠宰以及分割和發(fā)貨的各種標準，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器，并能實(shí)際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認識，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。
工作經(jīng)常會(huì )遇到困難，最深的體會(huì )就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門(mén)配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。
第三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方
今年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品是Led照明燈具及顯示屏，但我對于常用的規范及測試標準均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續的工作中，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn)。
同時(shí)工作中也發(fā)現有些檢驗、測試的規范還未完善，沒(méi)有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現漏洞，希望在后續工作中能夠完善。
決心在后續加倍努力工作，發(fā)揚成就，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學(xué)習他們好的工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的員工而努力。
城市照明管理工作總結 6
淮息高速配電照明工程從我方20xx年7月16日主要人員進(jìn)場(chǎng)后，首先結合現場(chǎng)核對并上報了圖紙存在疑問(wèn);材料設備采購的前期準備；結合圖紙勘察現場(chǎng)，初步確定了施工方案;預埋后期施工電纜過(guò)路通道等，這些工作的完成與項目公司領(lǐng)導的支持及各部門(mén)的配合是分不開(kāi)的，非常感謝�，F將進(jìn)場(chǎng)后的工作打算匯報如下：
1、建章立制，強化內部管理,無(wú)規矩不成方圓。項目部將從加強內部管理入手，建章立制，制定包括各科室職責、政績(jì)考核及考評制度、文件管理制度、資料歸檔管理辦法、車(chē)輛管理制度、請銷(xiāo)假制度、禁酒規定、學(xué)習制度、內部例會(huì )制度、往來(lái)文函規定、安全管理規定、衛生管理規定等在內的一系列內部規章，同時(shí)為保證制度的落實(shí)，層層簽定目標責任書(shū)，做到責、權、利明確。
2、嚴格履行合同，建立健全質(zhì)量保證體系,優(yōu)良的工程質(zhì)量，來(lái)自于嚴格的管理。健全的質(zhì)保體系和責任明確、手段具體、操作性強的質(zhì)量管理措施是質(zhì)量控制的基礎，完善質(zhì)量責任制度，建立與質(zhì)量管理責任制相匹配的質(zhì)量控制程序，對施工過(guò)程進(jìn)行全控制。同時(shí)督促指導施工作業(yè)隊，建立健全質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)激勵機制。
3、加強超前提示，嚴格首件認可制度,樹(shù)立典型示范工程，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全線(xiàn)工程全面創(chuàng )優(yōu)。全面推行首件認可制度，經(jīng)常召開(kāi)正反兩面的現場(chǎng)會(huì )，對工程質(zhì)量控制較好的'施工環(huán)節組織現場(chǎng)觀(guān)摩。
4、抓好安全文明施工安全、質(zhì)量是工程建設的生命，是高速公路工作永恒的主題。要充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要，不能有半點(diǎn)松懈，要建立長(cháng)效機制，做到防患于未然。
5、以“專(zhuān)業(yè)、精細、創(chuàng )新”做為項目管理理念，爭創(chuàng )“精品工程”，確保所有施工項目全部處于受控狀態(tài)。
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