銀行財務(wù)會(huì )計部工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的銀行財務(wù)會(huì )計部工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)會(huì )計部提升資源配置站位，以服務(wù)戰略為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)源節流，積極掙取總行的政策和資源支持的'同時(shí)，積極調整費用結構騰挪資源支持市場(chǎng)拓展，提升費用資源總量及配置效率。
員工費用方面，一是20xx年累計安排三大戰略專(zhuān)項激勵工資3750萬(wàn)元，占二級分支行激勵工資的5.1%，三大戰略激勵季度比總行激勵力度翻番。其中普惠金融安排專(zhuān)項激勵工資萬(wàn)元，住房租賃安排專(zhuān)項激勵工資萬(wàn)元，金融科技安排專(zhuān)項激勵工資萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)管理費方面，一是積極協(xié)調各金融科技平臺業(yè)務(wù)部門(mén)、中心以及金融科技部，同總行多次匯報工作，爭取總行費用支持，金融科技項目專(zhuān)項費用預算增加萬(wàn)元，使得數字房產(chǎn)、滿(mǎn)幫金融科技平臺、醬酒金融科技平臺等項目順利實(shí)施。二是立足長(cháng)遠，自20xx年始布局ETC資源配置，足額保障滿(mǎn)幫ETC項目的拓展，并通過(guò)認真研究支付條款、會(huì )計核算等政策提升ETC的資源使用效率，20xx年滿(mǎn)幫ETC實(shí)際支付金額較年度初始預算降壓105萬(wàn)元，為滿(mǎn)幫其他項目的拓展騰挪出寶貴資源。三是充分發(fā)揮計財統籌協(xié)調職能，合理壓縮行政費用、聯(lián)合各運營(yíng)支持部門(mén)控制運營(yíng)類(lèi)費用增長(cháng)的同時(shí)，增加各行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費用，業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及戰略性投入占比較上年提升5.92%，其中配置分行級條線(xiàn)業(yè)務(wù)管理營(yíng)銷(xiāo)費用萬(wàn)元、占比提升0.5%。
資本性支出方面：20xx年專(zhuān)項安排資本性支出計劃用于支持全行高質(zhì)量支付場(chǎng)景和金融生態(tài)圈的搭建，提升全行數字化經(jīng)營(yíng)管理能力。審批投入萬(wàn)元，其中資本性支出萬(wàn)元。
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