房地產(chǎn)公司副總年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)公司副總年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
時(shí)間若白駒之過(guò)隙,不知不覺(jué)中,20xx年的帷幕已悄然合攏。站在20xx年的終點(diǎn)上,穿越時(shí)空的回廊,回首一年來(lái)的方方面面,內心感慨良多。無(wú)論是年初時(shí)為了xxxxxxxxxx銷(xiāo)售,還是年中為了xxxxxxxxxx來(lái)回拉鋸,抑或是年末的按揭下賬與商場(chǎng)款項的追回,又或是全年為了獲得新地塊而奔波于全區各地,xxxxxxxxxx公司的人們都在辛勤的忙碌著(zhù)、期待著(zhù),期待xxxxxxxxxx在艱難的房產(chǎn)大環(huán)境下全部售罄,期待三層商場(chǎng)的順利售出,期待能競拍到新地塊,期待……然而,對于廣西廣運來(lái)說(shuō),20xx年注定是持續、樸實(shí)的一年,是不斷夯實(shí)基礎、解決生存發(fā)展的一年,是一個(gè)痛苦與快樂(lè )相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來(lái),我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開(kāi)放中謀求發(fā)展,于進(jìn)取中追求成功。
現今,20xx年即將成為過(guò)去,而過(guò)去是現在和未來(lái)的基礎,忘記過(guò)去就等于背叛未來(lái),總結過(guò)去可以使我們更好的把握現在、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!痹20xx年即將結束的時(shí)刻,我們很有必要對一年來(lái)的工作情況做個(gè)認真的總結,使自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
一、20xx年分管部門(mén)重點(diǎn)工作完成情況
。ㄒ唬┎粩嗉訌姾透倪M(jìn)總經(jīng)理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總經(jīng)辦”)的各項工作。
總經(jīng)辦作為一個(gè)公司的行政、人事的綜合管理部門(mén),在新的情況下充分發(fā)揮其辦公管理、行政事務(wù)管理、人力資源管理職能;充分發(fā)揮其溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、照應內外的作用;充分發(fā)揮其服務(wù)與效率意識,能直接提高公司的整體運轉水平與工作效率。因此,20xx年針對總經(jīng)辦上述職能,重點(diǎn)做了以下工作。
1、在進(jìn)一步完善、修改各項規章制度的前提下,抓落實(shí)、抓成效。
在20xx年已經(jīng)初步修改、完善、匯編了符合我司目前發(fā)展的實(shí)際的各項規章制度的前提下,全年始終抓落實(shí)、抓成效,在考勤管理、績(jì)效考核管理、工程安全管理等方面下足功夫,推行月度、季度、半年、全年的各項檢查與考核,務(wù)必將發(fā)揮規章制度的引導、規范作用,最大限度的調動(dòng)公司員工的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性,同心協(xié)力,完成公司20xx年各項工作指標。
2、負責承辦20xx年股東大會(huì )暨董事會(huì )二屆三次會(huì )議。
20xx年股東大會(huì )暨董事會(huì )二屆三次會(huì )議的組織實(shí)施是總經(jīng)辦20xx年工作的重點(diǎn)。鑒于我司已不是第一次承辦股東及董事會(huì )議,在原有的經(jīng)驗的基礎上,本著(zhù)全局把控、細心細致的原則,擬定工作方案、擬定各項會(huì )議材料并報經(jīng)營(yíng)班子商議通過(guò),確定會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)地,落實(shí)各項后勤工作。會(huì )后,及時(shí)的將相關(guān)會(huì )議紀要、會(huì )議決議等文件及時(shí)的發(fā)放給每一位股東或董事,并根據會(huì )議決議,監督、督促總經(jīng)辦完成股東變更、股權變更等工作。使整個(gè)會(huì )議過(guò)程做到了無(wú)失誤、無(wú)錯漏,較為成功的完成此次會(huì )議的'相關(guān)工作,得到了上級領(lǐng)導及各股東、董事的好評。
3、指導總經(jīng)辦做好日常行政、人事事務(wù)性工作,保障公司日常工作正常運轉
總經(jīng)辦的日常行政、人事的事務(wù)性工作是較為繁雜瑣碎的,培養總經(jīng)辦成員的自覺(jué)工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,防止出現政令不通、協(xié)調不及、工作混亂等的不良現象,是20xx年的一項重要工作。
針對上述事項,20xx年會(huì )同總經(jīng)辦的員工,繼續緊緊圍繞“責任、服務(wù)、效能、合作”這一主線(xiàn),強化“我們是領(lǐng)導身邊工作人員”的工作形象和標準,在抓制度、抓效率、抓協(xié)調上狠下功夫,認真細致的完成各種工作任務(wù),優(yōu)化辦理流程,提高工作效率,將行政、人事事務(wù)性工作認真細致的完成,并使之規范化、制度化,保證了公司的正常運轉。
當然,具體完成工作情況在這里就不再闡述,但就總體而言,20xx年總經(jīng)辦還是比較順利的完成了各項本職工作。
4、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強凝聚力、執行力和創(chuàng )造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力!叭祟(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!币粋(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建塑,必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力,如此才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地,才能實(shí)現全面、快速、可持續的發(fā)展。
對于xxxxxxxxxx公司而言,企業(yè)文化的建設是xxxxxxxxxx公司持續發(fā)展的強大動(dòng)力,因為xxxxxxxxxx的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的同心同德與同甘共苦,離不開(kāi)能使員工為之自覺(jué)奮斗和奉獻的廣運精神。員工在奮斗的過(guò)程中與公司的目標保持高度一致,具有“司興我榮、司衰我恥”這一共同的奉獻理念,才能加快xxxxxxxxxx的發(fā)展速度,才能使xxxxxxxxxx的核心競爭力得到有效增強。因此,努力建設先進(jìn)的廣運文化,是實(shí)現廣運的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。
因此,20xx年,作為企業(yè)文化建設的執行部門(mén),在企業(yè)文化建設方面做了不少工作:
。1)加強培訓學(xué)習,在培訓學(xué)習中將職業(yè)道德建設,將愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、誠實(shí)守信、團結協(xié)作等思想觀(guān)念融入員工的價(jià)值觀(guān)念中。
。2)加強對員工的業(yè)務(wù)建設,各部門(mén)內部老員工與新員工之間互相交流經(jīng)驗,積極鼓勵崗位成才,提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
。3)豐富員工文化生活,營(yíng)造公司內外部和諧的氛圍,通過(guò)舉辦年會(huì )、司慶、體育比賽等活動(dòng)的形式,打造公司的和諧環(huán)境。
。4)通過(guò)慰問(wèn)病休員工、贈送生日禮物等的形式,真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事、做好事,解決員工生活工作中的具體困難和問(wèn)題。
通過(guò)在企業(yè)文化方面的建設,xxxxxxxxxx公司在艱難的環(huán)境下,各員工仍能保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),保持積極的工作態(tài)度,未出現員工流失的現象,企業(yè)文化建設初顯成效。
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