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工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2021-12-21 14:39:47 總結 我要投稿

2021工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結范文

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的2021工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結范文

  工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結1

  一學(xué)期來(lái),我校工會(huì )在上級教育工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在校行政的大力支持下,在各處室和各年級的支持與配合下,按照“堅持以教學(xué)為中心加強教職工隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以教代會(huì )為主要方式推進(jìn)學(xué)校的民主管理,以文體活動(dòng)為載體推進(jìn)學(xué)校精神文明建設,以為教職工辦實(shí)事為己任,努力為大家排憂(yōu)解難”的工作思路,經(jīng)過(guò)全體工會(huì )干部的共同努力,基本完成了學(xué)年初制定的工作任務(wù),現總結如下。

  一、認真履行維護職能,推進(jìn)學(xué)校民主建設

  完成上級工會(huì )布置的任務(wù),發(fā)揮工會(huì )職能,為廣大教職員工服務(wù)。圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校教代會(huì )有關(guān)會(huì )務(wù)、資料等工作。選舉了X等新一屆工會(huì )委員。

  二、開(kāi)展了各種安全、健康、有益的活動(dòng)

  開(kāi)展了一分鐘跳繩、拔河比賽等活動(dòng),豐富了學(xué)生的文化生活,同時(shí)提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。開(kāi)展綠色辦公室創(chuàng )建活動(dòng)。綠色辦公室要求為:室內環(huán)境衛生好,辦公用品擺放有序,節約能源,同事融洽。整潔優(yōu)雅的辦公環(huán)境有利于教師良好心情的形成,有利于工作效率的提高,節約水電,推進(jìn)低碳經(jīng)濟,倡導低碳生活,是時(shí)代發(fā)展的要求,也應成為每個(gè)公民的自覺(jué)行為。和諧的人際關(guān)系,有利于提高工作效率。

  根據學(xué)校的安排,代表全體教職員工多次探望、慰問(wèn)生病住院的教職工;配合學(xué)校積極向上級反映特困教師的困難情況,為他們提供力所能及的幫助。開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),繼續倡導教師利用業(yè)余時(shí)間多讀好書(shū)。在讀書(shū)中尋找安寧,遠離浮躁;堅定信念,擺脫虛無(wú);崇尚文明,屏棄陋習。在書(shū)本中尋找正確的人生價(jià)值取向,提高自身素質(zhì)品位,提升生命的質(zhì)量。

  開(kāi)展教師節慶;顒(dòng)。在教師節期間,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),積極營(yíng)造慶祝氛圍,宣傳學(xué)校創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果和優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡,展示學(xué)校教育教學(xué)工作的突出成績(jì)。開(kāi)展評優(yōu)表彰獎勵活動(dòng),鼓勵教師努力工作。在教師節前評選學(xué)校優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀班主任,對在上學(xué)年度工作中作出成績(jì)的教職工進(jìn)行表彰獎勵?隙ǔ煽(jì),樹(shù)立榜樣,弘揚正氣,激勵廣大教職工立足崗位作奉獻,爭當先進(jìn)創(chuàng )業(yè)績(jì)。

  三、加強工會(huì )自身建設

  強化工會(huì )干部素質(zhì),采取上下結合,專(zhuān)兼結合,以會(huì )帶訓等方法培訓工會(huì )干部,提高工會(huì )教育培訓的針對性和實(shí)效性,努力使工會(huì )班子成為政治堅定,作風(fēng)過(guò)硬,團結合作,清正廉潔的好班子。

  總之,我校工會(huì )在上級教育工會(huì )的領(lǐng)導下,發(fā)揚優(yōu)良傳統,為教職工服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會(huì )辦成教職工最溫馨的家。

  工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結2

  一、加強職工之家的自身建設,進(jìn)一步健全各項組織,充分發(fā)揮職工之家的。

  年初,車(chē)隊工會(huì )小組根據公司工委會(huì )對職工之家的求,作了認真的部署和仔細的考核,準確地掌握了職工之家的現況。同時(shí)對殘舊的設備進(jìn)行了更換,對職工之家現有的資產(chǎn)進(jìn)行了整理登記,重新理順了各項資產(chǎn),F有書(shū)籍243冊(包括公司自備120冊,倡議捐贈123冊),球臺一張,書(shū)卡200張,書(shū)貼200張,借書(shū)登記手冊2本,書(shū)柜鎖2把。在此基礎上,車(chē)隊重點(diǎn)做好豐富員工的業(yè)余生活,給員工創(chuàng )造開(kāi)拓視野,學(xué)習新知識的條件,并對有特長(cháng)員工的挖掘。

  要求每月開(kāi)展12次的有益活動(dòng),內容包括:政治學(xué)習,有獎知識搶答,并開(kāi)展主題晚會(huì ),座談會(huì )等項目。206車(chē)隊在年初開(kāi)展的晚會(huì ),加強了員工的溝通,增進(jìn)了友誼。同時(shí)車(chē)隊定期出版的黑板報,對公司企業(yè)文化,最新公司動(dòng)向的宣傳。今年5月舉辦的主題為“一路同行,滿(mǎn)意相伴”的黑板報獲得了第四名,受到了公司的表彰。

  二、大力開(kāi)展有意于員工身心的健康活動(dòng),陶冶員工的思想情操,增進(jìn)員工的感情交流。

  車(chē)隊為方便組織各種球類(lèi)活動(dòng),年初重新組建了籃球隊和足球隊。車(chē)隊在參加“創(chuàng )新杯”的比賽中,參賽者都盡自己的能力,取得了較好的名次,為公司車(chē)隊掙得了榮譽(yù)。通過(guò)比賽,加強了隊友間的交流和學(xué)習,培養了隊友的合作精神,鍛煉了身體和意志。

  三、充分利用現有的資源,努力學(xué)習,提高自我修養。

  職工之家現有的資源都是對員工開(kāi)放的,現有書(shū)籍243冊,員工的閱讀興趣與去年相比有所下降,借書(shū)有56人次,借書(shū)率達23%,羽毛球借用有10人次,象棋借用10人次,圍棋借用4人次,足球、籃球的使用次數比去年有了提高,借用有5人次,這些設施的開(kāi)放,豐富了員工的業(yè)余生活,開(kāi)拓了員工的視野,鼓勵了員工的自我提高,自我表現學(xué)習的興趣,真正發(fā)揮了職工之家的效果。20xx年上半年,在職工之家的管理方面與去年有了改進(jìn),每一季度我們都會(huì )有一次匯報,且會(huì )對借出去的書(shū)籍進(jìn)行跟蹤,在保管方面,達到完好率。

  四、回顧過(guò)去半年,雖然有成績(jì),但還是有不足之處的。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、職工之家仍然存在有隨意性,沒(méi)有形成很好的機制。

  2、工作沒(méi)有跟上公司的發(fā)展要求,信息滯后。

  3、康樂(lè )設施的使用率有所下降。

  4、缺乏鼓勵員工積極學(xué)習的機制。

  在今后的工作中,一定要重點(diǎn)突破這些不足,推動(dòng)下一年的職工之家的工作有更好的改進(jìn)和發(fā)展。

  五、20xx年下半年的工作設想。

  1、加強職工之家的建設,完善各項管理。

  2、積極參加公司活動(dòng),多開(kāi)展以激勵員工為主題的活動(dòng)。

  3、鼓勵員工多學(xué)習交流,以增進(jìn)隊友間感情交流。

  4、繼續開(kāi)展團隊活動(dòng),增進(jìn)職工之家的凝聚力。

  工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結3

  一、本著(zhù)加強教育的基本職能,注重全體會(huì )員的思想觀(guān)念的轉變和工作技能的提高

  在醫療衛生體制改革進(jìn)入深層次、在醫療競爭進(jìn)入白熱化的今天,怎么樣教育全體會(huì )員轉變思想觀(guān)念,不斷地樹(shù)立危機意識、競爭意識和市場(chǎng)意識,不斷地提高工作質(zhì)量,強化服務(wù)意識,是醫院工會(huì )履行教育職能的一個(gè)重點(diǎn)。xx年,醫院工會(huì )配合醫院中心工作,主要開(kāi)展了以下幾項工作:

  1、組織全院職工學(xué)習,注重培養員工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀、講究奉獻的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),確保醫院各項改革、管理工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展。

  2、開(kāi)創(chuàng )將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論引入醫療行業(yè)的先河,舉辦全院性講座。5月份醫院邀請中南大學(xué)商學(xué)院博士生導師、中南地區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究所所長(cháng)周文輝教授來(lái)醫院進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)題講座,旨在讓全員對醫院怎樣開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)認識和了解,在日常醫療工作中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,改善服務(wù),提高質(zhì)量,樹(shù)立自己和醫院的良好形象。

  3、以學(xué)習為契機,注重企業(yè)精神的培養。企業(yè)文化是企業(yè)獲得發(fā)展的靈魂,企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)整體面貌、凝聚力、感召力、創(chuàng )造力和生命力的體現。xx年,醫院組織全員深化學(xué)習,同時(shí)結合醫院實(shí)際,邀請北京科技大學(xué)李宗元教授來(lái)醫院舉辦專(zhuān)題講座,以讓職工在健康向上、有利于強化責任意識、主人翁意識的氛圍中,鼓勵和引導職工以院為家、以醫院繁榮為己任,為醫院發(fā)展分憂(yōu),為醫院發(fā)展出力,形成積極向上的價(jià)值追求和群體意識,增強職工主人翁意識和責任感,將救死扶傷的崇高精神轉化為職工自覺(jué)行動(dòng)。從而使全體員工在每項日常工作體現出正確、健康的作為觀(guān)、行為觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、成本觀(guān)、人才觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。

  4、結合公司主題教育活動(dòng),積極開(kāi)展形勢教育:一是將“責任感、緊迫感、危機感”的“三感”教育活動(dòng)深入推廣到全員之中;二是利用周會(huì )、工作會(huì )、支部大會(huì )等形式,定期通報醫院的經(jīng)營(yíng)情況、危機困難和同行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋找醫院工作中需改進(jìn)的問(wèn)題和探求解決問(wèn)題的辦法;三是編印等學(xué)習資料,將一些先進(jìn)的理念、方法宣傳給廣大職工,旨在讓全員的市場(chǎng)意識、競爭意識和服務(wù)意識與市場(chǎng)競爭的脈搏、與時(shí)代發(fā)展的要求同步。形勢教育的開(kāi)展,旨在強化員工的地位和責任,提高員工的素養和精神,引導員工既把自己奮斗目標融入到醫院的發(fā)展中來(lái),又把自己的人生價(jià)值融入到醫院的不斷進(jìn)步中來(lái)。

  5、以建設“知識型員工、學(xué)習型醫院”為目標,努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。在知識更新加快的時(shí)代,醫療行業(yè)的競爭,實(shí)際上就是人才的競爭。xx年,醫院在打造一支與醫院發(fā)展相適應的高素質(zhì)的員工隊伍方面主要采取了以下措施:一是繼續辦好研究生班,使廣大技術(shù)骨干理論知識得到進(jìn)一步提高;二是興辦了六期省市級別的繼續教育班,以推廣新技術(shù)的開(kāi)展;三是制定了學(xué)分制度,要求從xx年開(kāi)始,每一個(gè)崗位、每一位員工都必須拿到不同標準的學(xué)分,并且與職稱(chēng)晉升、職務(wù)聘用、績(jì)效工資掛鉤;四是鼓勵科研創(chuàng )新和技術(shù)總結,對發(fā)表的論文和獲得的成果獎,不僅醫院承擔所有費用,而且還根據不同級別給予重獎,以大力提高員工學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新的興趣和能力。

  二、履行維護和參與職能,加強民主管理,保障職工的主人翁地位。

  市場(chǎng)經(jīng)濟下的工會(huì )工作,既要教育職工積極參與、配合和支持醫院為適應競爭而不斷推進(jìn)的建設、管理和改革工作,以促進(jìn)、維護醫院的健康發(fā)展,又要在醫院的建設、管理和改革工作中維護職工的合法權益不受侵犯,是新形勢下工會(huì )工作“維護總體利益和維護具體利益相結合的具體實(shí)踐”。xx年,醫院工會(huì )在強化維護職能方面,主要開(kāi)展了以下工作:

  一是堅持職代會(huì )制度,將醫院工作目標和重大建設項目的決策權交由職代會(huì )討論通過(guò)。xx年2月13日醫院召開(kāi)了以為主題的職工代表大會(huì ),xx院長(cháng)代表醫院行政簡(jiǎn)要地回顧了醫院xx年的工作,部署了xx年的重點(diǎn)工作和工作目標,分析了醫院面臨的形勢和任務(wù),號召全體職工把握機遇,直面挑戰,堅定信心,牢記使命,在加快改革、強化管理的同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力打造醫院品牌。職代會(huì )的召開(kāi),既統一了思想,又使全體員工明確了工作目標和重點(diǎn),為醫院各項工作的開(kāi)展打下了思想基礎;二是在醫院與XX省中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校合并、醫院醫技樓的建設、醫院人才庫的建立、螺旋ct、核磁共振的引進(jìn)、五三廠(chǎng)醫院的'接收、勞動(dòng)合同關(guān)系等重大決策上,都召開(kāi)了會(huì )議進(jìn)行了充分的討論,廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議;三是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度,醫院黨委、行政總是利用各種會(huì )議,如醫院周會(huì )、醫生工作會(huì )、黨支部大會(huì )、干部會(huì )等多種形式,定期通報醫院經(jīng)營(yíng)狀況、同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、醫院當前重點(diǎn)工作、醫院下一步工作重點(diǎn)、醫院質(zhì)量隱患、職工遵章守紀情況、醫院財務(wù)收支情況和費用使用情況、醫院負債情況等,讓全體職工清楚醫院的現狀和處境,明白醫院工作的方向和目標,讓全體職工有當家作主的意識,有利于調動(dòng)職工的工作積極性;四是按時(shí)開(kāi)展民主評議干部工作,并及時(shí)將評議結果通報給每一位干部,并對每一位干部進(jìn)行談話(huà),鞭策干部對自身不足進(jìn)行改進(jìn)和提高;五是健全了女職工的合法權益的維護,落實(shí)了女職工特殊保護政策,每逢“38”婦女節、“512”護士節、“61”兒童節,醫院都表示了慰問(wèn),女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時(shí)期的特殊保護政策都得到了落實(shí),女職工的進(jìn)修、培訓工作都得到了加強,xx年,醫院在加強內部培訓、考核的同時(shí),還選派了2名女職工參加mba班、選拔了10余名女職工參加了臨床醫學(xué)研究生班,選派了4名女職工外出進(jìn)修,選派了9名女職工外出參加學(xué)習交流,此外,在維護女職工身心健康方面,根據公司工會(huì )部署對399名女職工進(jìn)行了婦科普查;六是繼續發(fā)揮職工之家的職能,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng),積極為職工辦實(shí)事,xx年,醫院慰問(wèn)生病住院及離退休職工272人次,價(jià)值人民幣1.5萬(wàn)元;協(xié)助醫院職工辦理喪事32人次;協(xié)助醫院職工購買(mǎi)、分配住房7人次;調解職工家屬糾紛4人次;建立特困職工檔案,醫院互助會(huì )方便困難職工借款39人次,累計借款額64000元;春節前夕,對24名困難職工發(fā)放困難補助金6500余元,對62名離退休老軍屬及高級職稱(chēng)醫生進(jìn)行了春節慰問(wèn),在醫院職工許景源身患重病的情況下,醫院還組織捐款25640余元。

  所有這些工作的開(kāi)展,充分發(fā)揚了醫院工會(huì )職工之家的作用,增加了醫院的凝聚力、向心力,既維護了職工的權益,又保證了醫院工作的開(kāi)展。

  三、積極開(kāi)展各種競賽、比武和文體活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì )組織的生機活力

  xx年,醫院工會(huì )與醫院行政一起,狠抓了比武競賽活動(dòng),積極開(kāi)展了文體活動(dòng),主要有:一是開(kāi)展了微笑天使評比活動(dòng),共有10名護士被評為微笑天使;二是在醫務(wù)人員中開(kāi)展了操作比賽和三基考試;三是根據公司工會(huì )的部署開(kāi)展了芙蓉標兵崗競賽活動(dòng),醫院耳鼻喉科榮獲XX市芙蓉標兵崗,檢驗科榮獲芙蓉標兵崗,xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng )新標兵,連續三年大滿(mǎn)貫;四是開(kāi)展了優(yōu)秀病歷評選活動(dòng);五是開(kāi)展了科研創(chuàng )新活動(dòng)。在豐富職工文體活動(dòng)方面:一是組織了元宵節秧歌活動(dòng),獲組織獎;二是組織了醫院職工撥河賽、籃球賽;三是組織參加了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳比賽,都取得了較好成績(jì);四是組隊參加了市衛生局的乒乓球賽,獲團體及個(gè)人亞軍;五是組織了一年一度的大型春節聯(lián)歡會(huì );六是組織先進(jìn)工作者、微笑天使前往井岡山旅游,組織先進(jìn)黨員前往郴州旅游;顒(dòng)的開(kāi)展,既提高了職工的工作技能和質(zhì)量,又豐富了職工的文體生活,強化了職工團隊意識、集體意識和競爭意識。

  總之,一年來(lái),醫院工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )工作職能,充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用,充分調動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,圍繞醫院中心工作開(kāi)展工作,取得了較好成績(jì)。xx年,醫院圓滿(mǎn)地完成了年初職代會(huì )確定的工作目標:年經(jīng)營(yíng)收入首次突破5000元,達5268萬(wàn)元,年住院人次達8200人次,都比上年有較大增長(cháng),同時(shí),在科技進(jìn)步、醫院管理、醫院建設、自身建設方面也取得了較大進(jìn)步。

  問(wèn)題和不足:

  1、工會(huì )經(jīng)費沒(méi)有落實(shí),醫院行政雙重開(kāi)支,不利于工會(huì )工作的開(kāi)展。

  2、基礎工作不扎實(shí)、不細致,有待進(jìn)一步規范。

  3、由于醫院班子調整及本人工作經(jīng)驗缺乏,工會(huì )工作有待進(jìn)一步提高。

  4、部分職工思想觀(guān)念的待進(jìn)一步轉變,市場(chǎng)意識、危機意識、質(zhì)量意識有待進(jìn)一步提高。

  工會(huì )辦公室個(gè)人年終工作總結4

  今年在公司領(lǐng)導和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各基層分會(huì )的大力支持與配合下,X公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點(diǎn),充分調動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設、推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰斗力,較好地完成了今年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),以下是本年度企業(yè)工會(huì )工作總結:

  一、加強政治理論學(xué)習提高工會(huì )干部素質(zhì)

  X公司工會(huì )以X為載體,深入學(xué)習與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識,加快工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì )干部綜合素質(zhì)。

  二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用

  X公司工會(huì )積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續、穩定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據,使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰;開(kāi)展獻計獻策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團公司持續健康發(fā)展。

  三、做好工會(huì )工作計劃,發(fā)展新會(huì )員,加強工會(huì )自身建設

  我們在工作中深深地體會(huì )到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實(shí)現這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì ),今年,X分會(huì )共吸納新入會(huì )會(huì )員X人,為集團工會(huì )輸送了一批新鮮血液,依靠工會(huì )組織的特殊作用,為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

  四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

  X公司工會(huì )圍繞著(zhù)X知識競賽活動(dòng),教導員工樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感,充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。圍繞著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)黑板報、通信報道等形式及時(shí)表?yè)P競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習,苦練基本功。通過(guò)一系列的競賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

  五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力

  公司工會(huì )干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì )委員把關(guān)心做到“家”,利用節假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂(yōu)解難。節日慰問(wèn)工作,降溫費的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

  六、響應集團號召,積極參與慈善事業(yè)

  我們集團歷來(lái)是社會(huì )慈善事業(yè)的倡導者,支持者,文化分會(huì )自然不甘落后。我們分會(huì )員工知道X要建職工書(shū)屋的消息,為書(shū)屋捐獻一批圖書(shū),為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會(huì )還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金XX余元,對社會(huì )慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

  在今年工作的基礎上,我們對搞好工會(huì )工作充滿(mǎn)信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會(huì )組織,做好工會(huì )工作總結報告,結合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓,進(jìn)一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。

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