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化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-12-16 11:57:25 總結 我要投稿

化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結(精選5篇)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候認真地做好工作總結了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?下面是小編為大家整理的化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結(精選5篇)

  化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結1

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)用心向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績(jì)。

  1、任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作用心主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、安全管理方面

  xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

  3、四型班組建立方面

  xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為建立工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )最佳班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組建立活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),用用心向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結2

  眨眼之間,XX年就要結束了,回顧今年,展望未來(lái)?v觀(guān)XX年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過(guò)XX年的呢?現將工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  我要感謝上海xxx化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗的員工做到現在,在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

  最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領(lǐng)導都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過(guò)程。

  由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調到了另外一個(gè)辦公室,培訓幾位新來(lái)的同事,領(lǐng)導還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門(mén),在這段時(shí)間里,通過(guò)自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒(méi)有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團體里,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程,而最終的目的都是一樣的。沒(méi)有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態(tài),認真,自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個(gè)比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐、總結不斷的循環(huán),會(huì )在最短的時(shí)間內提高工作質(zhì)量。

  在最后的幾個(gè)月中,我滿(mǎn)懷期望地轉向了銷(xiāo)售的崗位,然而,對于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),一切并沒(méi)有我想像的那么簡(jiǎn)單,不知道怎么和客戶(hù)溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶(hù)的問(wèn)題。作為一個(gè)銷(xiāo)售,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶(hù)溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶(hù)提出的問(wèn)題。由于之前做過(guò)的校對和市場(chǎng)碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷(xiāo)售上有了很大的幫助。又通過(guò)和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷(xiāo)售這一行業(yè),了解了銷(xiāo)售時(shí)應注意的一些問(wèn)題。為了使自己能夠更好的適應銷(xiāo)售這一行業(yè),工作之余我都會(huì )在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書(shū)籍,擴大自己的視野。

  工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長(cháng)以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動(dòng)的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

  在我和客戶(hù)溝通時(shí),我把解決客戶(hù)提出的問(wèn)題放到第一位,每天接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà),回答著(zhù)客戶(hù)的問(wèn)題,有的問(wèn)題我也沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),我都是記錄下來(lái),請示了領(lǐng)導,然后與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題得到滿(mǎn)意的答案,這樣,客戶(hù)也就會(huì )很高興來(lái)訂購我們的報告。這也暴露出一個(gè)問(wèn)題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們去學(xué)習一下。

  隨著(zhù)公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過(guò)去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結3

  時(shí)光飛逝,轉眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學(xué)習上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵了我的成長(cháng),這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  第一次邁入企業(yè)的大門(mén),我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個(gè)人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著(zhù),不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰斗者的姿態(tài),迎接著(zhù)這種全新的挑戰;仡欉^(guò)去的半年,我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結并對以后的工作做以安排:

  一、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境

  到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  剛開(kāi)始到氣化工段,我感覺(jué)到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著(zhù)頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時(shí)車(chē)間高效率工作節奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,好在公司對新員工有三個(gè)月的培訓期,通過(guò)幾位專(zhuān)工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖、學(xué)習PID圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個(gè)全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個(gè)全面的知識體系和框架,通過(guò)在現場(chǎng)的學(xué)習,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,使我對各個(gè)設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。

  四、協(xié)同工作

  作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習上,我虛心向他們學(xué)習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了團結就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統,爭取程度做好本職工作。

  五、展望20xx

  回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長(cháng)的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高,更應該做到以下幾點(diǎn):

  1、夯實(shí)基本功,虛心向同事請教,學(xué)會(huì )活學(xué)活用,并且積極參加車(chē)間班組組織的各項學(xué)習。

  2、堅守崗位,熱愛(ài)自己本職工作,團結同事,認真完成車(chē)間班組分配的工作任務(wù)。

  今后我還有很長(cháng)的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學(xué)習,腳踏實(shí)地,我才能走得更遠,將我所學(xué)限度得貢獻給廣匯新能源。

  化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結4

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  一、20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦.到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11到12月的分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

 。ǘ┌嘟M建設已初見(jiàn)成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打.好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

  隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以乙炔No.20xx到X形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調.,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見(jiàn),“利”是大于“弊”的。

 。ㄈ└黝(lèi)臺帳已趨于完善。

  1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變。

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識里面的轉變,如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數,.房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

  2、對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變。

  提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉,給工段配了電腦,F在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢(xún),F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳,有利于各項工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績(jì)效臺帳,班組考評臺帳等等。

 。ㄋ模┙(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走向正規化。

  在經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )這一塊上,我在老早就請教過(guò)專(zhuān)工,應該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(cháng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流,聽(tīng)取別人的建議,結合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi),然后根據分類(lèi)的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )走上渠道之后,然后在分廠(chǎng)領(lǐng)導的大力扶持與指導下,又著(zhù)手開(kāi)展班組級的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

 。ㄎ澹⿲徫粏T工的培訓積極探索。

  這個(gè)工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,..資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺階而做出了許多的努力。

 。﹤(gè)人學(xué)習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

  關(guān)于個(gè)人學(xué)習,我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助.以來(lái),對化工原.,化工基礎的學(xué)習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓勵下很快調.了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現在我反倒感覺(jué)輕松多了!盁o(wú)欲則鋼”,“與人無(wú)爭,與世無(wú)爭”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè )。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條.,更有章法,效率反而高了。

  二、20xx年工作不足。

  1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。

  其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò),就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受.體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

  2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。

  人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設備上的事情,我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

  人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,不細致的缺點(diǎn)。

  三、20xx年工作計劃。

  1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

  這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕,這可能是一句發(fā)自肺腑的話(huà)。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì )親自去落實(shí)每一項安全防護措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監督,嚴格遵守公司與分廠(chǎng)的各項安全規程,確保全年無(wú)事故。

  2、加強現場(chǎng)巡檢,細致入微查隱患。

  要想確保裝置與人員的安全,平穩滿(mǎn)負荷生產(chǎn),對現場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上,更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合.的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的.故障,提高員工的應急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

  3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

  關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問(wèn)題,水洗塔阻力大的問(wèn)題,乙炔總管含酸的問(wèn)題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標高低的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,加強操作與工藝控制管理,監控考核,無(wú)不對改善現狀有著(zhù)莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

  4、繼續做好班組長(cháng)的培養,尤其是執行力的培養。

  在工段管理過(guò)程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(cháng)的責任心太差,眼里面沒(méi)活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì )著(zhù)手側重做這一方面的培養,尤其是培養班長(cháng)與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執行,并且能夠發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì )單純地聽(tīng)眾命令的機械的人。

  5、努力消除“兩張皮”的現象。

  現在在我們身邊,或多或少地存在著(zhù)這么一種現象,那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專(zhuān)工是“兩張皮”等現象屢見(jiàn)不鮮,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀,要做到上下一盤(pán)棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

  6、充分的放權給班組。

  其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺階,就要充分地放權給班組,讓班組長(cháng)有實(shí)在的考評權,這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信,工段要幫助班組長(cháng)迅速地成長(cháng),只有他們的強大才能真正換來(lái)工段的強大。要鼓勵班組長(cháng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(cháng)在可以把事情做好,工段長(cháng)不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴(lài),自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

  同時(shí)我還會(huì )根據現實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細、做扎實(shí);完成公司與分廠(chǎng)下達的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠(chǎng)下達的各項目標與計劃,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  化工廠(chǎng)年末個(gè)人工作總結5

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這兩年的時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

  兩年來(lái),我從學(xué)生轉變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習工作打下了良好的基礎?偨Y見(jiàn)習期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  一、加強理論學(xué)習,提升政治水平。

  作為一名黨員,我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習,堅持學(xué)習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。積極學(xué)習黨的精神,通過(guò)這一系列的學(xué)習,我對現在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)。

  不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合,同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識,F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿(mǎn)足現狀,爭取不斷提高、

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  冬天來(lái)了也就意味著(zhù)這兩年年的即將結束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為車(chē)間貢獻自己的最大力量。

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