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建筑施工安全年終工作總結

時(shí)間:2023-06-14 15:42:22 詩(shī)婕 總結 我要投稿

建筑施工安全年終工作總結(精選12篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編幫大家整理的建筑施工安全年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑施工安全年終工作總結(精選12篇)

  建筑施工安全年終工作總結 篇1

  在20XX年,本人作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人把20XX年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:

  一、思想方面

  在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的.精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早晨安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現場(chǎng)用電混亂;對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。20XX年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20XX年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

  建筑施工安全年終工作總結 篇2

  20xx年悄然即去,xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一、xx年的主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的'學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中,用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強學(xué)習,在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效益,努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

  3、服從公司領(lǐng)導安排,聽(tīng)從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

  建筑施工安全年終工作總結 篇3

  一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。

  為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議,將安全施工目標責任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我們鎮結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神,我們鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類(lèi)人員"安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時(shí),對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

  四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。

  為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強我們鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的'長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。

  我們鎮始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節,加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關(guān)口前移"。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  建筑施工安全年終工作總結 篇4

  為了確保公司健康有序發(fā)展,有效杜絕各類(lèi)特大質(zhì)量安全事故的'發(fā)生,公司認真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作,未出現一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

  一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任

  我鄉成立建筑領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,多次召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì )議,將建筑安全施工目標責任逐級分解落實(shí),把安全目標責任落實(shí)到第一線(xiàn)。

  二、加大安全施工檢查力度

  為了加強安全施工監管工作,我鄉結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展安全施工檢查工作,召開(kāi)建筑施工專(zhuān)題會(huì )議,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果,同時(shí)鄉安辦也組織檢查組重點(diǎn)針對在建工地開(kāi)展常態(tài)化檢查。

  三、切實(shí)加強我鄉建筑施工安全生產(chǎn)工作

  把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

  四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節

  公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節主要是部分民工安全意識淡漠,在操作中不按照規程操作,針對此情況,公司要求各建筑工匠在開(kāi)工前必須對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,我鄉安辦也將對培訓情況進(jìn)行抽查,對不符合規定的下達整改通知書(shū)。

  建筑施工安全年終工作總結 篇5

  為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹(shù)立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導們的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,20xx年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jì)?偨Y一年來(lái)的工作,xxxxx項目部在工作中的的具體做法:

  一、加強領(lǐng)導,樹(shù)立“安全第一”的思想。

  20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,從年度施工開(kāi)始就成立了以項目經(jīng)理XXX為組長(cháng),XXX等人為副組長(cháng),全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據公司有關(guān)文件作相應獎懲。

  為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選,xxxxx項目部全員行動(dòng),按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實(shí)施手冊》規定對現場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標識、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置等方面進(jìn)行了設置和改善,加強了施工現場(chǎng)安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識,切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

  施工生產(chǎn)中,xxxxx項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí),必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )上,項目經(jīng)理周建生多次強調“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的`標準規范和規定執行,沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中,安全工作具有一票否決權,施工場(chǎng)所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。

  二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。

  20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過(guò)程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實(shí)到位,把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問(wèn)題的地方,全部及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改,使各類(lèi)安全隱患,均及時(shí)得到了消除,達到了運行控制的要求,滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。

  20xx年下半年,項目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制,做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

  為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng);組織項目部全員職工和各施工隊,認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強。

  環(huán)境方面,我項目部全面落實(shí)環(huán)境管理細則,嚴格執行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。

  四、保證安全投入,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

  安全技術(shù)措施費用的投入,是各項安全措施實(shí)施的保障,是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵,20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材,現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造,推行TN-S系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護等,滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要,從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位,杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

  經(jīng)過(guò)對20xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績(jì)優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時(shí)我們也發(fā)現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步,xxxxx項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于奮進(jìn),來(lái)年再創(chuàng )化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

  建筑施工安全年終工作總結 篇6

  在現場(chǎng)施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。

  在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,必須切實(shí)做好各項防范措施;二是隨著(zhù)工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著(zhù)相鄰區域的開(kāi)始施工,現場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現場(chǎng)協(xié)調工作,切實(shí)做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰。

  針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節來(lái)抓,堅持把預防工作作為安全管理的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監督檢查和隱患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作總結

  1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識

  我們特別強調了“安全大于天”這個(gè)理念,堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設置有專(zhuān)職安監人員兩名,班組兼職安全監人員兩名,有效地加大了現場(chǎng)管理力度。

  在每周的內部工作例會(huì )上,認真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結和回顧,對糾查中了發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習和通報,并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計劃和部署。

  同時(shí),在日常的監督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現存在的不正確認識和不穩定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

  2、堅持抓好各項基礎管理工作,切實(shí)提高群防群治能力

  安全教育方面,對12名新入廠(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底4份,

  安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。

  安全檢查方面,在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強了日常監督檢查,其中下發(fā)書(shū)面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。

  防暑降溫方面,在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專(zhuān)人負責現場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應工作。

  3、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作,認真落實(shí)各項安全管理責任

  在現場(chǎng)施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)吸收塔區域土建工程的開(kāi)展,施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

  同時(shí),隨著(zhù)吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作,切實(shí)落實(shí)好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  4、堅持做好機械設備安全管理工作,嚴防惡劣事件發(fā)生

  我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。

  在日常管理上,我們對所有入廠(chǎng)使用的特種設備(包括自帶的汽車(chē)吊、現場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機械),均按規定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執照的.審查和報驗,并對使用過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規定進(jìn)行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進(jìn)行了審查和報驗。同時(shí),我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車(chē)況進(jìn)行了重點(diǎn)監督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。

  針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風(fēng)的來(lái)臨,對非標設備制作場(chǎng)的龍門(mén)吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺汛來(lái)臨期間撤離所有人員,用電設備全部拉閘斷電,現場(chǎng)值班人員到位,保持應急搶險人員之間的信息暢通等。

  二、當前存在的主要問(wèn)題

  當前存在的主要問(wèn)題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒(méi)有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒(méi)有完全養成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習慣,特別是在高處作業(yè)區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現象開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。

  我們目前,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

  建筑施工安全年終工作總結 篇7

  xx承建的xxx標段裝置,在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,落實(shí)全國"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想,堅持《公司20xx年安全工作要點(diǎn)》為目標,以人為本,安全發(fā)展;嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產(chǎn)規章制度,合理有序開(kāi)展安全工作,使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩定,現將全年年安全工作總結如下:

  一、深入指導思想學(xué)習,弘揚企業(yè)安全文化;

  項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,落實(shí)公司《20xx年安全工作重點(diǎn)》要求;項目部多次召開(kāi)學(xué)習討論會(huì ),學(xué)習討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大精神合理運用到安全管理中,學(xué)習討論了怎么樣結合項目部實(shí)際有效的落實(shí)《20xx年安全工作重點(diǎn)》。

  在施工生產(chǎn)過(guò)程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機,開(kāi)展了一系列的文化宣傳活動(dòng),懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹(shù)立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢(xún)日、各類(lèi)主題條幅簽字等,并堅持召開(kāi)每周一項目安全會(huì )、每天班前會(huì ),讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價(jià)值觀(guān)及理念體系。

  二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓,落實(shí)全員培訓覆蓋

  項目部始終堅持對新入廠(chǎng)員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工,如果不進(jìn)行三級安全教育,就會(huì )造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設想。及時(shí)的對入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的`遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場(chǎng)人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規,企業(yè)文化;重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規程、施工現場(chǎng)的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開(kāi)展了特種人員專(zhuān)項培訓、臨時(shí)用電專(zhuān)項培訓、腳手架搭設專(zhuān)項培訓等含有針對性的教育培訓;在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

  三、強化現場(chǎng)檢查監督,落實(shí)安全齊抓共管

  施工現場(chǎng)是安全管理的前線(xiàn),了解現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài),才能掌握安全管理的運行狀態(tài),查找發(fā)現問(wèn)題,落實(shí)解決問(wèn)題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經(jīng)常深入現場(chǎng),查找各種隱患,落實(shí)安全防護到位情況,監督安全技術(shù)交底工作等,努力營(yíng)造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時(shí)用電19項,高處作業(yè)20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照"三定"措施,落實(shí)隱患整改。在未來(lái)能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰(shuí)看到或者誰(shuí)發(fā)現某個(gè)施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范,總能夠給他們提醒,讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個(gè)項目部所有人的事情。每個(gè)人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

  建筑施工安全年終工作總結 篇8

  公司承建的工程。經(jīng)現場(chǎng)監理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導的全面檢查,結合市、區各級政府管理部門(mén)領(lǐng)導的指導,本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。我公司在本項工程施工過(guò)程中,從工程開(kāi)工至竣工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。

  一、統一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任制

  由于建筑施工復雜,場(chǎng)地變換不定,不安全因素較多,現場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開(kāi)工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責任分解,項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、工長(cháng)、施工員以及到各班組長(cháng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過(guò)程中,各人員嚴格按照各自的責任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工,排除了安全隱患的.存在。

  二、端正思想認識,安全警鐘常鳴

  在建設工程實(shí)行項目承包責任制后,部份項目部在安全認識上存在很多誤區,僅以不出事故為目標,僥幸心理多,主動(dòng)預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(cháng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話(huà):“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理,每次一到現場(chǎng),都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用;現場(chǎng)專(zhuān)職安全員、工長(cháng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強調安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過(guò)標語(yǔ)、黑板報、大小會(huì )議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育,將歷年項目部以?xún)韧獍踩鹿逝c現實(shí)對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開(kāi)展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

  三、安全生產(chǎn)合同化、制度化

  1、安全生產(chǎn)管理合同化

  實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過(guò)項目部對專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長(cháng)直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產(chǎn)責任,并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤,切實(shí)使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。

  2、安全生產(chǎn)管理制度化

  安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺(jué)遵守,而且還要依賴(lài)各項制度加以貫徹實(shí)施,強調安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說(shuō),僅有口號是不夠的,抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保專(zhuān)款專(zhuān)用的一定財力,必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患,防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中,往往都是通過(guò)安全檢查來(lái)實(shí)現的,通過(guò)安全生產(chǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,對于避免安全事故發(fā)生,保證工程質(zhì)量起了很大作用,堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來(lái),對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上,我項目部的具體做法是,由專(zhuān)職安全員、技術(shù)負責人、工長(cháng)、各班組長(cháng)等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評比、打分,互相找出存在的問(wèn)題,由項目部對檢查評分表進(jìn)行統計、整理后,發(fā)出通報,勒令有問(wèn)題的工地限期進(jìn)行整改,并上報整改情況。通過(guò)定期開(kāi)展這樣的活動(dòng),達到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

  四、堅持學(xué)習,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識

  自工程開(kāi)工以來(lái),我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,首先是所有管理人員認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識,安全操作規范,并定期對職工進(jìn)行教育、培訓,尤其是新職工進(jìn)場(chǎng)或職工變換工種時(shí),都是將安全培訓讓在首位,嚴抓“三級教育”。

  五、明確重點(diǎn),嚴抓“專(zhuān)項驗收”關(guān)

  在建筑工程施工中,“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個(gè)重要專(zhuān)項,因此我項目部對三個(gè)專(zhuān)項嚴格控制,工程開(kāi)工時(shí),從方案抓起,單獨編制各專(zhuān)項施工方案,經(jīng)技術(shù)負責人、監理審批后,嚴格按照方案執行,腳手架搭設完畢后,專(zhuān)人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保架體安全,杜絕了安全隱患的存在。

  施工機具由專(zhuān)人負責管理,每天上、下班檢查,對機具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問(wèn)題立即修理,決不“帶病工作”,機具操作工也均是持證上崗,嚴格排除“無(wú)證經(jīng)營(yíng)”,減少安全隱患存在。

  根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和JGJ46-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規定》,我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手,制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實(shí)可行的管理體系,使施工現場(chǎng)的用電管理做到統一化、標準化。

  一個(gè)工程,用電這一塊是非常重要的,專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強,沒(méi)有高素質(zhì)的用電管理人員,項目部為扭轉過(guò)去“三相四線(xiàn)”的習慣用電做法,強制貫徹執行46-88施工用電標準,落實(shí)“三相五線(xiàn)”制,我項目管理人員和電工學(xué)習建設部JGJ59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理,項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì )組織的貫標培訓學(xué)習,從思想上扭轉其過(guò)去的習慣意識。

  在用電配置過(guò)程中嚴格實(shí)行三級配電,二級保護,一機一閘、一漏一箱,在管理上實(shí)行電工、機臺負責制,施工現場(chǎng)用電一律由專(zhuān)業(yè)電工統一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設,任何人不得擅自亂搭亂接,所有用電設備必須經(jīng)過(guò)漏電保護器。

  六、認清自我,不斷創(chuàng )新

  在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施。我們所取得的成績(jì)只能代表過(guò)去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話(huà)永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷完善現代企業(yè)管理制度,建設成為現代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

  建筑施工安全年終工作總結 篇9

  受董事長(cháng)兼總經(jīng)理委托,現將公司20xx年的安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一年來(lái),在上級和建設局正確領(lǐng)導的關(guān)心、指導和大力支持下,通過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負重前行,艱苦奮斗,年初制定的安全生產(chǎn)管理目標基本實(shí)現,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺階,工程質(zhì)量上一個(gè)臺階,內部管理上一個(gè)臺階。

  一、基本信息

  瘋狂一年的重大項目:s225線(xiàn)三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養護、危橋改造等。,總產(chǎn)值過(guò)億元。整個(gè)公司有四個(gè)項目部,五個(gè)橋梁施工隊,三個(gè)路基施工隊,一個(gè)瀝青路面施工隊,一個(gè)道路養護隊和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設有安全部門(mén),各單位配備專(zhuān)職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人,安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。

  二、主要措施和做法

  1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

  今年年初,公司領(lǐng)導根據項目實(shí)際情況,針對施工人員流動(dòng)分散、現場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機械設備多、工種多、風(fēng)險大的特點(diǎn),首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標,并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。

  2、實(shí)施安全管理目標。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導機構和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并設立安全生產(chǎn)辦公室,設立專(zhuān)職安全員,負責公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門(mén)、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導和專(zhuān)職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。

  3、實(shí)施安全第一誰(shuí)負責,誰(shuí)負責和& other項目責任制責任制,年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀,將安全指標分解到各施工現場(chǎng),落實(shí)分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經(jīng)落實(shí)。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  安監局已經(jīng)與所有汽車(chē)駕駛員簽訂了汽車(chē)安全駕駛目標責任書(shū),并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書(shū)。

  5、堅持定期安全教育和考核工作。

  為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì),公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前,全公司共有55名操作人員通過(guò)考試,獲得特種機械操作證。

  6、加強安全生產(chǎn)評估。

  自12月起,公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日,徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查,并通報了檢查情況

  7、扎實(shí)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議,組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點(diǎn)、危險部位進(jìn)行分析和調查。根據事故、損失和影響的發(fā)生頻率,逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi),對各類(lèi)危險點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi),對危險點(diǎn)和危險部位逐一制定措施,制定預防措施,明確責任人,加強控制,分級監控,分級管理,并以圖表的形式顯示在作業(yè)現場(chǎng),圖表中規定了危險源的名稱(chēng)、位置、部位、監控部門(mén)和管理部門(mén)

  8、已建省級重點(diǎn)項目安全施工現場(chǎng)活動(dòng)。

  通過(guò)創(chuàng )建省級安全工地活動(dòng),提高了工程質(zhì)量,使安全管理更加規范,促進(jìn)了文明施工;顒(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng )建安全工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力,其考核內容有12大項,其中350小項,經(jīng)專(zhuān)家評估驗收基本達標。按照省的要求,以后達不到標準的不能參加省重點(diǎn)工程招標。

  三、存在的問(wèn)題和今后的建議

  一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了大量的`實(shí)際工作,安全工作取得了良好的效果,全年無(wú)事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比,我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來(lái)看,一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現象;

  2、工地安全管理不到位,有運氣。比如危橋改造,由于場(chǎng)地限制,作業(yè)場(chǎng)地與交通道路的界限不清。安全標志設置不規范,管理不到位,被盜后無(wú)法及時(shí)復位。個(gè)別支隊現場(chǎng)有些亂,存在事故隱患;

  3、今年由于工程任務(wù)緊張,工程量大,機械設備利用率高,有時(shí)機械維修不及時(shí),出現不及時(shí)更換油、空氣過(guò)濾器,剎車(chē)不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修不及時(shí),安全意識不足,安全檢查不到位;

  4、安全臺帳記錄不到位,安全活動(dòng)不夠正常;

  5、安全勞動(dòng)防護用品使用不當。

  通過(guò)回顧總結,我們應該看到自己的不足。在今后的建設中,我們要一如既往地重視安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強安全管理,進(jìn)一步完善安全管理體系,進(jìn)一步加強獎懲,向先進(jìn)單位學(xué)習,使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。

  建筑施工安全年終工作總結 篇10

  總結是對以往社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的全面回顧和審視,這就決定了總結具有很強的客觀(guān)性。它是以自身的實(shí)際活動(dòng)為基礎的,所引用的例子和數據必須完全可靠,無(wú)誤。任何夸大、縮小、隨意捏造、歪曲事實(shí)的行為,都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。

  經(jīng)驗主義的綜上所述,還必須從理論的角度總結經(jīng)驗教訓。每一次正確的修行,總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩方面的結果。從某種意義上說(shuō),作為精神成果的經(jīng)驗教訓比物質(zhì)成果更有價(jià)值,因為它們對未來(lái)的社會(huì )實(shí)踐具有重要的指導作用。這個(gè)特點(diǎn)要求總結要按照實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準的原則,正確反映客觀(guān)事物的真實(shí)本質(zhì),找出正反經(jīng)驗,獲得規律性的認識,從而達到總結的目的。

  20xx即將過(guò)去,今年成為一名合格的安全官員。是我目前工作的追求目標。自從肩負起安全員的重任以來(lái),我一直保持清醒的頭腦,勤奮踏實(shí)地對待自己的工作。在目前的'崗位上服務(wù)一年后,我嚴格遵循公司制定的工作目標,并全面實(shí)施安全第一,預防為主。20xx年,在公司安全主管和相關(guān)領(lǐng)導的信任和支持下,我以積極的態(tài)度從事安全員的工作并投入工作。感覺(jué)今年的工作是很充實(shí)的一年。過(guò)去一年的工作總結如下:

  1、帶成為一名合格的安全官員。作為自己工作的動(dòng)力,我專(zhuān)注于安全第一,預防為主。以人為本的方針,時(shí)刻為公司和員工的安全利益著(zhù)想,積極進(jìn)取,協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,積極參加安全培訓和學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規、決定和規章制度相關(guān)工作,按時(shí)參加草鋪鎮政府季度安全生產(chǎn)例會(huì ),學(xué)習其他單位一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。堅決履行《安全責任書(shū)》中的承諾,努力實(shí)現新員工三級安全教育率和合格率100%的目標。根據新員工在實(shí)際工作中的不同崗位,根據崗位特點(diǎn),以及國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等,進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育。應進(jìn)行宣傳,并根據公司的生產(chǎn)特點(diǎn),強調防火知識和用電安全知識。

  2、認真監督公司設備和人員的安全職能,建立所有設備的設備臺賬,建立日常工作的檢查記錄和設備維修保養記錄。掌握設備的操作,使設備健康穩定運行。生產(chǎn)作業(yè)區應設置安全標志和警示標語(yǔ)。定期調查和整改工作場(chǎng)所的安全隱患,并以報告的形式向公司安全主管報告。在人員方面,主要是在生產(chǎn)工作中要注意三違通過(guò)事故案例說(shuō)明安全意識薄弱、思想有經(jīng)驗、怕麻煩、惰性的跡象,讓員工從事故中吸取教訓,杜絕習慣性違章。同時(shí),建立了員工三級安全教育登記、安全責任書(shū)簽字登記、特種作業(yè)人員登記登記等跟蹤檔案管理。

  20xx年,雖然我在安全管理方面取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求還有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。在新的一年里,我將嚴格按照上級的要求和指示,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年無(wú)事故的安全生產(chǎn)和公司及員工的生命財產(chǎn)安全做出自己的貢獻。

  建筑施工安全年終工作總結 篇11

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,推動(dòng)“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)繼續深入開(kāi)展,確保我市建筑施工在“兩會(huì )”、重大節假日不出安全事故,我局要求各施工單位、監理單位必須加強建筑工程安全生產(chǎn)的管理,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),確保全市工程施工安全平穩態(tài)勢,F將我市20xx年上半年建筑工程安全質(zhì)量工作情況匯報如下:

  一、貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)下發(fā)的文件精神

  2月24日,宜春市建設工程安全質(zhì)量工作會(huì )議在宜春召開(kāi),我局分管領(lǐng)導、質(zhì)(安)站站長(cháng)參加了會(huì )議,會(huì )議傳達學(xué)習了《宜春市人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強全市建設工程安全生產(chǎn)監督管理意見(jiàn)的通知》(宜府發(fā)[201X]1號)和《宜春市建設工程施工安全綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》(宜府辦字[201X]2號)等文件精神,對今年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。按照會(huì )議要求,我局立即召開(kāi)了建筑安全專(zhuān)題工作會(huì )議,分析我市當前建筑工程的質(zhì)安形勢和狀況,認真貫徹落實(shí)文件精神,即出臺了豐建字【201X】8號、9號、10號、11號文件,并將文件下發(fā)到各建設單位、監理單位、施工單位項目部,預防建設領(lǐng)域重大事故的發(fā)生,確!皟蓵(huì )”和重大節假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢穩定。

  二、集中抓好專(zhuān)項整治

  根據宜春市城鄉規劃建設局要求,今年開(kāi)展了“建設工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),今年上半年成立了由分管領(lǐng)導為組長(cháng)、建管股、安監站、質(zhì)監站同志為成員的檢查小組對全市所有在建工程進(jìn)行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監站聯(lián)合市安監局對全市所有在建工程進(jìn)行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查,安監站獨自進(jìn)行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點(diǎn)是:

 、偈┕がF場(chǎng)文明施工是否到位;

 、谑┕挝皇欠駥Ω咔衅、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險性較大分部分項工程編制施工專(zhuān)項施工方案,需要專(zhuān)家認證的專(zhuān)項施工方案是否認證,二級重大危險源是否公示及備案;

 、凼┕がF場(chǎng)安全防護措施是否到位,重點(diǎn)檢查外腳手架塔設是否規范,作業(yè)層、臨邊、洞口等防護是否到位,安全防護、文明施工措施費臺賬是否完善;

 、苁┕び秒娛欠褚幏,重點(diǎn)檢查是否采用“三相五線(xiàn)制”,用電設備是否實(shí)現“一機、一閘、一漏、一!;

 、萜鹬貦C械設備、施工機械資料是否到位,起重機械設備是否按要求產(chǎn)權備案及使用登記。

  三、全面抓好安全隱患的整改

  從目前我市的安全水平來(lái)看,各工程項目的發(fā)展水平是不平衡的`,有的施工企業(yè)和工程項目部對安全生產(chǎn)還沒(méi)有引起高度的重視,“重效益、輕安全”的思想仍然存在,施工現場(chǎng)的許多安全隱患還沒(méi)有得到根本的落實(shí)。問(wèn)題主要表現在以下五個(gè)方面:一是未辦理意外傷害保險和安全監督手續;二是無(wú)明牌施工,施工現場(chǎng)材料堆放混亂;三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設三層,大橫桿只有兩根,高度未超主體工作面一道,安全網(wǎng)破損等;三是施工線(xiàn)路鋪設混亂,未采用一機一閘一漏保;四是進(jìn)入主體中安全通道口無(wú)安全防護棚;五是臨邊防護的防護欄桿設置不規范。對于上述問(wèn)題在短期內我們重點(diǎn)加強整改落實(shí),切實(shí)加強組織領(lǐng)導,要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查,工程項目部要加大必要的人力和物力,把安全隱患堅決整改到位。

  四、建立重大危險源監管制度

  要求施工單位在施工現場(chǎng)入口處或其他明顯位置,對重大危險源進(jìn)行掛牌公示,并制定危險性較大分部分項工程專(zhuān)項施工方案。施工單位在開(kāi)工前十五日內,將《建設工程重大危險源監控登記表》報市安監站備案。市安監站對施工現場(chǎng)重大危險源進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,對于未建立重大危險源監控措施或存在重大安全隱患的在建工程,責令其停工整改,對相關(guān)責任主體予以通報。

  五、加強和規范建筑起重機械安全監督管理

  為進(jìn)一步加強起重機械安全監督管理,規范我市建筑起重機械的租賃、安裝(拆卸)、使用,防范建筑起重機械安全事故的發(fā)生,將加強建筑起重機械的使用管理,把好準入關(guān);加強對起重機械出租單位的管理,明確安全職責;規范建筑起重機械安裝(拆卸)市場(chǎng),加強管理;認真落實(shí)起重機械使用單位和施工總承包單位安全責任,加強對起重機械的安全管理,建立健全專(zhuān)項安全管理制度。

  六、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險

  嚴格執行建設工程安全防護、文明施工措施費的監管規定。建立完整臺賬,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確保兩費使用到位。施工安全措施不到位的,扣減文明措施費,并依法進(jìn)行處罰。嚴格規范安全驗收程序,工程項目施工期間,結合安全文明施工措施費,對工程分四步進(jìn)行驗收,四個(gè)階段中各階段驗收合格或經(jīng)整改合格后,安監站將出具安全驗收評估報告抄報質(zhì)監站,同時(shí)安全文明施工措施費將按比例返還給施工單位,對于申報創(chuàng )。ㄊ校嘶さ、。ㄊ校┪拿鞴さ氐墓こ添椖,在安全文明施工措施費的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。

  七、加強和規范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理

  為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,保證建筑施工安全生產(chǎn),要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復印件遞交我站進(jìn)行備案,未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè),不允許在豐城建筑市場(chǎng)從事建筑施工活動(dòng)。

  八、對特種作業(yè)人員、農民工進(jìn)行安全教育工作

  要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)安全教育培訓室,對特種作業(yè)人員和農民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓工作。培訓采取現場(chǎng)集中授課的方式進(jìn)行,將安全知識同實(shí)踐緊密結合,既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規程、文明施工指南、法律法規等,又有安全事故實(shí)例介紹、施工現場(chǎng)安全標志設置。通過(guò)培訓,特種作業(yè)人員和農民工充分了解安全生產(chǎn)所依據的相關(guān)法律、法規,提高了安全生產(chǎn)技能,同時(shí)也充分認識自己在安全生產(chǎn)中的責任和義務(wù),營(yíng)造了人人講安全,時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍,為工程順利完工奠定了堅實(shí)的基礎。

  建筑施工安全年終工作總結 篇12

  為進(jìn)一步提高除塵工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工水平,響應中冶集團公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知。宣鋼除塵項目部召集二十冶相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查組,精心展開(kāi)了本月份的安全生產(chǎn)檢查,F將檢查情況總結通報如下:

  一、基本情況

  本次安全檢查由項目部召集監理、二十冶、業(yè)主代表共同商討制訂了安全檢查計劃,實(shí)行月檢、周檢和日檢,并由二十冶派出專(zhuān)職安全員,負責每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改。我們和二十冶負責人負責抽檢,共抽檢3次。從檢查的情況看,二十冶施工單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真安排和自查自糾,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方面檢查,有效開(kāi)展了當前除塵項目施工安全生產(chǎn)工作。

  二、檢查內容

 。1)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,二十冶除塵工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況;

 。2)排查事故隱患和薄弱環(huán)節,嚴禁漏電、違規及觸電事故發(fā)生,對查出事故必須隱患進(jìn)行登記,并指派專(zhuān)人負責和落實(shí)及時(shí)整改;

 。3)開(kāi)展專(zhuān)項整治:對施工起重機械安全使用必須嚴格執行持證專(zhuān)人專(zhuān)管專(zhuān)用制度;

 。4)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,宣傳教育、制定應急救援預案并做好應急救援必備的資金保障。

  三、存在問(wèn)題

 。1)臨時(shí)用電:現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠,線(xiàn)路敷設不規范。

 。2)施工工人的安全防范意識不夠,安全帽佩帶方式不正確,帽帶未系牢,F場(chǎng)個(gè)別工人受不良習慣影響,沒(méi)有完全按照安全操作規程要求。

 。3)制作場(chǎng)地材料亂堆亂放,安全通道狹窄,一旦發(fā)生事故,建筑工人很難疏散。

  四、下一步工作要求

  針對以上存在的`問(wèn)題,我們要高度重視,提高認識,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,加大安全投入。切實(shí)采取有效措施,確保工人的人身安全,減少財產(chǎn)損失。強化安全生產(chǎn)保證措施,大力整治施工現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境和違章作業(yè)行為。對不規范的現場(chǎng)用電路線(xiàn)重新敷設,接地線(xiàn),做好漏電防護措施,同時(shí)加強工人對安全用電的意識;必須正確佩戴安全帽,實(shí)行懲罰制度,發(fā)現沒(méi)有正確佩戴安全帽的,一人次罰200元,并給予警告;結構件制作必須按照相關(guān)的安全規范操作,正確使用焊接、切割工具,同時(shí)做好眼睛的防護。堆放混亂的場(chǎng)地令責施工單位清理后整齊堆放。為了更好的處理現場(chǎng)的緊急事故,我們編制了《宣鋼新2高除塵工程事故應急預案》,詳細內容見(jiàn)附件1。

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