年度公司優(yōu)秀年終總結
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎？下面是小編為大家收集的年度公司優(yōu)秀年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度公司優(yōu)秀年終總結1
光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心，以飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年的到來(lái)。面對軟件業(yè)復雜形勢和一系列重大風(fēng)險挑戰，20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，同時(shí)也是我與公司收獲的一年，但同樣工作中也有很多地方需要完善、總結。具體總結如下：
一、回顧基本工作概況
在過(guò)去的一年里，我在公司領(lǐng)導的正確指引下，認真落實(shí)公司管理的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。完成了對警衛局、樂(lè )山、寧夏等地教學(xué)系統的投標技術(shù)文檔工作；配合相關(guān)人員對材料申報、用戶(hù)調研提供技術(shù)支持；完成了對公司OA的搭建及試運行工作；樂(lè )山售后服務(wù)已經(jīng)全面展開(kāi)。
二、自身工作的不足及其需要改正的地方
1、溝通不夠，工作中同事之間遇到摩擦很正常，問(wèn)題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思，我相信人和人交往，最大的是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是用真誠和實(shí)際行動(dòng)去打動(dòng)對方讓其接納。
2、自身要求不夠，我對自身要求的必要性認識不足，認為只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作。這個(gè)想法本身就是錯誤的，軟件行業(yè)自身就是一個(gè)高速發(fā)展的領(lǐng)域，技術(shù)更是時(shí)刻都在更新、發(fā)展。只有更加充實(shí)自己，跟上行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的腳步，才能更好的完成工作。
三、對工作的建議
1、售前工作
我認為應該增加參與前期客戶(hù)調研和投標現場(chǎng)答辯環(huán)節的機會(huì )。人們常說(shuō)只有接觸了，才能真正意義上的收獲和總結�，F在售前主要有兩個(gè)問(wèn)題：
第一，就是一個(gè)項目下來(lái)售前人員不是固定的一個(gè)，有些工作是被動(dòng)的、為了做而去做。已警衛項目為例，造成了很多沒(méi)必要的被動(dòng)。
第二，就是售前和銷(xiāo)售、技術(shù)人員溝通的問(wèn)題。我覺(jué)得有必要在一個(gè)項目啟動(dòng)前期、中期、后期定時(shí)的開(kāi)溝通會(huì )。
2、售后工作
跟售前一樣同樣希望增加軟件部署，用戶(hù)培訓環(huán)節參與的機會(huì )�，F在售后主要有兩個(gè)問(wèn)題：
第一，就是銷(xiāo)售和售后人員交接的環(huán)節，因為特殊性，具體負責跟客戶(hù)溝通人員在項目簽訂合同后，一定要及時(shí)的跟售后人員溝通，明確售后人員、地點(diǎn)，及相關(guān)系統交接單。作為售后人員也要主動(dòng)的了解跟進(jìn)項目的進(jìn)度。
第二，就是售后與技術(shù)人員的溝通上，加強售后人員的培訓，使售后成為真正意義上的售后技術(shù)人員。
3、項目流程完善，目前整個(gè)項目從啟動(dòng)到結束還沒(méi)有一個(gè)完整的流程體系，缺乏透明度，造成很多環(huán)節出現問(wèn)題。
年度公司優(yōu)秀年終總結2
20xx年的職工代表會(huì )，在公司和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在員工的支持和配合，職工會(huì )緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，強化自身和完善，結會(huì )自身特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)責任。引導員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強公司的凝聚力。
一、深化公司公開(kāi)，促進(jìn)民主管理
職工代表會(huì )充分發(fā)揮職代會(huì )的民主管理，民主監督職能，建立上情下達，上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時(shí)反映職工代表，調動(dòng)員工的積極性，為公司領(lǐng)導了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅定平臺。
二、積極開(kāi)展員工的培訓和勞動(dòng)競賽，提高公司競爭能力
爭取更多的知識競賽，和各項安全培訓。配合對工會(huì )和勞動(dòng)。教導員樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的.工作積極性，圍繞內強素質(zhì)，對外樹(shù)形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權能自身能力得到明顯提高。
三、落實(shí)扶貧幫困，解員工之憂(yōu)
做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會(huì )和飛來(lái)峽工會(huì )對困難員工的調查，上報工會(huì )，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學(xué)金。慰問(wèn)患病職工3名，動(dòng)員捐款1次，共捐款7521元。錢(qián)不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛(ài)心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。
四、發(fā)展新會(huì )員，加強職工代表會(huì )的自身建設
在工作中有體會(huì )，企業(yè)要做大做強，必須有一個(gè)責任高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的團隊，才能有生機，才能更好的做好職工代表會(huì )的工作，才能更好的為員工服務(wù)。希望，為推動(dòng)公司持續健康發(fā)展提供參考和建議。
最后，在20xx年度工作的基礎上，對搞好職代會(huì )的工作充滿(mǎn)信心，在今后的工作中，會(huì )權權配合上級工會(huì )及公司領(lǐng)導，結合公司，努力搞好職代會(huì )的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益。
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