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醫療銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2021-12-15 14:59:40 總結 我要投稿

2021醫療銷(xiāo)售工作總結

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),是時(shí)候認真地做好工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的2021醫療銷(xiāo)售工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021醫療銷(xiāo)售工作總結

  醫療銷(xiāo)售工作總結1

  20xx年是我進(jìn)入公司的第一個(gè)月,也是我進(jìn)入新的工作環(huán)境的開(kāi)始,在新的一年來(lái)臨之跡,我要對新的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光,做出自己的貢獻。下面是我對新工作的一些思考匯總。

  一、思考:

  1、自身定位:在過(guò)去的20xx年,是我進(jìn)公司的第一個(gè)月,剛開(kāi)始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領(lǐng)導和同事的指導下,我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對這個(gè)行業(yè)競爭和自身定位有了初步的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習。

  2、定下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí):我以前的工作是招標方面的,踏入這個(gè)工作崗位后才發(fā)現,自己需要面對一個(gè)全新的世界,未知的發(fā)展,所以一切都要靠自己、自己要定得心下來(lái)學(xué)習、成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好、

  3、團隊合作:以前在學(xué);蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jì),在工作上你必須要有一個(gè)團隊,在一個(gè)部門(mén)之中,團隊合作精神顯得尤為重要、多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn),會(huì )犯更少錯誤,會(huì )更長(cháng)見(jiàn)識,所以要學(xué)會(huì )與同事之間的合作,做事才更有效。

  二、自身缺點(diǎn):

  1、溝通問(wèn)題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語(yǔ)言表達能力有點(diǎn)差,希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強。

  2、心態(tài)問(wèn)題:自己對于做某些事過(guò)于著(zhù)急,一心想急切完成,確反而誤時(shí),這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現,現在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希望以后時(shí)刻注意!

  3、學(xué)習問(wèn)題:對于課外學(xué)習這方面,我在學(xué)習時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做,現在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友,但有時(shí)候還是克服不了自己。

  醫療銷(xiāo)售工作總結2

  自進(jìn)入上海諾誠半年多的時(shí)間里,承蒙公司各位領(lǐng)導,同事們的關(guān)心、照顧,使我對這個(gè)行業(yè)有了一定的認識,對工作方法等也有了一定的見(jiàn)解,并且在工作里不斷地尋找自己的不足并加以改正,提高了自己的業(yè)務(wù)能力,現將本人在此期間工作職責,工作內容,工作流程做以簡(jiǎn)單總結:

  一、工作職責

  1、 建立負責區域的醫院檔案,定期進(jìn)行跟蹤拜訪(fǎng)。

  2、 建立負責區域的經(jīng)銷(xiāo)商檔案,定期電話(huà)、上門(mén)拜訪(fǎng),建立關(guān)系,做好公司橋梁工作,保證公司產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售。

  3、 對所轄區域內銷(xiāo)售額負責,達到上級交給的銷(xiāo)售指標任務(wù)。

  4、 主動(dòng)了解競爭產(chǎn)品,收集并記錄競爭對手信息,努力做好知己知彼。

  二、工作內容

  1、按照公司的要求完成工作日報,并做好相關(guān)市場(chǎng)信息的錄入。

  2、定期拜訪(fǎng)區域內的目標客戶(hù),了解他們的需求并提供合理的解決方案。

  3、努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)個(gè)人專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售推廣,樹(shù)立良好的公司和產(chǎn)品形象。

  4、配合公司做好學(xué)術(shù)會(huì )議的推廣,向醫院相關(guān)人員傳遞產(chǎn)品知識和信息,以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額。

  5、完成銷(xiāo)售經(jīng)理下達的銷(xiāo)售任務(wù),影響并說(shuō)服區域內的經(jīng)銷(xiāo)商推薦購買(mǎi)公司產(chǎn)品。

  三、工作流程

  1、遵守公司規章制度,按時(shí)出勤,按時(shí)參加各種會(huì )議。

  2、認真對待上級交給的任務(wù),配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好區域銷(xiāo)售工作。

  3、每天按照公司要求認真做好crm日程任務(wù)、工作日報的填寫(xiě),并不斷補充銷(xiāo)售機會(huì )及競爭對手信息。

  4、獨立開(kāi)發(fā)資源,努力完成上級交給的任務(wù)。

  5、進(jìn)行有計劃的行程拜訪(fǎng),每天最少兩家客戶(hù),提前準備每次拜訪(fǎng)相關(guān)工作,以提高工作效率。

  6、做好醫院、經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)表,認真做好每一次上門(mén)及電話(huà)回訪(fǎng)內容,不定期電話(huà)拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商,提高公司形象,讓經(jīng)銷(xiāo)商配合我們完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  7、最大力度說(shuō)服院方、經(jīng)銷(xiāo)商等采購人員購買(mǎi)公司的產(chǎn)品,以逐漸達到個(gè)人的銷(xiāo)售目標,使公司投入取得最大效益。

  8、指導客戶(hù)正確應用公司的產(chǎn)品,使應用產(chǎn)品的客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商取得最佳的效果,確保以后的再次合作。

  9、收集提供市場(chǎng)綜合信息,包括提供競爭對手的產(chǎn)品及市場(chǎng)信息,供公司決策之用。

  以上是我自己總結的工作職責等內容,有漏掉或不妥之處,還望公司領(lǐng)導多多指點(diǎn),祝上海諾誠公司前程似錦!飛黃騰達!

  醫療銷(xiāo)售工作總結3

  回顧20xx年的總體銷(xiāo)售情況,摸著(zhù)自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀(guān)原因,同時(shí)客觀(guān)原因也導致整體銷(xiāo)售上不去的一個(gè)因素,在此我總結了一些存在的問(wèn)題。

  一、目前的醫藥形勢:

  1、現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調,沒(méi)有多在利潤,空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。

  2、即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,如某某省屬某某藥品中標,價(jià)格為:某某元,沒(méi)有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫療保障、公費醫療產(chǎn)品,沒(méi)銷(xiāo)量,客戶(hù)不愿操作,其它醫院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù),所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標,而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫院,每月也有銷(xiāo)量,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò )全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。

  3、在各地的投標報價(jià)中,由于醫藥經(jīng)驗上不足,導致落標的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫藥知識,投標報價(jià)時(shí)會(huì )盡量做足工課,提高自已的報價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。

  4、在電話(huà)招商方面,一些談判技巧也需著(zhù)重加強,只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘,話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標的情況下,電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式,公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解,所以在這方面也要提高,給客戶(hù)一個(gè)好的印象。

  二、所負責相關(guān)省份的總體情況:

  隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)的大力整頓治理逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位,報價(jià)xx元,xxxx報價(jià)xx元,有的客戶(hù)拿貨在當地銷(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時(shí)首先會(huì )考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內都可入圍,這樣一來(lái),大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據,再加上每家醫院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規格(一品兩規),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

  省內,我所負責的xx地區中標產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意,真正客戶(hù)能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):

  1、當地的市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。

  2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶(hù)的'銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)(找不對人)。

  4、 貨物發(fā)出去好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達醫藥代理的手里。讓客戶(hù)急不可耐,這種情況應避免。

  5、 現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

  6、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。

  7、 有需求的代理商不能及時(shí)找到,代理商對產(chǎn)品更加慬慎我覺(jué)得在明年,應該有針對性的到當地醫藥公司進(jìn)行詳細走訪(fǎng),了解客戶(hù)的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)的客戶(hù)操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),而且這樣也不會(huì )導致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。

  在此,提出對明年的銷(xiāo)售建議:

  1、應避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

  2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題,通常先打款的拖著(zhù),貨到付款的就緊著(zhù)發(fā)。

  3、價(jià)格并不統一,應該有省、市、縣的梯度價(jià)。

  4、稅票不及時(shí)。

  5、哪個(gè)區分給了誰(shuí)就應該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng)。

  在銷(xiāo)售方面,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式,畢竟現在計算機的普及網(wǎng)絡(luò )這個(gè)銷(xiāo)售平臺覆蓋面越來(lái)越大,這是我們電話(huà)招商方法所不及的,現在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨靠以前參加各地的藥交會(huì )尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì )上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多,現在的人越來(lái)越少),加上經(jīng)濟危機,前景不太景氣,而且現在的人漸漸轉變了他們的想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò )靠攏,因為網(wǎng)絡(luò )給他們帶來(lái)方便,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫藥的話(huà),只要客戶(hù)現正尋找某一類(lèi)型的藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠(chǎng)家,好的品牌比較準確。在通過(guò)電話(huà)的交流,成功率是顯而易見(jiàn)的,F在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )也成為人們不可忽視的宣傳平臺,它有著(zhù)豐富的代理商資料可供查詢(xún),對產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大的幫助。

  (2)醫療器械銷(xiāo)售總結

  當我的技術(shù)工作做了兩年多,剛好有些起色的時(shí)候,我開(kāi)始選擇了做業(yè)務(wù),我的突然抉擇引起以前公司的誤解,也引起我的朋友的反對,沒(méi)有幾個(gè)人能理解我,絕大多數人都會(huì )見(jiàn)我就問(wèn),我為什么做業(yè)務(wù)。我只是說(shuō)原因很多,具體的原因確實(shí)有太多,簡(jiǎn)單幾句說(shuō)不清楚。

  原因確實(shí)很多,但是可以簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)。有幾個(gè)原因。第一,想學(xué)習。以前在做業(yè)務(wù)之前,聽(tīng)過(guò)很多人說(shuō)過(guò),做業(yè)務(wù)是最鍛煉人的職業(yè)。這句話(huà)對我有很強的吸引力,于是我開(kāi)始去了解這個(gè)行業(yè)。再后來(lái)讀了李嘉誠傳。里頭的李嘉誠的一句話(huà)讓我震驚不已。他說(shuō)他當初當推銷(xiāo)員推銷(xiāo)員的經(jīng)歷是他現在花幾億元也買(mǎi)不到的經(jīng)歷。我不禁為他的這句話(huà)對這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生了超乎尋常的興趣。再到后來(lái)看到一些經(jīng)典的銷(xiāo)售小說(shuō),比如圈子圈套,輸贏(yíng),等等,這里邊的主人公在如同戰場(chǎng)般的商場(chǎng)之中斗智斗勇,操控著(zhù)全局,讓我羨慕不已。我想這才是我自己喜歡做的事情,生活就像下棋,或者像戰場(chǎng),這樣才活得有熱情。學(xué)習的心態(tài)就慢慢的形成了。

  第二,想體驗跟磨練。做了兩年多的技術(shù),虧得有廣州的熟人支持,一直以來(lái)順風(fēng)順水,收入不錯,工作也還算輕松,前途明朗。慢慢的就開(kāi)始變得毫無(wú)斗志,沒(méi)有多少目標,沒(méi)有多少追求,每日工作完就會(huì )顯得茫然。我很害怕這樣的生活會(huì )讓我變得懶惰,變得越來(lái)越?jīng)]有競爭力,我想感受壓力,想接受挑戰,想不再把大把的時(shí)候耗在毫無(wú)意義的事情上。于是我選擇了對我來(lái)說(shuō)完全陌生的職業(yè)來(lái)挑戰,來(lái)斗爭。人的意志就像刀刃,過(guò)一段時(shí)間就要拿出來(lái)磨一下,如果長(cháng)時(shí)間不磨,很快刀刃就會(huì )生銹,很多事情,很多問(wèn)題,都無(wú)法拿意志的刀來(lái)解決了。

  第三,女人。很多時(shí)候男人也是感情動(dòng)物,會(huì )為女人做一些出格的事情。我的突然變化,還有很大一部分原因跟女人有關(guān)。

  醫療銷(xiāo)售工作總結4

  緊張忙碌的上半年過(guò)去了,回顧半年的工作,我深深的感受到了公司這一年當中的蓬勃發(fā)展和同事們的進(jìn)步和努力。做一份醫療器械銷(xiāo)售半年工作總結,主要分析下我對這個(gè)行業(yè)的了解以及看法。

  在我國,大中型醫院日常工作極為繁忙,其設備多在超負荷運轉。不少醫院都表示,為了獲得及時(shí)的維修服務(wù),他們寧愿多出點(diǎn)錢(qián),甚至會(huì )購買(mǎi)一些維修零件庫存備用。由此可見(jiàn),醫療器械的售后服務(wù)是多么的重要。對于醫療器械銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),拿到訂單只是工作的開(kāi)端。醫療器械銷(xiāo)售員的成功與否,很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此,醫療器械銷(xiāo)售員應當切切實(shí)實(shí)地做好售后的每一項工作,尤其是在處理大客戶(hù)的問(wèn)題時(shí),要特別認真,決不能因小而失大。

  目前,市場(chǎng)上醫用器械的銷(xiāo)售方式可大致分為三種:一是社區定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷(xiāo)售,俗稱(chēng)“跑腿式”。第二種是會(huì )議營(yíng)銷(xiāo),具體還可分為單一會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)型和復合會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)型。目前單一型會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)比例已經(jīng)較低了,“社區店+會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)”模式更為普遍,因為增加了前期篩選的過(guò)程,會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比有所提高,但營(yíng)銷(xiāo)成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯。第三種就是“體驗中心”模式,相比較會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)而言,特點(diǎn)是購買(mǎi)周期長(cháng),顧客滿(mǎn)意度較高。

  對于醫療機構而言,只要他們相信能在較短時(shí)間內(即回收期)獲取利潤,他們通常都愿意下訂單。而管理性設備則比較難獲得訂單,這是因為醫院多有這樣的認識:購買(mǎi)生產(chǎn)設備可以賺錢(qián);購買(mǎi)辦公設備只是讓員工更舒服些,對于醫院不會(huì )有太大好處,因此醫院對購買(mǎi)管理性設備的審批往往進(jìn)行比較嚴格的控制。

  消費者在購買(mǎi)醫療器械時(shí)更注重商品的使用價(jià)值,而購買(mǎi)生活用品的消費者考慮更多的可能是商品的形象和品味等問(wèn)題。雖然,價(jià)格對醫療器械銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)也是一個(gè)重要因素,但第一要素肯定是質(zhì)量。因為,消費者都有這樣的認識——再便宜的東西如果不能消除病痛,提高生活質(zhì)量也是“白搭”。

  通常來(lái)說(shuō),醫療器械的交易額是日用消費品交易額的數倍。一個(gè)醫療器械銷(xiāo)售人員簽訂幾十萬(wàn)元的合同是司空見(jiàn)慣的事,一筆生意幾百萬(wàn)元的也不少見(jiàn)。巨大的數字固然意味著(zhù)收益,但換個(gè)角度來(lái)看,醫療器械銷(xiāo)售員的活動(dòng)牽涉金額巨大,擔負的責任異常重大,他們更應當花費足夠的時(shí)間和精力來(lái)鉆研業(yè)務(wù)。

  在本次的醫療器械銷(xiāo)售半年工作總結中,我將市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶(hù)進(jìn)行了小小的分析,下半年我們將按步驟有階段的開(kāi)展工作,并且進(jìn)行新市場(chǎng)的拓展,相信下半年將是輝煌的一年。

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