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事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結

時(shí)間:2022-07-20 11:41:31 總結 我要投稿

事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結范文(精選5篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編整理的事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結范文(精選5篇)

  事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結1

  我于20xx年11月9日入職,擔任顧問(wèn)助理,成為公司普通員工。20xx年9月23日晉升行政人事部見(jiàn)習經(jīng)理,兩個(gè)月后正式任命為行政人事部經(jīng)理。從入職到現在這一刻,回顧近一年的工作,有進(jìn)步也有不足。接下來(lái),我將從三個(gè)部分總結我的工作。

  一、個(gè)人行為

  剛入職的時(shí)候,作為一個(gè)新員工,對公司了解不多。為了適應新的工作環(huán)境,我以零回報的態(tài)度接受了公司的每一份工作,每一個(gè)同事,每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,我搜集了很多公司資料進(jìn)行研究,遇到不了解或者不清楚的地方,及時(shí)向同事請教。這樣,我在最短的時(shí)間內掌握了公司的情況,為我的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的見(jiàn)習經(jīng)理。

  在我擔任行政人事部經(jīng)理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時(shí),堅持考核制度,不要因為任何人的個(gè)人原因而放寬條件;組織會(huì )議、參加培訓嚴格遵守學(xué)院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時(shí),嚴格執行制度規定的行為,并對其違規行為進(jìn)行處罰。

  二、管理思維

  我很欣賞王石在環(huán)球互聯(lián)廣告中的一句話(huà):“每個(gè)人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進(jìn)步,哪怕前進(jìn)一小步,也會(huì )有新的高度!备鶕业睦斫,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,那么就需要我們自己站在領(lǐng)導和學(xué)院的角度去思考,掌握全局觀(guān)念。只有這樣,我們提供的解決方案和建議才能全面和有價(jià)值;只有這樣,我們才能把工作當成自己的事情,把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)解難,為學(xué)生的成長(cháng)貢獻自己微薄的力量。

  三、進(jìn)取組織員工活動(dòng)和員工培訓

  員工活動(dòng)是放松和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效途徑。因此,在過(guò)去的半年工作中,多次組織員工的活動(dòng)和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。

  四、行政服務(wù)工作

  行政工作是服務(wù)工作。為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工營(yíng)造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,每周進(jìn)行一次健康評估,并在名單上公布,表?yè)P衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的.家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日,也是企業(yè)文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)愛(ài),家人的溫暖。

  五、獎懲有法

  獎懲也是激勵員工的有效方式。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質(zhì)獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在2個(gè)月內頒發(fā)了最佳改進(jìn)獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工獎,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當然,對違反學(xué)院規定、未能及時(shí)完成工作并產(chǎn)生結果的員工進(jìn)行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

  在過(guò)去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進(jìn)步。20年來(lái),我一直在尋找工作方法和技巧來(lái)更好地完成人事工作。

  事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結2

  今年以來(lái),在領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局中心工作,通過(guò)我科同志的共同努力,滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),工作既有成績(jì),也有不足,F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我在行政人事科室工作多年,始終認識到學(xué)習的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì ),對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。工作之余,還積極學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習,使自己工作起來(lái)得心應手,對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據局了安排,制定了全局學(xué)習計劃,督促各科室分局抓好本單位的學(xué)習,并加強了監督檢查,使全局上下形成了濃厚的學(xué)習氛圍,對創(chuàng )建學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的努力。

  二、盡職盡則,努力做好本職工作

  我局人員多,人員情況復雜,在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底,做到底數清、數字準、情況全面,為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。在基層分局規范化達標建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極為市局和各分局的基層建設工作出注意想辦法,有時(shí)白天到分局協(xié)助開(kāi)展工作,晚上還要加班落實(shí)局領(lǐng)導和上級局安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說(shuō)工作細致入微。我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。我局離退休人員較多,情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上,我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待,在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求,受到老同志們的稱(chēng)贊。

  三、堅持原則,把好“人事”關(guān)

  人事工作無(wú)小事,任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中,我始終堅持原則,一是一,二是二。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來(lái)還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的`另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。

  四、工作中的不足

  工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在行政科室工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照局里的部署,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。

  事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結3

  對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,堅持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機密,期間我堅持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是異常的順利,主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會(huì )較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì ),把合同簽署工作完成好。

  結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。

  今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的.結束,考勤系統還需更加完善。

  執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部經(jīng)過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  公司充分研究員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。

  進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情景等。

  幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系,協(xié)調員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外,在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個(gè)人來(lái)講下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能應對更大的挑戰,也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì ),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的職責將更加沉重,人力資源部必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最終,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好。

  事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結4

  20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作,在那里感激領(lǐng)導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。

  人事行政工作復雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等情景;排解員工之間的人和事矛盾。

  對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問(wèn)題的'所在處。

  做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多,進(jìn)取告訴他們作出改整。

  對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作情景,人員紀律的檢查力度待提高;進(jìn)取對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

  提議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

  加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際情景制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作。

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;

  組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  20xx年人事行政工作雖不算太夢(mèng)想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,進(jìn)取配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

  事業(yè)單位人事部門(mén)年度的工作總結5

  我來(lái)到學(xué)校工作也有三年多了,一直都是在人事崗位上,我可以自信的說(shuō),學(xué)校目前絕大多數老師都是經(jīng)過(guò)我這里,才成為學(xué)校教資隊伍的一員的,所以我對學(xué)校的人事變動(dòng)我再清楚不過(guò)了。這一年來(lái)我恪盡職守,認真的完成自己分內工作,為學(xué)校引起了非常多的新鮮血液,也是為加強職員的工作能力操碎了心,以下就是我對今年工作的一些總結:

  一、人事變動(dòng)

  今年的工作量可以說(shuō)是遠遠超過(guò)歷年的`工作量的,就是因為這個(gè)疫情,學(xué)校很多老師都選擇了離職,有的選擇換學(xué)校,憑借著(zhù)自己小學(xué)、初中、高中教師資格證都有,就是可以這么隨心所欲的選擇工作,面對這種情況我也沒(méi)辦法,人各有志。這就意味著(zhù)學(xué)校會(huì )有很多職位發(fā)生空缺,那我的工作任務(wù)就重了,我作為學(xué)校的人事,我要盡可能的快點(diǎn)把職位空缺給補上,為此我做到了以下幾點(diǎn):

  1、我在學(xué)校的官網(wǎng)上、各大招聘求職app、qq空間、微信朋友圈等等都發(fā)布了招聘信息,希望有更多的教師愿意來(lái)我們學(xué)校工作。

  2、不能坐以待斃等著(zhù)別人主動(dòng)來(lái)找我,我那段時(shí)間的基本工作就是在各大app上找相關(guān)的求職人員,詢(xún)問(wèn)他們是否有工作意向,我為了盡可能的彌補空缺,請示校長(cháng)的意見(jiàn),招收了很多剛畢業(yè)的師范生。

  二、崗前培訓

  今年的崗位培訓可能是我做的最多最累的一年了,基本上每個(gè)月都要花時(shí)間去舉辦一次崗前培訓,我作為人事雖然說(shuō)只是寫(xiě)出培訓方案,以及組織人員,但是辛苦程度一樣可以讓我感到崩潰。一次培訓幾乎要耗費一周的時(shí)間,所以我們基本上在還沒(méi)開(kāi)學(xué)之前,我們就已經(jīng)開(kāi)始工作了。就是希望能在開(kāi)學(xué)的時(shí)候,就可以直接的讓這些剛畢業(yè)的老師直接上崗,不至于耽誤每個(gè)班的學(xué)習進(jìn)度。這件事看似簡(jiǎn)單,但是幾乎是讓我們這些負責培訓的人,感到身心俱疲。

  三、檔案整理

  這么大的人員變動(dòng),學(xué)校的檔案肯定也是要重新“洗牌”的,每個(gè)老師的個(gè)人資料檔案查驗真偽登記整理以及勞務(wù)合同的整理,這份工作量是巨大的,以前最多一個(gè)月一個(gè)兩個(gè)老師的離職,現在動(dòng)不動(dòng)就是三四個(gè),離職一個(gè)我的工作量就增加一分,這讓我苦不堪言。

  四、工作計劃

  由于先前教師都走了一大半了。那么學(xué)校的工作安排也得有視情況進(jìn)行整改,每個(gè)老師的工作能力都是不一樣的,我們要做到嚴格按照他們的工作能力來(lái)制定工作計劃,盡可能的發(fā)揮他們的作用,否則學(xué)校的升學(xué)率只會(huì )因為這次的人事變動(dòng)而急劇下滑,這不是我所能擔當得起的責任。

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