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糧食部門(mén)個(gè)人年終總結

時(shí)間:2021-12-13 18:19:49 總結 我要投稿

糧食部門(mén)個(gè)人年終總結

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?以下是小編精心整理的糧食部門(mén)個(gè)人年終總結,希望對大家有所幫助。

糧食部門(mén)個(gè)人年終總結

  糧食部門(mén)個(gè)人年終總結1

  20xx年,我市糧食工作堅持以黨的十七屆五中、六中全會(huì )和市第十二次精神為主導,以保障我市糧食安全為目標,全面貫徹落實(shí)國家和省市的糧食方針政策,解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

  一、抓時(shí)間,搶速度,糧食儲備庫建設進(jìn)一步加快

  由于種種原因,我市糧食儲備庫建設進(jìn)度緩慢。今年來(lái),尤其是六月份班子調整之后,我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調整工作小組,加強領(lǐng)導力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現場(chǎng)辦公,督促施工單位加快建設進(jìn)度,及時(shí)解決第一期土建工程貸款續貸問(wèn)題,并抓緊抓好附屬設施工程立項、招投標等工作,特別是積極爭取市政府支持,把附屬設施建設資金列入財政年度預算安排,從而有力地保證了整個(gè)儲備庫建設的順利進(jìn)行。目前,第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成,正待財政審核結算。附屬設施工程建設全面展開(kāi),庫區道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中,預計明年春節前完成并交付使用。

  二、數量足,質(zhì)量好,儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定

  6月中旬,省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行,我局成立了領(lǐng)導小組,召開(kāi)了迎檢工作會(huì )議,制訂出工作方案,并對承儲企業(yè)先行開(kāi)展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定,我市儲備油225噸在統計時(shí)點(diǎn)會(huì )計賬、統計賬、保管賬數據一致,達到賬賬相符;統計賬面數與檢查時(shí)點(diǎn)庫存實(shí)際數一致,達到賬實(shí)相符;儲備油管理制度健全,費用補貼到位,質(zhì)量等級全部達到一級,處于安全穩定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。

  三、早籌劃,早動(dòng)手,儲備糧輪換任務(wù)提前完成

  今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達5120多噸,是糧食政策放開(kāi)以來(lái)輪換任務(wù)最重的一年,而且由于今年早造華南地區遭遇前期旱災、后期水災,造成糧源緊缺,糧價(jià)上漲,給輪換收購工作帶來(lái)不利影響。對此,市委、市政府高度重視,分管領(lǐng)導多次組織糧食、財政、金融等部門(mén)負責人深入到各糧庫點(diǎn)進(jìn)行調研,現場(chǎng)解決在輪換收購過(guò)程中遇到的問(wèn)題。針對時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀(guān)實(shí)際,我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導思想,立足“早”字當頭,做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手,強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導,一手抓好本地收購,一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區進(jìn)行收購,同時(shí)加大查處非法收糧力度,保障糧食收購秩序,從而有力促進(jìn)了工作的開(kāi)展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成,輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成,儲備糧食質(zhì)量比往年有較大提高,達到“數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng),抓住機遇入庫,為政府節省收購成本40多萬(wàn)元。至于儲備油,承儲企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行,預計年底前完成112.5噸的輪換補庫任務(wù)。

  四、勤檢查,嚴執法,糧食市場(chǎng)穩定有序

  我局積極履行糧食行政執法職能,嚴格開(kāi)展糧食收購資格、糧食收購活動(dòng)、糧食庫存質(zhì)量的監督檢查,不定期地組織行政執法人員檢查全市各糧貿市場(chǎng),嚴厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為,有效地維護糧食市場(chǎng)穩定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸,社會(huì )個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)庫存貿易糧2994噸,均質(zhì)量良好,沒(méi)有蟲(chóng)糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統計體系已經(jīng)建立。全市47戶(hù)糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺賬,并能按時(shí)向市糧食局報送糧食經(jīng)營(yíng)月報表。三是糧價(jià)總體平穩。今年來(lái),盡管面臨災害頻繁,物價(jià)水平不斷上漲的嚴峻形勢,但全市糧食價(jià)格平穩,市場(chǎng)穩定。

  五、強管理,適調整,干部職工隊伍建設得到加強

  一是結合創(chuàng )先爭優(yōu)、機關(guān)作風(fēng)建設和紀律教育月活動(dòng),著(zhù)力從制度入手,建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車(chē)輛管理等制度,促進(jìn)機關(guān)紀律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的'好轉。二是有針對性地調整部分股室負責人,進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責,較好地克服了過(guò)去互相推諉、扯皮的現象,提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā),對三家基層公司進(jìn)行整合,實(shí)行三套牌子一套人馬,并對公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗,對57周歲以上員工實(shí)行離崗休養,實(shí)現減員增效。

  六、權為民,利為民,服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效

  在扶貧“雙到”工作中,堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。一年來(lái),對扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì ),支持資金5000多元幫助村委會(huì )建設水利基礎設施,提高農業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長(cháng)慶等兩戶(hù)貧困戶(hù),每戶(hù)落實(shí)解決2人就業(yè),增加家庭經(jīng)濟收入,實(shí)現了脫貧。對梁均扶家庭兩個(gè)老人在20xx年落實(shí)了低保,解除他們的后顧之憂(yōu)。與此同時(shí),對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求,按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法,對不同崗位人員適當提高工資補貼,初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問(wèn)題。此外,對局機關(guān)陳舊的辦公樓內部,包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修,并更新了部分辦公設備,為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。

  一年來(lái),我市糧食工作取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題:一是班子調整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短,對糧食的政策法規還未全面掌握,業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設施建設有待進(jìn)一步完善;三是糧食倉儲管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏,現有保糧隊伍素質(zhì)較低,與新糧庫建成后儲備糧的現代化管理不相適應;四是基層企業(yè)員工的工資水平較低,無(wú)法適應當前物價(jià)指數上漲較快的形勢,生活有待改善等等。這些問(wèn)題今后要通過(guò)努力加以解決。

  糧食部門(mén)個(gè)人年終總結2

  20xx年在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、各有關(guān)職能部門(mén)的大力支持和財務(wù)股全體人員的共同努力、辛勤勞動(dòng)下,按照財務(wù)制度進(jìn)行會(huì )計核算、嚴格按財經(jīng)法規和糧食法規進(jìn)行會(huì )計監督,本著(zhù)會(huì )計工作服務(wù)縣局的中心工作、服務(wù)經(jīng)濟工作的原則,堅持會(huì )計工作為領(lǐng)導的決策提供會(huì )計信息宗旨,較好的完成了局領(lǐng)導交待的工作任務(wù),一年來(lái)主要做了一下幾方面的工作:

  1、認真做好機關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機關(guān)運轉經(jīng)費報銷(xiāo)和神農公司政策性糧食經(jīng)營(yíng)成本費用的核算與開(kāi)支;與財政部門(mén)認真做好有關(guān)人員增減和工資調級的工資調整工作,做到了能夠使機關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放,保障了機關(guān)工作正常運行,糧食政策性資金運行安全,糧食經(jīng)營(yíng)略有微利,糧食風(fēng)險基金及時(shí)到位,收購資金及時(shí)到位確保糧食收購,銷(xiāo)售資金及時(shí)回籠還貸。全年機關(guān)經(jīng)費財政撥款158.09萬(wàn)元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬(wàn)元到年底基本到位,保障了機關(guān)工作正常運行和各項專(zhuān)項工作正常開(kāi)展。

  2、積極與農發(fā)行、中儲公司銜接,做好了今年最低收購保護價(jià)4000噸價(jià)值1080萬(wàn)元收購糧款到位,保證了糧食入庫,為農民增收160萬(wàn)運。同時(shí)主動(dòng)與財政部門(mén)、農發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險基金及時(shí)到位,20xx年縣級糧食風(fēng)險基金應撥款50萬(wàn)元、省級糧食風(fēng)險基金115萬(wàn)元到年底可以全額到位,保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。

  3、與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作,做到了應收必收,無(wú)遺漏,全年收租金稅后收入70萬(wàn)元,已按照非稅收入管理規定上劃財政納入預算管理,同時(shí)與財政部門(mén)銜接按規定安排用于我局公用經(jīng)費開(kāi)支。

  4、與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購置工作,做好機關(guān)水電費收繳與縣局機關(guān)資產(chǎn)日常管理,做到花最少的錢(qián)辦更多的事。全年維修費用支出48萬(wàn)元,確保了最低保護價(jià)糧的收購。購置公務(wù)用車(chē)一輛17.98萬(wàn)元,處置舊車(chē)一輛處置收入4.8萬(wàn)元,都能夠按財經(jīng)法規規定制度執行。及時(shí)收交出租戶(hù)和機關(guān)干部職工的水電費,資產(chǎn)購置按照規定該實(shí)行政府采購的及時(shí)辦理申報手續,確保了糧食部門(mén)資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無(wú)損。

  5、認真做好會(huì )計核算,按時(shí)向市局和局領(lǐng)導提交財務(wù)信息和會(huì )計報表,為領(lǐng)導決策提供財務(wù)信息。同時(shí)能夠及時(shí)與其他有關(guān)部門(mén)溝通,反映糧食行業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)工作中困難,爭取有關(guān)政策支持,為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。

  6、認真做好了20xx年的部門(mén)預算的執行工作和20xx年部門(mén)預算的編制。為財政部門(mén)和政府做好財政預算提供基礎資料,同時(shí)能夠及時(shí)反映糧食部門(mén)實(shí)際情況,爭取財政部門(mén)在制定財政政策是及時(shí)考慮糧食行業(yè)實(shí)際,爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會(huì )計制度做好糧食企業(yè)會(huì )計年報和糧食財務(wù)年度分析,做到上報及時(shí),數字準確,情況反映真實(shí),全年實(shí)現購銷(xiāo)企業(yè)利潤15萬(wàn)元。

  7、積極參加局里開(kāi)展的其他各項工作和活動(dòng),積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動(dòng)。在做好本職工作同時(shí)能夠積極參與局里其他各項中心工作。

  一年來(lái)盡管做了大量工作,取得了一定成績(jì),但離高標準、高要求的財務(wù)工作來(lái)比,還有一定差距,有待以后工作中加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高政治素質(zhì),改進(jìn)工作方法,開(kāi)拓創(chuàng )新,為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財務(wù)工作作用繼續努力。

  糧食部門(mén)個(gè)人年終總結3

  今年以來(lái),我局在區委、區政府的堅強領(lǐng)導和省、市糧食局的關(guān)心指導下,以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,緊緊圍繞“收好糧食惠民生,管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,取得了較好成績(jì),我局先后被區委、區政府評為20xx年度“掛鎮包村聯(lián)戶(hù)工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監督檢查示范單位”。

  一、加強主題教育踐行群眾路線(xiàn)

  1、堅持開(kāi)門(mén)活動(dòng),查找突出問(wèn)題。為找準突出問(wèn)題,我局先后召開(kāi)座談會(huì )8次,走訪(fǎng)企業(yè)33家、黨員群眾60余人次,開(kāi)展談話(huà)談心110余人次,征求意見(jiàn)、建議67條。

  2、發(fā)揚整風(fēng)精神,抓好整改落實(shí)。認真開(kāi)好局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、糧管所書(shū)記民主生活會(huì )和各支部組織生活會(huì )。認真制訂“兩方案、一計劃”,先后整改問(wèn)題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮,凝聚干事創(chuàng )業(yè)的正能量,有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。

  二、加強糧食調控確保供求平衡

  1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,共收購夏糧1600余萬(wàn)公斤,超過(guò)區儲備任務(wù)700余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬(wàn)公斤,預計全區2400萬(wàn)公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前1個(gè)月完成。

  2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過(guò)聯(lián)合驗收,確保20xx年區糧食儲備計劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲備。落實(shí)好全區120萬(wàn)公斤大米、20萬(wàn)公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區政府批準的儲備糧輪換計劃,在4月底前完成900萬(wàn)公斤儲備小麥輪換任務(wù),并取得較好效益;在10月底前完成2400萬(wàn)公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。

  3、抓好倉儲管理。抓好現糧保管。切實(shí)加強現糧保管和糧情檢查,確保了各類(lèi)儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開(kāi)展20xx年糧食庫存檢查工作,做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”,全區糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調查工作。認真抓好我區社會(huì )糧油供需平衡調查工作,共調查農戶(hù)55戶(hù),糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)36家,餐飲企業(yè)和單位食堂70家,為糧食宏觀(guān)調控提供了依據。

  三、加強基礎建設提升綜合功能

  1、抓好危倉老庫改造。年內投資450萬(wàn)元對全區5個(gè)糧庫進(jìn)行維修改造,規范工程招投標、工程監理、合同管理、資金管理等環(huán)節,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全,確保全區2200萬(wàn)公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

  2、抓好糧庫功能提升。年內投資近400多萬(wàn)元提升糧庫綜合功能,對全區糧倉機械全面更新,全區74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調,為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫,全區糧食倉儲設施現代化走在全省的前列。

  3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設。今年在前洲、錢(qián)橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應急保供店。

  四、加強市場(chǎng)監管保障消費安全

  1、抓好糧食市場(chǎng)監管。今年,我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區域糧食流通聯(lián)合監管協(xié)議,以加強毗鄰地區的糧食監管工作。全年開(kāi)展糧食流通監督檢查35次,其中與工商、質(zhì)監、食安辦等開(kāi)展聯(lián)合執法檢查3次,檢查企業(yè)49家;一般檢查32次,檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只,全區糧食質(zhì)量抽檢合格率達98%。

  2、抓好糧食普法宣傳。全年開(kāi)展糧油政策法規、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次,共印制各種宣傳資料8種近3萬(wàn)份,宣傳購物袋10000只,宣傳傘600把,向群眾免費贈閱和發(fā)放。開(kāi)展紀念第34個(gè)世界糧食日和全國愛(ài)糧節糧宣傳周活動(dòng),組織“愛(ài)糧節糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng),在《惠山新聞》開(kāi)辟專(zhuān)版,紀念世界糧食日和宣傳愛(ài)糧節糧。

  3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng )建。全區建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬(wàn)元,新建區糧油檢測中心。

  五、加強自身建設構建和諧行業(yè)

  1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓,全年舉辦培訓班2期。局機關(guān)堅持每月1次集中學(xué)習,局機關(guān)建立了新的學(xué)習制度和工作例會(huì )制度,確保各項工作有人抓、有人管。

  2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,切實(shí)履行“一崗雙責”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,全系統未發(fā)生違紀違法案件。

  3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制,開(kāi)展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng),全年整改安全隱患10多處,投入整改資金10多萬(wàn)元,年內未發(fā)生安全事故。全局掛鎮包村聯(lián)戶(hù)、結對幫扶解困、信訪(fǎng)接待維穩和老干部工作等都取得了較好成績(jì)。

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