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新華書(shū)店年終總結

時(shí)間:2021-12-09 19:59:55 總結 我要投稿

2021新華書(shū)店年終總結

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?下面是小編為大家收集的2021新華書(shū)店年終總結,希望能夠幫助到大家。

2021新華書(shū)店年終總結

  新華書(shū)店年終總結1

  20xx年,我店在省、市店的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“開(kāi)拓市場(chǎng)、擴大發(fā)行、創(chuàng )新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營(yíng)思路,干事創(chuàng )業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu),積極穩妥地做好各項工作。取得了較好的成績(jì),現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗,實(shí)現圖書(shū)銷(xiāo)售新突破

  面對市場(chǎng)競爭的日趨激烈及教育部門(mén)“一費制”的全面實(shí)施,我們認清形勢,牢牢抓住教材、教輔銷(xiāo)售這個(gè)龍頭,打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗,以靈活的營(yíng)銷(xiāo)方式和細致周到的服務(wù),贏(yíng)得了圖書(shū)發(fā)行的主動(dòng)權,實(shí)現圖書(shū)銷(xiāo)售新突破。

 。ㄒ唬┘泄リP(guān),教材教輔銷(xiāo)售實(shí)現新突破。今年秋季實(shí)行“一費制”后,我們按照省店“確保教材訂數,重點(diǎn)加強教輔發(fā)行”的工作思路,選準突破口,展開(kāi)了全方位的攻堅戰。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規定,按照市教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上有的全部開(kāi)全科、訂滿(mǎn)數。

  今年全省中小學(xué)全部進(jìn)入實(shí)驗區,面對“教材版本復雜和品種繁多”等困難,我們嚴把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)訂單、業(yè)務(wù)科長(cháng)查對、業(yè)務(wù)經(jīng)理復核,避免了學(xué)校錯定、漏定和重訂現象發(fā)生。并認真做好教材調劑工作,對學(xué)校追加、追減的訂數及時(shí)調劑、上報,確保教材足額、配套、齊全。

  集中突擊,一般圖書(shū)銷(xiāo)售實(shí)現新突破。一般圖書(shū)是書(shū)店改革的突破口,也是提高我們核心競爭力的關(guān)鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書(shū)市場(chǎng),今年我店按照“以重點(diǎn)書(shū)、文教書(shū)和讀書(shū)活動(dòng)用書(shū)帶動(dòng)一般書(shū)銷(xiāo)售”的發(fā)行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書(shū)的銷(xiāo)售,取得了較好的成績(jì)。具體做法:一是加大門(mén)市工作力度。在進(jìn)貨方面,今年,適當壓縮了純文藝類(lèi)圖書(shū)進(jìn)貨量,相應增加了科技、社科,外文、計算機和工農業(yè)用書(shū)的進(jìn)貨量,用種類(lèi)齊全的圖書(shū)贏(yíng)得更多的讀者群體。二是積極開(kāi)拓農村市場(chǎng)。按照市委宣傳部的統一部署,開(kāi)展“四下鄉”活動(dòng),趕集、擺攤,把科技圖書(shū)送到了田間地頭。三是搞好節假日促銷(xiāo)工作。我們搶抓節假日的有力時(shí)機,通過(guò)一系列形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),依托節日氣氛,創(chuàng )造市場(chǎng)效益,增加銷(xiāo)售額。四是走出店門(mén)找市場(chǎng)。走出店門(mén),是擴大一般書(shū)銷(xiāo)售的另一有效途徑。今年我們進(jìn)一步強化市場(chǎng)意識,在門(mén)市銷(xiāo)售的同時(shí),加大店外銷(xiāo)售力度。

  二、提升企業(yè)競爭力,構建圖書(shū)發(fā)行新網(wǎng)絡(luò )

  書(shū)店作為文化企業(yè),要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場(chǎng),努力提升企業(yè)競爭力,因此,我們結合自己的實(shí)際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點(diǎn)建設的步伐,構建圖書(shū)發(fā)行新網(wǎng)絡(luò )。

 。ㄒ唬┘哟笸度,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)建設城市化。我店充分發(fā)揮新華書(shū)店品牌經(jīng)營(yíng)和規模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢,加快網(wǎng)點(diǎn)建設城市化速度。加快發(fā)展,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)建設現代化。我們在加強硬件設施的同時(shí),加快發(fā)展的步伐,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)建設現代化。為全面實(shí)行統一售書(shū)、統一訂貨,及時(shí)掌握各門(mén)市銷(xiāo)售、庫存情況。

  三、抓好企業(yè)文化建設,樹(shù)立良好的“新華”形象

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,良好的經(jīng)濟效益來(lái)源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴(lài)于優(yōu)秀的企業(yè)文化,因此,今年我店通過(guò)各種措施狠抓企業(yè)文化建設。

 。ㄒ唬┨嵘⻊(wù)理念展示“新華”風(fēng)采。新華書(shū)店是服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾,推銷(xiāo)精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到書(shū)店的形象和聲譽(yù),因此,我們把不斷加強員工學(xué)習、提高員工素質(zhì)當作樹(shù)立書(shū)店整體形象的主要工作來(lái)抓。

 。ǘ崆榛貓笊鐣(huì )宣傳“新華”精神。一年來(lái),在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),我們始終不忘自己的社會(huì )責任,積極為社會(huì )奉獻愛(ài)心。

 。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO,凝聚“新華”力量。團隊是企業(yè)的精髓,擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀(guān)念強、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊伍是企業(yè)的一筆巨大財富,因此,我們進(jìn)一步加強員工隊伍建設,增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力。一是強化創(chuàng )新意識。守成就是落后,創(chuàng )新才能發(fā)展。二是強化管理意識經(jīng)營(yíng)是基礎,管理做保證。管理工作上去了,各項制度都落實(shí)到位了,各項工作自然就能順利開(kāi)展。三是強化團隊意識。弘揚團隊精神,對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力、激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性是非常重要的。通過(guò)這些看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)實(shí)在在的事,員工的主人翁意識空前高漲,自覺(jué)緊密團結在市店的周?chē),把全部精力都集中到干工作上?lái)。團結就是力量,團結就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作年年都上新臺階。

  新華書(shū)店年終總結2

  20XX年,新華書(shū)城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和各科室部門(mén)的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過(guò)書(shū)城全體同志的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,門(mén)店其他工作順利開(kāi)展,F將全年工作總結如下:

  一、圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)化改觀(guān)和常備圖書(shū)品種的增加,大大促進(jìn)了一般圖書(shū)的陣地發(fā)行。

  近年來(lái),新華書(shū)城在店領(lǐng)導的關(guān)心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20XX年,市店投資對新華書(shū)城的營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了擴建裝修,擴大了圖書(shū)賣(mài)場(chǎng),優(yōu)化了購書(shū)環(huán)境,營(yíng)業(yè)面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書(shū)品種達四萬(wàn)多個(gè),有效地豐富了庫存圖書(shū)品種,促進(jìn)了店堂一般書(shū)銷(xiāo)售,經(jīng)濟效益與社會(huì )效益顯著(zhù)提高,全年新華書(shū)城一般書(shū)銷(xiāo)售合計碼洋167萬(wàn)余元。

  二、幾年來(lái),受網(wǎng)點(diǎn)規模、銷(xiāo)售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書(shū)銷(xiāo)售增長(cháng)緩慢。

  今年,我們利用賣(mài)場(chǎng)優(yōu)勢,增加庫存品種,把門(mén)店銷(xiāo)售融入到重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū)的推薦與陳列等工作細節中;利用新書(shū)海報、暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂,美化環(huán)境,營(yíng)造書(shū)香氛圍,提高了營(yíng)銷(xiāo)效果,也增加了店堂銷(xiāo)售;我們推行團供、直銷(xiāo)、IC卡等多元銷(xiāo)售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷(xiāo)售成效顯著(zhù),其中《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習讀本》、《樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)知識競賽500題》發(fā)行200多本,銷(xiāo)售碼洋2萬(wàn)余元。

  三、以市場(chǎng)為導向,加強門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)管理。

  以市場(chǎng)為導向,把好圖書(shū)進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的前提與基矗在實(shí)際工作中,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,挖掘發(fā)現暢銷(xiāo)書(shū),重點(diǎn)把握常銷(xiāo)書(shū),日常關(guān)注動(dòng)銷(xiāo)書(shū),及時(shí)清退滯銷(xiāo)書(shū),優(yōu)化庫存結構,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;根據季節時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷(xiāo)售動(dòng)向,確定進(jìn)貨的品種和數量;注意跟蹤重點(diǎn)圖書(shū)的銷(xiāo)售情況和備貨添貨;同時(shí),我們還注重培養進(jìn)貨能手和推銷(xiāo)骨干,要求營(yíng)業(yè)員在圖書(shū)銷(xiāo)售過(guò)程中,轉變服務(wù)觀(guān)念,深入學(xué)習,內練素質(zhì),外樹(shù)形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書(shū)銷(xiāo)售中不同品種的增長(cháng)率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎上指導和提高一般書(shū)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)滿(mǎn)足率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  四、克服重重困難,搞好圖書(shū)展銷(xiāo)活動(dòng)。

  今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節圖書(shū)展銷(xiāo),換卡銷(xiāo)售碼洋2.8萬(wàn)元,參加一中校園藝術(shù)節和經(jīng)濟貿易技術(shù)洽談會(huì )圖書(shū)展銷(xiāo)等,多次抽調人員參加大型展銷(xiāo)活動(dòng),支持店方工作。跑單位送訂單,送書(shū)上門(mén),去電業(yè)局展銷(xiāo),我們盡量自行克服困難,節約成本支出。

  五、提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),加強門(mén)店窗口形象建設。

  營(yíng)業(yè)人員的一言一行,一舉一動(dòng),直接關(guān)系著(zhù)書(shū)店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書(shū)城的每一個(gè)員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務(wù),不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進(jìn)新華書(shū)店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

  六、問(wèn)題與不足

  1、營(yíng)業(yè)員技能水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)亟需提高,員工隊伍素質(zhì)較底,崗位責任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽(yù)觀(guān)念不強,缺乏敬業(yè)精神;

  2、門(mén)店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實(shí);

  3、進(jìn)貨品種不全,暢銷(xiāo)品種存在供貨不足,市場(chǎng)信息掌握不夠全面,到貨不夠及時(shí);

  4、店堂營(yíng)銷(xiāo)手段陳舊,一般圖書(shū)發(fā)行占有率低,電子音像制品銷(xiāo)售薄弱,市場(chǎng)開(kāi)拓能力差等。六、2007年工作計劃繼續做好門(mén)店規范化管理、圖書(shū)進(jìn)銷(xiāo)管理和店堂服務(wù)工作,促進(jìn)一般書(shū)的銷(xiāo)售;

  以市場(chǎng)為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū);及時(shí)進(jìn)貨,添貨,提高暢銷(xiāo)圖書(shū)和重點(diǎn)圖書(shū)的上架率;調動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行,擴大店外銷(xiāo)售!

  新華書(shū)店年終總結3

  20xx即將結束,在這歲末辭舊迎新之際,我們小結過(guò)去,展望未來(lái),本年度在**市新華書(shū)店全體同仁的共同努力下,在書(shū)店領(lǐng)導的正確指導下,我們取得了一些成績(jì),今年我們的業(yè)績(jì)指標順利完成,這和大家的努力分不開(kāi),因為有了**市新華書(shū)店這個(gè)優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,共同努力,給20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)完美的句號。

  一年來(lái),本人能?chē)栏褡龅骄磵彁?ài)業(yè),工作積極主動(dòng),堅決服從領(lǐng)導安排,同時(shí)在與同事們相處的這一年里,得到了大家無(wú)微不至的關(guān)心、支持和幫助,我們共同塑造了汝州市新華書(shū)店良好的.工作氛圍。一年中,為完成全年銷(xiāo)售目標我們精誠團結,共同奮斗,在這個(gè)集體中工作我感到既溫暖又舒心。

  在業(yè)務(wù)崗位工作中,我堅持以熱情、周到、細致的服務(wù)對待學(xué)校和業(yè)務(wù)單位,以學(xué)校的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂(lè )。在工作中,我踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,從不挑肥揀瘦,不管分內分外,服從領(lǐng)導分配,始終把增強大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎。兩基的免費教材結算的錄入,特別是免費教材的結算,這要求時(shí)間緊,數據準確,在每年秋季在校人數不確定的情況下,既要聯(lián)系教育部門(mén)又要聯(lián)系學(xué)校及時(shí)統計準確的在校人數,有時(shí)為等一個(gè)學(xué)校的人數,其他人都下班了我還要等幾個(gè)小時(shí)。這樣的情況時(shí)有發(fā)生。這些我都無(wú)怨無(wú)悔,默默的工作,我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對教育事業(yè)奉獻愛(ài)心的舞臺。

  做為一名新華人,新華書(shū)店的發(fā)展和壯大是我最大的心愿,看到單位營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。成績(jì)的取得只代表過(guò)去,在此,我要感謝新華書(shū)店部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助,感謝你們對我工作的支持。20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正自己的不足,在工作中,更加嚴格要求自己,認真做好領(lǐng)導布臵的每項任務(wù),不斷充實(shí)自己,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階,為企業(yè)做出更大的貢獻,向單位和領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷!

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