2022消控個(gè)人年終總結（精選7篇）
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編整理的2022消控個(gè)人年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
消控個(gè)人年終總結 篇1
回首20xx年在這一年時(shí)間里，學(xué)到了很多東西，在各位高管層、各部門(mén)經(jīng)理和各位同事的幫助和支持下，消控室全員團結一致，克服各種艱難險阻，不斷總結經(jīng)驗教訓，扎實(shí)工作，有力地維護了商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了商場(chǎng)的消防安全，我部室始終以“預防為主，防消結合”為方針，常備不懈，有效的保障了商場(chǎng)的人員和物資安全，現就將即將過(guò)去的20xx年和各位領(lǐng)導和同事做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報：
一、消防工作：
消防安全是商場(chǎng)工作中的重中之重，是消控室的首要任務(wù)，商場(chǎng)領(lǐng)導對消防工作非常重視，我部室對消防安全工作也從未松懈，因為它關(guān)系到商場(chǎng)的興衰：
�。�1）、在今年4月份、11月份，我部室成功地組織了二次大規模的消防演練，并將演練照片和視頻上傳到新華消防大隊得到了消防大隊領(lǐng)導和同行的好評。
�。�2）、我部室對消防器材和消防設施進(jìn)行按“季度”和“月度”檢查，對消防疏散標志、消防應急燈、防火門(mén)、噴淋、消防栓和煙感探頭等進(jìn)行檢查，并認真填寫(xiě)巡查記錄情況，發(fā)現損壞和缺失的，及時(shí)報修進(jìn)行更換或維修，在20xx年里共查出故障點(diǎn)169處，均得到有效改正和維修，確保了設備的正常運行。
�。�3）、根據新華消防大隊的要求和公司領(lǐng)導的大力支持建立了“xx廣場(chǎng)微型消防站”消防站內配備了“消防專(zhuān)用增壓呼吸機、呼救器、防毒面具、消防安全繩索、消防戰斗服、急救醫療箱？？等消防器材，組建了義務(wù)和專(zhuān)職消防員，制定了相關(guān)的制度和條例，為商場(chǎng)的消防安全提供了更加有力的保障。
二、人員的思想和培訓工作：
充分認識到消防安全工作的重要性，安全行為才有保障。在營(yíng)運部、總辦室、企劃部、招商部的大力支持下今年聯(lián)合營(yíng)運一部、二部的營(yíng)業(yè)員，公寓的住戶(hù)、商場(chǎng)的保潔人員，利用會(huì )議室等場(chǎng)地進(jìn)行了大小29次的消防培訓和演練，并留下了影像記錄。通過(guò)演練、觀(guān)看有關(guān)消防火災方面的視頻資料等，讓大家從思想上敲響了警鐘，并且通過(guò)這些宣傳和培訓提高了大家防火、滅火和逃生自救的技能，為構建和諧的商場(chǎng)消防安全提供了必要的保障。
三、設備、設施的保養、維修
在20xx年為保障各種設備、設施的正常使用和發(fā)揮應有的作用，消控室人員配合物管人員對消防設備和監控設備進(jìn)行大的例行保養21次，對各項故障維修35次，維修故障點(diǎn)80多處，確保了消防設施和監控設備的正常使用。
四、工作不足之處：
1、對新上崗的營(yíng)業(yè)員，培訓、監管力度不及時(shí)，在20xx年，我們 要加強對新上崗員工的培訓力度和監管力度，確保營(yíng)業(yè)員在上 崗前要經(jīng)過(guò)消防培訓，方可上崗。
2、對有些規章制度的落實(shí)不徹底，在20xx年里我們將嚴把制度關(guān)。
3、工作計劃性不夠周詳，時(shí)間安排上不很完善。在20xx年里我們 將制定工作計劃，對事先需要做的工作提前計劃，提前部署。
五、總結20xx展望20xx
消控室在20xx年不斷總結經(jīng)驗、吸取教訓的同時(shí)，做了一些工作，但離商場(chǎng)的安全工作目標還相距甚遠，許多地方還不完善，需要改進(jìn)，安全工作無(wú)小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，因此在跨進(jìn)新的一年里，更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，我們將找出20xx年的不足和欠缺的地方，在20xx年里我們將揚長(cháng)避短、從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決問(wèn)題，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)提前預祝大家：新年快樂(lè )！身體健康！萬(wàn)事如意！
消控個(gè)人年終總結 篇2
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，消控中心一直堅持以“安全第一，預防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計劃，保證市場(chǎng)無(wú)火災事故發(fā)生，為市場(chǎng)的穩定發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
消防安全關(guān)系到市場(chǎng)的穩定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實(shí)責任，抓好各項工作要點(diǎn)，確保市場(chǎng)安全運行。下面我將消控中心消防安全工作總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，完成領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，自覺(jué)接受公安消防機關(guān)的檢查。
一年來(lái)，在上級主管部門(mén)和公司領(lǐng)導的大力支持下，消防工作在xx年的工作基礎上，有了很大提高，為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，強化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場(chǎng)商家和員工的消防安全意識，使市場(chǎng)的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)市場(chǎng)各部門(mén)和全體員工的共同努力，市場(chǎng)全年實(shí)現無(wú)消防事故、無(wú)火災責任事故發(fā)生。
二、認真學(xué)習消防法律法規和參加消防安全教育培訓，切實(shí)落實(shí)消防安全責任制。
消防安全關(guān)系到商戶(hù)生命財產(chǎn)安全和市場(chǎng)穩定，責任重于泰山。為此，我們制定了《消防安全教育、培訓制度》、《防火巡查、檢查制度》、《安全疏散設施管理制度》、《消防控制中心管理制度》、《值班人員責任區域劃分》、《消防設施、器材維護管理制度》、《火災隱患整改制度》、《用火、用電安全管理制度》。根據公安部提出的“四個(gè)能力”建設，做到消防工作層層抓，把消防安全工作責任落實(shí)到部門(mén)每個(gè)員工，通過(guò)制度和責任來(lái)規范、推動(dòng)消防工作有序開(kāi)展。部門(mén)員工認真學(xué)習消防知識和消防技能，積極參加消防安全教育培訓，做到持證上崗
三、確保消防系統正常運行。
消防控制系統是監視市場(chǎng)消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。消防控制中心24小時(shí)專(zhuān)人值守，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，部門(mén)主管負責對整個(gè)消防系統的運行情況進(jìn)行檢查、測試、評估。做到消防系統完好有效運行。平時(shí)配合保安部、義務(wù)消防員通過(guò)每日對市場(chǎng)進(jìn)行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現隱患及時(shí)通過(guò)書(shū)面的形式上報到相關(guān)部門(mén)，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、確保視頻監控系統，樓宇自控系統正常運行。
監控系統24小時(shí)開(kāi)機，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴格執行監控室值班制度，以高度的責任心去完成本職工作和各項技術(shù)工作，愛(ài)護公司財產(chǎn)，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一例錯誤操作現象。
五、工作積極主動(dòng)，完成設備的檢修維護，使設備隨時(shí)處于完好運行狀態(tài)。
在工作中能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。配合維保公司做好設備的維護保養工作，對發(fā)現的問(wèn)題提出合理的科學(xué)的整改方案和意見(jiàn)，得到公司的肯定認可并付諸實(shí)施。
六、完成的主要工作。
1、處理火災誤報警信號x萬(wàn)余次，修理、處理消防設備故障c余次。
2、 完成100余戶(hù)業(yè)主的裝修竣工驗收工作。
3、 完成100余戶(hù)業(yè)主消防探測器的編碼安裝更換工作。
4、完成xx燈具城二區消防系統的安裝改造和調試工作。
5、 完成xx燈具城二區視頻監控系統的安裝改造和調試工作。
在過(guò)去的一年里，消控中心的日常工作在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務(wù)，但成績(jì)已是過(guò)去，我們肩負的責任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領(lǐng)好全體消控人員更加出色的做好市場(chǎng)消防安全工作，全心全意，盡心盡責的為保證市場(chǎng)的消防安全做貢獻！
消控個(gè)人年終總結 篇3
時(shí)間如梭，轉眼間上一年已成為歷史，一去不復返，20xx年就要走來(lái)。這個(gè)出滿(mǎn)生機和挑戰的20xx年�；仡欉^(guò)去的2011年我們消控室始終堅持安全第一，隱患險于明火，防范勝于救災，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的紅星安全總綱。不斷強化宣傳消防安全的重要性、危險性，提高勒人員的安全意識，強化各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保商場(chǎng)安全，按照規定經(jīng)常對各類(lèi)消防設備設施進(jìn)行檢查、測試和保養，使消防設備設施正常運行。在20xx上半年度商場(chǎng)未發(fā)生安全事故�？偨Y過(guò)去20xx上半年工作查找不足，在20xx年能夠改正不足，取長(cháng)補短。
一、安全教育和消防安全宣傳增強安全意識，強化消控人員技能學(xué)習
1、制作消防安全培訓內容和計劃：對商場(chǎng)員工和廠(chǎng)家營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行了有效的安全宣傳和實(shí)地消防滅火演習，同時(shí)也強化了滅火技能的培訓和訓練，增強了商場(chǎng)員工和廠(chǎng)家營(yíng)業(yè)人員的安全意識。使他們能在突發(fā)事件時(shí)能夠熟練的應用所學(xué)到的滅火技能和火場(chǎng)逃生方法。
2、我們針對裝修現場(chǎng)及營(yíng)業(yè)展位內的安全隱患采取了幾點(diǎn)措施：
一、強化了巡查的力度和對發(fā)現安全問(wèn)題的能力；
二、強化會(huì )審和驗收制度禁止遺留安全隱患，施工人員的施工安全宣傳；
三、強化了裝修消防設施的管理，禁止占用、破壞、遮擋和一切影響消防設施正常使用的行為。
四、是禁止大功率電器和營(yíng)業(yè)時(shí)間高噪音電器的使用，防止在營(yíng)業(yè)時(shí)間內影響其他廠(chǎng)家；
五、是對裝修現場(chǎng)和營(yíng)業(yè)展位內的易燃和易爆品的管理。同時(shí)禁止展位內存放易燃和易爆品，對發(fā)現個(gè)別廠(chǎng)家存放易燃和易爆危險物品的我們及時(shí)進(jìn)行了處理，做出警告教育和罰款。
六、消控室作為消防控制中心，值班人員的消防知識和消防設備的'熟練操作，置為重要，我們組織學(xué)習消防主機的應用和參加消防支隊的消防技能培訓，熟知各項消防應急預案演練，遇到突發(fā)事件能夠及時(shí)快速的解決。
3、開(kāi)展了事故警示教育宣傳。采用案例再現的表現形式，通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大營(yíng)業(yè)人員和裝修施工人員認識到違章就是走向事故、靠近傷害。重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。組織商場(chǎng)員工和營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地消防應急逃生預案和滅火演練。通過(guò)豐富多彩的內容增強了商場(chǎng)員工和營(yíng)業(yè)人員的安全意識，提高了整體的安全素質(zhì)。營(yíng)造出良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、開(kāi)展安全檢查工作、做到防消結合、預防為主
安全檢查是搞好安全的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種存在的危險和消防安全隱患；督促整改，監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章操作、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下二個(gè)方面來(lái)做的：
1、強化日常安全檢查
消控室班組每天進(jìn)行日常巡檢，著(zhù)重查看現場(chǎng)的重點(diǎn)區域和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)（裝修和動(dòng)火）現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上制止并讓其整改或通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決、整改。
2、開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查與整改
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，對存在的問(wèn)題要求限期進(jìn)行整改，定時(shí)對消防設施設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查，及時(shí)進(jìn)行保養和維修，確保消防設施設備的正常運轉。每月消控室都定期對消防設施設備進(jìn)行針對性的檢查和保養。
�。�1、家世界煙感、溫感報警器共計197只，更換煙感6只，在上半年度共計固定和移位煙感和溫感197余只，為公司創(chuàng )收余元。
�。�2、消防主機和線(xiàn)路；在上半年消防主機出現了3次故障，在經(jīng)過(guò)維修和少量線(xiàn)路更換后使主機恢復正常。17回路和12回路6回路出現了故障，在經(jīng)過(guò)我們和維保公司專(zhuān)業(yè)人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)檢查和重新布線(xiàn)后，已及時(shí)修復。
�。�3、噴淋的整改，本年度整改噴淋856根，每根噴淋收取10元水費用。為公司創(chuàng )收余元。噴淋管道出現兩次沙眼漏水，經(jīng)過(guò)及時(shí)的維修未造成經(jīng)濟損失。
�。�4、消火栓整改，本年度整改消火栓4只，消火栓移位即解除安全隱患，同時(shí)提高廠(chǎng)家的整體形象。
�。�5、動(dòng)火管理，本年家世界共計動(dòng)用明火電焊：39次，主要集中在：
�、偻＼�(chē)場(chǎng)消火栓改造動(dòng)火作業(yè)：15次
�、冢杭沂澜缭黾訑z像頭16個(gè)及高空現場(chǎng)監護7次
�、蹣琼攧�(dòng)火做防水作業(yè)：10次，我們對動(dòng)火現場(chǎng)強化了防火措施和專(zhuān)人監護確保了動(dòng)火現場(chǎng)的卻對安全。
�。�6、測試防火卷簾門(mén)：17余次。
�。�7、維修防火卷簾門(mén)：30余扇
�。�8、消防模擬疏散演練逃生：6次
�。�9、水泵房維修與保養約：12次
�。�10、防主機維護保養約：12次
�。�11、室內外圍消火栓測試出水每月一次合計：12次
�。�12、電視監控錄像維護保養：10次
�。�13、消防水泵房保養：12次
�。�14、施工廠(chǎng)家煙感固定、移位合計：197只：
�。�15、消防聯(lián)動(dòng)測試5次
家世界消控室班組在上級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，上半年工作取得的良好的成績(jì)，上半年本班人員取得好評本班人員對工作都認真負責，完成每一天工作值好每一天班，好的成績(jì)得到了領(lǐng)導的肯定和贊揚，同時(shí)也有不足之處。
存在的不足：
消防安全工作本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的，安全工作雖然得到了一定程度的提高。在今后的工作中我們要克服困難、盡心盡力、強化與廠(chǎng)家的溝通，及時(shí)了解廠(chǎng)家的困難，幫助和配合廠(chǎng)家解決問(wèn)題，做到“以服務(wù)代替管理、以安全促進(jìn)效益”。
通過(guò)20xx年全年工作的總結在20xx年我們有以下幾個(gè)方面需改進(jìn)：
1、強化員工和營(yíng)業(yè)員平時(shí)的安全教育，及時(shí)的調整宣傳和培訓內容。
2、強化開(kāi)展多樣性的消防活動(dòng)，以此來(lái)促使商場(chǎng)所有工作人員重視安全工作。
3、強化制定每月消防設施設備的檢查內容，定期保養和維護。
4、強化學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，填補自身的不足。
5、強化做好安全服務(wù)工作，減少廠(chǎng)商和顧客的投訴。
消控個(gè)人年終總結 篇4
20xx年度，質(zhì)控科在院長(cháng)、分管院長(cháng)及醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展醫療質(zhì)量控制工作。以醫療工作為核心，制定醫療質(zhì)量管理辦法，建立醫療質(zhì)量監控指標體系和評價(jià)方法，組織醫療質(zhì)量檢查、考核，評價(jià)醫療指標的完成情況，提出改進(jìn)措施。具體工作總結如下：
一、制定醫療質(zhì)量考核辦法
為全面落實(shí)醫療核心制度，保障醫療質(zhì)量，我科制定下發(fā)了《醫療質(zhì)量考核辦法與實(shí)施細則（試行）》，各項醫療質(zhì)量檢查結果與綜合目標考核進(jìn)行掛鉤。
二、基礎質(zhì)量的監控
通過(guò)院內講座、崗前培訓的形式提高醫護人員的質(zhì)量意識，上年度質(zhì)控科共進(jìn)行崗前培訓8課時(shí)，住持講座3次，帶領(lǐng)醫護人員學(xué)習衛生部新頒發(fā)的診斷標準，規范病歷的書(shū)寫(xiě)。
三、環(huán)節質(zhì)量的監控
1、定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查工作
每個(gè)月定期開(kāi)展門(mén)診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門(mén)診處方6059張，合格率達96%；全年共檢查病歷562份，未發(fā)現丙級病歷；檢查缺陷門(mén)診病歷155份，合格率97%以上；檢查缺陷申請單689份，合格率達96%。
2、開(kāi)展臨床路徑管理工作
通過(guò)開(kāi)展單病種臨床路徑，規范診療過(guò)程，定期檢查臨床路徑登記情況，并組織人員進(jìn)行臨床路徑病歷的評審。上年度共開(kāi)展xx個(gè)病種的臨床路徑管理工作，共有病例xx例。全院平均入組率和完成率均符合要求，但部分病種收治病例較少。
3、開(kāi)展“抗菌藥物整治工作”
與其他職能部門(mén)相配合，結合臨床路徑管理，順利推進(jìn)抗菌藥物專(zhuān)項整治工作，取得較好成效。
4、檢查有關(guān)規章制度的落實(shí)
不定期檢查各科的軟件登記本，檢查時(shí)發(fā)現軟件本未按要求或規范登記或書(shū)寫(xiě)者，按規定扣除科室質(zhì)控分值。
四、終末質(zhì)量的監控
配合醫務(wù)科對全院各項醫療質(zhì)量指標及歸檔病歷的質(zhì)量進(jìn)行監控。
五、定期通報醫療質(zhì)量檢查情況
通過(guò)院周會(huì )定期公布各項環(huán)節質(zhì)量檢查情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報，對各科室提出合理化建議，不斷促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。
六、存在的問(wèn)題
1、臨床工作仍是手工管理，效率低，科室診療計劃常有與表單不符合之處。
2、沒(méi)有定期召開(kāi)質(zhì)控員會(huì )議，及時(shí)聽(tīng)取科室醫療質(zhì)量控制意見(jiàn)。
3、電子病歷實(shí)行時(shí)間較短，尚未制定相關(guān)檢查辦法。
七、20xx年度醫療質(zhì)量控制工作計劃
繼續加強醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫務(wù)科、藥學(xué)部及質(zhì)控科、科室醫療質(zhì)量控制小組組成的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )體系之間的協(xié)作分工。各成員具體開(kāi)展工作如下：
1、醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )
繼續在以院長(cháng)任擔任主任醫療質(zhì)量管理工作的第一責任者領(lǐng)導下，醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )由院分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)、各臨床、醫技科室主任組成，履行如下職責：
(1)負責全院醫療、護理、醫技工作質(zhì)量的全面監測、控制和管理。
(2)負責做好醫療、護理、醫技工作質(zhì)控指標評估。
(3)系統科學(xué)地制定有關(guān)醫療質(zhì)量的標準、制度與辦法，并監督各科室認真執行。
(4)監督并執行國家醫療衛生管理法律、行政法規、部門(mén)規章和診療護理規范、常規。
(5)制定醫院醫療質(zhì)量發(fā)展的中長(cháng)期規劃及管理辦法，并組織實(shí)施落實(shí)。
(6)及時(shí)對醫院的醫療、護理、醫技部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，總結經(jīng)驗教訓，制定改進(jìn)建議與措施。
2、醫務(wù)科及質(zhì)控科
(1)在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下負責我院醫療質(zhì)量監控工作計劃和日常工作。
(2)繼續按原定質(zhì)量監控的指標體系和評價(jià)方法對醫療質(zhì)量進(jìn)行監督管理，并制定電子病歷檢查相關(guān)實(shí)施辦法。
(3)完成醫療服務(wù)質(zhì)量的日常監控，采取定期和不定期相結合的方式，深入臨床監督醫務(wù)人員各項診療護理規范、常規的執行情況，對科室和個(gè)人提出合理化建議，促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。
(4)每月抽查住院環(huán)節質(zhì)量，提出干預措施并做通報。
(5)制定完善電子病歷管理制度，促進(jìn)醫院信息化管理。
(6)繼續完善臨床路徑管理工作，促進(jìn)臨床路徑與電子病歷的相互融合，擴大臨床路徑管理的覆蓋面，提高入組率和完成率。
(7)定期組織會(huì )議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。
(8)收集門(mén)診和各科室終末醫療質(zhì)量統計結果，每季度定期編輯出版醫療質(zhì)量管理簡(jiǎn)報。
3、科室醫療質(zhì)量控制小組
各科室在科主任為科室醫療質(zhì)量的第一責任者、質(zhì)控小組組長(cháng)的領(lǐng)導下，組織科室質(zhì)控小組護士長(cháng)、質(zhì)控員等有關(guān)人員，繼續履行如下職責：
(1)主要負責制定本年度科室醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)方法及計劃，包括科室的醫療質(zhì)量自查個(gè)體化方案，保證工作實(shí)效。
(2)定期組織各級人員學(xué)習醫療、護理常規，強化質(zhì)量意識。
(3)完成每月科室醫療質(zhì)量自查，自查內容包括診療操作和規章制度(尤其是醫療核心制度)執行情況兩大方面；負責規范科室醫務(wù)人員的醫療行為。
(4)參加醫療質(zhì)量管理會(huì )議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施。
4、科室質(zhì)控員
其職責為每月負責協(xié)助科主任對科室的醫療工作進(jìn)行督查，組織召開(kāi)全科的醫療質(zhì)控專(zhuān)項會(huì )議，每月定期作科室質(zhì)控持續改進(jìn)報告，以及整改措施一起以書(shū)面形式上報醫務(wù)部和質(zhì)控科。
醫療質(zhì)量管理委員會(huì )應繼續加強醫療質(zhì)量管理的研究和總結，委員會(huì )各成員及職能科室繼續加強醫療質(zhì)量管理標準的研究，提出科學(xué)的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施與臨床緊密結合，以應用為主，不斷總結醫療質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高醫療質(zhì)量管理水平。
消控個(gè)人年終總結 篇5
在探索中不斷總結經(jīng)驗吸取教訓的同時(shí)，做了一些工作，但離酒店的安全保衛工作目標還相距甚遠，許多地方還不完善，需要改進(jìn)，安全工作無(wú)小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，因此在跨進(jìn)新的一年里，更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對過(guò)10年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。
20xx年工作思路
回顧過(guò)去的一年時(shí)間里，希望在部門(mén)領(lǐng)導的支持下，11年能全方位加強酒店的安全防范治理，完善各類(lèi)制度，加強巡視檢查，確保酒店安全保障工作展望未來(lái)的一年，我信心百倍，決定從以下幾點(diǎn)做起：
一、加強培訓和質(zhì)檢工作
為使消防安全工作深入人心，新的一年，我將采取有計劃多形式的對員工進(jìn)行安全消防知識的宣傳、教育、培訓，使每位員工懂得各種消防器材使用方法，本人加強質(zhì)檢力度。
1、每季度必須做到消控人員主機操作知識的培訓落實(shí)工作。
2、嚴格要求員工經(jīng)常學(xué)習規章制度，明確工作職責，嚴格執行有關(guān)規章制度。
3、嚴格要求組織員工進(jìn)行每月2次的消防大檢查，發(fā)現不安全隱患，及時(shí)作好整改與報修工作
4、引導各班組員工及領(lǐng)班，做好消防安全工作及消防主機操作，監控錄像查詢(xún)。
5、嚴格遵守集團有關(guān)規定，做到施工3不動(dòng)火制度。（確保施工區域的安全防范工作）
6、監督各班組控制酒店物資流失工作，每月最小2次對員工進(jìn)行開(kāi)包檢查。
7、配合部門(mén)做好最底標準臺帳工作，確保年度檢查順利通過(guò)。
8、不定期對各班組進(jìn)行檢查日常工作中的勞動(dòng)紀律及日常文字登記項目。
二、加強企業(yè)文化建設
1、積極引導員工參加酒店及部門(mén)組織的各項活動(dòng)。
2、嚴格監督各班組員工學(xué)習VIP及集團的有關(guān)知識。
3、作好領(lǐng)頭養積極引導全員融入酒店每個(gè)季度的質(zhì)量主題活動(dòng)中。
三、加強設施管理
1、加強對重點(diǎn)場(chǎng)所的設備管理，杜絕火災隱患存在。
2、定期和不定期檢查各類(lèi)消防安全設施是否運行正常工作。
3、定期對18F頂上的消防設施進(jìn)行檢查工作（氣壓罐，壓力表，儲水池）是否正常
4、每日上班時(shí)檢查主機監控是否運行正常，及時(shí)做到報修維護工作。
四、加強自身管理
1、努力學(xué)習提高自身管理水平，做好連幫帶工作做到已身作則。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，掌握扎實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。
3、改正不良習慣，注重自身形象在部門(mén)中做到帶頭作用
消控個(gè)人年終總結 篇6
我們在電信消防控制室主要的工作有；做好消防值班，做好視頻監控的維護，維護好電梯運行工作和中央空調的運行操作。
一、消防控制室工作完成情況：
一年來(lái)，本人認真履行消防控制室職責 愛(ài)崗敬業(yè)，配合安保部部門(mén)完成了以下幾項工作：
1、配合維保對消防通道應急疏散照明燈的安裝工作
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作
3、完成對防損消防安全及消防設備操作的培訓工作
4、完成對消防主機中存在故障排除工作
5、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養工作
6、完成“浙江省消防戶(hù)籍化管理系統的錄入工作。
7、完成公司上半年消防應急疏散演練方案及實(shí)施工作
8、完成日常消防設備損壞故障的維修檢查管理工作
9、能夠認真完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)性工作。并且協(xié)助其它專(zhuān)業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作
二、配合電梯維保做好日常保養工作
1、堅持以人為本原則：以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。
3、積極采用先進(jìn)的預測、預防、預警和應急處置技術(shù)，提高電梯事件和事故防范水平；不斷完善電梯應急救援體系建設，提高救援裝備技術(shù)水平和應急救援能力；
4、有效掌控本單位區域內電梯設備數量、安裝位置分布等情況；
5、電梯使用單位、電梯維護保養單位對電梯在日常運行使用過(guò)程中出現的可引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆有應對措施!
三、中央空調的運行和維護
1、中央空調的操作管理：中央空調主要設備如制冷機、冷凍水泵、冷卻水泵的開(kāi)機、停機操作程序及規程。值班人員要嚴格按規程操作，避免發(fā)生異常事故，造成重大損失。
2、中央空調運行管理：中央空調的運行管理是指在中央空調運行過(guò)程中，運行人員對系統中的規定部位進(jìn)行巡檢，并明確巡檢的內容以及出現異常事故后的處理規定，使運行值班人員依照規程運行管理,保證設備運行正常。
3、中央空調的維護保養管理：中央空調維護保養管理是為了避免設備在運行過(guò)程中出現重大故障，延長(cháng)設備的使用壽命，確保設備設施經(jīng)濟、可靠運行。制定完善的維護保養方法及措施，使各種設備設施能得到及時(shí)維修和定期保養。
四、視頻監控的維護
監控系統的故障點(diǎn)大致是以下幾點(diǎn)：
1、由于設備本身的質(zhì)量問(wèn)題造成的設備故障；
2、設備經(jīng)長(cháng)期使用，元件自然老化導致的設備損壞故障；
3、在運行過(guò)程中，由于市電電壓、電流的不穩定，導致的設 備損壞故障；
4、由于線(xiàn)路受損導致的信號傳輸故障；
5、由于前端圖像采集設備附近，環(huán)境發(fā)生變化。造成的干擾 等圖像質(zhì)量欠佳故障；
6、由于施工質(zhì)量或未采取防雷措施等造成的施工質(zhì)量故障等 情況引起。
五、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來(lái)，我能夠完成公司部門(mén)領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，這和公司部門(mén)領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和公司領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距：理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平；當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請公司領(lǐng)導和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
20xx年新的工作思路
20xx年已到年尾，迎接我們的將是一個(gè)全新的20xx。在新的一年里配合部門(mén)健全組織機構，落實(shí)目標為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，安全意識，認真學(xué)習規章制度和操作規程，杜絕各類(lèi)隱患事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對機房設備和用電安全進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報，及時(shí)維修，在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn)。視部門(mén)工作間的安全生產(chǎn)情況，將存在安全生產(chǎn)隱患的細節一一整改。組織消防、電梯安全應急預案演練。通過(guò)應急預案的演練，使從業(yè)人員熟悉突發(fā)事件處置程序，掌握救人技能，遏制因救援不當導致的傷害、損失擴大，做到臨危不亂。
消控個(gè)人年終總結 篇7
回首20xx年在這一年時(shí)間里,學(xué)到了很多東西,在部門(mén)經(jīng)理的連幫帶與同事支持配合下，消控班組員工團結一致，克服各種艱難險阻，不斷總結經(jīng)驗教訓，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，有力地維護了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了酒店的平安,我部始終以“預防為主，防消結合”為方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹(shù)形象，內強管理的原則,有以下幾個(gè)方面的體會(huì )：
一、隊伍建設
由于我們部門(mén)成員的組建，來(lái)自四面八方，大部分出自農村,為培養一支紀律嚴明、訓練有素、服從領(lǐng)導、忠于職守、竭誠為顧客服務(wù)、形象高于一切的安全隊伍，我部每月對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習與總結，然后加以年度考核，目的是使我們隊員加強責任心，增強安全意識，提高服務(wù)質(zhì)量。對于那些工作無(wú)力，表現不佳，責任心不強的采取引導教育為主，我們始終從員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題做起，進(jìn)行人性化管理。
二、消防工作
消防安全是酒店工作的重中之重，是安全部的首要任務(wù)，酒店領(lǐng)導對消防工作非常重視，我部消防安全工作從未松懈，它關(guān)系到酒店的興衰，我們始終貫徹“預防為主，防消結合”的方針，4月份、11月份，我部成功地組織了二次全酒店的消防演練，得到了安全局、消防大隊領(lǐng)導和同行的好評。我部按月度檢查，對消防疏散標志、消防應急燈、防火門(mén)、噴淋、消防栓和煙感探頭等進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞，丟失現象，及時(shí)報修進(jìn)行更換或維修，確保設備正常，報警及時(shí)，準確無(wú)誤，造就了一支高素質(zhì)隊伍。今年針對消防隊下發(fā)的四個(gè)能力建設加強學(xué)習，與宣傳對一些消防設施的標志進(jìn)行明確的告知粘貼。針對消防水壓進(jìn)行每班的檢查確保消防水壓正常，每月進(jìn)行對消防臺賬的一個(gè)梳理、每次新員工入職進(jìn)行一次消防演練，針對四懂四會(huì )撲救初起火災演練，滅火器與室內外消火栓的使用方法確保每位員工都能熟悉初起火災的撲救方法。每年進(jìn)行一次以上的消防知識竟賽，使每位員工都能了解與熟悉消防安全工作。
三、監控室工作
監控室是酒店的眼睛，是酒店的保護神。安裝了先進(jìn)的設備，二十四小時(shí)都有人監控，工作單調，而且又枯燥無(wú)味，但每位員工敬業(yè)又負責，工作完成的比較出色。都能按照酒店的規定來(lái)查錄像與備用鑰匙的管理都實(shí)行值班經(jīng)理同意放可進(jìn)行。
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