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餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結

時(shí)間:2021-12-09 14:39:26 總結 我要投稿

餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),制定一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?下面是小編精心整理的餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結

  餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結1

  我從事餐廳收銀工作的時(shí)間不是太長(cháng),自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,能踏實(shí)、認真地做好本職工作,為餐廳的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。以下是自己今年工作的總結。

  一、收銀臺的工作規定

  收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺,以免造成錢(qián)幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會(huì )。

  在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時(shí)都可能有顧客退貨的菜品,或臨時(shí)決定不購買(mǎi)的菜品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些菜品混淆,引起誤會(huì )。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機抽屜查看數字和清點(diǎn)現金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì )引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì )使人產(chǎn)生對收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。

  二、菜品方面的熟悉工作

  工作之余需將視線(xiàn)放在餐廳門(mén)口,否則會(huì )使個(gè)別顧客趁機不結賬就離開(kāi)餐廳。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺前和視線(xiàn)所見(jiàn)的餐廳內的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異,F象發(fā)生。收銀員要熟悉餐廳上的菜品,尤其是特價(jià)菜品,以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

  三、暫離崗位的注意點(diǎn)

  注意離開(kāi)收銀臺時(shí)的工作程序。離開(kāi)收銀臺時(shí),要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長(cháng)保管;將離開(kāi)收銀臺的原因和回來(lái)的時(shí)間告知臨近的收銀員;離開(kāi)收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開(kāi),應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開(kāi)。

  作為與現金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守餐廳的作業(yè)紀律。在今后我會(huì )牢記這次工作中總結的經(jīng)驗教訓,并爭取將收銀員工作做得更好一些。

  餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結2

  過(guò)去的一年,是不平凡的一年。從去年開(kāi)始籌備到今年的試營(yíng)業(yè),餐廳在集團領(lǐng)導的關(guān)心與正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營(yíng)管理。值此辭舊迎新之際,為了揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。我對自己的.收銀員工作進(jìn)行了如下總結。

  一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力

  規章制度是一切工作開(kāi)展的基石。餐廳自試營(yíng)業(yè)以來(lái),隨著(zhù)各項工作的深入和當地餐廳的特性,試營(yíng)業(yè)時(shí)由管理餐廳制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來(lái),并制約一些工作的順利開(kāi)展。各部門(mén)根據實(shí)際工作中的遇到的問(wèn)題,逐步建立了與本部門(mén)工作相適宜的規章制度,落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,并以每月的績(jì)效考核為檢查標準,且與個(gè)人的工資掛鉤。目前餐廳各項制度規范,政令暢通,有章可循,有據可依,“制度管人”真正落到了實(shí)處。

  餐廳通過(guò)制定“大型活動(dòng)緊急預案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳總經(jīng)理的關(guān)心指導下,經(jīng)理級領(lǐng)導每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì ),通報情況提出要求。在相關(guān)部門(mén)的配合下,確保了各項活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和餐廳忙而不亂的安全穩定。

  二、以對外協(xié)調為主,建立良好社會(huì )關(guān)系

  餐廳自試營(yíng)業(yè)以來(lái),一直處于半施工半運營(yíng)的試營(yíng)業(yè)期,餐廳的消防未驗收,致使營(yíng)業(yè)執照及相關(guān)的手續未進(jìn)行辦理,也導致了各相關(guān)職能部門(mén)對我餐廳進(jìn)行了多次檢查并下發(fā)處罰單,通過(guò)總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調,避免了餐廳的經(jīng)濟損失,并借此也與這些職能部門(mén)建立了良好的社會(huì )關(guān)系。

  三、以財務(wù)管理為目標,抓好每一項工作

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮了收銀工作的重要性。加強了餐廳的資產(chǎn)管理、債權債務(wù)管理,加大了餐廳各部的監督職能和貨幣資金管理。嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。

  認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記;對餐廳債權債務(wù)認真清理,每月及時(shí)收回各項應收款項;對餐廳前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價(jià)格、客房成本控制等進(jìn)行監督,嚴格控制;由收銀人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),做到萬(wàn)無(wú)一失。

  餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結3

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,飛快地流逝著(zhù)。昨天已成為永遠。我們既不需要面對昨天,也不需要面對未來(lái),需要面對的是現在。不論昨天是否成功,那都不重要,重要的是在現在做到最好。

  有句俗話(huà)說(shuō)的很對,!淘汰,并不是你能力差,而是你是否在意你現在的工作。是的,其實(shí)不是你沒(méi)有能力去勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好。其實(shí)每個(gè)人對他的現狀都是不滿(mǎn)的,但是為什么在這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天;最后被淘汰呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是對工作的態(tài)度不一樣。

  工作一年了,在這一年中我做了些什么,有些什么高興與苦惱的事;叵脒^(guò)去有很多辛酸苦樂(lè ),在工作態(tài)度上也迷失過(guò)方向,走了一點(diǎn)小小的彎路,不過(guò)那都是將要過(guò)去的事了,總結錯誤,用于下一年的工作中,那才是我現在要做的。也許各位同仁認為在工作中沒(méi)有什么樂(lè )趣,如果你這樣想那么就錯了。其實(shí)只要善于發(fā)現,工作中是有很多值得我們高興的東西。

  當我抱怨一個(gè)星期天有5天上CK,怎么可能?要把人累倒是不是。我們都知道上CK很累;又熱、又油、又燙。但是當我靜下心來(lái)想一想,因為我厲害,下東西猛,所以他才會(huì )經(jīng)常排我上CK。反過(guò)來(lái),我也可以在其中找到快樂(lè );當收銀員問(wèn)有沒(méi)有多下的雞排,這時(shí)當你說(shuō)有;你不覺(jué)得自己聲音都大些嗎?你不覺(jué)得心里面美滋滋的嗎?

  有的時(shí)候我也會(huì )抱怨怎么搞的,不忙的時(shí)候不排我上收銀,一忙就排我上收銀,當然我們都知道,在最忙的時(shí)候,收銀員是最累的,又怕少錢(qián)多錢(qián),又會(huì )被顧客罵兩句,有感情的人都覺(jué)得心情不爽。但是當我來(lái)好好想一想,為什么會(huì )這樣。也許因為他們認為我有這個(gè)能力,所以才會(huì )排我上這個(gè)最忙的時(shí)段,難不成排新員工來(lái)上嗎?靜下心想一想,我的這些抱怨都是錯誤的。其實(shí)只要善于抓住幸福,幸福就在我們身邊。當我用最快的速度備好餐,然后呈遞給顧客時(shí),顧客的一個(gè)滿(mǎn)意的一笑,這難道不是我最大的幸福嗎?

  有的時(shí)候我也會(huì )抱怨怎么會(huì )這樣,我經(jīng)常做一些掃地,收餐盤(pán),拖地一些無(wú)趣的小事,連小學(xué)生也會(huì )的事,直到有一天我年看了兩個(gè)故事后,我的態(tài)度改變了。第一個(gè)故事說(shuō):日本的一個(gè)官,曾經(jīng)在他年青的時(shí)候發(fā)生的一個(gè)真實(shí)的故事,他年青的時(shí)到一家酒店當服務(wù)員。開(kāi)始的時(shí)候經(jīng)理叫他去洗廁所,他認為這份工作,沒(méi)意義。整天無(wú)心工作。他的心事被經(jīng)理發(fā)現了,就當著(zhù)他的面把廁所洗干凈后在馬桶里裝了一杯水喝了下去。經(jīng)理的舉動(dòng)讓他太為感悟。后來(lái)他學(xué)會(huì )了認真細心的工作。最后取得了成功。

  還有一個(gè)故事是肯得基老總相到發(fā)展,于是就在當地招一名總經(jīng)理,當所有考核都過(guò)關(guān)后,最后一項考核是清洗衛生間,這讓所有考生都很驚牙。最后他通過(guò)了最后一項考核。后來(lái)他的老板告訴總經(jīng)理他家的衛生間一直是他清洗的。

  可以看出,一個(gè)干大事的人也經(jīng)常干一些小事。這些看似小事的事,正是成就一個(gè)人一生的關(guān)鍵。談到這里你還認為這些事不起眼嗎?新的一年就要到來(lái)了,我相信我一定能做到最好。

  餐飲前臺收銀簡(jiǎn)潔工作總結4

  在工作中,雖然我只扮演一個(gè)普通收銀員的角色,但我的工作不僅僅是收錢(qián)這么簡(jiǎn)單,還有一系列復雜的手續。在這一年的工作中,我發(fā)現無(wú)論是繁重、忙碌還是清閑,我們都應該能夠自由地做好一份工作,應該以積極的心態(tài)去完成每一份工作,而不是因為工作量的比例而抱怨,因為抱怨是沒(méi)有用的。我們更應該做的不是把事情想得太壞,而是每天保持一個(gè)良好的心態(tài)去面對球隊。因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )讓我們覺(jué)得工作很累很無(wú)聊。

  在工作中,我努力學(xué)習自己的商業(yè)知識。在領(lǐng)班的培訓指導下,我很快熟悉了餐廳的基本情況和收銀員的崗位流程,從理論知識到實(shí)際操作,從前臺到接待到客服,一點(diǎn)點(diǎn)積累。不一會(huì )兒,我就掌握了收銀員應該具備的所有業(yè)務(wù)技能。

  我在工作中犯了錯誤。是主管和領(lǐng)班一次次給我鼓勵,讓我對工作更有熱情。是的,就是這種鼓勵讓我勇于克服困難,在工作中不斷進(jìn)步。從此,在領(lǐng)導眼里,我不再那么脆弱,反而變得很堅強。因為責任心強,工作熱情高,得到了上級的肯定,讓我來(lái)分公司實(shí)習。剛開(kāi)始的時(shí)候不太習慣,感覺(jué)各方面都不如一般的餐廳。然而,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我終于覺(jué)得這是一句令人欽佩的話(huà)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,領(lǐng)導對我的評價(jià)很高,讓我接了前臺接待的重任。那一刻,我很開(kāi)心,承受了所有的磨難。累是值得的,同時(shí)也覺(jué)得壓力很大。領(lǐng)導這么看重我,這是他們的信任。我認為我應該努力工作,做好本職工作,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。

  在實(shí)習的一年里,我了解了一些餐廳的管理和文化,其中我知道得最多的是:

  1、功能質(zhì)量

  對于餐飲等服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能打動(dòng)客戶(hù),還能為他們再次光臨奠定基礎。而且可以讓客戶(hù)感到榮幸,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。我們可以看到,餐廳領(lǐng)導非常重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使是我們的實(shí)習生,也必須經(jīng)過(guò)嚴格的禮儀培訓才能上崗。對老員工進(jìn)行后續培訓和指導,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平。部門(mén)經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說(shuō):“你們的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)我們餐廳,你們的形象就是我們餐廳的形象”?腿擞肋h不會(huì )錯,錯的只會(huì )是我們。只有真誠的服務(wù),才會(huì )得到客人的微笑。"

  2、餐飲文化

  餐廳充滿(mǎn)了服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、扶貧文化等。這里所有的工作人員都是主人,所有的客人來(lái)到餐廳都會(huì )或多或少的對餐廳和餐廳的人產(chǎn)生依賴(lài)。除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接受文化或知識,他們還在遇到困難時(shí)尋求餐廳人員的幫助。所以,我們可以說(shuō),餐廳是一個(gè)充滿(mǎn)文化和知識的地方。所以在這里工作的人,一定要多一些知識,多一些文化,多一些涵養?腿苏谄穱L一道菜,女服務(wù)員用甜美的聲音介紹關(guān)于這道菜的知識,包括它的起源、傳播、特點(diǎn)、新思想等。這不僅增加了品嘗菜肴的樂(lè )趣,也讓客人獲得了一些新的知識和信息,這讓他們感到很高興你來(lái)自另一個(gè)層面。

  餐廳的每個(gè)角落都有禮貌的服務(wù)人員,規范的操作,專(zhuān)業(yè)的微笑,禮貌的舉止,讓客人永遠受到禮儀文化的影響。社會(huì )中的個(gè)體總是受到周?chē)说挠绊。所謂的禮儀文化,不僅提高了酒店人的素質(zhì),還對客人產(chǎn)生了有益的影響,提升了整個(gè)社會(huì )的素質(zhì)和涵養。當客人到達一家新酒店時(shí),他們迫不及待地想了解當地的地域文化、習俗和景觀(guān)特征。餐廳應該很熟悉這個(gè)。餐廳只是一個(gè)單一的建筑。只有在地域背景下,他們才能有豐富的背景和文化背景。對于外賓來(lái)說(shuō),他們來(lái)這里是為了當地的景觀(guān)或商業(yè),基本上不是為了一個(gè)單獨的住宿環(huán)境。所以餐廳需要一個(gè)能憑借房東身份為客人提供盡可能多的便利的功能。比如介紹當地的旅游資源,比如給當地的商務(wù)辦事處指路。這樣,餐廳才真正成為當地與外界交流的窗口。還有一種文化叫“解難”,即提供知識幫助客人解決問(wèn)題的能力。金鑰匙文化是典型的,令人滿(mǎn)意的,令人驚訝的,完成不可能完成的任務(wù)。

  收銀員是餐廳的重要崗位,需要很強的責任心和良好的溝通能力,對我來(lái)說(shuō)壓力很大。面對困難和壓力,我沒(méi)有退縮,而是面對困難。在前臺收銀崗位上干了一年,現在可以說(shuō)我能勝任這份工作,相信以后在其他類(lèi)似的工作中也會(huì )做的更好。

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