2021全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)年終總結
時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),下面是小編精心整理的2021全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)年終總結1
一、我公司經(jīng)營(yíng)完成情況
(一)我公司正在對德陽(yáng)昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程造價(jià)控制。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過(guò)程控制的三個(gè)步驟、三個(gè)階段,積極履行工程造價(jià)咨詢(xún)及過(guò)程控制的要求和職責,嚴格執行總包合同的相關(guān)條款,對工程進(jìn)度、各單體工程造價(jià)進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價(jià)方面的問(wèn)題提供了咨詢(xún)服務(wù)。
1.在項目實(shí)施過(guò)程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬(wàn)元。我們通過(guò)現場(chǎng)勘查、資料整理、工程量及造價(jià)審核等手段,逐份進(jìn)行了清查并提出了意見(jiàn)。
2.對照投標文件,我們對工程施工中減少內容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計量計算。
3.業(yè)主方提出的設計變更進(jìn)行了經(jīng)濟分析和成品測算。
(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄
銀行德陽(yáng)市支行、德陽(yáng)市郵政局、二重審計部等。
二、執業(yè)質(zhì)量情況
我們看到在執業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執行中存在以下問(wèn)題:
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,有一些不是問(wèn)題但到了工程師手上變成了問(wèn)題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
(二)部分審計程序的執行相對簡(jiǎn)單,過(guò)于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少于深人工地現場(chǎng)核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋?zhuān)粨Q算系數、高套定額。
針對執業(yè)檢查中存在的.問(wèn)題,我們及時(shí)進(jìn)行了分析、總結,并召開(kāi)了分公司員工大會(huì ),認真學(xué)習新審計準則,有針對性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實(shí)到位。
三、分公司制度建設和管理情況
德陽(yáng)分公司經(jīng)過(guò)近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動(dòng)較快,制度的落實(shí)和執行還有所欠缺。
今年,我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過(guò)去的人員臨時(shí)調配帶來(lái)的弊端;改革分配制度,年內先后多次召開(kāi)職工會(huì )議,已基本確定了改變原來(lái)定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責任心;完善職工勞動(dòng)合同和養老、醫療保險的參保。
四、學(xué)習、培訓情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習,經(jīng)常注意收集有關(guān)現行的定額資料及材料價(jià)格,并加強學(xué)習定額計算規則及定額說(shuō)明,工程量計算的技巧,遇見(jiàn)不明或不會(huì )的建筑知識,積極向現場(chǎng)工程師學(xué)習,增加自己的工作能力,努力學(xué)習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),提高自己的工作效率。過(guò)去的一年,受多種不利市場(chǎng)因素的影響,德陽(yáng)分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績(jì),對工作中存在的問(wèn)題,我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長(cháng)及總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,擴規模,上檔次,認證貫徹落實(shí)總公司的各項制度,嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽(yáng)分公司的發(fā)展和總公司的`不斷壯大而努力。
全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)年終總結2
一、政治思想學(xué)習方面
在政治上,嚴格要求自己,積極參加各項政治活動(dòng),認真學(xué)習貫徹馬列主義、毛澤東思想,高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟,以鄧小平理論和黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),時(shí)刻保持大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意志。在工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,積極為房地產(chǎn)、建筑事業(yè)的發(fā)展奉獻自己應有的力量。
在學(xué)習上,自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,盡管工作條件很艱苦,但對我們年輕人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰自我的機遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原到生活。在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習,也在工作中逐漸的成長(cháng)。
二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
本人參加工作以來(lái),積極適應本職工作的需要,努力學(xué)習工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能,不斷創(chuàng )新總結,通過(guò)自己的努力以及單位領(lǐng)導和同事們的幫助,能夠扎實(shí)有效地勝任日常業(yè)務(wù)管理工作,做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,積極參加公司組織的各項活動(dòng),F就參加工作的情況總結如下:
20xx年7月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司工作期間,先后從事過(guò)技術(shù)員、預算員工作。20xx年8月至今在諸城市金盛元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司從事造價(jià)管理工作。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在造價(jià)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新定額”,對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。先后在盛元名苑住宅小區工程、鳳凰城住宅小區工程和濱河花園住宅小區工程中擔任預算負責人,這三個(gè)工程竣工以后均被評為濰坊市優(yōu)良工程。作為公司的造價(jià)管理部門(mén),在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的二級資質(zhì)。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題
專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的能力和水平有待提高,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在今后的工作中,我會(huì )更加努力學(xué)習,運用所學(xué)知識努力增強業(yè)務(wù)能力水平,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名全能的建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
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