班組年終工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的班組年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　班組年度工作總結是對于一年來(lái)集體工作的一個(gè)總結，一是要做好基本情況的匯報，二是要總結工作中出現的問(wèn)題，以利于來(lái)年工作的開(kāi)展。盡量做到詳細，全局性，有一定的高度。

　　隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了××年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲�！痢聊甓冉�(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將××年度主要工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　�、比�年出勤率%。

　�、矊Π嘟M制度進(jìn)行了修改和完善。

　�、硣栏駡绦邢�缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

　�、慈�年發(fā)現設備缺陷項，其中月份發(fā)現的高備變開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現的#主變中性點(diǎn)過(guò)熱達度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

　�、蹬浜蠙z修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作項，工作票張。

　�、督M織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試，參考率%，成績(jì)優(yōu)秀。

　�、啡�年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

　�、溉�年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”，未出現任何不安全現象。

　�、拐J真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

　�、褐聊甑装嘟M安全生產(chǎn)天數已達天。

　�、奔訌姲嘟M管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀現象。

　　二、培訓方面：

　�、泵吭掳磿r(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。

　�、步M織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試，參考率%，成績(jì)優(yōu)秀。

　�、辰M織學(xué)習機變新更換設備知識掌握相關(guān)操作技能

　�、炊ㄆ诮M織學(xué)習運規

　�、迭S建獲得總廠(chǎng)”及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號

　�、栋嘟M培訓出資格班長(cháng)成洋一名、專(zhuān)區(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

　�、穬擅�人員參加了總廠(chǎng)組織的“機組電氣運行”培訓。

　�、笇�(shí)現了年初的培訓計劃。

　　三、精神文明建設及民主管理方面：

　�、蓖瓿闪丝倧S(chǎng)下達的宣傳任務(wù)，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。

　�、捕ㄆ陂_(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。

　�、扯ㄆ陂_(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。

　�、捶e極抓好職工小家建設，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。

　�、捣e極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

　�、段野唷扒嗄臧踩�示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

　�、贩e極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。

　　四、抓好班組建設

　　班組是企業(yè)的'細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

　�、闭J真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

　�、舱J真搞好班組軟件記錄。

　�、吃凇斑_標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。

　　五、存在問(wèn)題及采取措施：

　�、卑嘟M制度執行力度不夠。

　�、舶嘟M新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。

　�、炒胧�：

　　1)加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責任制。

　　2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。

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