2021年安質(zhì)部年度工作總結
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編整理的2021年安質(zhì)部年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
安質(zhì)部年度工作總結1
在本年度里主要完成了以下工作：
一、技術(shù)質(zhì)安部作為iso9000系列貫標具體工作的落實(shí)及指導部門(mén)，以公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標為原則，在公司范圍內開(kāi)展了質(zhì)量體系的有效運行，在布置及指導公司所屬有關(guān)部門(mén)開(kāi)展、保持質(zhì)量體系運行的同時(shí)，技術(shù)質(zhì)安部有關(guān)人員，多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作，技術(shù)質(zhì)安部督促各項目部編制了《質(zhì)量計劃》，根據程序文件所規定的要求進(jìn)行了修改補充后，反饋至各項目部，用以指導項目部施工過(guò)程中的貫標工作。修改、補充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件，發(fā)至各項目部等部門(mén)。對有關(guān)項目部購置、發(fā)放了工程施工所需的技術(shù)規程、規范。四月份，中國船級社質(zhì)量認證公司對我公司的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行了年度監督審核，各項審核結果較為理想，順利地通過(guò)了監督審核。通過(guò)貫標工作，使我公司的貫標工作更加系統、規范，促進(jìn)了我公司質(zhì)量管理水平的提高。
二、在質(zhì)量獎項審報方面，經(jīng)資料整理、審報及成果發(fā)布等工作，我公司先后獲得了省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、全國優(yōu)秀質(zhì)管理小組。獲得了水利系統部級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、水利系統部級質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位、水利系統部級優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組、水利系統部級質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者等榮譽(yù)稱(chēng)號、獎項。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)及人員的努力，錢(qián)塘江海塘工程先后獲得了“錢(qián)江杯”、“魯班獎”等質(zhì)量獎。
三、在管理制度方面，在原有制度的基礎上，制定了《工程項目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀(guān)質(zhì)量控制標準》、《安全管理臺帳》（臺帳中包括了一套完整的公司安全生產(chǎn)管理制度）等管理制度及辦法，并在新開(kāi)工的項目部貫徹實(shí)施。
四、為使項目經(jīng)理增強創(chuàng )精品工程和樹(shù)企業(yè)形象的意識，適應當前項目經(jīng)營(yíng)管理新的形勢要求，提高我公司項目管理水平及項目經(jīng)理的管理素質(zhì)，根據公司領(lǐng)導的布置，在6月29日至7月2日，組織項目部有關(guān)負責人參觀(guān)了管理較好、成果顯著(zhù)的xxx工程、xxx標、xxx廠(chǎng)房工程、xxx工程等項目部，進(jìn)行學(xué)習及經(jīng)驗交流。通過(guò)參觀(guān)交流，收到了較好的效果，有關(guān)項目經(jīng)理認識到了在項目管理方式上存在的差距，認識到了項目部對外形象宣傳、文件和資料的規范管理、標化施工等工作的重要性、迫切性。通過(guò)參觀(guān)交流，增強了創(chuàng )精品工程和樹(shù)企業(yè)形象的意識，對提高我公司的項目管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。
五、技術(shù)質(zhì)安部對部分項目部進(jìn)行了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、渡汛及貫標工作檢查，對發(fā)現存在的問(wèn)題及隱患填寫(xiě)整改通知單，要求項目部及時(shí)進(jìn)行整改。
六、組織項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)等活動(dòng)，組織進(jìn)行了安全知識競賽，使職工的安全意識得到了進(jìn)一步提高。
七、技術(shù)質(zhì)安部布置有關(guān)項目部制定了工程施工渡汛計劃措施，并督促落實(shí)。根據上級有關(guān)部門(mén)的要求，技術(shù)質(zhì)安部組織并參加了汛期的值班協(xié)調工作。
八、完成了永嘉北溪工程的'全部竣工圖紙進(jìn)行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協(xié)助工作。
九、組織進(jìn)行了省建設廳安全資格的年度審報、省經(jīng)貿委采掘工程安全資質(zhì)的復審工作、并獲取了相關(guān)證書(shū)。
十、對新進(jìn)單位的職工，組織進(jìn)行了安全常規知識教育培訓，并組織進(jìn)行了考試，合格后再分配到項目部。
十一、參加了基地辦公樓的土建技術(shù)管理、同時(shí)進(jìn)行了電氣線(xiàn)路、電腦網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)通訊的設計，并對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全進(jìn)行了管理。協(xié)助物資公司進(jìn)行各類(lèi)設備的修理，協(xié)助綜合服務(wù)部處理各類(lèi)電氣故障。
十二、負責編制了公司年度計劃，并對各項目部的施工計劃執行情況、質(zhì)量安全情況進(jìn)行月度、年度匯總統計上報。
十三、參加了中心試驗室的部份管理工作，并對出具的試驗報告進(jìn)行了審核、簽字。
十四、配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。
十五、完成了其它一些日常工作。
安質(zhì)部年度工作總結2
20xx年，質(zhì)安部在公司領(lǐng)導和部門(mén)員工的共同努力下，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)苦干，牢固樹(shù)立為項目服務(wù)的意識和各部門(mén)協(xié)作精神，強化細節管理和團隊建設，部門(mén)在公司質(zhì)量安全管理方面取得了一定成績(jì)，較好地完成了20xx年公司質(zhì)量安全管理的各項任務(wù)，順利實(shí)現20xx年度公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標�，F就質(zhì)安部20xx年的工作總結匯報如下：
一、20xx年度集團公司工程項目基本情況和質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體評價(jià)
今年全年公司臺州市內上規模房屋建筑工程52個(gè)，市政工程2個(gè)，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7個(gè)項目，已進(jìn)入收尾階段13個(gè)項目，處于正常施工階段32個(gè)項目�？v觀(guān)今年公司所有在建工程，各項目部對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作都較為重視，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化熱情高漲，“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作得到了較好的貫徹落實(shí)。20xx年度公司全年無(wú)較大以上傷亡事故發(fā)生，整體安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年度質(zhì)安部完成的主要工作
�。ㄒ唬﹫猿职踩拙�(xiàn)，加大檢查力度，嚴抓安全管理。
1、20xx年度質(zhì)安部安全管理工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。始終以“公司施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)18條”為公司安全生產(chǎn)底線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作，加大檢查力度，查隱患、抓整改。以“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源為檢查重點(diǎn)，堅持對每個(gè)項目每月至少開(kāi)展一次安全檢查，每季度開(kāi)展一次安全大檢查，及時(shí)查處隱患，落實(shí)整改。檢查中共發(fā)放整改通知單300多份，停工通知單3份，設備停用通知單36份，共查處事故隱患2800多處。質(zhì)安部全體人員以高度的責任感，做到每次檢查仔細全面，實(shí)行“檢查回頭看”制度，做到有檢查、有整改、有落實(shí)、有回復、有復查，對隱患問(wèn)題一查到底，有效地防范了安全事故的發(fā)生。
2、針對建筑起重機械檢查專(zhuān)業(yè)性較強，質(zhì)安部和項目部管理人員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力較弱的情況，質(zhì)安部通過(guò)外聘專(zhuān)業(yè)人員每季度開(kāi)展一次起重機械專(zhuān)項檢查，確保建筑起重機械使用安全性。
�。ǘ┨嵘髽I(yè)品牌形象，爭創(chuàng )安全標化、優(yōu)質(zhì)工程。
1、20xx年度創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化獲獎情況：xxx、xxx、xxx3個(gè)項目獲省安標化工地，xx、xx2個(gè)項目獲市安標化工地。xxx項目獲xx市xx杯，xx、xx、xx 3個(gè)項目QC小組獲20xx年xx省工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，xxx工程QC小組活動(dòng)成果獲全國工程建設優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果三等獎。
2、目前公司xx市內在建項目計劃創(chuàng )建省級安標化工地13個(gè)，xx市標化4個(gè)，xx、xx、xx、xxx4個(gè)項目計劃爭創(chuàng )錢(qián)江杯，xxx、xxx2個(gè)項目計劃爭創(chuàng )xx杯，xxx、xxxx、xxx3個(gè)項目計劃爭創(chuàng )###杯。
3、對已列入創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化計劃的項目，質(zhì)安部人員按項目分塊負責跟蹤、指導各項目的創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化工作，及時(shí)跟蹤拍攝各個(gè)項目的階段性影像資料。指導創(chuàng )括蒼杯以上的創(chuàng )優(yōu)項目開(kāi)展QC小組活動(dòng)，編寫(xiě)QC小組活動(dòng)成果。重點(diǎn)做好*******工程爭創(chuàng )魯班獎工作，質(zhì)安部專(zhuān)人負責全程跟蹤。
�。ㄈ┥钊胴瀼亍肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作，積極應對省、住建部檢查。
20xx年，質(zhì)安部進(jìn)一步深入落實(shí)貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)工作，加大工程質(zhì)量管理力度，在每次對項目部進(jìn)行安全檢查的同時(shí)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量檢查，并會(huì )同公司生產(chǎn)部檢查指導項目部的市場(chǎng)行為相關(guān)工作，完善相關(guān)資料。特別是8月至10月份，為迎接省、部“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”檢查，質(zhì)安部做了大量的工作，派專(zhuān)人長(cháng)期駐施工現場(chǎng)指導督促相關(guān)項目部整改，做好迎檢工作，并受到了臺州市建設主管部門(mén)的通報表?yè)P。
�。ㄋ模┘訌婍椖繄F隊建設，提高民工綜合素質(zhì)。
1、深入開(kāi)展民工學(xué)校建設，全面落實(shí)職工安全教育。積極開(kāi)展一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓及三級安全教育，聘請高校專(zhuān)業(yè)講師到項目部進(jìn)行安全知識培訓，利用夜晚時(shí)間組織項目部一線(xiàn)作業(yè)人員集中授課。下發(fā)安全教育光盤(pán)，通過(guò)懸掛安全條幅、掛圖、黑板報、講課、播放安全教育光盤(pán)等方式開(kāi)展安全教育，共組織教育民工6000多人次，進(jìn)一步提高了民工綜合素質(zhì)。
2、組織項目部工人參加##市首屆建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，共獲得砌筑工二等獎1名，架子工三等獎2名，抹灰工三等獎1名的好成績(jì)，并獲得優(yōu)秀組織獎榮譽(yù)。
3、加強對現場(chǎng)特種作業(yè)人員的持證上崗管理。組織項目部人員參加特種工考試51人，組織原有特種工證到期的進(jìn)行年檢93人。
4、組織部門(mén)及項目部人員參加優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果交流會(huì )、起重機械安全管理培訓會(huì )、浙江省建設工程創(chuàng )優(yōu)研討會(huì )暨建筑業(yè)綠色施工示范工程研討班等各項培訓學(xué)習，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌姴块T(mén)管理，職責分工明確。
1、質(zhì)安部定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結匯報上階段工作，布置下階段工作。對臺州市內在建項目質(zhì)安部全體人員實(shí)行項目分塊管理，部門(mén)內部工作分工負責，做到項目落實(shí)到人、責任落實(shí)到人、各項工作落實(shí)到人，提高了部門(mén)成員的責任心，牢固樹(shù)立部門(mén)人員的爭先創(chuàng )優(yōu)精神。經(jīng)常性地組織部門(mén)人員學(xué)習相關(guān)規范、標準，提高部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、質(zhì)安部其他日常工作：
�、贋榻⒐拘畔⒒芾硐到y平臺，質(zhì)安部積極配合，由專(zhuān)人負責完成此項工作。
�、诶霉揪W(wǎng)站、報紙、短信等多種渠道宣傳落實(shí)質(zhì)量安全管理相關(guān)政策、法規，通報典型事故案例，及時(shí)傳達建設主管部門(mén)相關(guān)通知文件。
�、蹍⑴c各項工程階段性質(zhì)量驗收52次，完成各級建設主管部門(mén)質(zhì)量安全檢查迎檢工作70多次。
20xx年，質(zhì)安部雖然在質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績(jì)，但我們也深刻地認識到質(zhì)量安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松，同時(shí)我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認真克服和改正，不斷創(chuàng )新，以求完善，使公司的質(zhì)量安全管理工作再上一個(gè)新臺階。
安質(zhì)部年度工作總結3
“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標。
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導和高度重視下，以積極的態(tài)度和責任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當中，結合實(shí)際情況對各辦事處、項目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，現就20xx年度工作情況做如下總結：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現場(chǎng)作業(yè)人員統一著(zhù)裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培訓，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂。
2、定期對倉庫、現場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規范操作，宣傳安全規章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現隱患的能力。
3、高度重視施工現場(chǎng)安全防護措施的布置與標化，對臨邊洞口拉設警示條旗隔離防護，張貼警示標牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)檢查力度
以查現場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準進(jìn)行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jì)效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。
2、每?jì)蓚�(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對檢查出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改，并對施工中體現出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習，每次檢查結束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì )議，各辦事處之間相互對比完善。
三、加強安全生產(chǎn)監督
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建安全質(zhì)量討論小組，將負責人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項目動(dòng)向，針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結
(一）、取得的經(jīng)驗
工作中虛心接受意見(jiàn)建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
�。ǘ�、存在的不足
由于執行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章大有存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
�。ㄈ�、改進(jìn)方面
1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng )新，賞罰分明。
2、進(jìn)一步加強與各個(gè)項目負責人溝通交流，積極配合本部門(mén)安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識還需進(jìn)一步完善提高。
五、工作方向
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標，我部門(mén)將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起，從消滅習慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階。
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