公司安全的工作總結（精選15篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的公司安全的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全的工作總結 篇1
20xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了全年無(wú)死亡、無(wú)重傷的安全生產(chǎn)管理目標。
為進(jìn)一步做好xx年及今后的安全生產(chǎn)工作，認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，下面分幾個(gè)方面總結xx年安全生產(chǎn)工作；
�。ㄒ唬┘訌姲踩芾�、實(shí)現安全目標
xx年由于我們加強作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，本著(zhù)“以人為本、安全第一”的理念，堅持把員工的生命安全和健康放在第一位，實(shí)現了全年無(wú)死亡、無(wú)重傷的安全生產(chǎn)目標，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢最好的一年，也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。
�。ǘ┘訌姲踩逃�，提高員工素質(zhì)
結合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點(diǎn)，我們把對員工的安全教育和培訓，提高員工安全意識當作大事來(lái)抓，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、對新招員工的三級安全教育培訓是我們把好安全的第一關(guān)，凡新招工人必須按照公司的管理程序進(jìn)行考核錄用，首先進(jìn)行身體健康檢查，再進(jìn)行三級安全教育培訓考試合格，建立安全培訓檔案、簽訂勞動(dòng)合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動(dòng)保護和工器具方可上崗作業(yè)。
2、2月27日，公司對178名老工人進(jìn)行3天再培訓，觀(guān)看“班組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強工人安全意識，使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。
3、3月5日以來(lái)，我們先后舉辦三級安全教育培訓班16期，共招收新工人111人，有109人通過(guò)培訓考試合格，上崗作業(yè)。
4、xxx礦的統一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專(zhuān)業(yè)學(xué)習“崗位安全作業(yè)程序”（sjp）。共有573人參加學(xué)習并通過(guò)了考試。
5、7月19日至7月26日我們根據當前安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，舉辦全體員工參加二級安全培訓學(xué)習“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習。取得了較好效果。
6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓班，從設備的檢查、維護、保養和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進(jìn)行了常識性的學(xué)習。為能更好的維護、使用設備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。
7、認真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在“安全月”期間我們開(kāi)展了以下活動(dòng)：
�。�1）5月30日我們召開(kāi)了各分公司、工程處、項目部負責人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，公司總經(jīng)理林天波在會(huì )上作動(dòng)員講話(huà)，號召全體員工認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對活動(dòng)提出了具體要求。
�。�2）加強“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，讓大家認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的重要意義，活動(dòng)期間我們訂做了安全標語(yǔ)牌和宣傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部和個(gè)人，處罰“三違”行為，起到了很好宣傳效果。
�。ㄈ┘訌姲踩珯z查、消除事故隱患
安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要手段，只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)，因此，我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作，每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件，要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進(jìn)行檢查、排查，24小時(shí)身臨施工現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對當場(chǎng)不能解決的問(wèn)題我們下達“安全隱患整改通知書(shū)”明確整改責任人，落實(shí)整改時(shí)間并按規定時(shí)間進(jìn)行檢查驗收。對沒(méi)按規定時(shí)間完成整改的責任人，按照公司的相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
自我們共排查大小安全隱患112項，完成整改109項，安全隱患整改率為97%，由于安全隱患的及時(shí)整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹪栏窆芾碇贫�、嚴查“三違”行為
人的不安全行為，是導致各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時(shí)檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，我們制定了：“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司“三違”行為處罰標準”等考核管理制度，對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工，我們依據有關(guān)規定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動(dòng)關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。
自今年開(kāi)工以來(lái)，我們先后查處各類(lèi)“三違”行為共132起，有42人、次受到通報批評，有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟處罰，兩名員工被解除勞動(dòng)合同。
對于這些員工的經(jīng)濟處罰，我們都嚴格落實(shí)到位，從本人當月工資中扣除，并將當月員工的聲音處罰情況進(jìn)行通報公示，由于健全的管理制度，嚴格考核手段，進(jìn)一步規范了員工的不安全行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標的主要原因之一。
�。ㄎ澹┘哟蟀踩度�、保證安全生產(chǎn)
安全投入不足，使安全隱患不能得到及時(shí)治理，使安全設施不能完善，也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素�？偨�(jīng)理林天波特別重視安全投入，他常說(shuō)的一句話(huà)：“安全是我們重中之重，只要是安全需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢(qián)”，他是這么說(shuō)的，也是這么做的。安全投入資金共219734.05元（具體見(jiàn)“安全投入臺賬”）。
�。﹫猿职踩顒�(dòng)、促進(jìn)安全生產(chǎn)
xx年以來(lái)我們堅持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會(huì )，為了開(kāi)好這個(gè)會(huì )，我們還專(zhuān)門(mén)為此制定了管理、考核辦法。會(huì )議主要內容：總結上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題；通報本月來(lái)對有“三違”行為員工的處罰情況；學(xué)習上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內部的規章制度管理辦法的下達執行；對下月安全生產(chǎn)提出要求等。
另外，為調動(dòng)和鼓勵全體員工安全生產(chǎn)的積極性，我們還堅持每月一次對項目部和個(gè)人的評先進(jìn)活動(dòng)，從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個(gè)方面評出本月的先進(jìn)項目部和個(gè)人，進(jìn)行通報表?yè)P并給予獎勵。在這四個(gè)方面中，安全生產(chǎn)是一票否決的，也就是說(shuō)，在本月只要有事故的（不論大�。┗蛴幸蜻`章違紀被處罰的項目部或個(gè)人，不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好，都不能評為先進(jìn)集體和個(gè)人。自先后有20個(gè)項目部被評為先進(jìn)集體，有26人被評為先進(jìn)個(gè)人，每年抽取20萬(wàn)做為安全生產(chǎn)獎金。
由于，我們堅持獎罰分明的考核原則，有效地調動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀的自覺(jué)性，做好安全生產(chǎn)，更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進(jìn)作用。
�。ㄆ撸┐嬖诘膯�(wèn)題
xx年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jì)，但還存在許多不足，主要存在以下幾方面問(wèn)題
1、員工的安全意識和遵章守紀的自覺(jué)性還有待提高，目前，安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處罰，“以人為本、安全第一”的理念還沒(méi)有完全成為廣大員工的自覺(jué)行為。
2、雖說(shuō)xx年全年未發(fā)生死亡和重傷事故，但是，輕微傷仍時(shí)有發(fā)生，所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄，麻痹大意，習慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。
3、在安全隱患整改上還存在不及時(shí)問(wèn)題，由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因，使得有些安全隱患不能及時(shí)完成整改。
4、在安全管理方面，我們雖然安排了專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理，但由于全國分布梳散，循環(huán)治理的周期長(cháng)，還存在時(shí)好時(shí)壞的現象。等問(wèn)題。
5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提高，在他們當中還存在責任心不強；對一些違章行為有時(shí)不敢理直氣壯去管；對有些安全隱患習以為常；在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴等問(wèn)題。
xx年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績(jì)，但，我們必須在肯定成績(jì)的同時(shí)清醒地認識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題和不足，還有許多工作需要去做，還有許多教訓需要吸取，還有許多不足需要改進(jìn)，安全生產(chǎn)任重道遠，我們必須常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，扎扎實(shí)實(shí)工作，不斷促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。
公司安全的工作總結 篇2
金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導同志們匯報一下：今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導批評不吝指正，并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現零事故。成績(jì)的取得與領(lǐng)導和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防范事故。
1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組，加強制水廠(chǎng)的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區，進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進(jìn)行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長(cháng)鳴。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū)，對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度，拉開(kāi)檔次。
1、通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責；誰(shuí)操作，誰(shuí)負責；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。
2、制定學(xué)習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓。同時(shí)，把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái)，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。
3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神，總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責任部門(mén)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運用科技手段，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監控系統，根據城鄉供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監測點(diǎn)11個(gè)，使總數達到30個(gè)。包括xx水廠(chǎng)重要生產(chǎn)數據均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室，做到數據共享，公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務(wù)均實(shí)現計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調控精度，能及時(shí)發(fā)現異常情況，極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了xx水廠(chǎng)安保系統，在原有的廠(chǎng)區周界高壓脈沖報警系統基礎上，增加了三個(gè)視頻監控探頭，使監控探頭達到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀(guān)察預警池，與原水預警池實(shí)現24小時(shí)監控。更換了中控室監控主機，實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監控。廠(chǎng)區主要崗位、設備現場(chǎng)安裝了打卡機，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區部分老網(wǎng)管結垢造成混水、黃水的現象，公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱(chēng)“龍卷風(fēng)”，使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點(diǎn)，做好安全供水工作。
1、在重大節假日前提前部署安全生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導值班，節前組織安全生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。
2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預警通知，成立專(zhuān)業(yè)搶險隊，對廠(chǎng)區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶(hù)一表安裝現場(chǎng)、排澇設施進(jìn)行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開(kāi)高峰供水動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》，全體干部職工統一思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員，在公司安委會(huì )的領(lǐng)導下，安委辦具體負責和指導司屬部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。組織機構、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動(dòng)的順利開(kāi)展。我們按照市建設局和有關(guān)部門(mén)的總體部署，制定了專(zhuān)門(mén)的工作方案，開(kāi)展了形式多樣，內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
�。�1）組織干部職工240余人觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫(xiě)觀(guān)后感。
�。�2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫(huà)，出安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)刊一期。
�。�3）在公司網(wǎng)站、《xx水報》上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規及政策。
�。�4）組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，應急預案的演練，安全隱患的排查整治，內部安保防范，生產(chǎn)設備大修保養情況，有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓工作。
�。�5）組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽，共收回答題卡282份。
�。�6）對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業(yè)自動(dòng)化基礎知識進(jìn)行培訓，組織應急預案演練4次。通過(guò)培訓、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應對突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》，對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門(mén)在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問(wèn)題和建議逐一進(jìn)行梳理，認真整改。目前xx自動(dòng)調流閥的現場(chǎng)值班室仍在施工整改過(guò)程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度，切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓力度，力求全公司崗位培訓形成長(cháng)效機制，使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高，能有效應對、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng )建了省現代化水廠(chǎng)的基礎上，進(jìn)一步摸索、創(chuàng )新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保供應優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開(kāi)放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作，并以此為契機，使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結工作。
公司安全的工作總結 篇3
以下是本年度安全生產(chǎn)工作總結，敬請大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng)）領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠(chǎng)區醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習報刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì )”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對執行行辦的安全生產(chǎn)會(huì )議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴大會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。
六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì )議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力，做好工作總結，并從中吸取經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會(huì )，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，活動(dòng)領(lǐng)導小組具體指導，并根據公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識學(xué)習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)：學(xué)習使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充。
全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學(xué)習的基礎，專(zhuān)門(mén)請安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車(chē)間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結階段，但安全活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，贏(yíng)得了安全生產(chǎn)連續七年無(wú)事故的好成績(jì)。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，做好20xx年安全工作計劃，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司安全的工作總結 篇4
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生�，F將公司20xx年的安全工作總結如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的9個(gè)參賽隊的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽(yáng)所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的'理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員18人，部門(mén)任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門(mén)負責人、中層部門(mén)負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書(shū)》、《消防安全責任認定書(shū)》、《社會(huì )綜合治理責任認定書(shū)》，將安全工作責任層層落實(shí)到中層部門(mén)、基層班組和個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長(cháng)、副所（站）長(cháng)、班長(cháng)、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬(wàn)元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著(zhù)重對“工作票”執行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場(chǎng)工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現場(chǎng)認真做好重復驗電、掛三相短路接地線(xiàn)。安全有了保障，促進(jìn)了農網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門(mén)，均加強了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門(mén)的安全學(xué)習、落實(shí)執行安全工作規章制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設備、線(xiàn)路的運行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給被檢查部門(mén)，并督促進(jìn)行整改。供電營(yíng)業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門(mén)，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)現的問(wèn)題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門(mén)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查�！鞍踩珶o(wú)小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀律與執行安全生產(chǎn)規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過(guò)安全檢查，使公司和中層部門(mén)對生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農網(wǎng)改造相結合入手，提前對縣城南門(mén)街配電臺區、酒廠(chǎng)對門(mén)配電臺區的高低壓線(xiàn)路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽(yáng)鎮木榔村10kv支線(xiàn)架設于河床段的0.8km線(xiàn)路移開(kāi)線(xiàn)路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線(xiàn)等部門(mén)增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營(yíng)業(yè)管理所對全縣的高壓線(xiàn)路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線(xiàn)路下的樹(shù)木、竹子，更換修復線(xiàn)路拉線(xiàn)等突出的安全隱患問(wèn)題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線(xiàn)路的瓷瓶更換和富陽(yáng)變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門(mén)廣大員工的共同努力下，我們公司自20xx年8月20日至今安全生產(chǎn)連續837天，無(wú)重大安全責任事故發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題
1、各中層的安全學(xué)習，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個(gè)別部門(mén)的安全學(xué)習還不夠正常，安全學(xué)習的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執行安全生產(chǎn)規章制度的要求、監督、考核還要進(jìn)一步加強。
2、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開(kāi)關(guān)柜殘舊五防功能達不到應更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線(xiàn)路由于改造更換導線(xiàn)后原拉線(xiàn)有些未作相應改造，一些拉線(xiàn)被破壞折去的達不到及時(shí)發(fā)現和修復問(wèn)題，電力線(xiàn)路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線(xiàn)路運行安全等；還未進(jìn)行農網(wǎng)改造的農村原配電臺區、線(xiàn)路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個(gè)別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、20xx年安全工作計劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：
1、繼續深入抓好各中層部門(mén)的安全學(xué)習，對員工安全思想教育活動(dòng)，使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來(lái)促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標準來(lái)提高安全保障。
3、繼續投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線(xiàn)路隱患的檢查和處理。
5、安全監督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規范化方向發(fā)展。
公司安全的工作總結 篇5
商業(yè)供銷(xiāo)總公司年度安全生產(chǎn)工作總結商業(yè)供銷(xiāo)總公司按照管委會(huì )和安監局要求，認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神，以建設和諧社會(huì )為宗旨，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)會(huì )議精神為主線(xiàn)，堅持“標本兼治，著(zhù)力治本，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實(shí)，大力宣傳，著(zhù)重檢查。
一、落實(shí)責任。
認真貫徹區安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建設，強化安全生產(chǎn)體系，開(kāi)展法制宣傳教育。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想觀(guān)念，強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。
年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類(lèi)加工廠(chǎng)、區土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀，落實(shí)其責任，管理范圍、目標及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責任制。
總公司今年通過(guò)建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開(kāi)展落實(shí)工作。堅持誰(shuí)主管、誰(shuí)出問(wèn)題、誰(shuí)承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實(shí)，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。
二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。
對重點(diǎn)部門(mén)、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，實(shí)行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)、操作，學(xué)習安全生產(chǎn)法律知識、安全規程，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規定，業(yè)務(wù)部門(mén)對區內大、中型商場(chǎng)、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查，要求按規范標準認真執行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查，及時(shí)堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類(lèi)辦公室先后在商業(yè)大廈門(mén)前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現場(chǎng)指導怎樣識別無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開(kāi)發(fā)區電視臺和開(kāi)發(fā)區報上進(jìn)行了報道。
鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠(chǎng)分別在《營(yíng)口開(kāi)發(fā)區信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執政，造福百姓”和“立鹽政為民，執專(zhuān)營(yíng)為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場(chǎng)和肉類(lèi)市場(chǎng)管理，讓開(kāi)發(fā)區人民吃上放心肉和鹽。
年初，安監局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，我們也安排了人員進(jìn)行了認真的學(xué)習和準備工作。
對區安委會(huì )下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時(shí)轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監督企業(yè)認真落實(shí)，防患于未燃。
三、認真檢查。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和工作人員多次到企業(yè)開(kāi)展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，及時(shí)了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規的掌握情況。
1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理。
總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營(yíng)煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴抓嚴管，要求規章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓，防患于未然。
今年5月份的一個(gè)夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場(chǎng)離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時(shí)發(fā)現，通知公司及局領(lǐng)導，及時(shí)報了火警和110，并調動(dòng)二十幾輛運輸車(chē)隨時(shí)準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場(chǎng)后果不堪設想的火災，保護了人民財產(chǎn)的安全。
總公司有關(guān)領(lǐng)導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運輸、儲存、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，也進(jìn)行逐項檢查并加強監督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。
今年下半年，總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調查和了解，發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)的`網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報了區安監局，使問(wèn)題得到了及時(shí)處理。
年末是煙花爆竹購銷(xiāo)旺季，為構建和諧社會(huì )、保證人民生命和財產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實(shí)工作和責任制，并由領(lǐng)導帶隊，到兩公司進(jìn)行逐項檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
2、加強食品市場(chǎng)專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)、管理和整頓工作，凈化食品市場(chǎng)。
我系統有三項專(zhuān)營(yíng)管理職能，酒類(lèi)市場(chǎng)管理，鹽業(yè)市場(chǎng)管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。
XX年總公司以我系統鹽類(lèi)、肉類(lèi)、酒類(lèi)等食品為重點(diǎn)品種，加大執法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間，三個(gè)執法辦公室對海天市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、天山市場(chǎng)、萬(wàn)家福超市等為重點(diǎn)監控對象，加大執法力度，加強對專(zhuān)賣(mài)的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場(chǎng)交易秩序的違法犯罪行為。
XX年上半年，我們結合全區食品專(zhuān)向整頓工作，加大執法力度，對全區的酒類(lèi)市場(chǎng)、食鹽市場(chǎng)和豬肉市場(chǎng)進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊，嚴防假冒偽劣酒、無(wú)碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場(chǎng)。在市場(chǎng)整頓和管理過(guò)程中，我們堅持采取各專(zhuān)業(yè)執法隊伍的日常檢查和節日集中行動(dòng)相結合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結合。
定點(diǎn)辦和屠宰廠(chǎng)通過(guò)對豬肉市場(chǎng)的整頓、管理和服務(wù)三者的有機結合，XX年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒(méi)未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。
酒類(lèi)管理辦公室認真監守崗位和職責，XX年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開(kāi)發(fā)區酒類(lèi)市場(chǎng)，為人民健康負責。
公司安全的工作總結 篇6
根據國電長(cháng)源荊門(mén)發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合我項目部實(shí)際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門(mén)電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
二，安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司安全的工作總結 篇7
�。ㄒ唬┟鞔_安全目標落實(shí)安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確�！钡囊�，結合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。
隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。
通過(guò)這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。
�。ǘ┳龊没A工作夯實(shí)管理基礎
一是構建管理平臺，實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置（設備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。
1、即查制度建設，規范安全操作；
2、查責任制落實(shí)，規范管理責任；
3、查“三違”行為，規范現場(chǎng)施工；
4、查票證管理，規范作業(yè)程序；
5、查安全人員配備，規范監管機構建設；
6、查安全合同，規范主體責任；
7、查員工安全技能和素質(zhì)，規范培訓教育；
8、查事故隱患，規范安全投入。
四是整改事故隱患，實(shí)現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設備設施投入（問(wèn)機動(dòng)科），1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn)，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內容在機動(dòng)科）
�。ㄈ╅_(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作，并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習，在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實(shí)責任監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上，我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
�。ㄋ模┌踩芾砉ぷ鞯慕M織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視，首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》，6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作，公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作。
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今后在安全方面需要強化的幾項工作：
1、在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進(jìn)。
2、以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按職責落實(shí)各項規章制度。
4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。
公司安全的工作總結 篇8
在公司的正確領(lǐng)導下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐�，F將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監控、指揮，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現管理成為可能�；仡欉@一年，我們：
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，相關(guān)組織機構繼續完善。
20xx年，公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，公司設有“安全生產(chǎn)委員會(huì )、各部門(mén)還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和困難：
我們深切體會(huì )到，安全目標的實(shí)現，搞好安全生產(chǎn)存在著(zhù)很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來(lái)一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；著(zhù)重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
�。ǘ┱J真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
�。ㄈ﹪栏襁`規違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時(shí)，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規程培訓。
嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
�。ǘ﹪栏褙瀼貓绦泄尽栋踩a(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
�。ㄋ模榱吮ＷC安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上。
在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實(shí)施安排觀(guān)看宣傳片；增強了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理；對一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)教育培訓，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓。
20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，切實(shí)提高設備操控和人員行為的安全度；繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司安全的工作總結 篇9
20xx年度XX供電分公司安全工作總結（配電專(zhuān)業(yè)）今年，配電專(zhuān)業(yè)嚴格貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)1號文，堅持以安全生產(chǎn)為基礎，嚴格規范化管理，堅持標準化作業(yè)，大力夯實(shí)班組的安全基礎建設，加強科學(xué)管理手段，保證電壓合格率、供電可靠率，注重線(xiàn)路的巡視和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好，安全生產(chǎn)形勢穩定，截至到12月1日(包含當天)，本單位實(shí)現安全生產(chǎn)6009天，現將配電專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、指標完成情況
�、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故；
�、谖窗l(fā)生誤操作事故；
�、畚窗l(fā)生主要設備損壞事故；
�、芪窗l(fā)生大面積停電事故；
�、菸窗l(fā)生對社會(huì )造成不良影響的責任事故。
2、“兩票”完成情況
執行一種工作票（包含事故搶修單）62張，執行二種工作票11張，執行倒閘操作票137張，操作項674項，合格率均為100%。
3、設備異常情況（截止12月1日,包含當天）
今年受洪災及雷害影響，線(xiàn)路設備故障較上年增加較多，全年共發(fā)生中壓配電線(xiàn)路故障42次。
按故障類(lèi)別分：一類(lèi)障礙1次,與去年同期持平。二類(lèi)障礙22次，
比去年同期增加13次。
按故障原因分：用戶(hù)原因4次;外力破壞6次；雷擊27次；維護不到位1次；設備本體原因3次；原因不明1次。
4、安全培訓工作
重視新工人崗前培訓，新工人上崗前經(jīng)過(guò)三個(gè)月安全培訓教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓工作實(shí)行以考促訓的方式，不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識考試，檢驗培訓成果，取得較好成績(jì)，在今年公司組織的安規知識競賽中取得團體第一名的成績(jì)。
5、安全管理工作（如現場(chǎng)安全管理、標準化作業(yè)開(kāi)展、隱患排查開(kāi)展、到崗到位執行）
�。�1）完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設，夯實(shí)安全管理基礎。
�。�2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴、細、實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。
�。�3）深入抓好“兩個(gè)創(chuàng )建”活動(dòng)，努力實(shí)現“零違章、零紕漏、零事故”。
�。�4）加強培訓管理，全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)
�。�5）深入開(kāi)展隱患排查治理工作，全年共查出各類(lèi)安全問(wèn)題18件，現已全部整改完成。查出安全事故隱患2件，整改完成1件，未完成1件為：XX于XX露天礦采礦翻碴區域，電桿易被砸倒，造成威脅人身安全。此項問(wèn)題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決，已報公司相關(guān)部門(mén)。
�。�6）落實(shí)“兩措”，保人身、保設備、保電網(wǎng)安全，“兩措”完成率達到100%。
�。�7）加強作業(yè)現場(chǎng)安全管理，落實(shí)到崗到位制度，今年共自查違章2次，共處罰金5600元。
�。�8）深入開(kāi)展標準化作業(yè)，規范作業(yè)程序，全力做好每年的“春、秋檢”工作
二、存在的問(wèn)題
1、安全工器具使用后存在隨意亂放，入庫不及時(shí)的問(wèn)題。
2、XX地區有6處專(zhuān)用變臺全部為地臺，一次引線(xiàn)安裝不符合規程，影響線(xiàn)路安全運行。
三、下年度工作打算
1、根據公司要求開(kāi)展習慣性遵章活動(dòng)，創(chuàng )建無(wú)違章個(gè)人及無(wú)違章供電所活動(dòng)。
2、做好20xx年安全性評價(jià)工作，開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作。
3、加大新工人及農電工安全教育培訓力度，充分利用安全教育室和培訓基地，開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和技能競賽。
4、按照月檢查季考核制度，加大對基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴格執行到崗到位制度，深入各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)，對現場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行監督檢查。
6、認真落實(shí)“安措”計劃，確保安全費用足額提取，專(zhuān)款專(zhuān)用。
7、加強監督檢查標準化作業(yè)的執行，認真做好現場(chǎng)勘察工作，組織好每次作業(yè)危險點(diǎn)分析，確保危險點(diǎn)分析預控措施準確。
8、做好本單位安全文化建設，制做安全警示標語(yǔ)牌，提升企業(yè)安全氛圍。
9、加大對安全工器具檢查考核，做到帳、卡、物相符，每次作業(yè)前對安全工器具進(jìn)行檢查，確保使用合格的安全工器具。
10、繼續做好“百問(wèn)百查”和隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)。
11、認真落實(shí)省、市局安全生產(chǎn)文件，深入開(kāi)展規范化管理工作。
12、加強對車(chē)輛的安全管理，確保行車(chē)安全。
公司安全的工作總結 篇10
xx年xx月份我從xxx項目調入xxx項目工作，目前任xxx項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來(lái)感到工作壓力超過(guò)以往任何年，工作成績(jì)喜、憂(yōu)參半。
就目前整體大環(huán)境來(lái)說(shuō)，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著(zhù)提高，尤其是在xxx這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實(shí)，由于社會(huì )投訴、業(yè)主、代建、監理、安監站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的，真正搞過(guò)安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長(cháng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿(mǎn)xxx、xxx個(gè)月的無(wú)證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場(chǎng)管理上的不成熟，在這個(gè)項目上x(chóng)xx并沒(méi)有給他們學(xué)習鍛煉的時(shí)間。同時(shí)，項目由于引進(jìn)的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開(kāi)揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績(jì)不過(guò)是建立了應該說(shuō)是全公司最規范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認證中心”體系認證，而現場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評。因此，成績(jì)已沒(méi)有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書(shū)面匯報。
一、項目工地檢查情況
項目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開(kāi)始計算）
1、業(yè)主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：xxx次。
3、安監站xxx次（開(kāi)工、中途、復查各一次）。
4、駐地監理組每周一次，由于監理組自身沒(méi)能堅持，故約合計：xxx次。
5、項目部月度（xxx次）、節假日專(zhuān)項（奧運、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架；至少xxx次）。
xxx、xx公司安全部xxx次、內審xxx次用時(shí)xxx天。
7、局領(lǐng)導xxx次
8、中國xx內審xxx次用時(shí)xxx天，外審xx月準備外審。
9、安保體系xxx內外審各xxx次。
初步統計共xxx次。（月度、季度合并檢查統計為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類(lèi)整改項為：
各類(lèi)整改準確統計為：xxx項。（可查）
其中整改xxx項。未整改xxx項。
平均每月開(kāi)出及落實(shí)整改項xxx項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于xxx的整改要求是限時(shí)回復的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無(wú)法把精力放在施工現場(chǎng)的安全監控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話(huà)說(shuō)，安全員的工作由現場(chǎng)轉入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。
二、項目安全教育情況
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)�！�。課程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產(chǎn)安全部個(gè)人購買(mǎi)了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評。
已記錄的（不含臨時(shí)的在工區食堂進(jìn)行的專(zhuān)項口頭教育xxx次約合計xxx小時(shí)）職工教育、民工學(xué)校與培訓合計24課時(shí)。
三、安全工作會(huì )議召開(kāi)情況
項目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開(kāi)始施工時(shí)，安全會(huì )議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類(lèi)會(huì )議太多，為了節省時(shí)間，提高效率，在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì )同時(shí)召開(kāi)。
累計召開(kāi)安全例會(huì )（會(huì )議）（包括例會(huì )xx月算起xxx次、專(zhuān)項會(huì )、臨時(shí)會(huì )）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開(kāi)，原因被其他會(huì )議合并。
四、目前所遇到的困難
1、整改落實(shí)難。
施工員現場(chǎng)“擺攤”，安全員現場(chǎng)“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見(jiàn)，不管不問(wèn)是內在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開(kāi)抵觸。
再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實(shí)難，造成項目安全員心理負擔過(guò)重。
公司招聘的具有專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長(cháng)時(shí)間“受苦”，公司的各類(lèi)“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行，導致對單位的失望。再加上x(chóng)xx高壓政策致使心理崩潰。
4、專(zhuān)業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。
項目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著(zhù)施工現場(chǎng)的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無(wú)法適應，比如超高龍門(mén)吊已搭設完畢而沒(méi)有提前發(fā)現基礎存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個(gè)人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個(gè)項目自己職工做安全的恐怕沒(méi)有超過(guò)xxx人的。
五、安全管理的意見(jiàn)和建議
1、公司出臺語(yǔ)言明確的、強制性的職責文件，規定出清晰的安全工作的落實(shí)部門(mén)、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場(chǎng)旁站監控。
2、公司加強對項目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制。多聽(tīng)取項目經(jīng)理的意見(jiàn)，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內部管理渠道，類(lèi)似財務(wù)總監制，對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，xxx編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學(xué)習，有條件的可xxx觀(guān)摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動(dòng)局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(xiàn)（為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開(kāi)招聘“專(zhuān)職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進(jìn)入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。
公司安全的工作總結 篇11
為落實(shí)縣運管局《關(guān)于開(kāi)展2012年XX市XX交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件的精神，我公司以“大力弘揚安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責任”為主題，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極行動(dòng)、廣泛宣傳、落實(shí)措施、查整隱患，使這次活動(dòng)上下形成了共識，掀起了人人講安全，事事注意安全的良好風(fēng)尚，從而使這次活動(dòng)收到了較好的效果，6月份無(wú)重特大事故發(fā)生，安全行車(chē)事故得到有效遏制。
一、領(lǐng)導重視高度重視，成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組。
為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利進(jìn)行，我公司成立了由總經(jīng)理XXXX任組長(cháng)、副總經(jīng)理XX任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，結合《XXXXXXXX交通運輸局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，對開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了全面的布置，同時(shí)，根據自身實(shí)際，制定相應的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并組織相關(guān)人員認真落實(shí)，通過(guò)上述舉措，使我公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)能扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二、多方位、多形式的開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)。
為使安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠緊扣“大力弘揚安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責任”的活動(dòng)主題，我公司及時(shí)向駕駛員傳達了《XXXX省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規定》，并要求各駕駛員根據把學(xué)習貫徹《規定》作為當前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。另外通過(guò)板報、懸掛橫幅等形式，大張旗鼓地為安全生產(chǎn)月活動(dòng)造勢，突出“大力弘揚安全文化、全面落實(shí)企業(yè)主體責任”這一活動(dòng)主題，營(yíng)造安全生產(chǎn)、人人參與、重在落實(shí)的社會(huì )氛圍�；顒�(dòng)期間，共懸掛橫幅10余幅。
三、深入開(kāi)展安全知識普及及安全隱患排查治理工作。
�。ㄒ唬┙M織全體員工及從業(yè)駕駛員分期學(xué)習崗位安全知識和安全操作規程，落實(shí)崗位安全責任制，全面增強員工及從業(yè)駕駛員的安全技能和防范事故能力�；顒�(dòng)期間，舉辦安全知識培訓班，參與培訓人員達到40人次以上。
�。ǘ╅_(kāi)展 “互檢互查”活動(dòng)。我公司車(chē)輛管理科，結合局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，制定了企業(yè)互檢互查活動(dòng)方案。工作人員不定期的上路檢查。主要檢查車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌、駕駛員操作規范、車(chē)輛的技術(shù)狀況等。6月份，共互檢互查30余臺次，整改5余臺次。通過(guò)互檢互查活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。車(chē)輛違章操作，違規駕駛等情況明顯減少。
�。ㄈ┙Y合第二季度全行業(yè)“車(chē)容車(chē)貌達標檢查”開(kāi)展現場(chǎng)安全教育培訓及安全隱患排查活動(dòng)。從六月初開(kāi)始，我公司開(kāi)展了第二季度的全行業(yè)檢車(chē)工作。在檢車(chē)過(guò)程中，安全生產(chǎn)負責人在現場(chǎng)對本公司的從業(yè)駕駛員開(kāi)展安全教育培訓及安全操作規程講授。參與檢車(chē)的車(chē)輛共有10余輛，接收培訓的從業(yè)駕駛員達到10余人。同時(shí)在檢車(chē)過(guò)程中，參與檢查的人員對所有車(chē)輛的安全隱患進(jìn)行了一次徹底的，不留死角的排查治理工作，共排查一般安全隱患8項，整改8項，重大安全隱患零項，安全隱患整改率達到了100%。
�。ㄋ模┕窘M織應急預案演練及安全防火訓練。通過(guò)預案演練，使公司員工、從業(yè)駕駛員在本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)生的緊急事故時(shí)，能夠迅速的采取有效措施降低事故發(fā)生帶來(lái)的危害。公司在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，積極組織從業(yè)駕駛員進(jìn)行防火安全知識學(xué)習及演練。多名駕駛員進(jìn)行安全防火教育及訓練。
公司安全的工作總結 篇12
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹區住建局、區經(jīng)營(yíng)公司各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，建立安全生產(chǎn)一把手負責制，結合我公司工作實(shí)際，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng)，做了大量卓有成效的工作�，F將我公司安全生產(chǎn)情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
(一)加強組織領(lǐng)導，提高安全生產(chǎn)意識。為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認識，強化安全生產(chǎn)意識，切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作，結合我公司實(shí)際，建立了相應的工作組織機制，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長(cháng)，書(shū)記史文兵、副書(shū)記於素強為副組長(cháng)，成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
(二)扎實(shí)推進(jìn)安全培訓工作，提高安全技能。9月中旬，公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進(jìn)一步增強了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責任感和緊迫感，尤其對幾個(gè)消防重點(diǎn)督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進(jìn)作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會(huì )組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)行消防安全知識講座，高層主管參加了這次培訓。培訓會(huì )后部分主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)行了實(shí)地操作和演練，進(jìn)一步增加了防火知識，提高了防范意識，收到了很好的效果。
(三)、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。一是防汛期間，公司領(lǐng)導對防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《20xx年防汛搶險應急方案》，并對各小區進(jìn)行了防汛工作檢查，基本摸清存在的安全隱患，對住宅區尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點(diǎn)都做好了妥善安排，對存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理，實(shí)行了特險期24小時(shí)值班制度。汛期為高層修理水泵8臺，新增抽水泵3臺。二是根據區安監局的布置和要求，我公司認真配合街道、社區和上級領(lǐng)導部門(mén)，對我公司所有高層建筑的消防設施情況進(jìn)行了自查，并認真填寫(xiě)表格，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。我公司還開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進(jìn)行檢查，清理疏散樓道雜物。通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改，降低安全風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)工作順利完成。
(四)、加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預防和處置突發(fā)事件的能力。物業(yè)管理小區安全隱患多,突出預防為主，著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作，這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針。公司制定了各類(lèi)應急預案，包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區內發(fā)生火災后自救能力，公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車(chē)庫、門(mén)衛室等處配置了滅火器，共更新XX0個(gè)，增加82個(gè)。今年，我公司實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的“金寶花園”、“武學(xué)園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視，積極落實(shí)整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標志;整修應急照明;對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前，這三處督辦項目已分別和業(yè)主委員會(huì )、產(chǎn)權單位聯(lián)系，爭取通過(guò)維修基金解決消防設備整改問(wèn)題。
二、存在主要問(wèn)題
一是公司管理的主要是老舊小區，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設備老化、陳舊等問(wèn)題，極大地威脅著(zhù)群眾的生命、財產(chǎn)安全。
二是消防設備整改經(jīng)費困難，雖然我公司已能過(guò)各種途徑向上級部門(mén)申請維修基金用于設備的改造，卻很難落實(shí)，這給物業(yè)公司名的工作帶來(lái)了很大的阻力。
三是個(gè)別小區安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題，我們將對存在安全隱患進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營(yíng)造一個(gè)安全祥和的生活環(huán)境。
三、20xx年工作打算
20xx年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監督，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作：
一是從基礎抓起。完善工作制度，建立健全各小區的安全生產(chǎn)臺賬，增強主管們的安全生產(chǎn)工作責任心，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管，強化防范，適時(shí)開(kāi)展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時(shí)整改。
三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育，增強居民安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
公司安全的工作總結 篇13
20XX是我們公司安全年，今年我們公司的生產(chǎn)安全工作在公司正確的領(lǐng)導下，在各級管理部門(mén)的的指導下，全體員工共同努力下，認真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì )議，文件精神，堅持‘安全第一，預防為主，綜合治理’的安全方針，明確安全目標，強化安全理念，創(chuàng )新安全管理內容，從基礎資料管理，隱患排查入手，認真開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，加強‘駕駛員，車(chē)輛’兩個(gè)源頭管理。組織開(kāi)展安全教育培訓，提高全員安全意識，重點(diǎn)做好重大節假日的各種專(zhuān)項安全工作。保持安全形勢繼續穩定。
20XX年安全工作可以概括為堅持一個(gè)方針：‘安全第一，預防為主，綜合治理’樹(shù)立一個(gè)理念：即安全是效益，安全是形象的理念，堅持一個(gè)原則：即以事前預防，事中控制，事后積極處理和應急有效為原則。通過(guò)以上種種措施完成與公司簽訂的安全目標。
今年我公司共發(fā)生XX起事故，其中浙H04XX8在府東街的一起下雨天追尾事故最為嚴重，事故總損失14000元，其余都是小擦碰事故。全年度的違法總計150條，其中超速39條（有兩條在高速公路上超百分之二十以上），違禁，違停81條，（其中杭州中河高架6條，杭州繞城高速開(kāi)第一車(chē)道16條），闖紅燈6條。高速公路騎軋分界線(xiàn)，不按規定使用燈光10條，全年的違法次數比上一年增加百分之五十。
20XX年交通運輸部，公安部，應急管理部為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國道路交通安全法》，《中共中央，國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》等法律，行政法規和文件要求，深刻汲取重特大道路交通事故教訓，進(jìn)一步規范道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理堅持問(wèn)題向導，立足發(fā)展實(shí)際，共同修訂《道路旅客運輸企業(yè)安全規范》。我們公司結合實(shí)際對公司的安全制度進(jìn)行了改編，并貫徹落實(shí)到位。
今年我市開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)，我公司為積極響應上級管理部門(mén)的部署，不亂停亂放車(chē)輛，機動(dòng)車(chē)禮讓斑馬線(xiàn)，推進(jìn)文明出行，爭做最美衢州人。
20XX年我們將進(jìn)一步加強安全管理工作，重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監管，處罰力度，使企業(yè)的安全管理工作更扎實(shí)，經(jīng)營(yíng)發(fā)現降到最低，確保企業(yè)安全發(fā)展，具體措施如下：
一．狠抓源頭管理，嚴把制度落實(shí)：
人，車(chē)兩個(gè)源頭：通過(guò)人，車(chē)兩個(gè)源頭管理來(lái)達到車(chē)輛技術(shù)安全，運行安全，安全是企業(yè)永恒的主題，制度均實(shí)可行的制度來(lái)堵塞漏洞，確保安全，要強化主體，責任明確，規范制度，狠抓落實(shí)。對不符合從業(yè)資格的駕駛員，一律清除出公司隊伍，對有病車(chē)，有問(wèn)題的車(chē)輛一律不得上路。
二．加大安全培訓力度：
進(jìn)一步提高安全管理人員和駕駛員的素質(zhì)，20XX年要進(jìn)一步強化技術(shù)安全培訓工作，使安全管理人員和駕駛員的技能進(jìn)一步提高，要強化駕駛員安全意識，使駕駛員真正充分認識安全的重要性，艱巨性。真正樹(shù)立起抓安全工作，人人有責，人人問(wèn)責的安全觀(guān)，提高駕駛人員服務(wù)水平。
三．要強化公司各項管理制，把規范化管理作為今后工作目的。
四．要繼續秉承誠信服務(wù)，為我們乘客出行提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五．抓好重大節日及專(zhuān)項安全活動(dòng)期間的安全管理，安全宣傳工作，提前部署。嚴格監控，嚴查違章，違紀行為。尤其對超員，超速，疲勞駕駛，酒后駕駛等違法，違規行為進(jìn)行揭制。
六．對上級管理部門(mén)部署的各項任務(wù)要落實(shí)到位。
七．今后我們公司會(huì )再接再厲，使員工年年樹(shù)立安全責任重于泰山的思想，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全力做好安全生產(chǎn)工作。讓我們員工齊心協(xié)力，上下同心，共創(chuàng )20XX年的輝煌。
公司安全的工作總結 篇14
20XX年，我公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握“三個(gè)一”的管理思路，即：咬住一個(gè)指標，明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心員工和農民工的生命安全與職業(yè)健康，徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來(lái)公司狠抓安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)狀況穩定，未發(fā)生一起人員和機械設備重大事故，未發(fā)生一起火災事故，死亡率為零，無(wú)一人重傷，安全工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。
20XX年我公司在安全生產(chǎn)中主要做了以下工作：
一、狠抓安全學(xué)習教育工作
年初開(kāi)工前夕，我公司組織全體員工進(jìn)行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務(wù)、管理和安全工作的綜合學(xué)習培訓。重點(diǎn)放在了管理和安全學(xué)習培訓上，安排了較充裕的時(shí)間。一是以法律為基準，不僅要學(xué)法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規和建筑領(lǐng)域的相關(guān)規定和制度。聘請法律顧問(wèn)來(lái)輔導，以事例教育員工學(xué)習法律的迫切性，達到在思想、認識、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時(shí)要求機關(guān)工作者和各項目部人員，都要寫(xiě)一篇安全學(xué)習的心得體會(huì )，張貼上墻。二是結合建筑業(yè)的特點(diǎn)，有針對性的學(xué)習安全生產(chǎn)知識。在學(xué)習理論知識的同時(shí)，利用多媒體功能，組織全體員工觀(guān)看安全生產(chǎn)的影視片，既生動(dòng)又直觀(guān)，看后印象深刻。達到安全意識植于腦，安全意識爛熟于心，為今后的安全工作起到促進(jìn)作用。
二、落實(shí)公司安全目標管理
在安全目標上，我們堅持高標準嚴要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標，并根據20XX年承建工程的特點(diǎn)提出了防范安全事故的措施，將安全生產(chǎn)與評優(yōu)評先結合起來(lái)。為保證公司安全生產(chǎn)目標落到實(shí)處，與每個(gè)項目的項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。與此同時(shí)，各項目部也按照公司的要求與勞務(wù)分包和各班組簽訂了安全責任書(shū)，將目標層層分解，層層落實(shí)，一級抓一級，強化了安全生產(chǎn)監管的層級責任。
三、抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)
根據公司各項目部承建工程的施工特點(diǎn)，今年我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：
一是施工機械，特別是起重吊裝設備的使用管理。年初，公司要求各項目部對施工現場(chǎng)的所有機械設備和機具，進(jìn)行一次徹底的檢修、維護，必須確保狀態(tài)良好，操作人員必須熟悉機械性能和操作方法。不得超出規定的使用范圍或超負荷工作，必須嚴格定期保養。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機都必須有專(zhuān)業(yè)檢測機構檢驗合格后并經(jīng)當地安全監管部門(mén)備案后方可使用。二是根據今年澇災頻繁嚴重情況，要求無(wú)論是機械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體上施工的，都必須采取相應的安全措施，防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物，要求鋼構作業(yè)人員在高處作業(yè)時(shí)必須正確系好安全帶，安全密目網(wǎng)要與施工進(jìn)度同步，對“四口、五臨邊”采取嚴格的防護措施。四是零時(shí)用電和消防，要求所有項目部都要嚴格按照規定和要求做到位，實(shí)行三相五線(xiàn)制，都必須是三級保護裝置，嚴禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品；在高壓線(xiàn)附近作業(yè)時(shí)，施工機械和高壓線(xiàn)必須保持規定的安全距離。
為做好安全現場(chǎng)生產(chǎn)工作，要求各項目部（工地）經(jīng)理（負責人）要做到“三在”，即：重要的施工環(huán)節、惡劣天氣、發(fā)現重大隱患時(shí)候都必須在工地現場(chǎng)。要求項目經(jīng)理（負責人）要常年堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)。
四、積極開(kāi)展事故預防和隱患治理工作
堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針。為此，我們在實(shí)際的工作當中，無(wú)論是一般工程還是難度大的工程，開(kāi)工前我們都很注重安全問(wèn)題。開(kāi)工前一是編制好各項安全施工專(zhuān)項方案，二是分部分項工程及時(shí)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，三是現場(chǎng)安全教育，特別是告知施工現場(chǎng)存在的那些重大風(fēng)險源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來(lái)公司堅持了每季度一次大檢查，平時(shí)進(jìn)行定期和不定期的抽查。項目部堅持每月至少一次大的檢查工作，并且形成制度。檢查的重要內容，一是安全責任制落實(shí)的情況，特別是項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規、標準、規范的執行情況。三是安全教育培訓和作業(yè)前的安全技術(shù)交底情況。四是專(zhuān)（兼職）安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節和部位重大危險源風(fēng)險辨識監控預警制度的建立及措施落實(shí)情況。
在事故隱患治理中，公司能夠經(jīng)常性地開(kāi)展安全隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問(wèn)題，因為無(wú)論是發(fā)現事故隱患還是處理隱患問(wèn)題，都需要一步一步的去認真對待，個(gè)個(gè)去解決。在檢查工作中，公司領(lǐng)導全年深入施工現場(chǎng)檢查指導工作30多人次。此外，還根據情況需要，派人到項目部蹲點(diǎn)幫助、指導和監督項目部做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見(jiàn)28條。各項目部接到公司檢查的整改意見(jiàn)后都能及時(shí)、有效、到位的進(jìn)行整改，整改合格率達98%以上。
結合安全檢查工作的進(jìn)行，我公司今年五月份在機關(guān)、各項目部開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)。為搞好這次活動(dòng)和真正起到實(shí)際意義，我們先后組織了415多人（次）的法律法規學(xué)習，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副，張貼宣傳標語(yǔ)175條，插栽安全口號彩色旗子81面，組織對各項目部人員觀(guān)看安全知識影視21場(chǎng)（次），有98人寫(xiě)出了“安康杯”活動(dòng)學(xué)習體會(huì )，118人進(jìn)行了“安康杯”知識答題活動(dòng)。在吳起項目部進(jìn)行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動(dòng)，召集項目部全體管理人員和勞務(wù)分包的農民工人員，現場(chǎng)演練了防治知識。通過(guò)“安康杯”活動(dòng)的舉辦，切實(shí)給我公司的安全工作起到了很大的促進(jìn)和保障作用。
今年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒的認識到還存在不少問(wèn)題，主要是：1.項目部專(zhuān)職安全員的素質(zhì)和能力有待于進(jìn)一步提高。2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進(jìn)一步加強。3.作業(yè)班組安全教育培訓和管理不到位。4.洞口和臨邊的防護設施與規范要求還存在一定的差距。5.施工現場(chǎng)存在“臟、亂、差”的現象在個(gè)別項目部還比較突出。6.項目部對安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
20XX年，我們將主要做好以下方面的工作：
�。ㄒ唬┖葑グ踩熑沃频穆鋵�(shí)，嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，特別是施工現場(chǎng)事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度，把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到每個(gè)班組和每一作業(yè)人員中。
�。ǘ┘哟蟀踩珯z查密度和力度，重點(diǎn)是高空作業(yè)，起重機械吊裝，土石方工程和雨季、酷暑、重大節日期間的施工，同時(shí)抓安全生產(chǎn)紀律和持證上崗問(wèn)題。對檢查中發(fā)現的事故隱患要求記錄清楚，整改目的明確，時(shí)間有要求，結果要復查，到位后有記錄記載。堅決做到“五到位”和“四不放過(guò)”。
�。ㄈ┳ズ矛F場(chǎng)文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn)，而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20XX年，我公司將把現場(chǎng)文明施工作為安全管理工作的一個(gè)重要內容，對項目部進(jìn)行認真檢查，并嚴格考核，使絕大多數項目部達到建設部門(mén)規定的標準要求。
�。ㄋ模┘訌姲踩逃嘤�，一是繼續進(jìn)行安全思想教育，把“安全發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命”作為教育的主題，教育作業(yè)人員遵守安全法規、規范和勞動(dòng)紀律，安全警鐘長(cháng)鳴。堅決克服麻痹大意思想，杜絕盲目蠻干行為。二是繼續開(kāi)展安全知識培訓工作，不僅要抓好在公司進(jìn)行的年度集中培訓工作，而且要把安全培訓工作重點(diǎn)放到項目部，放在生產(chǎn)第一線(xiàn)進(jìn)行培訓，真正起到“百年大計，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
公司安全的工作總結 篇15
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實(shí)十九大精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、完善安全管理制度體系
依法規范安全生產(chǎn)管理，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
二、舉辦安全培訓
深刻地學(xué)習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習不少于兩次，其學(xué)習內容為：分廠(chǎng)安委會(huì )、工會(huì )和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規二制及事故預案等。
強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓計劃》，聘請包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )的老師，對全廠(chǎng)重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓，共舉辦三期、每期三天，培訓內容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)、事故案例分析與討論、事故應急救援及防范措施等知識，使員工安全意識和安全技能普遍提高。在培訓考試合格后，下發(fā)安全培訓合格證書(shū)。
聘請有內蒙古專(zhuān)家資質(zhì)的老師對企業(yè)負責人、車(chē)間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓。授課內容有：安全生產(chǎn)法、規章制度、事故案例分析、事故應急救援及防范措施等知識，讓企業(yè)負責人和安全管理人員接受新的安全理論知識，在安全思想境界上有所提升。
公司內部舉辦了工班長(cháng)安全培訓班，共有100多名工班長(cháng)接受了安全培訓，培訓內容有：安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施及八危險作業(yè)票的填寫(xiě)規范及措施等內容，讓工班長(cháng)對組員在現場(chǎng)作業(yè)時(shí)作業(yè)，知道所采取的防范措施，并將學(xué)到的安全知識在安全活動(dòng)日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的安全知識又一次提升。
另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報，等待安排班次后進(jìn)行培訓考試取證，安全培訓工作已陸續按培訓計劃開(kāi)展。
對新入職50多名職工進(jìn)行三級安全教育考試，成績(jì)全部合格。
還對煤氣區域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;
三、抓好現場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)
抓好現場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強管理工作。在現場(chǎng)安全管理方面，我們在加強勞動(dòng)紀律管理的同時(shí)，監督職工是否認真執行安全操作規程，檢修時(shí)是否執行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等�？傊诂F場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現后，首先批評教育，予以糾正，再對其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。
四、進(jìn)行煤氣安全專(zhuān)項檢查
為貫徹落實(shí)國家《應急管理部辦公廳關(guān)于開(kāi)展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專(zhuān)項治理的通知》（應急廳函[2019]264號）、《內蒙古自治區應急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專(zhuān)項治理工作方案的通知》(內應急字[2019]30號)和包應急發(fā)[2019]61號文件精神，包頭市德順特鋼有限責任公司成立煤氣安全專(zhuān)項治理工作小組，深入開(kāi)展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進(jìn)行了逐條、逐項排查，并編制出《煤氣安全專(zhuān)項治理總結報告》。
檢查重點(diǎn)：
1、檢查煤氣安全管理臺帳。主要包括：各種煤氣設備設施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每?jì)尚r(shí)檢查一次），煤氣動(dòng)火審批記錄、動(dòng)火證；煤氣管道壁厚檢測記錄、煤氣管道支架檢查臺帳；煤氣檢測、防護、救護設備臺帳（空氣呼吸器）等。
2、檢查煤氣設備設施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節的主要設備設施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設備設施的管理，如閥門(mén)、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點(diǎn)、管道支架等，各種煤氣設備、閥門(mén)、放散管、管道支架等應編號，編號應標于明顯位置，并與煤氣系統工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線(xiàn)檢測報警裝置的管理，如煤氣低壓報警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線(xiàn)檢測裝置等。四是檢查煤氣事故救護設備管理與使用。
3、檢查監控檢測報警系統。所有固定式、便攜式煤氣報警儀必須每班安排專(zhuān)人檢查維護，并做好記錄。各重點(diǎn)崗位煤氣報警儀必須保證完好有效，外觀(guān)整潔，報警儀電源不得與其它電氣設備一閘雙控。出現故障時(shí)應及時(shí)報修更換。
4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位、看水工崗位、卷稱(chēng)崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長(cháng)、段長(cháng)必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；二是熟悉煤氣基本知識，掌握煤氣事故的應急救援及逃生方法；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓持證上崗，通過(guò)崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識水平和實(shí)際工作能力能夠滿(mǎn)足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能，熟知本崗位相關(guān)安全規定及操作規程。
總結：
雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jì)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠，我們將以此為起點(diǎn)，在廠(chǎng)領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下和分廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，將安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現下一“五個(gè)不發(fā)生”的目標而努力。
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