護士月底個(gè)人總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的護士月底個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護士月底個(gè)人總結1
我在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，現將工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一、政治思想方面：
積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識，認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規
兩次參加學(xué)習班，并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習，讓護理人員意識到，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度：
深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學(xué)習新條例，學(xué)習護士管理辦法，嚴格執行非注冊護士執業(yè)，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗，結合我院實(shí)際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規范護理操作規程17項，并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
四、做好護士個(gè)人工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，舉辦了精神科護士學(xué)習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn))，展現三院護士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭了光。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí)，護士長(cháng)積極認真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一題晨會(huì )提問(wèn)，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jì)，合格率達100%。
4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人，護士長(cháng)3次參加學(xué)習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習，現專(zhuān)科畢業(yè)58人，本科學(xué)習的22人，提高了整體水平。
6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下，護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)論文，不完全統計，共撰寫(xiě)論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。
五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。
六、做好個(gè)人工作計劃，努力作好醫院感染管理工作。
在我院沒(méi)設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫原性感染。
護士月底個(gè)人總結2
一、完成任務(wù)情況
按照醫院的工作要求，同志們辛勤工作，截止到本月底，共完成手術(shù)12例，比上月同期增長(cháng)3.13%。其中急診48例，比上月同期增長(cháng)5.71%，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長(cháng)21.54%;無(wú)任何醫療差錯、及醫療糾紛發(fā)生。
二、精神文明及行風(fēng)建設
牢固樹(shù)立以患者為中心的理念，熱心為患者服務(wù)。堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現象，科室形成了相互相關(guān)心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應醫院黨委和支部的各項號召，積極參加學(xué)校、醫院和支部的各項活動(dòng)，在諸如晨練打太極拳、醫院匯演、全校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)中表現突出。積極響應和配合醫院在精神文明及行風(fēng)建設方面的各項要求和工作，在院內外的各項檢查活動(dòng)中表現良好，無(wú)任何違紀違規現象，體現了醫務(wù)人員應有的精神風(fēng)貌和醫德醫風(fēng)。
三、科室管理和建設情況
1、科室的管理進(jìn)一步完善和加強
在護理部的帶領(lǐng)下，加強對手術(shù)室的正規化和標準化管理。自手術(shù)室改建至今，兩年來(lái)，通過(guò)大家的不懈努力，手術(shù)室的各項工作制度不斷完善和加強，制定了全新的、完善的診療常規和工作流程。新手術(shù)室各方面的工作運轉良好，改變了過(guò)去那種臟亂差，管理松散，各項檢查中經(jīng)常不達標的被動(dòng)局面，在院內外的各項檢查中表現優(yōu)異，能夠圓滿(mǎn)的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù)。
2、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在臨床實(shí)踐中人員素質(zhì)不斷提高
按醫院的要求，科內每周三都要組織不同形式和內容的業(yè)務(wù)學(xué)習并常抓不懈。今年年初，醫院聘請到了省內著(zhù)名的脊柱外科和胸外科專(zhuān)家來(lái)我院工作，手術(shù)的難度明顯加大，但同志們都較好的配合專(zhuān)家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內固定術(shù)以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的'手術(shù)配合。
3、轉變觀(guān)念，樹(shù)立大局意識
隨著(zhù)醫院的迅猛發(fā)展，手術(shù)量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加，值班人員經(jīng)常會(huì )夜間做急診和搶救后，第二天繼續做手術(shù)。面對這種情況，同志們能夠識大局，克服困難，辛勤工作，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。
四、人才培養及學(xué)術(shù)交流
積極參加省內外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強交流和合作�？剖医衲晔茸o士進(jìn)修6人次。目前，已基本完成進(jìn)修學(xué)習計劃。
五、工作中存在的問(wèn)題和差距
1、由于人員變動(dòng)較大，尤其是新來(lái)人員較多，各級醫護人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)還應進(jìn)一步提高。
2、科室的組織管理還需進(jìn)一步加強，各項醫療常規和規章制度還需進(jìn)一步落實(shí)。
3、科室的儀器、設備所需配置還需進(jìn)一步完善。
護士月底個(gè)人總結3
今年全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將--年上半年工作總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;
護理操作時(shí)要求三查七對;
堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的'適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
5、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
6、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
7、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
8、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。
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初秋的天氣逐漸涼爽，桂花如火如荼的盛開(kāi)，香氣迷人，現把護理部8月份工作總結如下：
一、8月26日我院組織召開(kāi)第一屆董事會(huì )全體職工大會(huì )，新一屆的院董事會(huì )成立，分管護理工作原張志平院長(cháng)更改為張玉生院長(cháng)。8月28日下午由主管護理工作的張玉生院長(cháng)召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議，主要內容：
1、推行專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化管理;
2、加強護理能力的提升，提高護理人員的基本素質(zhì)，熟練掌握護理操作技能，并能勝任護理工作崗位;
3、重點(diǎn)培養專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)護理骨干團隊;
4、鼓勵護理人員書(shū)寫(xiě)和發(fā)表護理論文，為以后創(chuàng )建科研性醫院打下扎實(shí)的基礎。
二、本月護理部在走動(dòng)式管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題有：
1、八月份以來(lái)，病人量較七月有所下降，護理工作量也有所減少，護士扎堆兒的'現象多次出現。
2、在進(jìn)行靜脈輸液操作檢查中，護理人員都能?chē)栏袢槠邔�，在無(wú)菌觀(guān)念仍有待加強。
3、在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)走訪(fǎng)中發(fā)現，護理人員在進(jìn)行術(shù)前、術(shù)后宣教時(shí)不能詳細地向病人講解，存在講解不到位，病人不理解的現象。
4、護理人員在上班期間多次出現玩手機的現象。
三、月中旬，護理部到病房進(jìn)行護理工作滿(mǎn)意度調查，調查的結果反映：病人對護士的服務(wù)態(tài)度表示較滿(mǎn)意，由于天氣炎熱病人對空調制冷效果不滿(mǎn)意，病房?jì)刃l生間打掃不徹底，小飛蟲(chóng)較多。
四、8月21日下午，護理部和客服部一起召開(kāi)工休座談會(huì )，調查的結果反映：病人對護理人員及醫生工作很滿(mǎn)意，主要問(wèn)題存在于：院內的衛生打掃不徹底;醫保報銷(xiāo)比例的問(wèn)題。以上問(wèn)題由客服部主任李冷處理。
五、本月護理部多次到病人床旁調查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是否到位，24日，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調查小組深入到病房進(jìn)行調查，并采納醫務(wù)人員意見(jiàn)，評選出四位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，分別是：骨一科：賈紅麗，骨二科：李艷敏，骨三科：李玉杰，骨四科：趙霞。
六、月底，護理部和護士長(cháng)王紅艷、李秋霞一起進(jìn)行了護理質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教，急救物品是否符合要求，護理文書(shū)。檢查中發(fā)現：
1、各臨床科室術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教做的還可以，但是還需進(jìn)一步講解具體和及時(shí)，特別是新入院的病人，責任護士應及時(shí)進(jìn)行入院宣教。
2、各科室搶救車(chē)內物品未按目錄上基數配備，口頭醫囑登記本與藥品補錄登記不及時(shí)，內容不相符。
3、護士在測量生命體征時(shí)不測脈搏，導致體溫單上體溫升高時(shí)，脈搏下降。
4、換液體后，輸液卡填寫(xiě)不及時(shí)，未填寫(xiě)巡視記錄。骨三科在護士長(cháng)田艷娟的監管下，輸液巡視觀(guān)察記錄按規范書(shū)寫(xiě)，特提出表?yè)P。
七、本月，護理部到ICU進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，由護士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細的護理計劃和措施。
八、本月，骨一科高齡病人較多，護理人員在護士長(cháng)的監管下能用心關(guān)注病人，主動(dòng)填寫(xiě)難免壓瘡上報表，及時(shí)上報護理部，特提出表?yè)P。
九、月底，護理部組織召開(kāi)全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習，由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護理要點(diǎn)》，大家受益匪淺。
護士月底個(gè)人總結5
每天早上8點(diǎn)開(kāi)晨會(huì );晨間護理查房;掌握當天病人動(dòng)態(tài)，了解病人住院總數，男女空床，重病人病情變化，護理記錄等�？偨Y工作，傳達信息安排當天工作流程。
完成日工作任務(wù)，合理配備運用人員，對于穿刺技術(shù)高的應對難穿刺病人，培養新護士。監控護理質(zhì)量，無(wú)菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù)，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實(shí)抓好;安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。
處理好各個(gè)環(huán)節，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執行情況。保證各班工作順利進(jìn)行。
帶領(lǐng)全科人員做好醫保宣傳工作，保證病人按時(shí)來(lái)院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時(shí)完善醫屬，帶醫�？ㄋ蜁�(huì )計室結賬。按周程安排，落實(shí)每天的工作計劃。
周一：各種記錄書(shū)寫(xiě)情況總結。上周存在的問(wèn)題，解決辦法，注意事項，完善落實(shí)安排下周的工作。周二早會(huì )提出下周工作目標。三點(diǎn)開(kāi)辦公會(huì )，記錄，第二天早會(huì )傳達。
周二：醫屬單;護理項目填寫(xiě)，繪制情況，16點(diǎn)護士培訓。
周三：責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實(shí)情況，查病人滿(mǎn)意度，有記錄。16點(diǎn)護士長(cháng)會(huì )議。
周四：護理質(zhì)量，核對病人總數，七對照，治療室制度職責是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。
周五：統計辦公用品，醫療用品缺項，各種記錄是否完整，統計工作量，衛生大掃除。
周六：報考勤，工作量。領(lǐng)物品;排班。每天治療室清潔紫外線(xiàn)消毒，并記錄。每天醫療垃圾分類(lèi)�；厥�，運轉。有記錄。每周紫外線(xiàn)燈管用95%酒精消毒一次。每月一次護理質(zhì)量總查，總結，對存在的護理質(zhì)量缺陷分析，制訂改進(jìn)措施，差錯事故進(jìn)行登記，上報。
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