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培訓學(xué)校班主任工作總結(精選6篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的培訓學(xué)校班主任工作總結(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
培訓學(xué)校班主任工作總結1
從十月八日接手辦公班至現在已經(jīng)快一個(gè)月了,在這一個(gè)月里我做了很多工作,事實(shí)證明,正是這些行之有效的工作,才使得辦公專(zhuān)業(yè)班有了長(cháng)足的進(jìn)步。
這個(gè)班級大部分學(xué)員都是我帶的計算機基礎課程,對學(xué)員的學(xué)習等基本情況大致了解,這使得我在日后的.管理當中有一定的幫助。
由于自己之前班級的班主任工作做得不是很到位,導致有學(xué)員學(xué)到一半的時(shí)候中途退學(xué),這當中雖說(shuō)有學(xué)員自身的原因,當然也有我班主任的原因。對此,我總結了經(jīng)驗,明白了自身在班級管理方面的優(yōu)缺點(diǎn)。在新的班級管理當中,我努力克服這些缺點(diǎn),發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)。
首先,班級里許多學(xué)員都是屬于90后,年齡較小,個(gè)性都比較貪玩,缺乏主動(dòng)學(xué)習的動(dòng)力。對此,我先從班干部入手,選出了在外面有工作過(guò),能力等各方面都較為突出的學(xué)生作為班干部,并對于班干部的工作進(jìn)行指導,讓學(xué)生帶學(xué)生,讓學(xué)生管理學(xué)生,從而提高班級學(xué)生的學(xué)習積極性。同時(shí)在學(xué)生管理學(xué)生的同時(shí),得以讓班級凝聚力增加。
班級里有一位叫曾雪的學(xué)生一直是班級里學(xué)習成績(jì)等各方面都較為落后的一位學(xué)生,該生是受父母之命來(lái)校的,學(xué)習上一直不努力,上課常分神,各門(mén)課程都不及格,出現了厭學(xué)的狀況。對此我進(jìn)行了深度了解,發(fā)現該生不僅是厭學(xué),而且對于社會(huì )及父母都存在抵觸心理,并且非常自卑,認為自己長(cháng)得不如人,沒(méi)人聰明等。
培訓學(xué)校班主任工作總結2
按照大足區教委大足教人[20xx]9號文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年中小學(xué)班主任培訓的通知》,區進(jìn)修校于20xx年5月15日、5月17日在大足區教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行為期兩天中學(xué)班主任培訓,培訓已圓滿(mǎn)結束,F將此次培訓工作總結如下:
此次培訓由區教委主辦、區進(jìn)修校具體承辦。通過(guò)培訓,使參培班主任進(jìn)一步明確自身工作任務(wù)和職責,基本掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高班主任的組織、指導、協(xié)調等方面的能力和綜合素質(zhì)。培訓以學(xué)習、研究和交流為主要形式,旨在提高參培班主任綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。本次參培學(xué)員53名,主要是初中班主任教師。由胡蓉老師、陳世榮老師擔任中學(xué)班主任培訓班的班主任工作。
一、培訓內容豐富多彩
兩天培訓緊張而又從實(shí),既有專(zhuān)家講座,又有參觀(guān)實(shí)踐研討。培訓內容豐富多彩,包含中學(xué)文化建設、學(xué)生心理健康教育指導、中學(xué)班級管理、到城西中學(xué)參觀(guān)學(xué)習。
區骨干班主任何德茂老師作的《班級文化建設》專(zhuān)題講座,把班級文化分為管理文化與活動(dòng)文化,一是充分發(fā)揮學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性,讓學(xué)生為班級制度出謀劃策,對班級制度公約進(jìn)行自主認可,學(xué)生能最大限度自覺(jué)遵守;二是通過(guò)具體的班級德育實(shí)踐活動(dòng),循序漸進(jìn)建設班級精神文化,收效甚好。何老師舉出許多工作實(shí)例,與參培班主任實(shí)際工作特別契合,很有實(shí)效性。
龍西中學(xué)朱福興副校長(cháng)作的《中學(xué)班級管理》的經(jīng)驗介紹,他介紹了優(yōu)秀班級的標準、班級管理的基本原則、班級日常管理及班級管理的一日簡(jiǎn)單流程。強調班主任要從初中學(xué)生生理、了心理、思維等特點(diǎn)來(lái)了解和研究學(xué)生,營(yíng)造良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng),對后進(jìn)生的成因進(jìn)行分析,促進(jìn)后進(jìn)生轉化教育,五育并重,讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
高級心理咨詢(xún)師陳朝泰老師作的《班主任的工作藝術(shù)——班級管理中的心理學(xué)運用》的專(zhuān)題講座,深受參培教師的歡迎。講座談到三大要點(diǎn):對于班主任而言,需要保持積極健康的心態(tài),積極的心態(tài)可以轉化為無(wú)窮的力量,用快樂(lè )的情緒感染身旁的每一個(gè)人,不讓壞情緒形成惡性循環(huán);班級管理的心理暗示原理運用,可以讓班主任與學(xué)校領(lǐng)導、科任教師、學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)保持良好的溝通,快樂(lè )應對班主任工作,用享受的心態(tài)投入到工作中;班主任用好的情緒疏導方法能夠幫助學(xué)生緩解壓力,正確引導學(xué)生建立自信心,變壓力為崛起的動(dòng)力。陳老師的講座內容豐富,特別是互動(dòng)環(huán)節生動(dòng)有趣,參培教師興趣盎然進(jìn)行心理互動(dòng)練習,放松了心情,也放飛了班級管理——新的藍圖。
城西中學(xué)參觀(guān)實(shí)踐交流活動(dòng),實(shí)現了理論學(xué)習與實(shí)踐研修的有效結合,在城西中學(xué)參觀(guān)校園文化建設分為三個(gè)步驟,學(xué)員們首先參觀(guān)城西中學(xué)校園文化建設,教學(xué)區隨處可見(jiàn)“墻壁上的文化”,學(xué)員們紛紛駐足觀(guān)看拍照,興趣很高!皦Ρ谏系奈幕笔浅俏髦袑W(xué)師生的共同參與、師生自己創(chuàng )作的格言警語(yǔ),機智又務(wù)實(shí)。既美化了校園,又加強了班集體凝聚力,樹(shù)立正確班級價(jià)值取向,增強了師生了自豪感和自信心。再聽(tīng)取了由何榮春老師做了《從細節入手做好班級管理》介紹,細節決定成敗,對班主任實(shí)踐工作各個(gè)環(huán)節提出很好的建議。
最后聽(tīng)取了莫為非副校長(cháng)《學(xué)校班級管理》的專(zhuān)題介紹,莫校長(cháng)重點(diǎn)介紹了城西中學(xué)精細化特色管理,主要分為兩個(gè)層面:一是對班主任的精細化管理,建立班主任評價(jià)激勵導向機制;二是對學(xué)生的精細化管理,建立以學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)為載體的精細化教育網(wǎng)絡(luò );以規范、精細的特色管理實(shí)現學(xué)校辦學(xué)目標——學(xué)生成長(cháng)、教師成長(cháng)、學(xué)校發(fā)展。通過(guò)學(xué)習交流,全體學(xué)員對城西中學(xué)學(xué)校管理、班級管理、學(xué)生管理有了全面系統地了解,感觸很深,收獲很多。學(xué)員們對自己的工作進(jìn)行了深刻反思。大家深刻認識到:身上責任重大,要實(shí)現班主任工作卓越的發(fā)展,我們的日常工作還有很多需要提高的層面,要努力提高班主任管理能力,拓寬班主任的教育理念;要用愛(ài)心做班主任教育,以“最小的`主任”做最大的教育事業(yè)!
二、培訓管理嚴格有序
首先做好培訓前管理準備,胡蓉、陳世榮兩位班主任在開(kāi)班前擬定了培訓班管理要求,并形成文字材料;利用開(kāi)班后的休息時(shí)間,對所有參培教師提出班級管理要求;嚴格培訓期間紀律要求,要求學(xué)員按時(shí)上課,做到不缺席,每天上午、下午及時(shí)簽到,做好學(xué)習記錄,認真完成培訓作業(yè)。
培訓過(guò)程管理規范有序,在上課考勤、學(xué)習資料收集下發(fā)、參觀(guān)學(xué)習、班級活動(dòng)管理等方面形成精細化、制度化的班級管理制度,并且由班主任嚴格執行,確保培訓工作順利開(kāi)展。
培訓后,嚴格進(jìn)行培訓學(xué)員成績(jì)考核,采取過(guò)程考核與終結性相接合方式進(jìn)行考核?己丝偡100分,其中出勤20分、聽(tīng)課記錄20分、作業(yè)50分。兩位班主任認真閱讀學(xué)員作業(yè),做好成績(jì)記載,并做好班級培訓資料的歸檔管理。
三、培訓成果實(shí)效斐然
中學(xué)班主任參培教師能夠嚴格遵守培訓上課時(shí)間,保持出全勤的記錄;每個(gè)參培教師能夠認真聽(tīng)課學(xué)習,認真寫(xiě)聽(tīng)課記錄4篇,約6000字;每個(gè)參培教師撰寫(xiě)1篇收獲與體會(huì )的訓后作業(yè),約1000字。參培學(xué)員在培訓中體會(huì )深刻,比如部分老師寫(xiě)到“關(guān)注每位學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用筆用相片記錄下學(xué)生成長(cháng)的瞬間,成為學(xué)生的良師益友”、“讓學(xué)生成為班級的立法者,制定一套學(xué)生行為規范公約,讓學(xué)生查找班級存在的問(wèn)題尋求堅決問(wèn)題的辦法”、“作為班主任要講智慧,要善于因材施教、因勢利導,通過(guò)學(xué)習,使我認識到只有從讀書(shū)學(xué)習和工作實(shí)踐中,勤于探究,及時(shí)反思,善于總結”。來(lái)自參培學(xué)員思維碰撞的火花數不勝數,可見(jiàn)此次班主任培訓工作成績(jì)斐然、碩果累累。
培訓學(xué)校班主任工作總結3
教師的成長(cháng),離不開(kāi)學(xué)習,而班主任的成長(cháng),更離不開(kāi)學(xué)習。前幾天,本人有幸小學(xué)班主任培訓,在培訓期間,我認真聽(tīng)取了來(lái)自各地的專(zhuān)家、老師們關(guān)于班主任工作的講座。講座從法律,心理,德育等方面分別對班主任工作進(jìn)行科學(xué)分析,告訴我們作為班主任該如何科學(xué)有效地開(kāi)展工作。
班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的,班主任的話(huà)對學(xué)生是最具有號召力的。在眾多任課教師中,學(xué)生對班主任老師是最崇拜的、最信賴(lài)的。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習借鑒別人的經(jīng)驗,在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。通過(guò)這次培訓,學(xué)習專(zhuān)家老師的先進(jìn)經(jīng)驗,我深深感到活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗,能使我們的工作更輕松有效。下面我談?wù)剠⒓舆@次培訓的體會(huì ):
一、要實(shí)現角色轉變,做孩子健康成長(cháng)的引路人。
教師不僅是學(xué)生的學(xué)習伙伴,也是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人。
1、要理解孩子的心靈世界。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教育藝術(shù)的頂峰就是師生間心靈交往的和諧境界!彼晕覀兛捎枚喾N方式常和學(xué)生進(jìn)行心靈約會(huì )。
2、要理解孩子在錯誤中成長(cháng)的規律,教師要有一顆寬容的心,善待孩子犯下的錯誤,允許孩子在錯誤中成長(cháng),走向成熟。
3、要關(guān)注弱勢群體,實(shí)施公平教育、和諧教育,溫總理說(shuō)過(guò):“公平正義比太陽(yáng)還要有光輝!比绻覀兘o學(xué)生一個(gè)機會(huì ),他往往會(huì )給我們一個(gè)奇跡。
二、要善于激勵學(xué)生,培養學(xué)生的自信心。
好學(xué)生都是夸出來(lái)的,一句“你真棒!”是一把開(kāi)啟學(xué)生自信的.金鑰匙。聽(tīng)了講座后,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數子一過(guò),不如獎其一功!
每個(gè)人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們不經(jīng)常責備和批評學(xué)生,要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個(gè)班級受到表?yè)P多,則這個(gè)班級學(xué)生思想品德、紀律、成績(jì)就會(huì )越來(lái)越好,因為表?yè)P使學(xué)生揚長(cháng)避短,促使他們不斷進(jìn)步,相反如果一個(gè)班級經(jīng)常受到批評,便會(huì )失去信心,就會(huì )使他們自暴自棄,很難進(jìn)步。有句話(huà)說(shuō):你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛(ài)迪生。因此,在教育學(xué)生中少批評、懲罰,多去發(fā)現學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,給予肯定和鼓勵。
學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛(ài)護,尤其是面對問(wèn)題學(xué)生時(shí),如果能盡量發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn),然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會(huì )發(fā)現,學(xué)生個(gè)個(gè)都是那么可愛(ài)、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會(huì )“生活上知足常樂(lè ),同學(xué)之間助人為樂(lè ),學(xué)習上自得其樂(lè ),身體健康快樂(lè )”,從而樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀(guān)。
三、要做個(gè)懂法的班主任。
林教授為我們做了題為《學(xué)生傷害事故處理涉及的法律問(wèn)題》的報告,從“學(xué)生傷害事故的類(lèi)型,學(xué)校責任事故原因分析,學(xué)校、教師在預防學(xué)生傷害事故發(fā)生中的法定責任”三方面進(jìn)行闡述,讓我進(jìn)一步了解了與學(xué)生傷害事故相關(guān)的法律法規,明確了管理的義務(wù)和責任,對做好學(xué)生傷害事故的預防和處理起到了很好的啟示作用。
林教授列舉了許多我們身邊的例子,告訴我們應該依法治教。她特別強調,一定不能體罰或變相體罰學(xué)生,聽(tīng)了報告,我的心都沉甸甸的,教育無(wú)小事,只要做好每一件小事,我們才能防范于未然。
市教育局的鄭老師、李老師分別解讀了《義務(wù)教育法》和《班主任的德育工作》,讓我認識到肩上的擔子,我們不僅應該關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)更應該關(guān)注學(xué)生的生命化教育,督促學(xué)生養成十個(gè)良好習慣。
四、要重視家校溝通,共同當好孩子人生的導師。
學(xué)校教育離不開(kāi)家庭教育的配合和支持,良好的學(xué)校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的,沒(méi)有良好的家庭教育,再好的學(xué)校教育也難以獲得預期效果。要教育好學(xué)生特別是問(wèn)題學(xué)生,教師必須通過(guò)家訪(fǎng)、電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò )等活動(dòng)進(jìn)行溝通探討、客觀(guān)反饋,一視同仁、熱情幫助家長(cháng)正確認識自己的孩子,了解孩子身心發(fā)育情況及存在問(wèn)題,進(jìn)一步明確家庭教育的重要作用,樹(shù)立正確的育子觀(guān),自覺(jué)調節受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理,為孩子的成長(cháng)營(yíng)造良好的家庭氛圍,幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學(xué)家哈里森說(shuō):“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母”。
要正確處理好與家長(cháng)的關(guān)系。每一個(gè)家長(cháng)的素質(zhì)是不同的,他們的教育觀(guān)念也不同,班主任必須用自己的愛(ài)心去感化學(xué)生和家長(cháng),做到動(dòng)之以情、曉之以理、寓理于情、情理結合,才會(huì )產(chǎn)生動(dòng)情效應,從而收到較好的德育效果。
培訓雖然是短暫的,但留給我更多的是思考。今后我將不斷地完善自己的專(zhuān)業(yè)知識,以飽滿(mǎn)的熱情,積極投身到工作中去,真正把自己塑造成一個(gè)新型魅力的班主任。
培訓學(xué)校班主任工作總結4
園林一小作為“20xx年萬(wàn)名小學(xué)班主任國家級遠程培訓”項目縣承辦單位,20xx年x月26日與教育部同步舉行了開(kāi)班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠程培訓,經(jīng)過(guò)幾個(gè)模塊的學(xué)習、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節的督促,培訓工作取得一定的成效,F將培訓學(xué)習情況總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,前期準備精心
首先,20xx年xx月初,園林一小根據教育部相關(guān)文件精神,對“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓項目”高度視,校領(lǐng)導多次組織召開(kāi)培訓籌備會(huì )。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動(dòng)的輔導教師。
二、培訓實(shí)施緊張有序
按照教育部培訓項目辦的統一安排,從x月26日起,我們組織全體學(xué)員開(kāi)始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習活動(dòng),先是學(xué)員導師李志剛和龔春艷老師對學(xué)員進(jìn)行平臺的操作培訓,對學(xué)習進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說(shuō)明,我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò )班級建設,從網(wǎng)絡(luò )反饋的信息來(lái)看,整體情況良好。
我校安排的輔導教師,從接受任務(wù)的第一天起,就主動(dòng)地開(kāi)始了網(wǎng)上學(xué)習和工作,真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長(cháng)雖未能參加培訓,但仍一直從技術(shù)到方法上支持著(zhù)項目的發(fā)展,積極為學(xué)員解答各種疑難問(wèn)題,積極和學(xué)校領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商,努力為學(xué)員排除學(xué)習困難的障礙。在學(xué)習過(guò)程中,我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習任務(wù)。為了提高學(xué)習和管理實(shí)效,我們將參加學(xué)習的31名學(xué)員按年級劃分學(xué)習小組,共分為6個(gè)小組,選出6名小組長(cháng),負責督促學(xué)員學(xué)習。在模塊學(xué)習期間,園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導,開(kāi)展輔導和集中研討活動(dòng),并收集學(xué)員的學(xué)習情況。給整個(gè)培訓工作以極大地促進(jìn)作用。
三、嚴格管理監督,確保培訓質(zhì)量
質(zhì)量是培訓的生命,嚴格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。
一是要求參與培訓的學(xué)員做到“三個(gè)堅持”,即堅持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí);堅持每天發(fā)表一篇學(xué)習體會(huì );堅持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問(wèn)題。
二是園林一小班主任培訓qq群,以提供一個(gè)學(xué)習互動(dòng)交流的平臺,解決學(xué)習過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
三是對班級實(shí)行分學(xué)習小組進(jìn)行管理,制定了小組長(cháng)職責,將責任落實(shí)到人。
四是舉辦技術(shù)操作培訓,為學(xué)員的學(xué)習掃除了技術(shù)障礙。
五是班級管理員、輔導教師認真負責,全程跟蹤監督學(xué)員的學(xué)習,天天掛在網(wǎng)上:看通知、學(xué)專(zhuān)題、評文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員,每一個(gè)欄目,每一項內容。保證了我們有效的監督,促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題,提交問(wèn)題,發(fā)表文章和評論。
六是積極發(fā)布學(xué)情,電話(huà)聯(lián)系學(xué)習落下的學(xué)員,提醒他們把握學(xué)習進(jìn)度,認真學(xué)習,克服困難完成學(xué)習任務(wù)。采用以上措施,我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度,要使廣大學(xué)員獲益最大化,因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )培訓管理鏈,即園林一小校長(cháng)——德育校長(cháng)——學(xué)員導師——學(xué)習小組長(cháng)——學(xué)習小組各成員——學(xué)員自己。這樣的`管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習。
四、學(xué)習效果明顯
本次班主任國家級遠程培訓由于學(xué)習方式的多樣性,學(xué)習內容的經(jīng)驗化,管理細節的連鎖性,極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習,積極反思,大膽模仿。在短期內了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓效果相當明顯。表現在:
一是學(xué)習態(tài)度的轉變。
大多數學(xué)員起初都是在無(wú)奈,被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習程序的,可一個(gè)模塊下來(lái),不少人就感到了學(xué)習的價(jià)值,由被動(dòng)變主動(dòng),由主動(dòng)再轉變?yōu)槟7轮?zhù)學(xué),反思著(zhù)學(xué),效果大不一樣。
二是學(xué)習過(guò)程扎實(shí)、有效。
綜上所述,我們的學(xué)員按照計劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習,吸收,有的還到網(wǎng)吧學(xué)習,生怕錯過(guò)學(xué)習時(shí)間、內容;有的邊學(xué)邊記或拷貝資料,反復學(xué)習,恨不得把專(zhuān)家的經(jīng)驗立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問(wèn),積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。
20xx年x月26日開(kāi)班一周以后園林一小參學(xué)率就達到99%,截止到20xx年11月6日,在學(xué)習過(guò)程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習任務(wù),其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專(zhuān)家評為優(yōu)秀作業(yè),在培訓總結中,龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
班主任遠程培訓的意義和影響是深遠的,尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問(wèn)題:
1、部分教師沒(méi)有上網(wǎng)條件,難以保證學(xué)習時(shí)間和效率。
2、教師工作量大,壓力大,學(xué)習負擔重。
3、學(xué)習過(guò)程中技術(shù)性問(wèn)題還較多,教師層次不一。
4、網(wǎng)絡(luò )通暢度不高,影響學(xué)員學(xué)習效率。
培訓學(xué)校班主任工作總結5
一、對班主任工作的認識班主任的工作是培養人、教育人、塑造人的工作。
班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,他應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程,一直以來(lái)我們把班主任稱(chēng)為德育工作者,確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等,F代家庭經(jīng)濟相對富裕,孩子在家中地位獨一無(wú)二,若教育不得法容易出現一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務(wù)。然而,要做好這項工作,僅憑傳統和經(jīng)驗是不夠的,還要遵循教育工作的客觀(guān)規律。為了確實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,我們學(xué)校一直堅持對班主任工作進(jìn)行定期總結和匯報,及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習和交流,為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作情況做簡(jiǎn)要匯報:
二、班主任培訓工作的具體措施
1、領(lǐng)導重視,認真組織
。1)我們學(xué)校一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統一學(xué)習以外,自己加強學(xué)習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個(gè)人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報,問(wèn)題交流以及學(xué)期末的工作交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得我校的班級管理水平一直保持著(zhù)新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導、家長(cháng)和社會(huì )的一致好
評。
。2)班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導在嚴格要求班主任的同時(shí),對班主任待遇也給予了適當的提高,結果按評估成績(jì)按一定的等級進(jìn)行發(fā)放,雖然錢(qián)數不是太多,但是足以說(shuō)明領(lǐng)導對班主任工作的重視,足以說(shuō)明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎。
2、制定方案及時(shí)培訓為了確實(shí)作好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了培訓內容,根據教學(xué)的實(shí)際需要,我們還向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的.文章或者經(jīng)驗,讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習的基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新,從而提高自己的水平和能力。
3、確定對象,嚴格要求對于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō),每一個(gè)人都應該具有班級管理的能力,每一個(gè)人都應該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個(gè)人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動(dòng),并且取得了很好的效果。
4、精選內容,講求實(shí)效我們選取的培訓和學(xué)習內容有以下幾個(gè)方面
。1)曲阜市有關(guān)班主任管理的基本規定,探究班主任工作的一般規律和要求
。2)優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗和方法
。3)關(guān)于如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的理解與支持方面的理論或案例。
。4)提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結能力方面的內容等等。
5、培訓方式靈活多變采用德育理論學(xué)習與德育實(shí)踐相結合的形式,實(shí)際工作與經(jīng)驗交流相結合。我們學(xué)校結合中小學(xué)班主任國家級培訓的機會(huì ),組織全體班主任利用現代的手段更加方便快捷的進(jìn)行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,
6、認真考核,納入評估老師們學(xué)習的效果如何,我們學(xué)校校委會(huì )組織編寫(xiě)了考試題目,對每一個(gè)老師進(jìn)行考核,老師們所取得成績(jì)納入學(xué)期末考核。
三、培訓踏實(shí),效果顯著(zhù)。
由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習和總結交流,很多班主任有自己的思想,同時(shí),組織交流也使很多班主任老師有了學(xué)習的目標和榜樣,從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級的管理水平,這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán),我們的班級工作也會(huì )越做越好,學(xué)校的管理也會(huì )越來(lái)越規范,爭取作出自己的特色。千里之行,始于足下。我們坊嶺小學(xué)一定會(huì )以此次班主任培訓為契機,加強班主任的培訓工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學(xué)水平,為創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的學(xué)校再添一份力量。
培訓學(xué)校班主任工作總結6
班主任的工作,是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,它應該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。一直以來(lái),我們把班主任稱(chēng)為德育工作者,它確實(shí)反映了班主任的主要工作內容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。為了切實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,本學(xué)期我們本著(zhù)提高班主任的素質(zhì),提高班主任的工作質(zhì)量,堅持學(xué)用結合,講求實(shí)效的原則,面向全體班主任教師,通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓,現將工作總結如下:
一、制定方案,及時(shí)培訓
為了切實(shí)做好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了系列培訓內容或主題,對于確定的主題,除了規定的這些以外,根據教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機,我們還會(huì )隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗,讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習的.基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新,從而提高自己的教學(xué)水平和能力。對于小學(xué)教育工作者來(lái)說(shuō),每一個(gè)人都應該具有班級管理的能力,每一個(gè)人都應該以能夠做好班主任工作為自豪,我們希望我們的老師每一個(gè)都能做班主任,并且都能做好班主任,幾乎所有的老師都擔負著(zhù)對班級的管理任務(wù),我們給每個(gè)班級配備了一個(gè)正班主任,一個(gè)副班主任,他們對班級管理工作是同等的重要,班級工作的好壞,跟他們有著(zhù)不可分割的關(guān)系,所以我們確定對班主任培訓工作的對象就是所有的老師,重點(diǎn)要求的是所有的班主任老師必須準時(shí)參加。這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動(dòng),并且取得了很好的效果。
二.精選內容,講求實(shí)效
我們選取的培訓和學(xué)習內容有以下幾個(gè)方面:
1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。
3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長(cháng)的支持與配合方面的理論或案例。
4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。
5、組織全體教師學(xué)習了《魏書(shū)生班主任講座》。
由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習和總結交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡(jiǎn)直可以算是個(gè)“小專(zhuān)家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習的目標和榜樣,從而更好的推動(dòng)整個(gè)班級管理水平,這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán),我們的班級工作也會(huì )越做越好,學(xué)校的管理也會(huì )越來(lái)越規范,爭取做出自己的特色。
以上這些是我們的點(diǎn)滴工作情況匯報,對于班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以后的工作中繼續努力,繼續探索,爭取使班主任培訓工作做得更好,為把我校建設成為和諧文明的學(xué)校而努力。
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