工程管理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的工程管理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、 個(gè)人工作簡(jiǎn)歷
我于20xx年7月畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院建筑工程系工程管理專(zhuān)業(yè)，20xx年7月被評為助理工程師，20xx年12月被評為工程師。20xx年7月―20xx年11月在青島天啟星幼兒園項目從事技術(shù)管理工作；20xx年3月―20xx年9月在威海市海濱公園護岸整治工程從事安全、質(zhì)量管理工作；20xx年10月―20xx年10月在青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區公共衛生綜合服務(wù)樓工程從事安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作；20xx年10月―20xx年6月先后任青島多元建設集團有限公司建設管理處（部）處長(cháng)助理、副處（部）長(cháng)，主要負責集團公司承攬項目施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理，QES體系認證，招投標技術(shù)標書(shū)編制及審查，公司資質(zhì)升級等工作；20xx年―今任青島多元建設集團有限公司開(kāi)發(fā)管理部副部長(cháng)，主要負責青島太平洋夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng)A1樓項目現場(chǎng)管理及與外部相關(guān)單位協(xié)調工作。這些年通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
二、學(xué)習及繼續教育情況
我自取得工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均成績(jì)優(yōu)秀，以此來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的實(shí)際專(zhuān)業(yè)管理工作。其中20xx年4月參加了施工升降機司機培訓并順利通過(guò)了考試；20xx年6月參加了專(zhuān)職安全管理B證培訓并通過(guò)了考核；20xx年9月通過(guò)了一級建造師執業(yè)資格考試；20xx年3月―7月在青島建設集團培訓學(xué)校參加了繼續教學(xué)學(xué)分培訓學(xué)習并順利通過(guò)考核。
通過(guò)以上的學(xué)習和培訓使自己的理論水平有了進(jìn)一步的提高，在實(shí)際工作中利用這些知識更好的指導了自己工作，是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。
三、工作中所取得的經(jīng)驗和成績(jì)
1.積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品
我在青島太平洋夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng)A1樓工程項目部任工程部經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負責人，由我牽頭，首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的`效果。
2.努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到調到集團公司建設管理部工作之后，恰逢公司重新建立QES質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，最終集團公司順利通過(guò)了外審。
在總結集團公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗及結合這些年施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理實(shí)踐的基礎上，我于20xx年形成了《建筑施工安全質(zhì)量管理的討論》一文，并在《城市建設理論研究》雜志上進(jìn)行發(fā)表。
在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作都認真負責，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范，多次被集團公司授予“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
3.推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松，并提高了工作效率。
4.適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好
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