公司12月圣誕節活動(dòng)工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的公司12月圣誕節活動(dòng)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司12月圣誕節活動(dòng)工作總結1
為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,加強公司內部溝通與交流,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節來(lái)臨之際,P&A特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動(dòng),讓全體員工在公司共度佳節。具體事項如下:
一、事項說(shuō)明:
1、活動(dòng)主題:“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動(dòng);
2、活動(dòng)時(shí)間:12月24日20:00—24:00;
3、活動(dòng)地點(diǎn):公司籃球場(chǎng);
4、活動(dòng)形式:歌舞晚會(huì )、集體游戲及平安夜祈福;
二、活動(dòng)內容:
1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)
主題:愛(ài)情的智慧魔力
所獲獎項:最聰明愛(ài)情獎
組織方式:隨機抽取4對情侶或者準情侶,首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上,然后不斷將報紙對折,報紙面積越來(lái)越小,但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著(zhù)地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動(dòng)退出比賽,最后所剩的一個(gè)為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛(ài)情獎。
2、合作猜字游戲
主題:心有靈犀一點(diǎn)通
所獲獎項:最靈犀情人獎
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動(dòng)作表演字板所示,也可以用語(yǔ)言提示,但在提示語(yǔ)言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規;背對字板者說(shuō)出字板所示內容,時(shí)間3分鐘,說(shuō)出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。
3、平安是福
主題:身無(wú)彩鳳雙飛翼
所獲獎項:最佳拍檔獎
組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個(gè)蘋(píng)果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動(dòng),看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。
4、平安夜祈福禮物互派送
主題:“緣”來(lái)是你——情系禮物一線(xiàn)牽
所獲獎項:最神秘禮物獎
組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價(jià)值不少于10元),可在禮物內寫(xiě)上祝福話(huà)語(yǔ)和聯(lián)系方式,然后將禮物放置在C棟舍管處并進(jìn)行登記(登記時(shí)請注明圣誕節自己的班別),自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時(shí)圣誕老人會(huì )將禮物按男女分成兩大類(lèi),并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來(lái)是你——最熟悉的陌生人,可當場(chǎng)描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認識后接下來(lái)就你倆自由發(fā)揮啦!
5、鴻運當頭簽牽玉手
6、吉它及舞蹈表演
7、圣誕禮物大派送
組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時(shí)公司搞活動(dòng)因為上班的緣故夜班無(wú)機會(huì )參加,在廠(chǎng)區外下班的路上給他們一個(gè)意外的驚喜)
三、費用預算:略
四、工作人員安排:
由后勤組負責組織協(xié)調,由行政后勤組及員工關(guān)系組負責圣誕節活動(dòng)的全面工作。
通過(guò)此次活動(dòng),同事之間加深了聯(lián)系,增進(jìn)了交流,增強了公司內部凝聚力。
公司12月圣誕節活動(dòng)工作總結2
應我領(lǐng)導要求,原定于12月24日、25日圣誕活動(dòng)更改于20xx年12月25、26日舉行,在我司項目現場(chǎng)舉辦“圣誕嘉年華”系列活動(dòng),為我司項目集聚人氣,帶動(dòng)銷(xiāo)售,促進(jìn)成交。
此次活動(dòng)經(jīng)多次洽談后,最終選擇由中雅聲美公關(guān)公司擔任此次活動(dòng)的承辦方;顒(dòng)前期準備布置如下:
一、為吸引客戶(hù)到場(chǎng),我部為項目現場(chǎng)萬(wàn)人廣場(chǎng)進(jìn)行了裝點(diǎn)布置:
1、13米巨型圣誕樹(shù)一顆;
2、動(dòng)物光雕5組;
3、快樂(lè )加油站大船LED燈光裝飾;
4、萬(wàn)人廣場(chǎng)中心LED燈光瀑布裝飾;
5、售樓處門(mén)前五米圣誕樹(shù)、圣誕門(mén)頭裝飾;
二、售樓處內布置裝點(diǎn):
1、沙盤(pán)圍邊、立柱包裝、圣誕樹(shù)裝飾、售樓處內樹(shù)木LED燈裝飾、糖果屋布置,圣誕雪花彩噴。
2、大影視廳電影準備播放;
3、兒童游樂(lè )區;
4、游戲設備安裝搭建;
5、多功能廳布置;
6、樣板間舞臺布置搭建;
7、圣誕老人、禮儀小姐、卡通人物布置,客戶(hù)可與之拍照留念;
8、茶歇區、餐區布置準備、禮品發(fā)放區;
三、活動(dòng)執行情況:
1、在本次活動(dòng)開(kāi)展前期,我部做了前期的市場(chǎng)調研和預測,對客戶(hù)群體做了更為準確的市場(chǎng)定位,更有針對性的去做前期宣傳;通過(guò)媒體及星都會(huì )的對外宣傳,活動(dòng)告知,把客戶(hù)分為老業(yè)主及新客戶(hù),并在各外展產(chǎn)在發(fā)放圣誕活動(dòng)門(mén)票。通過(guò)以老帶新及新客戶(hù)的到訪(fǎng),可對我司項目銷(xiāo)售起到帶動(dòng)作用。
2、在本活動(dòng)開(kāi)展前期我部與各部門(mén)都下了工作聯(lián)系函,并與各部門(mén)負責人都進(jìn)行了活動(dòng)流程的溝通,協(xié)請各部門(mén)給予活動(dòng)配合支持,保證活動(dòng)進(jìn)展的順利。
3、活動(dòng)于20xx年12月25日上午9:30開(kāi)始,客戶(hù)陸續到場(chǎng)簽到后,憑星都會(huì )會(huì )員卡或門(mén)票兌換隔籠票?蛻(hù)每走一個(gè)流程環(huán)節均有專(zhuān)人為客戶(hù)隔籠票打孔,客戶(hù)憑打滿(mǎn)孔的隔籠票參與整個(gè)活動(dòng)。上午10:00老業(yè)主及新客戶(hù)陸續到場(chǎng),11:00左右活動(dòng)公司也為我司帶來(lái)了150位客戶(hù)光臨我司項目現場(chǎng),下午13:00左右到訪(fǎng)40位,18:30左右到訪(fǎng)300位客戶(hù)。當天活動(dòng)共計客戶(hù)600余人次到訪(fǎng),為我司項目銷(xiāo)售現場(chǎng)集聚人氣,通過(guò)銷(xiāo)售部的積極配合,置業(yè)顧問(wèn)的辛勤講解,為后續促進(jìn)成交奠定基礎。
四、活動(dòng)中存在的不足及解決方案:
1、本次活動(dòng)未報批審核,因此導致活動(dòng)無(wú)法按時(shí)開(kāi)展,節目及設備無(wú)法運行,至此客戶(hù)對我司項目活動(dòng)很不滿(mǎn)意。抱怨較多,但我部盡有可能的運用了一些可開(kāi)展的活動(dòng),如:發(fā)放火雞大餐、游戲設備等小活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)現場(chǎng)活動(dòng)氣氛,盡量保證客戶(hù)情緒。本次活動(dòng)未報批是因我部在活動(dòng)洽談前期,已由我部跟活動(dòng)公司負責人對接過(guò)活動(dòng)報批問(wèn)題,讓活動(dòng)公司負責與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行活動(dòng)報批審核,以免活動(dòng)受阻,活動(dòng)公司當場(chǎng)答應他們負責活動(dòng)報批手續。但由于我部監督不力,導致活動(dòng)公司臨時(shí)回復我部活動(dòng)未報批,對此情況我部張總監立刻做出解決方案,并親自至派出所洽談報批事宜。但因時(shí)間關(guān)系,已來(lái)不及后補手續。我部在今后活動(dòng)中凡涉及萬(wàn)人廣場(chǎng)及人數過(guò)多的活動(dòng)時(shí),一定提前上報公司領(lǐng)導,開(kāi)發(fā)部等部門(mén)請求協(xié)助。提前做準備,不會(huì )再發(fā)生同類(lèi)情況;
2、本次活動(dòng)的動(dòng)線(xiàn)考慮不足,因我部在大影視廳設置了圣誕影視區。為到場(chǎng)客戶(hù)全天播放電影,但客戶(hù)到場(chǎng)時(shí)間不固定,導致播放宣傳片與電影產(chǎn)生沖突,雖然我部開(kāi)放多功能廳播放宣傳片解決了此問(wèn)題,但因多功能廳過(guò)大及播放效果都不及大影視廳好,所以到多功能廳觀(guān)看宣傳片的客戶(hù)不是很多。建議在以后的活動(dòng)中,不要占用大影視廳,一定要讓客戶(hù)觀(guān)看到宣傳片,使其更多、更深的了解我司項目情況;
3、本次的活動(dòng)雖然因各種原因使得活動(dòng)受阻,困難重重,但我部依然充分利用了項目現場(chǎng)的優(yōu)勢,為客戶(hù)發(fā)放禮品,提供圣誕火雞大餐、兒童游樂(lè )設施等環(huán)節,保證了大部分客戶(hù)的滿(mǎn)意。本次活動(dòng)對于銷(xiāo)售而言,無(wú)疑起了推動(dòng)性的作用,對老業(yè)主而言,公司的后期服務(wù)讓他們感到了“星耀”更人性化的一面。對于新業(yè)主來(lái)說(shuō),我們精心按排的一切使他們入住“星耀”的信心大增。對于公司形象而言,更是達到了口碑傳播的意義。對于置業(yè)顧問(wèn)來(lái)說(shuō),今后與客戶(hù)長(cháng)期以往的溝通過(guò)程中有了更多的談資,可以更容易更快的.拉近與客戶(hù)之間的距離,提高成交率,完成業(yè)績(jì)!
4、綜上,本次活動(dòng)總體而言達到了良好效果,在活動(dòng)期間對項目銷(xiāo)售起到了有力支持,協(xié)助銷(xiāo)售團隊創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)。同時(shí)也使參與的客戶(hù)更加認同星耀五洲的項目品質(zhì),放大了口碑傳播的作用。通過(guò)本次活動(dòng),我們一方面鍛煉了團隊操作水平,另一方面也發(fā)現了需要改進(jìn)提高的不足,相信通過(guò)本次活動(dòng)的實(shí)踐,會(huì )使我部活動(dòng)操作水平得到更大提升。
公司12月圣誕節活動(dòng)工作總結3
本次活動(dòng)在黃董事長(cháng)和錢(qián)總的領(lǐng)導下,在張總的指導下,在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門(mén)的幫助下,本次活動(dòng)取得了比較理想的效果,F將活動(dòng)具體內容向領(lǐng)導和公司同仁匯報如下:
20xx“都市華城、感恩金湖”活動(dòng)從前期策劃、中期具體執行再到25日的圓滿(mǎn)結束期間歷時(shí)1個(gè)月又10天,期間雖有小波折,但最終還算順利,F把這次活動(dòng)做個(gè)分解,以期有則改之,無(wú)則加勉。
一、場(chǎng)地租賃
通過(guò)對XX縣城的了解,以及活動(dòng)要求互動(dòng)性要強,前期經(jīng)過(guò)初步考察,有三處場(chǎng)地:金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂,晚會(huì )舉辦時(shí)間不在學(xué)校的休息日內,所以不得不放棄;金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝,同時(shí)由觀(guān)眾席到舞臺的通道比較窄,僅能通過(guò)1人,并且防護措施不足,根據去年活動(dòng)經(jīng)驗,晚會(huì )現場(chǎng)的小孩比較多,為安全起見(jiàn),也不得不放棄;金湖體育館位于縣政府西側150米處,雖然位置較偏僻,較其他兩處場(chǎng)地卻是比較理想的活動(dòng)場(chǎng)所。
二、物料準備
本著(zhù)“物盡其用”的原則,我部根據晚會(huì )的實(shí)際需求,并充分考慮三線(xiàn)城市的宣傳實(shí)況,制定出物料清單,如:暖手寶(8—10元/個(gè)),原本計劃通過(guò)聯(lián)系廠(chǎng)家直接在其表面印刷公司標志及宣傳語(yǔ)來(lái)加強宣傳,由于時(shí)間等因素,最終沒(méi)能采購。
三、獎項設置
本次活動(dòng)獎項原來(lái)準備結合“都市華城俱樂(lè )部”金、銀卡會(huì )員開(kāi)獎活動(dòng)一起進(jìn)行的,后因在工商部門(mén)備案時(shí)未于通過(guò),臨時(shí)改成購房客戶(hù)與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設計未能夠達到良好的效果。整個(gè)活動(dòng)中獎項絕大部分都是有購房戶(hù)所得,也是我們感到欣慰之事。
四、現場(chǎng)布置
外圍:為活動(dòng)營(yíng)造出氣氛,同時(shí)也為下一步銷(xiāo)售做好鋪墊,我部在臨街布置拱門(mén),在建設路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等,并在體育館門(mén)前樹(shù)上掛起彩燈,起到了較好的宣傳效果和氣氛營(yíng)造。
內場(chǎng):進(jìn)門(mén)第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳,同時(shí)在座位周?chē)鷳覓?條橫幅,分別對應了小高層、一期頂層多層、內街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營(yíng)造了圣誕喜慶效果。
五、現場(chǎng)控制
、龠M(jìn)場(chǎng)問(wèn)題:比較亂,原因有
1、由于公司的活動(dòng)分為二個(gè)組織程序,一是會(huì )場(chǎng)組織,二是金城賓館酒會(huì )招待,所以使得部分工作人員沒(méi)能及時(shí)到位,導致不能及時(shí)導流參會(huì )人員。
2、對金湖業(yè)主的積極參與估計不足,時(shí)間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的人員對進(jìn)場(chǎng)程序了解不夠,特別是在進(jìn)場(chǎng)時(shí)的組織上顯得管理上的溝通性不強。
、诨顒(dòng)進(jìn)程問(wèn)題:
由于演出時(shí)間順延兩天,所以節目調整比較大,及時(shí)與主持人溝通,并提供相應的道具,成為演出時(shí)的重點(diǎn),以致沒(méi)能注意安排人員來(lái)調動(dòng)整場(chǎng)氣氛。
互動(dòng)節目效果一般,原因是沒(méi)考慮到現場(chǎng)人員參與的便利性,以及答案的專(zhuān)業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因,與主持人溝通時(shí)間較短,以至主持人出現幾次口誤。
、郦勴楊C發(fā)問(wèn)題:
本次活動(dòng)是為娛樂(lè )性較強的圣誕節而組織的,所以在活動(dòng)的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動(dòng)為主。沒(méi)有按照原來(lái)的設定的程序來(lái)進(jìn)行,例如邀請嘉賓來(lái)抽獎和頒獎。雖然在整個(gè)程序上感到很混亂,但總體上仍然得到了很多的客戶(hù)的贊賞。使得整個(gè)抽獎的透明度和公正性得到保障。
六、評估
本次活動(dòng)宣傳、執行與銷(xiāo)售整體協(xié)調、內容框架一致,識別性較強。對客戶(hù)心理把握較準確,目的明確,內容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價(jià)值,簡(jiǎn)潔、到位,F場(chǎng)整體布置看似繁雜、其實(shí)簡(jiǎn)潔。包裝重點(diǎn)突出。但現場(chǎng)指示系統和功能分區標示不明,引導人員不足。
本次活動(dòng)給了我們很多的經(jīng)驗與教訓,也是對我們公司的組織能力上的一個(gè)很大的考衡。一是,由于策劃部門(mén)在這樣的大型活動(dòng)組織上很多同仁都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),所以在活動(dòng)中一旦發(fā)生問(wèn)題就顯得無(wú)從及時(shí)調整的過(guò)程。二是,由于南通劇院演藝人員到達時(shí)間較晚,雙方的活動(dòng)前的溝通時(shí)間幾乎沒(méi)有,也是我們在組織能力上的不足。三是,活動(dòng)是執行力不夠,沒(méi)有活動(dòng)的應變的能力。策劃部門(mén)過(guò)于在文字的行文上的講究,一旦在操作上存在調整的話(huà)就顯得無(wú)從適的。20xx年將要來(lái)臨,在新的一年中隨著(zhù)二期項目的推廣,將是對我部的活動(dòng)執行力一個(gè)重大的考驗。通過(guò)此次活動(dòng)我們不但要總結失敗的地方同時(shí)也要發(fā)揚成就之處,力爭在新的一年中在推廣二期項目時(shí)做的更好。
由于欠缺經(jīng)驗,還有不足之處懇請公司領(lǐng)導和同仁不吝指教。
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