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建筑設計師工作自我總結

時(shí)間:2021-02-04 18:36:44 總結 我要投稿

建筑設計師工作自我總結范文

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的建筑設計師工作自我總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑設計師工作自我總結范文

  建筑設計師工作自我總結1

  20xx年的下半年,通過(guò)大量的施工圖繪制,我對建筑設計的流程,方法等有了較深的認識,對建筑規范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及后期施工圖的設計。能力來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗能力;一年來(lái),我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個(gè)方面。

  一.總平規劃能力:

  20xx年上半年,通過(guò)對郫縣某住宅小區的總平規劃,南充某集資房的總平設計,正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃,我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的結合點(diǎn)。作為設計師,主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

  二.效果圖的表現:

  效果圖作為一種表現手段,是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式,它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格,也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來(lái),通過(guò)對警備區招待所,某大廈附屬天橋,忘憂(yōu)谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。

  三.方案能力:

  方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的.平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái),我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間,受領(lǐng)導重托,我還獨立完成了警備區招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng),再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無(wú)形之中,我增強了結構概念,豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中,我發(fā)現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  四.施工圖設計

  施工圖是方案設計的后續,它將建筑設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān),從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開(kāi)始的的描圖組圖,到后來(lái)的跟圖學(xué)圖,接下來(lái)的獨立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無(wú)到有,從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程,我基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。一年來(lái),我幾乎熟讀了公司所有的建筑規范和相關(guān)資料,并做了較為詳細的學(xué)習筆記,雖然很多知識一時(shí)間都用不上,但我了解了,到用的時(shí)候就不會(huì )有書(shū)到用時(shí)方恨少的感嘆。建筑施工圖設計的難點(diǎn)在屋面排水和節點(diǎn)大樣,在這些方面,設計院的老師傅給了我們許多幫助,屋面排水在于組織引導,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問(wèn)題;節點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀(guān),更要方便施工。古語(yǔ)有云:學(xué)無(wú)止境,在施工圖設計方面我還存在許多誤區,還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。諸如對地下車(chē)庫,人防工程的設計;對?高層建筑防火規范?的深刻理解,對樓梯梯段凈高的認識,廚房衛生間的布置必須滿(mǎn)足人性化的需要等等。

  除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期,我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成,建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導,必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì )導致內部矛盾,影響整個(gè)團隊的戰斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流的結果如何,都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過(guò)錯,也要做細致的解釋工作。

  為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養分,更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養。所有這些,使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。

  不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績(jì)屬于過(guò)去,過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng),我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養,增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識,競爭意識,營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;

  三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后,我還想說(shuō)一個(gè)詞:責任。無(wú)數次,我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己,來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事,都要負起責任。肩上扛著(zhù)。

  建筑設計師工作自我總結2

  今年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長(cháng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報告如下:

  一、適應設計市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

  年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí),xxx院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(cháng)向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

  雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

  二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法

  這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為,“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事:第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》,《規定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設計要求問(wèn)清楚,在下達生產(chǎn)計劃時(shí),將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務(wù)要求,把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。

  三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

  這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過(guò)程中,應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時(shí),要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

  四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法

  怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法,實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

  這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

  每當我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案,避免人們感觀(guān)上的“不習慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

  五、還應適應什么,摸索什么?

  今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作,我認為還應注意以下問(wèn)題:

 、边m應設計市場(chǎng)要求,摸索爭取設計市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。

 、策m應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理本文來(lái)源:方面扮好“分院”的角色。

 、尺m應公司改革發(fā)展要求,配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。

  總之,適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。

  任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說(shuō)的。

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