有關(guān)醫院工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的有關(guān)醫院工作總結范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)醫院工作總結1
今年以來(lái)，我院積極響應市委 “大干新三年，再創(chuàng )新輝煌”行動(dòng)號召，緊緊圍繞縣委“加快追領(lǐng)步伐，建設幸福桂陽(yáng)”總體目標，認真貫徹省、市、縣衛生工作會(huì )議XX縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想，明確“大干新三年”主要目標，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院方針，努力打造“人民滿(mǎn)意，百姓放心”的現代化醫院，切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)工作措施，各項醫療業(yè)務(wù)工作進(jìn)展順利，今年1-10月份，完成門(mén)診33.17萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)14.3%;住院3.22萬(wàn)人次，比去年同期增長(cháng)29.8%;可完成業(yè)務(wù)收入達1.6億元，比去年同期28%。以此預算，全年可完成門(mén)診39.81萬(wàn)人次、住院3.87萬(wàn)人次。醫院被評為全省綜合醫院中醫工作示范單位，醫院黨總支被評為全省衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體、門(mén)診部榮獲XX市醫療衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)‘群眾滿(mǎn)意窗口’榮譽(yù)稱(chēng)號，袁文進(jìn)被評為全市衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、吳永前被評為全縣首屆愛(ài)我桂陽(yáng)標兵，多名醫務(wù)人員受到表彰。
一、工作開(kāi)展情況
(一)勇于探索，公立醫院改革試點(diǎn)工作推進(jìn)有序。
1、謀劃醫院發(fā)展有新高度。為了進(jìn)一步統一全院干部職工思想，科學(xué)謀劃醫院發(fā)展規劃，4月11日，我院在縣演藝中心召開(kāi)“大干新三年，再創(chuàng )新輝煌”動(dòng)員大會(huì )。院長(cháng)張權義作了題為“大膽創(chuàng )新干事業(yè) 率先發(fā)展爭一流”的動(dòng)員報告，簡(jiǎn)要回顧2011年全院工作情況，客觀(guān)分析了當前醫院發(fā)展新優(yōu)勢，明確了“大干新三年”的主要目標，指出了今年的工作重點(diǎn)。表彰了2011年度先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人。全院干部職工精神得到進(jìn)一步提振，把全院干部職工的心思和精力統一到 “大干新三年，再創(chuàng )新輝煌” 的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。
2、規范醫院管理有新舉措。今年，我院進(jìn)一步建立健全了醫院印章管理、車(chē)輛管理、招待費控制、總值班制度等各項管理制度，使醫院各項管理得到進(jìn)一步規范。進(jìn)一步完善績(jì)效管理方案，邀請醫院管理顧問(wèn)有限公司，在深入調研基礎上，對我院績(jì)效管理方案進(jìn)行調整，進(jìn)一步強化績(jì)效管理、考核，優(yōu)化績(jì)效分配，對院領(lǐng)導分工進(jìn)行調整，明確了院領(lǐng)導班子成員績(jì)效管理工作職責，逐步建立以公益性為核心的績(jì)效工資體系，體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得，提高醫務(wù)人員待遇，充分調動(dòng)醫務(wù)人員工作積極性，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
3、人事制度改革出新招。根據醫院實(shí)際，結合崗位特點(diǎn)，今年，我院對部分職能科室、臨床科室主任進(jìn)行了調整，增設了黨務(wù)辦、紀檢監察室、藥學(xué)部等職能科室;對護士長(cháng)進(jìn)行了全面競聘上崗，通過(guò)理論考試、測評、演講、院務(wù)會(huì )票決等環(huán)節，從40位參加競聘人員選聘了20個(gè)護士長(cháng)。競聘工作公開(kāi)、公平、公正，職能科室調整平穩有序，使醫院中堅力量得到充實(shí)，凝聚力、戰斗力進(jìn)一步增強。
4、專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)有力度。積極引進(jìn)衛生專(zhuān)業(yè)人才，先后到南華大學(xué)、湘南學(xué)院、湖南中醫藥學(xué)院、贛州醫學(xué)院等醫學(xué)院校實(shí)地選拔人才，湘南學(xué)院為我院舉辦了應屆畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)人才招聘會(huì )。特別是7月份，我院首次成功舉辦了“醫學(xué)院校畢業(yè)生現場(chǎng)招聘會(huì )”，現場(chǎng)從來(lái)自各醫學(xué)校的56名畢業(yè)生中擇優(yōu)選用了19名本科畢業(yè)生，4名研究生初步達成協(xié)議。今年以來(lái)，共引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才65人，其中本科36人，研究生1人，為我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍輸入新鮮血液。
5、信息化建設邁上新臺階。自去年以來(lái)，我院開(kāi)展以電子病歷為主內容的信息化建設工作，投入資金達320萬(wàn)元。元月10日正式開(kāi)通門(mén)診信息化建設，對門(mén)診病人全面實(shí)行“一卡通”，一卡通采取“一次掛號，終身使用”的模式，結束了以往因掛號難而排隊等候煩惱，讓病友們更順利地接受到治療，只需辦理一張卡，不需再到掛號窗口排對掛號，即可憑卡直接找醫生進(jìn)行診療，避免了反復排隊繳費、收據多容易丟失等弊端�！耙豢ㄍā钡氖褂眠M(jìn)一步優(yōu)化診療程序，從根源上解決廣大群眾“看病難”問(wèn)題。不僅讓患者就醫更加快捷方便，同時(shí)也為醫生開(kāi)展診療工作提供了方便。6月中旬開(kāi)通全院所有臨床科室住院病人電子病歷。我院信息管理工作的成功開(kāi)展，使醫院信息化由以往的以財務(wù)收費為主上升到以醫院管理和電子病歷為重點(diǎn)的信息化管理系統，逐步開(kāi)展辦公oa等外圍系統軟件上線(xiàn)支持，為以后推行無(wú)紙化、現代化辦公系統和實(shí)現區域醫療信息共享打下了良好基礎。
(二)加大力度，項目建設工作有序推進(jìn)。
1、門(mén)診綜合大樓項目建設工作進(jìn)展順利。門(mén)診綜合大樓建設項目是我院整體改擴建項目群的最后一個(gè)項目。該項目總投資概算5400萬(wàn)元，占地面積2209㎡，總建筑面積20811㎡，大樓建筑層數為 9層。得到了縣委縣政府高度重視，已將我院門(mén)診綜合樓建設項目納入已納入全縣建設項目“三年大會(huì )戰”項目和2012年全縣“六個(gè)十大”工程內容之一。今年元月5日，我院舉行高規格的奠基儀式，縣委常委、宣傳部部長(cháng)劉革新主持典禮儀式，XX市副市長(cháng)張�；�、市政協(xié)副主席、衛生局局長(cháng)王東、縣委副書(shū)記歐陽(yáng)志桿等領(lǐng)導出席儀式并致辭。奠基后，我院科學(xué)施工，目前，已完成樁基等基礎工程，進(jìn)入主體工程施工，預計年底完成主體工程，明年5月份投入使用。
2、北院建設項目已基本確定。我院積極籌備北院建設項目，并報請縣委同意，將在縣城新區擇址新建。目前縣規劃局已劃定用地紅線(xiàn)�？h委縣政府高度重視，決定將北院建設項目作為縣政府的重點(diǎn)建設項目，為推進(jìn)項目建設進(jìn)度，建議采用“bt 模式”運作，并由縣城投公司牽頭，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批實(shí)施，目前，正按有關(guān)程序與投資方進(jìn)行協(xié)商，各項工作按計劃進(jìn)行中。
(三)強化措施，醫療質(zhì)量與醫療安全工作全面加強。
1、醫院質(zhì)量管理體系逐步建立。為進(jìn)一步強化醫療質(zhì)量與醫療安全工作，我院決定建立健全醫院質(zhì)量管理體系建設工作，特邀醫院咨詢(xún)管理公司專(zhuān)家指導開(kāi)展“基于醫院評價(jià)指南和iso9001的流程管理體系咨詢(xún)項目”，目前已完成調研，將通過(guò)明確工作職責，優(yōu)化工作流程，完善工作制度、加強行政制約等措施，量化工作指標，落實(shí)核心制度，實(shí)現工作規范化、管理制度化，進(jìn)一步強化醫療質(zhì)量管理，使醫務(wù)人員在專(zhuān)業(yè)工作和日常事務(wù)中有章可循、有規可依、有責可查。
2、重點(diǎn)專(zhuān)科建設得到加強。今年3月份我院口腔頜面外科、骨科、心血管內科、兒科等4個(gè)科室已被確定為XX市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，其中口腔頜面外科、骨科為全市ⅰ類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)科，心血管內科、兒科為全市ⅱ類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)科。我院按照專(zhuān)科建設要求，進(jìn)一步加強內涵建設，注重人才培養，規范管理，力爭打造一流專(zhuān)科品牌，并充分發(fā)揮學(xué)科龍頭作用，不斷進(jìn)取，努力完善。同時(shí)，逐步規范專(zhuān)科專(zhuān)治工作，專(zhuān)業(yè)化管理，使病人得到更專(zhuān)業(yè)更規范的治療。
3、醫療業(yè)務(wù)培訓全面開(kāi)展。我院堅持以人才隊伍建設為核心，實(shí)施人才戰略，按照“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方式積極培養醫療業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才。今年已選派8人到湘雅醫院、省人民醫院等省級醫院進(jìn)修學(xué)習;先后邀請湘雅二醫院骨科主任倪江東、湘雅醫院護理部主任王曙紅教授、XX市第三人民醫院骨科護士長(cháng)曹廣莉等知名專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué);堅持例會(huì )制度，各科室積極組織醫生、護士開(kāi)展“三基三嚴”等業(yè)務(wù)學(xué)習，今年以來(lái)，邀請專(zhuān)家講座達10余場(chǎng)次，派出到省級醫院長(cháng)期進(jìn)修學(xué)習8余人，參加短期培訓達110人次，組織院內業(yè)務(wù)學(xué)習達30余場(chǎng)(次)。通過(guò)強化培訓，醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平得到全面提升，根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要對新生兒科進(jìn)行了獨立分科;外科手術(shù)水平得到提升，今年上半年，我院又成功實(shí)施一例胰頭十二指腸切除手術(shù)(該手術(shù)是腹部外科手術(shù)最復雜手術(shù)之一)，標志著(zhù)我院在腹部外科頂級手術(shù)領(lǐng)域已取得突破性進(jìn)展，也證明我院手術(shù)室、icu、輔助科室診斷水平等綜合實(shí)力明顯提升。
4、中醫中藥工作措施有效。為充分發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，今年，我院強化對中醫藥工作領(lǐng)導，全面整合醫院中醫中藥人才、設備等方面資源，建立健全工作制度，完善相關(guān)資料，經(jīng)組織專(zhuān)家評審,我院被評為全省綜合醫院中醫工作示范單位。
(四)狠抓落實(shí)，以“三好一滿(mǎn)意”為主要內容的醫療衛生行業(yè)專(zhuān)項活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
1、進(jìn)一步鞏固了十項便民惠民措施，深入開(kāi)展醫療院管理提質(zhì)年活動(dòng)，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”全面實(shí)施。積極爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)醫院活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項整治工作，推進(jìn) “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)深入開(kāi)展。特別是在抗菌藥物專(zhuān)項治理工作中，我院專(zhuān)門(mén)成立了藥學(xué)部，專(zhuān)門(mén)負責抗菌藥物專(zhuān)項治理，促進(jìn)合理用藥，制定了《2012年臨床用藥管理工作方案》進(jìn)一步明確了工作責任，細化了懲罰措施，強化考核、公示制度，確保在今年7 月底前，達到省衛生廳規定的各項指標。
2、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理工作。全力推行以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，在各臨床科室廣泛推行優(yōu)質(zhì)護理病房工作，加強護理管理隊伍建設，建立了“護理部主任—科護士長(cháng)—護士長(cháng)”的三級護理管理體系，強化了護理部的垂直管理，堅持護士長(cháng)例會(huì )制度，加強護士長(cháng)考核力度，將行政、護理質(zhì)量管理、護理安全管理、護理科研教學(xué)管理、護理服務(wù)管理納入護士長(cháng)月考核內容;加強護理人員培訓，派送出護士長(cháng)和護理骨干參加省內外學(xué)習先進(jìn)護理管理經(jīng)驗，;加強新聘護士崗前培訓，全面提升護理人員整體素質(zhì)。同時(shí)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)院幫院活動(dòng)，建立了“市一醫院對我院，我院對太和中心衛生院”對口幫扶活動(dòng)提升整體服務(wù)功能。積極開(kāi)展3.8婦女節、5.12護士節等慶�；顒�(dòng)，開(kāi)展護理志愿者活動(dòng)增強護理團隊精神。
3、落實(shí)抗菌藥物整治措施。今年，我院專(zhuān)門(mén)成立了藥學(xué)部，調整了抗菌藥物整治活動(dòng)領(lǐng)導小組成員，層層簽訂了責任狀，通過(guò)對臨床科室設立藥比、加強處方點(diǎn)評、制定抗菌分級管理措施、加強對違規使用抗菌藥物處罰力度、強化日常監督、加強培訓等措施，全院抗菌藥物整治工作相關(guān)指標達標：住院患者抗菌藥物使用率達47.2%,低于60%的要求;i類(lèi)切口抗菌藥物使用率達18.6%,低于30%的要求;微生物送檢率達72%,特殊使用級抗菌藥物送檢率達100%超過(guò)送檢率80%的要求;抗菌藥物使用強度為38,低40ddd的標準,對35種抗菌藥物進(jìn)行了調整，使全院抗菌藥物整治工作達到預期目標。
(五)真抓實(shí)干，“微笑列車(chē)”等民心工程效果明顯。
1、“微笑列車(chē)”項目工作有特色。我院進(jìn)一步加大對“微笑列車(chē)”項目工作領(lǐng)導，嚴格按項目工作要求開(kāi)展唇腭裂免費矯治手術(shù)，今年已對82人進(jìn)行了唇腭裂免費修復，為病人減免醫療費用近50萬(wàn)元。特別是加強對貧困人群、特殊人群免費矯治工作力度，今年4月份，對我縣青蘭鄉患罕見(jiàn)巨大淋巴管瘤的8歲小女孩進(jìn)行了免費救治，免去了患者的全部治療費用。這一事件得到市縣主要媒體關(guān)注，并先后在湖南電視臺、郴州電視臺綜合頻道《今晚八點(diǎn)》欄目、桂陽(yáng)電視臺《蓉城視點(diǎn)》欄目進(jìn)行了專(zhuān)題報道，得到廣大群眾贊許。同時(shí)，為郴州福利院兩名年齡分別只有3歲、9月齡的孤兒免費實(shí)行唇腭裂修補術(shù)。全院積極救治，廣泛發(fā)動(dòng)全院獻愛(ài)心活動(dòng)，組織志愿者義務(wù)照料兩孤兒。在醫護人員的精心護理和志愿者們的貼心照顧下，術(shù)后恢復良好，得到了XX市兒童福利院的高度贊揚。項目工作也得到了省慈善總會(huì )的充分肯定。
2、白內障免費復明、cbm“健康聽(tīng)力——2030”項目工作到位。我院扎實(shí)開(kāi)展白內障免費復明、cbm健康聽(tīng)力篩查工作，深入樟市、方元等鄉鎮開(kāi)展視力、聽(tīng)力篩查工作，已篩查900余人次，對100名貧困白內障患者進(jìn)行免費復明手術(shù)，對400余人進(jìn)行了限價(jià)手術(shù)治療，為患者直接減免醫療費用達40余萬(wàn)元，得到了來(lái)自荷蘭的cbm低視力專(zhuān)家kain和省級醫院眼科專(zhuān)家的好評。
(六)精心組織，黨建主題活動(dòng)全面開(kāi)展。
1、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。我院作為全縣創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，積極開(kāi)展爭創(chuàng )學(xué)習型黨組織(領(lǐng)導班子)、黨員“先鋒崗、示范崗”創(chuàng )建、“醫德醫風(fēng)建設年”、“十佳醫生”、“十佳護士”評比等活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展了演講賽等豐富多彩的業(yè)余活動(dòng);按照創(chuàng )先爭優(yōu)規定步驟，組織廣大黨員和科主任開(kāi)展公開(kāi)承諾，廣大醫護人員履行諾言，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，為醫院發(fā)展作貢獻。醫院黨總支被評為全省衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體、門(mén)診部榮獲XX市醫療衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)‘群眾滿(mǎn)意窗口’榮譽(yù)稱(chēng)號，醫院黨總支書(shū)記袁文進(jìn)被評為全市衛生系統創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，吳永前被評為全縣首屆愛(ài)我桂陽(yáng)標兵，多位醫務(wù)人員受到表彰。
2、 “正風(fēng)肅紀，一線(xiàn)建功”作風(fēng)大整頓主題活動(dòng)有新亮點(diǎn)。我院嚴格按縣委要求，精心組織，周密安排，按照縣委提出的“一線(xiàn)工作法”、干部作風(fēng)“十不”、干部作風(fēng)建設“四條硬性規定”等要求，結合醫院工作特點(diǎn)，提出了廉潔行醫“十不準”，制定了“五個(gè)一律待崗”等措施。廣泛宣傳，層層動(dòng)員，全面部署。自作風(fēng)整頓活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)實(shí)行不定期明察暗訪(fǎng)，設立醫德醫風(fēng)、黨風(fēng)行風(fēng)意見(jiàn)箱、公開(kāi)投訴電話(huà)、電子信箱等措施，廣泛聽(tīng)取他人意見(jiàn)和建議，認真查找不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究出解決問(wèn)題的辦法舉措，使我院干部職工“七不”問(wèn)題得到明顯改善。其中查處違規違紀事件12人，不但處罰適度，而且取得了較好的教育效果。通過(guò)批評教育，這些人誠懇的認識到了自己的不足，工作熱情高漲。接受投訴70余次，每次醫院都派出專(zhuān)人跟蹤處理，直至讓投訴群眾滿(mǎn)意為止，取得較好成效，整肅了醫院全體干部職工工作作風(fēng)，提升了醫院新形象，以作風(fēng)建設成效推動(dòng)醫院各項工作再上新臺階。同時(shí)，按照衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目精神，結合“轉變作風(fēng)走基層，傾聽(tīng)民聲解難題”作風(fēng)建設主題活動(dòng)要求，深入基層，服務(wù)群眾，積極開(kāi)展對口支援鄉鎮衛生院工作，重點(diǎn)對流峰中心衛生院進(jìn)行幫扶，得到廣大群眾好評。
3、廉政風(fēng)險防控機制建設試點(diǎn)工作風(fēng)行動(dòng)。
根據縣紀委要求，我院被列入全縣開(kāi)展廉政風(fēng)險防控機制建設試點(diǎn)的5個(gè)非行政單位之一，為確保試點(diǎn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，我院及時(shí)成立領(lǐng)導小組，組建工作班子，制定《廉政風(fēng)險防控機制建設工作方案》，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行全面動(dòng)員，目前正按動(dòng)員部署、清理職權事項、查找廉政風(fēng)險點(diǎn)、評定風(fēng)險等級、制定防控措施、檢查總結等各個(gè)階段要求抓好落實(shí)，確保把廉政風(fēng)險防控機制建設工作抓出實(shí)效、抓出特色、抓出亮點(diǎn)，積極構建科學(xué)的廉政風(fēng)險防控機制，推進(jìn)醫院懲防體系建設。
4、衛生下鄉等活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。積極開(kāi)展衛生下鄉活動(dòng)，組織醫療專(zhuān)家先后深入仁義、方元、樟市、敖泉等鄉鎮開(kāi)展義診活動(dòng)，共派出20余人次，共接受咨詢(xún)15000余人次，義診5000余人，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份，免費為群眾發(fā)放藥品價(jià)值2萬(wàn)余元，得到當地黨委政府和廣大群眾的好評。在特殊衛生節日開(kāi)展義診咨詢(xún)活動(dòng)，特別是在3月8日“世界腎臟日”，組織腎內科專(zhuān)家開(kāi)展義診活動(dòng)，宣傳疾病防治知識，受到廣大群眾歡迎。工會(huì )、共青團等群組織緊緊圍繞醫院中心開(kāi)展好各項工作，舉辦“鬧元宵，猜燈謎”活動(dòng)，開(kāi)展5.12護士節等豐富多彩的文體活動(dòng)，組織全院女職工開(kāi)展“慶‘三·八’戶(hù)外拓展訓練”，增強團隊精神，激發(fā)工作熱情;醫院團支部組織青年團員開(kāi)展“學(xué)雷鋒見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)，為縣福利院孤寡老人進(jìn)行義診、送溫暖。
(七)廣泛宣傳，樹(shù)立醫院良好形象。
加大對醫院亮點(diǎn)工作、特色工作的宣傳力度，積極向《大眾衛生報》《郴州衛生》等刊物投稿，充分發(fā)揮電視傳媒作用，對重大活動(dòng)、疑難病癥診療、特殊手術(shù)等通過(guò)廣播電視、網(wǎng)絡(luò )等方式進(jìn)行宣傳報道，不斷提升醫院影響力，對骨科、口腔頜面外科、兒科、心血管內科等四個(gè)市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科進(jìn)行專(zhuān)題宣傳報道，全年，我院已在《大眾衛生報》等省級報刊、電視正面宣傳報道9次(篇)，在市衛生局、縣新聞網(wǎng)等媒體宣傳近20篇，目前，多篇稿件在市縣媒體刊發(fā)。同時(shí)，抓好醫院內刊《醫院通訊》的刊發(fā)工作，今年已編發(fā)5期，對醫院新技術(shù)、新亮點(diǎn)、重大活動(dòng)等內容進(jìn)行宣傳，圖文并茂，逐步形成廣大群眾、病友了解醫院、關(guān)注醫院的重要途徑。
二、下段工作打算
1、繼續推進(jìn)公立醫院改革試點(diǎn)工作，為進(jìn)一步促進(jìn)醫院跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。省衛生廳已將我縣作為我市二所公立醫院改革試點(diǎn)醫院之一，為此，我院將按照省衛生廳關(guān)于公立醫院改革要求，在積極爭取縣委縣政府大力支持的基礎上，認真做好醫院相關(guān)措施落實(shí)，重點(diǎn)通過(guò)進(jìn)一步建立健全制度，尤其是要進(jìn)一步完善績(jì)效工資考核制度，加快醫院信息化建設進(jìn)度，加大便民惠民措施推進(jìn)力度，促進(jìn)醫院健康有序發(fā)展。
2、加強項目建設，為建設三級醫院打基礎。一是建設好門(mén)診大樓建設項目。加大項目建設力度，積極協(xié)調，盡快實(shí)施門(mén)診大樓建設項目，確保門(mén)診大樓在2013年投入使用，全面完成醫院整體擴建設規劃目標。同時(shí)，抓好北院建設項目工作，力爭早日動(dòng)工。
3、扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”等衛生行業(yè)活動(dòng)，為進(jìn)一步強化醫療質(zhì)量與醫療安全。繼續扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，不斷加強人才培訓，提升業(yè)務(wù)水平;強化業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵創(chuàng )新，努力打造名科名醫，提升醫院核心競爭力。
4、加強專(zhuān)科建設，為進(jìn)一步提升醫院核心競爭力出新招。今年，在抓好現有市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設基礎上，力爭將骨科申報省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，通過(guò)加強人才、設備、技術(shù)等全方位建設，打造名醫名科名院，提升醫院核心競爭力。
5、做實(shí)民心工程，為實(shí)現造福百姓目標添亮點(diǎn)。繼續開(kāi)展白內障免費救治、唇腭裂免費修復等民心工程，如質(zhì)如量完成上級分配任務(wù)，為全縣80萬(wàn)百姓造福。
6、以學(xué)習貫徹黨的“十八大”精神為契機，全面推進(jìn)醫院文化建設。繼續深入開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全面學(xué)習黨的“十八大”精神，堅持按照“正風(fēng)肅紀，一線(xiàn)建功”作風(fēng)整頓活動(dòng)要求，確保黨員先進(jìn)性，彰顯黨員風(fēng)采，使黨組織在中成為推進(jìn)醫院發(fā)展堅強后盾，讓黨員先鋒崗在廣大醫務(wù)人員成為一個(gè)響亮口號，同時(shí)，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為平臺，以嚴謹的工作風(fēng)，在廣大干部職工中立足崗位作貢獻，推進(jìn)醫院文化建設，促進(jìn)全院科學(xué)發(fā)展。
有關(guān)醫院工作總結2
今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作：
1.兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈狠抓操作規范，實(shí)現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2.配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議，5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。
4.加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津之聲、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。
5.注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育，倡導多項捐贈活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。
6.迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績(jì)達標，總分96.7，名列全市榜首。
7.個(gè)人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱(chēng)號；通過(guò)赴美國考察學(xué)習，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高，得益于以石院長(cháng)為首的.各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊，
有關(guān)醫院工作總結3
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
1、協(xié)助院領(lǐng)導做好醫院行政管理工作，做好院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )等各種會(huì )議籌備工作及會(huì )議記載，做到了保密和及時(shí)歸檔。
2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時(shí)上報。做好各種文件的收發(fā)，復印及謄印工作。及時(shí)請領(lǐng)導閱辦，科室下達做好記載，按時(shí)安排。今年規范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。
3、完成醫院招待工作，并按工作程序和諧與相干部門(mén)的工作接洽，并及時(shí)向院長(cháng)反饋信息。
4、完成20xx年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作。
5、嚴格兼顧安排醫院的車(chē)輛。做到能坐公交車(chē)的不安排，一人出行不安排的管理制度。
6、嚴格公章管理；很好的完成醫院證照、員工證件的保管及醫院證照的年審。
7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。
二、存在的問(wèn)題和建議
（一）自身的問(wèn)題
一年來(lái)，在院領(lǐng)導和全部員工的關(guān)心支撐下，工作也取得了必定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和員工們的請求還有不少的差距：
1、由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調研的時(shí)間、機會(huì )偏少，對事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實(shí)在的感性認識。
2、在工作中與領(lǐng)導交換溝通不夠，有時(shí)候只知道埋頭工作。
3、由于自己還很年輕，工作中缺乏強有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。
（二）今后工作的思路
�。�、沒(méi)有規矩，不成方圓。辦公室特別的崗位和工作性質(zhì)請求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號召暢通的戰斗科室。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開(kāi)展更加規范有序。
�。�、辦公室是院內調度科室，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是臨床科室問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在情緒上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實(shí)。
�。�、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)頭腦，主動(dòng)思考，充分施展領(lǐng)導的顧問(wèn)作用，積極為領(lǐng)導出策劃策，摸索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交換，涌現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也盼望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
5、主動(dòng)服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節。做到真正意義上的“醫院是我家”的主人翁意識，而不是趨于口頭標語(yǔ)情勢主義。
6、積極主動(dòng)做好院長(cháng)的幫手，加強作風(fēng)管理。嚴格履行成本核算，建立節儉也是經(jīng)營(yíng)的理念，不斷進(jìn)步管理意識，加強學(xué)習使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者。
有關(guān)醫院工作總結4
作為一名醫生，我的工作職責就是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執著(zhù)追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構，是農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農村合作醫療制度的重要服務(wù)載體。從20XX年至20XX年至今，三年來(lái)的的實(shí)踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認識到在當今殘酷的社會(huì )競爭中，知識更新的必要性，現實(shí)驅使著(zhù)我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實(shí)所淘汰。努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規和黨政策，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，以客觀(guān)事實(shí)為依據，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、恪盡職守，踏實(shí)工作
當我們步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹莊嚴宣誓過(guò)：“我志愿獻身醫學(xué)，熱愛(ài)祖國，忠于人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著(zhù)�；鶎俞t療工作，更使用我深深的體會(huì )到，作為一名基層醫療工作者，肩負的重任和應盡的職責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫療報務(wù)工作者的本職工作。
三、在門(mén)診，往院的診療工作中，我隨時(shí)肩負著(zhù)湖潮鄉4149戶(hù)，共1萬(wàn)7千多口人及處來(lái)人口的健康。
360天，天天隨診。那怕是節假日，休息日，時(shí)時(shí)應診。不管是在任何時(shí)候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費。在新型農村合作醫療的診療中，嚴格按照新型農村合作醫療就診規則，開(kāi)展門(mén)診，往院的診療工作。
四、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面
從XX年新合醫在我鄉開(kāi)展以來(lái)，本人認真學(xué)習新型農村合作醫療政策及相關(guān)新型農村合醫療會(huì )議精神與新型農村合作醫療診療制度，組織村醫生及本院職工進(jìn)行培訓學(xué)習，并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話(huà)、現場(chǎng)咨詢(xún)及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。
五、安全生產(chǎn)維穩管理、新型農村合醫療管理
創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，20XX年的本院的安全生產(chǎn)維穩管理，本人通過(guò)職工的會(huì )議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報各新型農村合醫療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。
有關(guān)醫院工作總結5
XX年，我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導下，團結一致，奮力拼搏，克服困難，從抓質(zhì)量，強服務(wù)，重醫德入手，進(jìn)一步樹(shù)立醫院文明行醫、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，有效促進(jìn)了醫院各項工作的開(kāi)展�，F將上半年工作總結如下：
一、上半年各項指標完成情況
XX年上1-6月，全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中：財政撥款減少29.82%;醫療業(yè)務(wù)收入與去年同期比增加18.43%。門(mén)診量79604人次、增長(cháng)21.9%;住院病人8801人次，增長(cháng)28.8%;平均開(kāi)放床位330張，增長(cháng)46.7%;“120”接診952人次，增長(cháng)26.74%;手術(shù)1232臺次，比去年同期增長(cháng)24.3%;治愈好轉率99.1%，與去年同期相比提高1.0%;危重病人搶救成功率98.1%。
據不完全統計收到病人感謝信4封(其中外科3封、后勤部1封)，獲病人點(diǎn)名表?yè)P50人次，通過(guò)病從滿(mǎn)意度調查問(wèn)了解，病人對醫院工作的綜合滿(mǎn)意度達99%。
二、加強行風(fēng)建設，糾正行業(yè)作風(fēng)
XX年我院按照市、縣衛生局行風(fēng)建設目標要求，結合醫院的實(shí)際和特點(diǎn)，認真抓好落實(shí)，加大我院行風(fēng)建設和反腐敗工作的力度，并取得了初步成效。
通過(guò)加強對醫院行風(fēng)建設工作的領(lǐng)導，調整充實(shí)行風(fēng)建設管理領(lǐng)導小組;開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng )建學(xué)習型醫院活動(dòng)，職業(yè)道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活動(dòng);建立健全規章制度，認真落實(shí)各項規定;向社會(huì )公布醫院舉報電話(huà)，在各科室設舉報箱，設立院務(wù)公開(kāi)欄，增加醫務(wù)工作的透明度;落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的行風(fēng)管理責任制，并層層簽訂責任狀，對違反規定的按責任輕重處罰，進(jìn)一步強化了行風(fēng)建設崗位責任，營(yíng)造廉潔行醫的良好氛圍，使全院干部職工自覺(jué)地把行風(fēng)建設工作與醫療業(yè)務(wù)崗位工作結合起來(lái)，規范執業(yè)，文明行醫。
三、加強醫院科室建設，狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療
在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機構，組織按各自的職責開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監督、檢查、指導、評價(jià)、督促，努力使上級主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處;二是進(jìn)一步完善各項規章制度，建立健全技術(shù)規范、操作規程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動(dòng)有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發(fā)生;三是堅持院領(lǐng)導行政查房、中層干部夜查房、醫療缺陷公示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度;四是加強《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》、《合理使用抗生素》的學(xué)習培訓，嚴格執行用血登記、報批，檢驗核對制度;五是加強病歷環(huán)節質(zhì)量管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫療。由于方法得當、措施有力，XX年上半年我院無(wú)醫療事故發(fā)生。
四、加強醫院宣傳，樹(shù)立醫院新形象
五、完成黨委、政府指令性工作任務(wù)100%
十、存在問(wèn)題
(一)人才缺乏，技術(shù)發(fā)展緩慢
目前，我院人才斷層明顯，高級職稱(chēng)人員嚴重匱乏，部份學(xué)科建設缺乏帶頭人，專(zhuān)科特色無(wú)法開(kāi)展，這些因素對醫院以后全面發(fā)展極為不利。
(二)醫療糾紛增多，醫療風(fēng)險大，束縛了醫務(wù)人員的工作積極性隨著(zhù)醫療糾紛的逐年上升，醫療風(fēng)險增大，應結合實(shí)際，分析醫療糾紛的特點(diǎn)，提高醫務(wù)人員工作責任心，提高防范醫療事故的自覺(jué)性，健全和完善醫療質(zhì)量管理制度，做到依法行醫，既要用法律規范我們的醫護活動(dòng)，又要用法律維護醫務(wù)工作者的合法權益，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
(三)少數醫務(wù)人員醫德觀(guān)念淡薄。盡管醫院長(cháng)期把行風(fēng)建設作為一項重要工作來(lái)抓，建立了制度和措施，但仍有個(gè)別職工，由于不加強學(xué)習，思想覺(jué)悟低，責任心不強，影響了醫療服務(wù)質(zhì)量。因此，要今后的工作中，要強化職業(yè)道德教育，加大對醫德醫風(fēng)的管理力度，促進(jìn)行風(fēng)建設工作。
六、目前存在的問(wèn)題及下半年工作安排
1、加強醫院管理層方面學(xué)習，使醫院管理水平上一新臺階。
2、加強全體醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家的教育，要求大家同舟共濟，擰成一股繩，使醫院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
3、加快新中醫院整體搬遷工作進(jìn)度，做到分工負責，落實(shí)責任人，按時(shí)按質(zhì)按量完成上級交給的各項任務(wù)。
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