理財客戶(hù)經(jīng)理年終總結
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編幫大家整理的理財客戶(hù)經(jīng)理年終總結，希望能夠幫助到大家。
理財客戶(hù)經(jīng)理年終總結1
這一載的光陰來(lái)到十二月。已然中旬，即使領(lǐng)導不予提示，我們也就應明白差不多該干什么事情了。在這個(gè)時(shí)候，人們總會(huì )爭相著(zhù)感嘆時(shí)光的匆匆飛逝。若干年來(lái)，我總不知覺(jué)。但是今年，時(shí)光，她，個(gè)性的快，也個(gè)性的不知所謂。
既然這一年被隔開(kāi)了525三段。那作為年度工作上的總結，還務(wù)必得按部就班。于是照理我還是先回顧了下去年我做了些什么，寫(xiě)了些什么迂回千百字里行間，如此的躊躇滿(mǎn)志。待寫(xiě)今年時(shí)，竟不明白那種洋灑的自信還丟了嗎？
每年的一月都有一個(gè)"開(kāi)門(mén)紅"的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，以期將新一年的勝利之門(mén)打開(kāi)。但是以我為首的整個(gè)延中個(gè)金戰線(xiàn)卻黯然無(wú)光。這個(gè)一月甚至被我喻為是我從事個(gè)金理財經(jīng)理以來(lái)最壞的一個(gè)一月份。之后在和姚行長(cháng)在那次使我作別個(gè)金隊伍的談話(huà)中，他問(wèn)我說(shuō)，個(gè)金隊伍需要引入競爭機制，這個(gè)周期不宜過(guò)長(cháng)，也不宜過(guò)短。作為過(guò)來(lái)人。我要說(shuō)，老的理財經(jīng)理在發(fā)展各項業(yè)務(wù)到必須階段時(shí)，會(huì )遇上不能逾越的瓶頸的。一旦部門(mén)注入新鮮血液，必須會(huì )有鯰魚(yú)效應。新加入的理財經(jīng)理常具意氣風(fēng)發(fā)之度，初生牛犢之氣，猛虎下山之勇，所以甫一上手往往一沖會(huì )沖得很高，同一崗位換了種思維處事方式后總會(huì )帶有新氣象。久日，或許又是瓶頸了。我可不是因為要退出隊伍而說(shuō)些風(fēng)涼話(huà)。我的退出，如果是一次徹底的拯救，那倒也罷了。
三月份過(guò)去了，猶冷，天氣陰晴不定。
開(kāi)一季小組會(huì )的時(shí)候，按時(shí)寫(xiě)完月結竟然變成了我身上的一抹亮色，這是領(lǐng)導客氣了。似乎除了營(yíng)銷(xiāo)之外的工作我都很出色。務(wù)必承認，20xx延中個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)的頭并沒(méi)有開(kāi)好。
些許諷刺，說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)羸弱了一些，可我覺(jué)得自身的服務(wù)水平是在不斷強化當中的，這可能單從數據化的報表上是細究不出來(lái)的。比如，我一向以為作為理財經(jīng)理最大的工作是發(fā)現客戶(hù)，繼而了解他們的需求，然后配置貼合其自身風(fēng)險潛力和收益要求的產(chǎn)品給他們，再追蹤，把服務(wù)加深，以期能夠挖掘出客戶(hù)更深的理財需求。這個(gè)過(guò)程，是需要用專(zhuān)業(yè)學(xué)識、金融市場(chǎng)的資歷乃至人情交往的情商去構成。不是說(shuō)，客戶(hù)來(lái)了，他告訴你要買(mǎi)什么，然后我準確地利索地幫ta做好，如果是一個(gè)低柜，那么我能夠得8分。
至于業(yè)績(jì)。領(lǐng)導在會(huì )議上時(shí)常會(huì )委婉地提到延中資源相對不是那么上等其實(shí)，我在想，再怎樣沒(méi)有質(zhì)優(yōu)量大的客戶(hù)資源，就堂堂一個(gè)以前的支行，熙熙攘攘的大堂，二三億的儲蓄存款，日十幾筆的定期存款，每逢十號，排著(zhù)隊嚷嚷著(zhù)要買(mǎi)國債的架勢，每日只是從中化取二三萬(wàn)的保險增量，憑此應不是什么難事吧。我也想找些為不盡如人意的業(yè)績(jì)開(kāi)脫的借口托詞，奈著(zhù)實(shí)難以啟齒。至于指標，盡管這個(gè)名詞始終縈繞著(zhù)讓人頭痛，但從當時(shí)最近會(huì )議上公布的指標來(lái)看，單論保險，單以延中資產(chǎn)規模下發(fā)的指標30萬(wàn)，僅單天工作日1.5萬(wàn)的銷(xiāo)量。真心認為，這個(gè)指標不算高，更不算遙不可及。
四月，離離開(kāi)理財經(jīng)理的崗位還有二個(gè)月。這個(gè)月，我想分享一個(gè)也算我狀態(tài)回勇後的營(yíng)銷(xiāo)案例。
我每次在針對一件產(chǎn)品做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，總有一個(gè)中心思想。比方，擺出"點(diǎn)滴成金"報價(jià)每周都在走低的實(shí)況，然后寄出市場(chǎng)利率可能也會(huì )隨時(shí)走低的理論，進(jìn)而讓一些有效的一向以來(lái)瞄準短期理財的客戶(hù)有思考長(cháng)期的計劃。因為通常在一個(gè)人或一個(gè)家庭中，也通常會(huì )有一些錢(qián)作為預防動(dòng)機長(cháng)期不用，正因為他們一向以來(lái)循環(huán)購買(mǎi)短期理財，是之前的利率水準一向處在一個(gè)上升的通道中，或者還能夠說(shuō)是主流媒體的引導所致，其實(shí)不是他們短期都需要用錢(qián)。此刻則是反之的趨勢，那我正好激起他們長(cháng)期投資的欲念。有了這個(gè)念，無(wú)非配上一些相關(guān)長(cháng)期的產(chǎn)品，貌似保險便是首當其沖。
但先別著(zhù)忙，萬(wàn)事講究一個(gè)戰略，得有一個(gè)巧妙的引導。我采取的方針是用國債去引導，因為我認為以四月所發(fā)行的五年國債6.15的收益率來(lái)說(shuō)，還是擺得上臺面讓客戶(hù)去心動(dòng)的。如果客戶(hù)這個(gè)都說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，那么同樣滿(mǎn)期五年的銀保產(chǎn)品最難的一關(guān)就破了。也就是期限。也不用"適當"誤導了，把五年說(shuō)成三年，把三年說(shuō)成一年，因為在我看來(lái)，所有這些銀保產(chǎn)品（除了國華二年那個(gè)特型外），只有滿(mǎn)期才有可能僅僅戰勝定存。能理解五年電子國債了，那這個(gè)期限就沒(méi)問(wèn)題了，也同時(shí)兼顧了一下客戶(hù)的利益。
既然介紹了每年6.15付息的國債，挺好的東西，那當然得讓客戶(hù)買(mǎi)。但不能全買(mǎi)。我的經(jīng)驗是，首先長(cháng)期的理念沒(méi)問(wèn)題；第二就是再植一個(gè)資產(chǎn)配置的理念，必須要配置；第三，同樣也是事實(shí)，以國債目前的熱銷(xiāo)勢頭，不必須買(mǎi)得上。我能夠盡一些努力，讓客戶(hù)盡量買(mǎi)上，讓客戶(hù)感受如此貼心照顧的同時(shí)，再迂回促成其購買(mǎi)同樣五年期限的銀保產(chǎn)品。我當時(shí)挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的c款作為主推，這樣我認為和國債6.15的落差顯得沒(méi)那么大，盡管它是有每年分紅的，但電子國債的每年付息（等于復利）又是何等的優(yōu)勢！實(shí)踐結果，四月出一單，買(mǎi)的金貴c款，13萬(wàn)。同樣該客戶(hù)，讓其按下25萬(wàn)，答應其在下一期國債的購買(mǎi)上盡量?jì)?yōu)先。萬(wàn)紫千紅的五月，又如法炮制了二筆相似的案例，也銷(xiāo)了13萬(wàn)多。
五月還出了我入主延中個(gè)金理財以來(lái)第一單的信托。
其后，我還專(zhuān)門(mén)篩選排列了名下客戶(hù)，以期找到更多潛在的信托資源。既然保險基金的推進(jìn)之路踽踽難行，便想以此途徑來(lái)增厚一下中收亦不失為異曲同工�？删驮谖液狼闈M(mǎn)懷，自感眉目已露的時(shí)候，六月份的一天，領(lǐng)導突如其來(lái)的召見(jiàn)—似乎我從不曾想過(guò)，四年多的理財經(jīng)理生涯就在此刻風(fēng)雨飄搖。
從去年四月至那時(shí)，被查到八次違規操作。我面臨的現實(shí)，已容不得我半點(diǎn)狡辯，似乎等待的只是審判。然而，停崗、學(xué)習制度、作出書(shū)面深刻檢查，都只為了一個(gè)從輕發(fā)落。在19樓"面壁思過(guò)"的日子里，我既閱盡了中國一二等富貴繁華之地，也像一個(gè)小學(xué)生那樣，被打回到學(xué)習課本基礎的原型。作為小學(xué)生，罰得最多的就是抄寫(xiě)。"面壁"頭一天，頭一件事，便是將《上海銀行業(yè)機構防范操作風(fēng)險三十禁》用畢恭畢敬的觸筆重謄了一遍。這是一次自我的懲罰。印象深刻，感覺(jué)尤其在這些年來(lái)除了不斷豐富自我的專(zhuān)業(yè)水準以外，很久沒(méi)有這樣學(xué)習過(guò)如此基礎的制度約束了，而恰恰這又是我欠缺已久的。
我待在一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的崗位上，以營(yíng)銷(xiāo)為己任，這是無(wú)可厚非的本職。但這壓根不能成為我漠視操作風(fēng)險理所當然的理由。
我也一度很不屑把制度理解至死的做法。之后漸漸明白，銀行運作的是一個(gè)很?chē)栏�、很�(chē)烂�、很�(chē)乐數凝嫶篌w系，所以規章制度猶如天上繁星。作為從事銀行業(yè)的人，無(wú)論從業(yè)資歷有多么恢宏，應對制度，我們要去做的就是無(wú)條件地遵守它并遵照執行；應對制度，切不可"勿以法小而不為"。在我身上一些日常的違規操作事實(shí)，能夠說(shuō)，不是很難理解，卻又很難理解。我不想我14年職業(yè)生涯就此絆在如此顯而易見(jiàn)的基礎常識之上。14年了，職業(yè)生涯已不能算短。
這么多年，工作上不見(jiàn)大的失誤失責，但磕磕碰碰的劃痕依然經(jīng)年伴隨。試想人人都想得一完美，而往往愈想完美之人，到頭來(lái)不是因此在患得患失中所陷平庸，就是在大刀闊斧時(shí)玉石不分。多年來(lái)，遵紀守法，一向本分工作，以為踏踏實(shí)實(shí)。卻以這種"面壁思過(guò)"的方式來(lái)到19樓，又以這種方式坐在支行最高領(lǐng)導的辦公室里。心理面臨著(zhù)多大的煎熬�？赡苁嵌嗌倌陙�(lái)，給予我對銀行內控操作流程的漠然理解和松散執行的一次擲地有音的回響。
八月，我會(huì )記得這個(gè)炎熱今夏的。我離開(kāi)了，離開(kāi)了我以前感嘆"這是真正在做銀行"的理財經(jīng)理的'崗位。盡管這一去，我不明白還會(huì )不會(huì )回來(lái)，還有沒(méi)有勇氣回來(lái)。如果都不可能，那我期望仍舊保有心底的那份執著(zhù)和自信，來(lái)迎接新的挑戰。盡管這一去，沒(méi)有眷戀，沒(méi)有渴望，徒有彷徨，徒有感傷。而我從沒(méi)有認為跌倒就是輸，也從來(lái)都認為教訓是財富。我是離開(kāi)了。似乎一切都停滯了，我的客戶(hù)，我的支行，我的夢(mèng)想。這四年多我從經(jīng)歷中真的學(xué)到了很多，也交到了很多有人生好處的朋友。所以哪怕明白這么一天我將失去，我都無(wú)悔當年的選取。
這一年，各方原因，言談仍頻，文字甚微。令人莞爾的是，這關(guān)于狀況說(shuō)明的檢查倒寫(xiě)了二篇之眾。只能從側說(shuō)明，這一年，討伐、警覺(jué)、反思以及重新的自我審視，乃我的關(guān)鍵字。如果明天不是世界末日，我期望這一年過(guò)去了，在我身上會(huì )有一個(gè)有好處的轉捩點(diǎn)。
理財客戶(hù)經(jīng)理年終總結2
當日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)�；厥走@一年，為了能夠勝任理財客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位，我不斷學(xué)習、不斷總結、不斷提高和完善自己，以下是我這一年來(lái)的工作總結：
一、各項任務(wù)指標、學(xué)習和工作情況
1、任務(wù)指標： 基金個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率241%。理財產(chǎn)品 個(gè)人任務(wù)指標萬(wàn)，完成萬(wàn)，完成率226%。理財客戶(hù)新增戶(hù)，完成111%。貴金屬任務(wù)指標萬(wàn)，銷(xiāo)售萬(wàn)，完成率115%。 白金卡任務(wù)指標張，完成張，完成率130%。貸記卡個(gè)人任務(wù)指標張，完成張，完成率206%。
2、學(xué)習上：20xx年8月通過(guò)了cfp（國際金融理財師）考試，目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。
3、工作上：
�。�1）積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)
有一次，一個(gè)客戶(hù)向我咨詢(xún)我行辦vip卡的條件，我按經(jīng)驗推斷該客戶(hù)有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo)，在通過(guò)幾次接觸后，得知客戶(hù)近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來(lái)我為其辦理了vip卡，客戶(hù)從外地匯過(guò)來(lái)xxx萬(wàn)元。
�。�2）細心維護老客戶(hù)
定期給老客戶(hù)打電話(huà)，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶(hù)。一個(gè)老客戶(hù)，不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資，即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買(mǎi)，就買(mǎi)國債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推薦貴金屬，該客戶(hù)對此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買(mǎi)了xxx多萬(wàn)元的貴金屬，為我行增加了xxx萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續費。
�。�3）耐心解答客戶(hù)問(wèn)題
經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)向我咨詢(xún)基金方面的問(wèn)題，每個(gè)客戶(hù)我都進(jìn)行詳細講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶(hù)的電話(huà)隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái)，所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà)，在我解答完之后，該客戶(hù)說(shuō)還是你們單位有責任心，剛才給某銀行客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了，雖然談不上什么經(jīng)驗，但我知道客戶(hù)給我打電話(huà)就是對我的信任。
�。�4）協(xié)助行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)了xxx、xxx、xxx和xxx單位的的電子結算業(yè)務(wù)。
二、工作中存在的不足
1、部分大客戶(hù)資料信息不全，無(wú)法進(jìn)行全面有效維護，維護率需要進(jìn)一步提高。
2、營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。
三、20xx年的工作打算
1、業(yè)務(wù)方面：對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，提高大客戶(hù)對我行的忠誠度。
2、營(yíng)銷(xiāo)方面：要多學(xué)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧，加強自己的交際溝通能力，在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
理財客戶(hù)經(jīng)理年終總結3
陳集中心學(xué)校三和小學(xué)新一屆民主理財小組，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮民主理財、民主監督的職能。從本學(xué)期開(kāi)始對學(xué)校的公用經(jīng)費、資料費以及學(xué)生生活費按上級在關(guān)文件精神進(jìn)行了審核后再按時(shí)上報，最后把上報情況及時(shí)公示，得到了學(xué)校教職工的好評�，F就我們本學(xué)期的工作作如下小結：
一、認真學(xué)習，按時(shí)理財
我們民主理財小組成員從任職以來(lái)，深感責任重大，肩負著(zhù)學(xué)校教職工對學(xué)校各項財務(wù)的監督職能，為此，我們從思想上高度重視，認真學(xué)習民主理財章程，工作中認真仔細，從不馬虎，積極吸取群眾意見(jiàn)，及時(shí)反映給學(xué)校領(lǐng)導。我們把每月底定為學(xué)校民主理財小組民主理財日，這一天，我們小組成員認真查閱學(xué)校在本月里的各種收、支票據，逐張逐頁(yè)地進(jìn)行核對，對票據嚴格把關(guān)，對各種收入與支出情況進(jìn)行如實(shí)記載，嚴格按照理財程序予以審查，對不符合財經(jīng)報銷(xiāo)的單據，一律不予通過(guò)，并把每次審查的內容作好記錄，積極參與學(xué)校的各種有關(guān)財務(wù)會(huì )議，并把會(huì )議精神傳遞給群眾，從中聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，充分發(fā)揮民主理財的作用。
二、按時(shí)報帳，及時(shí)公示
按照中心學(xué)校規定，我們每月對公用經(jīng)費、資料費、學(xué)生生活費的財務(wù)單據進(jìn)行一次審查，并按時(shí)上報到中心學(xué)校。然后，把本月的學(xué)校財務(wù)情況予以公示，增強了學(xué)校的各項財務(wù)透明度。
三、審核大型維修預算，并及時(shí)報告審批
本學(xué)期按照中心學(xué)校的財務(wù)審批制度，我們根據校委會(huì )的安排，對學(xué)校提出的地面硬化、電改水改、屋面維修等項目進(jìn)行了審核，并及時(shí)上報中心學(xué)校，得到中心學(xué)校批復后，再進(jìn)行實(shí)施。這樣規范了操作程序，讓學(xué)校財務(wù)管理走上了規范化的軌道。
通過(guò)一年以來(lái)的工作，我們深刻體會(huì )到，民主理財真正體現了人民當家作主，真正做到了“還干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白”，真正增強了領(lǐng)導和群眾的凝聚力，真正鞏固了領(lǐng)導在群眾中的廉政形象，從而，使領(lǐng)導在群眾中的工作更具說(shuō)服力。
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