公司員工的年終總結范文（通用5篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的公司員工的年終總結范文（通用5篇），歡迎大家分享。
公司員工的年終總結1
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又結束了一年的工作，在過(guò)去的20xx年這一年中是有意義的、有收獲和價(jià)值的�；仡欉@一年的工作歷程，作為弘業(yè)期貨的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導和師兄們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一點(diǎn)小成果，但也存在了諸多不足回顧過(guò)去的一年，先將一年情況總結如下：
從今年4月份進(jìn)入公司后，我走出了一個(gè)大學(xué)社區，面對這復雜的世界，進(jìn)入弘業(yè)期貨。隨著(zhù)工作的開(kāi)展和時(shí)間的推移，我不僅了解弘業(yè)的各個(gè)運作機制，也初步認識到整個(gè)期貨行業(yè)的基本情況，也看大致清楚了社會(huì )的模樣。來(lái)到弘業(yè)后，弘業(yè)給予我幫助，意識克服自身的一些弱點(diǎn)。比如說(shuō)交際能力，工作能力，在工作中的溝通和交流中，我意識到期貨工作對于我的精彩和意義。
從去年的工作數據來(lái)看，7—8月開(kāi)始電話(huà)量勢頭保持良好，但在10—11月份中，數量減小，盡管這段時(shí)間出差次數較多，但11月份數據下滑了，同時(shí)保證金增速也變小，這剛好印證一句話(huà)，“行情只是開(kāi)發(fā)工具，而不是左右開(kāi)發(fā)的主導因素。最后我得出的結論是現在的成績(jì)取決昨天的努力，而明天的成績(jì)就必須一步一步踏踏實(shí)實(shí)的從現在的每一個(gè)電話(huà)開(kāi)始�！�
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，我的目前成績(jì)是月均電話(huà)量160個(gè)、月均拜訪(fǎng)客戶(hù)6人、開(kāi)戶(hù)10個(gè)、入金客戶(hù)5個(gè)、保證金35w。入金率50%，電話(huà)量只是保持在基本水平，回首過(guò)去，今年年終沒(méi)有達到自己的轉正目標，但是總結過(guò)去自己取得的成績(jì)時(shí)，也積累了部分的經(jīng)驗。一是從外界得到的幫助，對于一個(gè)新手而言，初入期貨門(mén)檻，我感覺(jué)不到太大的學(xué)習壓力，因為公司的良性循環(huán)的學(xué)習機制和氛圍。這讓我各方面的知識水平和能力都在短時(shí)間內有很大的提高。尤其是電話(huà)模擬，和營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓，讓我段時(shí)間內有很大的提高，讓我體會(huì )到知識增長(cháng)的樂(lè )趣和能力提高的自信。二是在自己快速入門(mén)后，堅持一定的客戶(hù)拜訪(fǎng)和質(zhì)量，主動(dòng)大膽邀約拜訪(fǎng)客戶(hù)，開(kāi)戶(hù)后，緊密跟蹤客戶(hù)，加快入金節奏。同時(shí)在主管的行情感染和熏陶下，我也每天做好自己的功課，練筆寫(xiě)投資報告，及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題和行情思維。保持及時(shí)溝通，制定各個(gè)客戶(hù)的不同攻克戰略。出差拜訪(fǎng)完客戶(hù)后，有時(shí)間的話(huà)，把握機會(huì )，陌生拜訪(fǎng)客戶(hù)，搜集潛在客戶(hù)信息。同時(shí)向優(yōu)秀的同事學(xué)習，一步一步積極摸索進(jìn)取。
通過(guò)去年的數據和工作情況也反應了自己工作中的諸多不足之處：
第一、電話(huà)量不足，電話(huà)量不足，又反應了工作中的時(shí)間把握不夠，浪費時(shí)間糾纏一些價(jià)值不大的東西。比如聊QQ、刷網(wǎng)頁(yè)等。不僅個(gè)客戶(hù)留下證據，還讓自己工作時(shí)間沒(méi)有做好應該的工作，效率不高。第二、是在客戶(hù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，技能不完善，面對多樣化的客戶(hù)，不能拿出相應合理的解決方案。同時(shí)反應了工作中缺乏計劃性，這一點(diǎn)在360測試中體現出來(lái)，并且這是做營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的致命點(diǎn)。
第三、客戶(hù)跟蹤的緊密度和接湊，無(wú)法準確區分開(kāi)，對客戶(hù)的性質(zhì)，把握不到位。而在此之前無(wú)法區分跟蹤維護方法，導致結果迥異。
第四、行情缺少獨立的思考能力，畢竟客戶(hù)的不同持倉和開(kāi)發(fā)大客戶(hù)都需要自己的行情思維。需要放大資金和求穩的客戶(hù)，操作思路都不一樣，需要根據行情區別對待。
最后、面對工作狀態(tài)不好時(shí)，調整周期難以把握，與領(lǐng)導溝通缺乏連貫性。要正確對待狀態(tài)問(wèn)題，當問(wèn)題出現時(shí)，不應該放任，而是自己要及時(shí)想辦法溝通解決。
面對過(guò)往自己的成績(jì)和不足，通過(guò)自我反思，首先這將這些制約自己后續工作順利開(kāi)展的頑疾改正。擺正態(tài)度，從量變到質(zhì)變需要自我意識的提高，反思每一電話(huà)的是否達到效果，每一天的工作時(shí)間是否充分利用，每一天工作的計劃和總結是否都實(shí)施并有提高，每一次拜訪(fǎng)客戶(hù)是否能達到目的，每一個(gè)在開(kāi)發(fā)客戶(hù)了解程度是否達標，每一個(gè)在做客戶(hù)是否服務(wù)到位，轉變自己的工作觀(guān)念，認識自己職業(yè)規劃中的需求，要做到這一步，我要做對的事，繼而從中提高自我價(jià)值，創(chuàng )造自我價(jià)值，實(shí)現自己今年的奮斗目標。
對此列出自己的一年目標，首先是基本的電話(huà)量，維持在180左右，保證其質(zhì)量，其次是開(kāi)戶(hù)數目30個(gè)，平均一個(gè)月2—3個(gè)，繼而是按照入金率50%來(lái)計算，入金客戶(hù)達到15個(gè)，即一個(gè)月至少1個(gè)客戶(hù)入金操作。最后是在年底達到保證金突破180W。面對自己的目標，執行方法是關(guān)鍵，首先維持電話(huà)量180個(gè)的同時(shí)，要保證電話(huà)數目的質(zhì)量，增加工作的計劃性和執行力，并且要保證電話(huà)號碼的新鮮性，主動(dòng)尋找電話(huà)網(wǎng)站，保持工作的主動(dòng)性。另外分時(shí)間短完成30個(gè)開(kāi)戶(hù)目標，把握跟蹤客戶(hù)的緊密度，對入金客戶(hù)，多與上級溝通，對于年前積累的線(xiàn)索年后要抓緊時(shí)間梳理，能開(kāi)戶(hù)的，盡快開(kāi)戶(hù)，緊密跟蹤，促成入金。最后提高入金率，最后一點(diǎn)也是最重要的是要貫徹執行，提高自身各方面能力水平，以致達到最終保證金目標。
20xx年，我相信通過(guò)自己的努力會(huì )實(shí)現自己的目標，我堅信未來(lái)是我的，而我時(shí)刻準備著(zhù)。
公司員工的年終總結2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間，20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，自從去年進(jìn)入公司以來(lái)，一年多的時(shí)間，我真的是收益頗豐，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西，令人難忘。在這里，讓我深刻體會(huì )到了公司“家文化”的溫暖。從剛開(kāi)始進(jìn)入公司時(shí)的迷茫，到現在逐漸熟悉了公司生產(chǎn)的流程，掌握了公司生產(chǎn)的操作規程，我正在逐步的學(xué)習成長(cháng)，逐步的成為一名合格的員工。
一．記憶深刻的公司培訓
剛進(jìn)入公司時(shí)，公司就對我們進(jìn)行了培訓，給我們介紹公司的發(fā)展歷程和在公司崗位工作應該注意的事項，尤其是安全方面更是著(zhù)重強調。但我們得到的培訓去不止于此，我們車(chē)間每個(gè)月都會(huì )對我們進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使我們清楚的認識到安全工作的重要性，提高我們的安全工作防范意識，讓我們時(shí)刻保持警惕，不斷地學(xué)習進(jìn)步。
“培訓是員工的最大福利”，公司從上到下的培訓，讓我們感受到時(shí)刻保持高度的警惕性的重要性。公司為員工著(zhù)想以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，將員工的安全放第一位是對每一位員工的尊重與負責，讓每一位員工都有歸屬感，以公司為榮。公司會(huì )定期組織一些集體活動(dòng)，既豐富了我們的業(yè)余生活又讓我們學(xué)到了知識。
安全教育對于員工來(lái)說(shuō)是最重要的，公司的安全教育讓我充分認識到安全的重要性。高度的安全意識是對公司利益的負責更是對自身安全的負責�！鞍踩珶o(wú)小事”，安全事故的發(fā)生不是偶然那是必然。只有做到人人都盡職盡責，把握“人，機，料，法，環(huán)”五個(gè)圓盤(pán)要素，圓盤(pán)就不會(huì )出現漏洞，就不會(huì )透光，就不會(huì )出事故。我不單單是一個(gè)個(gè)體，更是集體中的一份子，只有共同努力才能收獲成功。車(chē)間辦公室內的安全警示語(yǔ)更是提醒著(zhù)我們要時(shí)刻注意安全：有可能出錯，就一定會(huì )出錯；安全是你的職業(yè)底線(xiàn)；事故是積累出啦的。
二．工作感想
今年四月份我從乙醇回收車(chē)間被調到六車(chē)間外包班，剛來(lái)到新的崗位，感覺(jué)很陌生，雖然一切都得從頭學(xué)習，但我有信心能學(xué)好。車(chē)間和班組都對我進(jìn)行了培訓，讓我學(xué)習操作規程，最重要的是學(xué)習安全生產(chǎn)。剛來(lái)到新崗位，大家都很照顧我，同事們認真負責不厭其煩的向我講述怎樣去干，毫無(wú)保留的傳授我他們的工作經(jīng)驗，讓我盡快的能夠學(xué)會(huì )生產(chǎn)流程，盡快的可以獨立的上崗工作�！坝袉�(wèn)題就說(shuō)出來(lái)”�，F在我明白了自己的智慧永遠比不上大家的智慧，出現問(wèn)題一起解決既不會(huì )耽誤時(shí)間也會(huì )很快的發(fā)現問(wèn)題的真正原因。
外包班是一個(gè)需要高度責任感的崗位，任何的馬虎和失誤都會(huì )造成不可彌補的損失。沒(méi)用應付，沒(méi)有差不多，更沒(méi)有僥幸。嚴格按照規章制度工作，按照操作規程進(jìn)行操作，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行解決，每分每秒都要保持高度的警惕性，認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
公司一直很重視產(chǎn)品質(zhì)量，領(lǐng)導更是時(shí)常地提醒。多年來(lái)，公司始終秉承“以質(zhì)愛(ài)民，誠信為本”的經(jīng)營(yíng)理念，視質(zhì)量為生命，嚴格按GMP要求組織生產(chǎn)，樹(shù)立并實(shí)施超人一籌的服務(wù)理念和舉措，以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量打造了過(guò)硬的“石門(mén)”品牌，企業(yè)的社會(huì )知名度和美譽(yù)度一路攀升。
三．總結
在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也認識了很多自身不足：
1。雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2。在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3。操作能力特別是在一些設備操作上的能力還有所欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員。
20xx年是充滿(mǎn)期待的一年，公司的新廠(chǎng)可以正式投入使用，生產(chǎn)產(chǎn)量也會(huì )相應的增加，我要充滿(mǎn)干勁，加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自身技能，竭盡全力完成工作任務(wù)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。
公司員工的年終總結3
時(shí)間的快速有時(shí)候也是令人感到不可思議，在過(guò)程中感到時(shí)間的漫長(cháng)，在結束后感到時(shí)間的飛逝，這也許就是時(shí)間的定義吧。在一年的工作中，我一直都是盡職盡責，努力的完成工作，在一年的工作中做到的最好，我知道這只是一個(gè)開(kāi)端而已。
時(shí)光荏苒，20xx就這樣過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，時(shí)間如梭，轉眼間就將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，在共同學(xué)習、共同思考、共同行動(dòng)中維修中心雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也做了一些對部門(mén)對公司有意義的事兒。
1、這是我們在20xx最難的一項工作任務(wù)，但我現在可以負責任的告訴大家，績(jì)效考核將在20xx出現在我們的日常工作中，簡(jiǎn)單、明確、有效是我們的原則，進(jìn)行績(jì)效考核的目的是對每個(gè)崗位的同事清楚地進(jìn)行客觀(guān)、公正地評價(jià)，并通過(guò)此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配。
2、 關(guān)于我們的業(yè)績(jì)現在我們來(lái)看看20xx我們撒下的汗水換回的業(yè)績(jì)，廣州還好我們沒(méi)有輸給20xx，但我們離目標還很遠，番禺由于豐田及駐場(chǎng)同事的貢獻，我們達成了利潤目標。在做年終總結的過(guò)程中我強烈的意識到我們業(yè)績(jì)不達標的原因不是市場(chǎng)原因或外界干擾而是我們沒(méi)有堅持將每一個(gè)計劃做出結果，所以20xx我們要堅持對工作結果的關(guān)注。
團隊的價(jià)值觀(guān)和目標一定要清晰和堅定。團隊有一個(gè)愿景和目標，就等于有了信仰，走起路來(lái)就不會(huì )那么艱難。就像許多人信仰宗教一樣，他會(huì )不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣，如果你心里有一個(gè)理想，有一個(gè)信念，有一個(gè)目標，那你就有一個(gè)很大的動(dòng)力。
3、 確定了部門(mén)發(fā)展的最小單位——小組。
小組將是我們不斷發(fā)展的源動(dòng)力，在每個(gè)小組所在的區域，你們面對的都是無(wú)限的市場(chǎng)，隨著(zhù)小組戰斗力的不斷增強，客戶(hù)的有效積累逐步放大，你們，具有使命感、創(chuàng )造力和學(xué)習能力的一線(xiàn)同事們，你們將創(chuàng )造無(wú)數的小組，你們將是小組的主人。你們將以主人翁的身份分享客戶(hù)價(jià)值。
4、 組長(cháng)競聘調整為自薦方式事物沒(méi)有絕對的公平，社會(huì )的發(fā)展是在不斷的平衡中前進(jìn)的，為了給每一位符合基本條件的員工提供發(fā)展的機會(huì )，我們把提升職業(yè)品質(zhì)、承擔責任與壓力的職業(yè)機會(huì )放到每一位員工手中，只要你愿意奉獻，只要你不斷提升自我，你就可以抓住機會(huì )
5、 成立專(zhuān)職培訓部門(mén)學(xué)習對于企業(yè)，能夠提高員工之間的協(xié)作能力，有利于增強團隊精神，可以給公司注入新的活力。增強了企業(yè)的再生能力，為將來(lái)持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。學(xué)習對于管理者，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，必然使管理水平得到一個(gè)提升。對于員工個(gè)人，能實(shí)現自身價(jià)值的增值，使自己的潛力得到更好發(fā)揮。
當今社會(huì )飛速發(fā)展，我們正處于技術(shù)快速更新的社會(huì )，我們昨天認為遙不可及的技術(shù)，今天就可能已用于規�；a(chǎn)，甚至明天就要淘汰。改革開(kāi)放的今天，科技早已被譽(yù)為第一生產(chǎn)力，可見(jiàn)整個(gè)國家乃至世界對科技、知識的重視程度。處身其中，我們要保證自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的發(fā)展，就要不斷的去適應，不斷的去學(xué)習，不斷的提升自己。大多數人知道學(xué)習的重要，但也有個(gè)別員工沒(méi)有正確認識到公司培訓的目的和不斷學(xué)習提高的重要性，認為我們平時(shí)的工作對個(gè)人文化水平、基本素質(zhì)沒(méi)有過(guò)高要求，只要能吃苦、勤奮就行。其實(shí)，光有這些是不夠的，自身素質(zhì)的提高有益于我們在平時(shí)的工作中提高工作效率、管理水平、企業(yè)形象，甚至有益于提高業(yè)績(jì)。所以我們應該珍惜公司給予我們在企業(yè)中難得的學(xué)習機會(huì )，改被動(dòng)的“要我學(xué)習”為積極的“我要學(xué)習”，并在工作中不斷學(xué)習、不斷提高。通過(guò)自己的努力成為金穗隆的一名好員工，為自己的將來(lái)、企業(yè)的將來(lái)不斷進(jìn)步。
6、 番禺分公司回歸客服中心番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤，離開(kāi)我們3年啦，我需要一點(diǎn)時(shí)間重新去熟悉她，我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業(yè)績(jì)做起來(lái)。番禺是個(gè)巨大的市場(chǎng)，但09年我們存在很多不足，希望明年我們能有所作為。
7、 pdca20xx公司明確提出要各部門(mén)學(xué)習用pdca的邏輯思維來(lái)開(kāi)展工作，請大家注意我的措詞，邏輯思維而不只是一種形式。在部門(mén)中，通過(guò)眾多小小的變革可能實(shí)現對整個(gè)部門(mén)的持久改善，從而獲得巨大的成效。每一步都很小，這兒一個(gè)小變化，那兒一個(gè)小改進(jìn)，但幾年后就能發(fā)展成一個(gè)有戰斗力的團隊。下面我簡(jiǎn)單的講解一下pdca在計劃階段，要通過(guò)市場(chǎng)調查、用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)等，摸清用戶(hù)對產(chǎn)品和服務(wù)的要求，確定部門(mén)政策、業(yè)績(jì)目標和行動(dòng)計劃等。它包括現狀調查、原因分析、確定要因和制定計劃在執行階段，要實(shí)施計劃所規定的內容，它只有一個(gè)步驟：執行計劃。在檢查階段，針對在計劃執行過(guò)程之中或執行之后，檢查執行情況，看是否符合計劃的預期結果。該階段也只有一個(gè)步驟：結果檢查。在調整階段，主要是根據檢查結果，采取相應的措施。鞏固成績(jì)，把成功的經(jīng)驗盡可能納入標準，進(jìn)行標準化，遺留問(wèn)題則轉入下一個(gè)pdca循環(huán)去解決。它包括兩個(gè)步驟：鞏固措施和下一步的計劃。pdca循環(huán)一定要持續進(jìn)行，它靠組織的力量來(lái)推動(dòng)，像車(chē)輪一樣向前滾進(jìn)，周而復始，不斷循環(huán)。
2xx0我們要提升，我們不光靠體力創(chuàng )業(yè)績(jì)，我們更要靠知識和思想創(chuàng )業(yè)績(jì)20xx我們不光要關(guān)注自己的工作效率更要關(guān)注團隊的工作效率尋找客戶(hù)、吸引客戶(hù)、抓住客戶(hù)、鎖定客戶(hù)20xx我們要去搶彩色、大印量的市場(chǎng)份額。20xx讓我們共同創(chuàng )造、共同分享、共同發(fā)展新的一年里會(huì )有更多的'機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，要在競爭中成為佼佼者。我們要互相學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
20xx年的工作還是會(huì )更加的困難，越來(lái)越大的競爭壓力有時(shí)候會(huì )給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(cháng)遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果！相信在20xx年我們會(huì )做的更好！
公司員工的年終總結4
光陰似箭，日月如梭，轉眼20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎接201x年的到來(lái)。在過(guò)去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應公司“開(kāi)源節流”號召，立足工作崗位結合工地實(shí)際情況，認真做好本職工作，為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領(lǐng)導和部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導下，及各位同事的大力支持和幫助，使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。我深知工作的重要性也努力達要求，廉潔自律是工作的前提，高度負責是對工作的認真，維護公司利益是最根本的目的，具體總結如下：
一，回顧基本概況
轉眼間10年己經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心，認真學(xué)習實(shí)踐公司材料管理的相關(guān)規定以及部門(mén)各項規章制度。并將學(xué)習到的內容徹底用于日常工作中，認真落實(shí)工地材料管理的各項規定，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。對分部各崗位、卡口進(jìn)出的材料認真核查，詳細登記，做到了對進(jìn)出材料的及時(shí)跟進(jìn)，和防控工作，及施工現場(chǎng)日常材料使用情況的監控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。
二，目前工作現狀
1、工地材料的管理：根本上從工地的劃分現場(chǎng)施工有八個(gè)區，結合區域劃分實(shí)際情況我分部已采取以下措施：
1。核實(shí)好工地材料的數量和所放位置。
2。加強工地卡口出入檢查。
3。對樓盤(pán)大型材料的堆放處設有監控設備和人員編制。
4。對各個(gè)卡口的監控設備器材做好了日常維護和檢查。
2、內部管理：本年度按計劃地加強人員作風(fēng)紀律，軍事隊列和實(shí)操培訓。提高人員崗位技能和作風(fēng)素養。分階段的對部門(mén)隊員進(jìn)行部門(mén)規章制度的學(xué)習和組織思想教育，保障了部門(mén)的穩定性。本文選自
三，自身工作的不足
1、學(xué)習不夠，與現代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下不足，對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；
2、抓隊伍建設管理力度不夠，個(gè)人工作是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，上級領(lǐng)導給予了一定的評價(jià)，但自擔任分部隊長(cháng)以來(lái)，管理分部各項事務(wù)，帶領(lǐng)分部全體員工搞好本職工作，為了搞好各項工作，讓上級領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意、認可，理應抓好員工隊伍建設，加強管理力度和執行力度，樹(shù)立本部門(mén)的新形象。對一些消極員工，沒(méi)能及時(shí)有效地采取措施，雖然沒(méi)有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性，我只是采取“教育從嚴，處罰從輕”，沒(méi)有嚴格執行規章制度，考慮著(zhù)只要不犯大的原則錯誤也就算了，但卻沒(méi)有從長(cháng)遠的角度認識到如果不從小事抓起，不從小的問(wèn)題糾正就有可能出現大的問(wèn)題，會(huì )逐漸削弱隊伍的戰斗力。
公司員工的年終總結5
作為公司后勤部門(mén)員工，說(shuō)實(shí)話(huà)我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數據可以拿出來(lái)羅列、分析、總結，因為沒(méi)有直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值，詳細內容請看下文學(xué)校行政后勤個(gè)人年終總結。
在很多業(yè)務(wù)員看來(lái)，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。
借此年中總結的機會(huì )，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案，我一直在做的事有：
1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統計分析。每月統計出各部門(mén)用電情況，制作出明細分析對照表，提醒大家節約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門(mén)安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水斷電。
2、負責航空意外保險的結帳，教會(huì )小秦姐姐打保單統計保單�，F在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過(guò)程中出現異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。
3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē)。
4、做好公司實(shí)習生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習生補貼的發(fā)放和實(shí)習生保險的購買(mǎi)。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實(shí)習生補貼；多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習生保險。
5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數據，包括各部門(mén)的實(shí)習生情況；正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。
6、很榮幸成為公司新一屆團支部書(shū)記，市旅游局團委委員。我將竭盡所能，認真做好團支部工作，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會(huì )做好其他各項工作，努力爭創(chuàng )先進(jìn)。
7、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導傳達平臺重要信息以及會(huì )議通知。
8、認真向丁主任學(xué)習辦公室日常工作經(jīng)驗；向陳主任學(xué)習工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導分憂(yōu)。
9、處理辦公場(chǎng)所的設備報修維修問(wèn)題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。
在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì )第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會(huì )想盡辦法幫你們處理的。
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