有關(guān)技術(shù)員年度總結范文集錦10篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的技術(shù)員年度總結10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)員年度總結篇1
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)XX蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、XX電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、XX化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、XX煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴能改造工程,XX乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XXX煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴能改造工程、XX煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
XX年到XX年先后在XX乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件,贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;
根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全,但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng )新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
技術(shù)員年度總結篇2
時(shí)光如水,歲月如歌。轉眼間充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx就這樣結束了,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在過(guò)去一年里,我收獲對了很多,也得到了成長(cháng),但同時(shí)自身也存在著(zhù)一些不足,對我的xx年具體總結如下:
一、工作方面
年初,我去了四川xx援建項目,在那里日夜奮戰的三個(gè)月生活,讓我的得到了進(jìn)步,知道了什么是使命感,看著(zhù)災區人民的艱苦生活,讓我的心中只有一個(gè)想法,就是配合領(lǐng)導、組織工人早日將援建路修通,心中堅定了信念,所以我們就不分晝夜的倒班工作,我們三個(gè)人負責指導一隊的施工,一隊是個(gè)外包隊伍,沒(méi)有施工經(jīng)驗,蠻干亂干,而且有時(shí)不好好干,嚴重耽誤了施工進(jìn)度,后來(lái)項目部決定清他們出場(chǎng),由我們接手,我們感到了自己肩上的重任,因為后續隊伍就跟在我們身后,我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落,所以我們幾個(gè)人倒班,白天兩個(gè)人在現場(chǎng),我負責測量,一邊測量還要一邊負責山體開(kāi)挖的施工,隊長(cháng)則要負責各方面的協(xié)調工作,我們分工明確,下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣,保證夜間正常施工的進(jìn)行,因為夜間就一個(gè)人,所以在交班之前必須提前完成這些工作,經(jīng)過(guò)二十幾天的努力,我們終于不負眾望,保質(zhì)保量的按時(shí)完成了我們的負責的段落,保證了后續工作的正常進(jìn)行。
出色的完成一隊的工作,我們得到了領(lǐng)導的認可,接著(zhù)我們又去接手三隊、四隊的工作,就這樣我們完成著(zhù)一個(gè)又一個(gè)非常緊急的工作,保證了我們的援建項目按時(shí)完成,給四川與遼寧的父老鄉親交一張滿(mǎn)意的答卷。
四月份我回到了我一直參與建設的xx高速路基項目,由于氣候的原因,我們今年開(kāi)工有點(diǎn)晚,但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來(lái),我們到了項目就馬上進(jìn)入角色,各負其職,分工明確,每個(gè)人都能夠提前的去做好準備工作。作為測量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機械施工,沒(méi)完成一段都及時(shí)準確的測出數據,做好測量記錄,到月末準確計算工程量,配合好經(jīng)理部做好結算工作。
七、八月份,xx地區到了雨季,直接影響到了我們的施工,我們不但要進(jìn)行施工,同時(shí)更要注意路基排水,但由于雨水特別打,經(jīng)常出現水毀問(wèn)題,而且我們還要注意路基排除的水是否會(huì )影響到老百姓的莊稼,是否會(huì )對周?chē)沫h(huán)境產(chǎn)生影響。出項暴雨的天氣我們還要組織臨時(shí)工進(jìn)行雨中搶險,防止雨水過(guò)急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒(méi)有讓我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識意外的東西,豐富了我的閱歷。
九月份,我調到了xx路面施工項目施工。由于自己之前也沒(méi)有接觸過(guò)路面施工,這次對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習新知識的機會(huì ),同時(shí)也面臨著(zhù)許多新的挑戰。到了這邊我的工作還是測量員,但多了兩個(gè)新來(lái)的學(xué)生要帶,我感到了身上的壓力,一方面我要努力地完成好自己的本職工作,保證正常的施工生產(chǎn),另一方面我要手把手的教好新來(lái)的同事,使他們快速成長(cháng)起來(lái),這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力,為我們隊伍注入新的力量。
在工作中,我會(huì )主動(dòng)給他們提供機會(huì ),我來(lái)做助手,讓他們親自操作,熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項,在實(shí)際操作中發(fā)現的他們存在的問(wèn)題,幫助他們分析解決,晚上回去教他們看圖紙,整理測量數據,共同分析解決他們遇到的問(wèn)題,使他們在實(shí)踐從真正的成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)與他們的相處我發(fā)現,剛參加工作的他們缺少自信心,于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干,我為他們把關(guān),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,共同分析解決,讓他們總結錯誤的原因,吸取成功的經(jīng)驗,使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過(guò)程中,我也學(xué)到了很多東西,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,也熟悉了新的工作環(huán)境,更是懂得了作為一個(gè)團隊最重要的就是團結。
二、思想方面
學(xué)會(huì )控制自己的情緒,不讓個(gè)人情緒影響工作。當自己因外界人或物影響到情緒時(shí),我懂得了控制自己,不亂發(fā)脾氣,時(shí)刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,在頭腦不清醒的時(shí)候一定不要亂作決定,因為頭腦不清醒的時(shí)候所做的決定都會(huì )參雜個(gè)人情感在其中,會(huì )影響到主觀(guān)上的判斷,所以這個(gè)時(shí)候應該先把情緒排解掉,讓自己的心平靜下來(lái),之后再去分析解決問(wèn)題,理性的處理所遇到的每一件事。
遇事沉著(zhù)、冷靜。遇到事情時(shí)不要慌、不要怕,冷靜的去思考、分析。我們都會(huì )有這樣的時(shí)候,當我們遇到了困難或者做錯了事的時(shí)候就害怕,就蒙了,不知道怎么解決,其實(shí)有的時(shí)候并不是真的不知道怎么去解決,而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜,變得混亂,變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問(wèn)題,有時(shí)還要延誤了最好的補救時(shí)間,所以我就時(shí)刻告誡自己,沒(méi)有克服不了的困難,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,兵來(lái)將擋,水來(lái)土屯。遇到了問(wèn)題我們首先想的不應該是因誰(shuí)的原因出現的問(wèn)題,是誰(shuí)的責任,而是應該冷靜的思考分析問(wèn)題,找出原因,做出合理準確的判斷,大家一起努力將損失做到最小,挽回不理的局面,當問(wèn)題解決之后再去追究責任,進(jìn)行批評教育。
不斷加強思想道德的提升,加強黨的先進(jìn)理論的學(xué)習,使自己更早的加入到黨組織這個(gè)大家庭中。這一年里我按時(shí)向黨組織報告我的思想動(dòng)態(tài),接收黨組織的批評教育,認真的學(xué)習黨的理論知識和先進(jìn)的科學(xué)文化知識,努力提高自己的自身素養,嚴格的以一個(gè)黨員的標準要求自己,起到先鋒模范作用,吃苦在前,享受在后,為公司、為企業(yè)貢獻自己的力量。
三、工作規劃
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我又迎來(lái)了新的機遇與挑戰。作為施工隊的技術(shù)負責,我要嚴格履行自己的崗位職責,把好技術(shù)質(zhì)關(guān),嚴格按照規范、施工圖的'要求進(jìn)行施工作業(yè),不蠻干、不亂干,及時(shí)發(fā)現與解決施工過(guò)程中暗藏的隱患,配合隊長(cháng)完成上級領(lǐng)導下達的施工生產(chǎn)計劃,協(xié)調組織隊內人員有序的按照隊長(cháng)的思想生產(chǎn)作業(yè),保證領(lǐng)導下達的施工計劃及時(shí)的完成。作為青年知識分子,我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚我們公司的優(yōu)良傳統,認真負責的指導,手把手的教,把自己的所學(xué)傾囊傳授,鼓勵他們大膽的工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)幫助他們改正,讓他們早日成長(cháng)起來(lái),成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員,為公司的發(fā)展注入新的力量。
發(fā)揚團隊精神,統一思想,迎接挑戰。作為一個(gè)團隊,一定要有一個(gè)統一的思想,這樣大家才能把力量使到一起,才能擰成一股繩,工作時(shí)才會(huì )更有韌勁,才能不斷的克服困難,取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用,像紐帶一樣把整個(gè)隊伍緊緊地團結在一起。當隊內意見(jiàn)出現分歧時(shí),我一定要保持清醒的頭腦,認真分析,找出正確的思想,再主動(dòng)地去和隊內人員探討,將大家的思想統一到一起,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下去完成一項又一項任務(wù)。
四、對公司發(fā)展的合理化建議
對于公路施工單位,要想謀求企業(yè)的發(fā)展,首先,應當保證工人有工程可以干,之后才能談到產(chǎn)值,談到企業(yè)的發(fā)展,所以就應當加大招投標力度,盡可能多的承攬工程,讓我們的隊伍不閑著(zhù),有用武之地。其次,對已有的工程項目要加強管理,建立科學(xué)、合理、系統的管理制度,讓員工按照一個(gè)統一的標準來(lái)為公司創(chuàng )造利益。加強對工程項目的管理,下達科學(xué)合理的施工計劃。嚴格按照技術(shù)標準控制工程質(zhì)量,及時(shí)抽檢自檢。做好準確的概預算,嚴格控制工程成本流失。嚴格把好材料關(guān),做好出庫入庫臺賬,使材料不流失不浪費。加強的機械設備使用率的管理,不造成浪費現象,因為設備費用在項目管理中戰很重的一部分。同時(shí)應當加大對工程技術(shù)人員的培養教育,使他們不但專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬,同時(shí)還要懂管理、會(huì )經(jīng)營(yíng),放到哪里都能獨當一面,成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想,勁往一處使,一定會(huì )在“十二五”開(kāi)局之年首戰必勝,為我們xx公路創(chuàng )造更精彩的明天。
技術(shù)員年度總結篇3
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠
與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制:
今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線(xiàn),東至技校,北到橡膠廠(chǎng),各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合浴洗中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
技術(shù)員年度總結篇4
又到年底了,時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)一年就結束了,在工作中完成自己的工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,用更高的要求來(lái)規范自己,不斷提升自己的工作能力。在公司的正確領(lǐng)導中完成工作。
一、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
在這一年里我們根據公司需要研發(fā)新的產(chǎn)品,研發(fā)的產(chǎn)品會(huì )會(huì )按照市場(chǎng)需求來(lái)制定,消費人群不同制定不同的產(chǎn)品,新產(chǎn)品上市也需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗,同時(shí)也會(huì )根據需要決定是否引進(jìn)心得產(chǎn)品技術(shù),來(lái)提升車(chē)間的工作。
二、調整日常工作
對于日常工作我們會(huì )更具具體的要求來(lái)做好每日的工作保證工作順利,經(jīng)常檢查工作的進(jìn)程,根據工作的具體情況做好工作安排,提升工作具體數值,整改一些不合理的地方保證工作能夠按時(shí)完成,每天需要工作的地方就是提升工作進(jìn)度。
三、制定工作計劃
我們要做的是提高生產(chǎn),需要制定合理的工作計劃,在制定計劃之前需要做好工作調整,每天都要把工作按時(shí)規劃好,精確工作方案,保證能夠具體落實(shí)到位,通過(guò)一部分實(shí)驗然后根據實(shí)驗記過(guò)做好工作計劃,也會(huì )更具日常工作任務(wù)每次都要加強工作的具體安排,提高工作效率,合理分配人員,減少工作成本,在這過(guò)程中不可能只靠想就能夠解決的,還需要經(jīng)過(guò)檢驗,并且經(jīng)過(guò)大量運算,算好工作的具體步驟,保證工作順利完成,沒(méi)有任何瑕疵。
制定好工作接話(huà)交給上級檢查,上級領(lǐng)導通過(guò)了我們就會(huì )做好工作任務(wù),上級領(lǐng)導沒(méi)有通過(guò)就會(huì )從新規劃,當然在這事先我們會(huì )制定兩份工作計劃,為了保證工作計劃能夠順利實(shí)施,需要我們做好工作的各個(gè)環(huán)節,監督指導工作進(jìn)行。
四、提升自身
身為技術(shù)人員自身的技術(shù)必須要提升,只有把自己的技術(shù)提升起來(lái)才能夠完成工作的任務(wù),這是我們必須要重視的,為此我為了能夠做好工作也安排了很多的學(xué)習時(shí)間,通過(guò)自身學(xué)習努力提升自己的知識儲備,同時(shí)還會(huì )向車(chē)間同時(shí)做好溝通學(xué)習,從他們身上學(xué)習到更多的技巧更多的知識,保證自己能力得到提升,不斷加強自己的工作實(shí)力,開(kāi)拓思路也需要不斷提升自己,我們車(chē)間也有競爭對手也會(huì )研究競爭對手的產(chǎn)品設計,做好相應的競爭產(chǎn)品生產(chǎn)。
五、不足之處
在工作中經(jīng)常遇到工作問(wèn)題,比如設計一款產(chǎn)品但是會(huì )由于自身的實(shí)力問(wèn)題導致自己的視野不夠寬闊,做的東西也不夠好,市場(chǎng)情況沒(méi)有做好充分的分析,最終沒(méi)有實(shí)現生產(chǎn),做了白費工,每次工作時(shí)需要經(jīng)過(guò)老員工的指點(diǎn)才能夠做好工作,自己的經(jīng)驗還有所不足欠缺很多。
對于這一年對我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)的一年,也是我進(jìn)步最大的一年,工作能力得到了很大的提升能獨立完成工作任務(wù),并且能夠做好自己的本職工作。
技術(shù)員年度總結篇5
光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現作工作總結
一、學(xué)習
這一年來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,個(gè)人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習當中;竟,苦練,基本知識,惡補。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微,有疑則問(wèn)。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導和當班班長(cháng)的正確引導。
二、工作
今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì )、安全交流會(huì )上擔任解說(shuō)工作;參加了部門(mén)的安全定級工作;為部門(mén)的目視化工作獻計獻策,積累了很多寶貴的經(jīng)驗。
作為質(zhì)檢部的一名新員工,可以擔任部門(mén)解說(shuō)這一重要的工作,無(wú)疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中,我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)現感,更重要的是在過(guò)程中學(xué)習到了所有書(shū)本上沒(méi)有的知識。提高了與人交往的能力,強化了我在工作當中的安全意識。
安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準備期間需要記憶的知識無(wú)形當中又成了一次充電的好機會(huì ),我就想吸水的海綿一樣,吸收著(zhù)知識的養分。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年xx月,我來(lái)到質(zhì)檢部工作已經(jīng)x年,在領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦躁和青澀,但也清醒地認識到自己的不足之處:
1、在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足。學(xué)而時(shí)習之,要想把工作做得好,就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習上再下苦工。
2、對于嶄新的20xx,我充滿(mǎn)了信心和期待回顧這一年的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少。
技術(shù)員年度總結篇6
春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員,20xx一年來(lái),在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習,積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入,不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗。
現對我在儲運加工部的工作做如下陳述:
一、機電設備維護管理工作
1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作,并形成最新技術(shù)參數手冊,方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。
3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和xx煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武,使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現設計缺陷,并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況,撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程,并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作,征集部門(mén)內部的合理化建議,并做好分類(lèi)歸納和統計及時(shí)上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛生責任制度,劃分責任區,并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習
領(lǐng)會(huì )和貫徹xx煤業(yè)的學(xué)習觀(guān),牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng),不斷挑戰自己,鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認知
1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習中,我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心;繼續加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
技術(shù)員年度總結篇7
時(shí)光飛逝,XX年即將過(guò)去,又將迎來(lái)嶄新的一年;仡欉@一年的工作歷程,我擔任xx車(chē)間四班班長(cháng)時(shí)對工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車(chē)間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規章制度,對班組嚴格管理,班組建設表現較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,3月16壓縮機跳停事故,100#600#緊急停車(chē)處理,處理中盡最大努力,為公司挽回經(jīng)濟損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現并處理跑冒滴漏現象,4月18日本班發(fā)現一樓a釜分布器四通管線(xiàn)內襯漏,泄漏較嚴重,第一時(shí)間t0611ab降量,a釜緊急停車(chē)。此事故若不能及時(shí)發(fā)現正確處理,將造成設備嚴重腐蝕,并造成停車(chē)影響整體生產(chǎn)。
本人認真進(jìn)行交接班前預檢,積極組織好班前班后會(huì ),總結當班生產(chǎn)情況。工作中認真完成領(lǐng)導布置的每項工作,主動(dòng)為上級分憂(yōu),督促組員遵守公司各項規章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負責的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記,嚴格按操作法操作,力求生產(chǎn)操作平穩,各項分析控制指標正常,當發(fā)生異常情況及時(shí)處理,F場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線(xiàn)認真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現跑冒滴漏現象立即及時(shí)處理匯報。分配好班組工作,全力調動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團結。
今年上半年根據公司生產(chǎn)部的需求到調度室學(xué)習,以本車(chē)間工作為重點(diǎn),協(xié)助調度開(kāi)展日常工作。在調度室期間,通過(guò)對各車(chē)間裝置的學(xué)習,對全廠(chǎng)工藝有了一定的了解,通過(guò)理論學(xué)習與現場(chǎng)相結合,記住主要設備的參數位號和物料管線(xiàn)走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶(hù)分配及物料消耗有了一定認識。學(xué)習調度員職責和職權,關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對全公司應急預案進(jìn)行學(xué)習。學(xué)會(huì )了如何給領(lǐng)導發(fā)生產(chǎn)信息,各車(chē)間產(chǎn)量消耗數據記錄等工作。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。
承周董及公司領(lǐng)導信任,10月份后提拔我為xx車(chē)間任技術(shù)員,結合5年多在xx車(chē)間任班長(cháng)的工作經(jīng)驗,加上車(chē)間領(lǐng)導同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責。剛上任,覺(jué)得肩上的擔子很重,以前是一個(gè)班長(cháng)管理一個(gè)班組,現在要配合主任管理好整個(gè)車(chē)間。自上任以來(lái)完成11月份各項停車(chē)檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管,協(xié)助外協(xié)開(kāi)好動(dòng)火證,安排好每天的配管計劃、申報材料等,每天繁忙的工作讓我感覺(jué)到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的設備安裝,工藝配管,設備試壓查漏,壓縮機試運行,至前天12月18日100#600#開(kāi)車(chē)前,新xx壓縮機開(kāi)車(chē)聯(lián)動(dòng),一次開(kāi)車(chē)圓滿(mǎn)成功。
總結這一年來(lái)工作情況,在工作中還存在著(zhù)許多不足之處,今后更要提高自身的思想素質(zhì),完善細節化管理及基礎管理,更好的完成公司下達的各項工作任務(wù)。在車(chē)間主任的領(lǐng)導下,明年工作著(zhù)重抓好以下幾點(diǎn)工作:
1、安全環(huán)保工作,基礎管理要上臺階。
2、精心組織好車(chē)間生產(chǎn),做好節能降耗工作。
3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,及時(shí)跟蹤分析指標。
4、嚴抓現場(chǎng)管理,促進(jìn)現場(chǎng)管理工作上臺階。今后我將再接再厲,一如既往,有所創(chuàng )新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節,加強車(chē)間三紀管理,努力營(yíng)造和諧氛圍,讓員工保持良好的精神狀態(tài),保證裝置的安全穩定運行。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
技術(shù)員年度總結篇8
對于即將到來(lái)的20xx年而言,我要不斷地加強學(xué)習,完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強專(zhuān)業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“OA自動(dòng)化辦公”軟件,補充建筑專(zhuān)業(yè)知識,與自身專(zhuān)業(yè)相結合,完善工作體制,加強自我修養,進(jìn)一步加強xsteel建模軟件的應用性學(xué)習,為今后工作打下夯實(shí)的基礎。
二、針對流程節點(diǎn),對工作認真負責。
從今年的工作流程節點(diǎn)中學(xué)習不少關(guān)于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒(méi)有真正的認清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作,充分發(fā)揮自身工作能力:
作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團隊的合作精神,通過(guò)團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。
四、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;
古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地
認清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。
以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說(shuō)不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
技術(shù)員年度總結篇9
以前從書(shū)本上學(xué)到科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲。在工程中,特別是這個(gè)項目,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現狗洞的現象,在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下,發(fā)現一些問(wèn)題:墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重,尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。
在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理,要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督,重新進(jìn)行技術(shù)交底,并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
技術(shù)員年度總結篇10
20xx年是不平凡的一年,對公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面。
現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、工作概況
因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,整個(gè)20xx年度我負責工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現場(chǎng)技術(shù)指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術(shù)指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車(chē)維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監理;因沒(méi)有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導,電源改造、現場(chǎng)亮度改善、空調維保等技術(shù)指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
二、加強理論知識學(xué)習,將學(xué)習心得寫(xiě)成課件,提高了自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平
在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。通過(guò)學(xué)習總結,結合公司實(shí)際,編寫(xiě)了《電機外協(xié)管理細則》、《車(chē)輛檢點(diǎn)保養及安全操作細則》,結合目前間車(chē)工人工作的需要,編寫(xiě)出課件兩篇。
認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解,按照設備管理的要求,編制出本部門(mén)的《設備管理A、B、C分類(lèi)》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養檢點(diǎn)標準》。為了使公司的論證順利通過(guò),按照計劃組織本部門(mén)的內審工作,組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規的適宜性進(jìn)行評估。對我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題在平時(shí)的工作中
首先做好日常工作,我與車(chē)間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專(zhuān)行,從而較圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁(yè)車(chē),因設計、制造、使用等各方面的原因,沒(méi)有一部能直接適用于自動(dòng)卷取,而且故障率高達29%以上,經(jīng)過(guò)幾次的改造和反復的試驗、改進(jìn),才有80多部能免強適應自動(dòng)卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復研究、總結、試驗,根據自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置,設定百頁(yè)車(chē)改進(jìn)項目,多方征求操作機手、生管部現場(chǎng)管理的意見(jiàn),將PCR百頁(yè)車(chē)容易損壞項目及不能適應自動(dòng)卷取的原因,歸納出50多條因素。通過(guò)2個(gè)多月的現場(chǎng)觀(guān)察、驗證,找前任主管請教,開(kāi)小組會(huì )討論,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的PCR百頁(yè)車(chē),都能適應自動(dòng)卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動(dòng)卷取百頁(yè)車(chē)改善》時(shí),又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評,更加完善地確定了造成PCR百頁(yè)車(chē)故障率過(guò)高的主要因素,進(jìn)一步確定和規范了PCR百頁(yè)車(chē)在維修過(guò)程中的改善項目。將PCR百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作。降低了維修成本,規范了維修項目和維修標準。
四、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車(chē)間難加工零配件的作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和技術(shù)指導工作
一年以來(lái),我根據各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據金加工刨床的產(chǎn)能,在滿(mǎn)足配合現場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車(chē)間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(cháng)的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來(lái),便到加工現場(chǎng)、使用現場(chǎng)觀(guān)察分析,發(fā)現利用現有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長(cháng)一起分析,重新制訂加工工藝路線(xiàn),并寫(xiě)出作業(yè)指導書(shū),使一些較難加工的,長(cháng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。
今年5月分,硫化機維修時(shí),側翼大齒輪軸磨損嚴重,須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構齒輪。在莆田沒(méi)有能修復這么大齒輪軸的維修廠(chǎng)家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠(chǎng)家去修復。
路途遙遠,往返運費昂貴。修復費用估計需8000元,而且需要周期長(cháng),最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復,我接到任務(wù)后,經(jīng)過(guò)反復研究、論證,認為我公司那臺落地式車(chē)可以用來(lái)修復此齒輪軸,因車(chē)間沒(méi)有加工修復大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒(méi)有把握修復,不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒(méi)有維護保養,考慮精度也會(huì )達不到要求。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫(xiě)出修復加工工藝、機床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復,外協(xié)維修單位都贊口說(shuō):“這是佳通公司其它廠(chǎng)家都沒(méi)有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工,為廠(chǎng)里節約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。
五、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個(gè)人得失
在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,無(wú)論是在施工監理過(guò)程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過(guò)程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規范和要求進(jìn)行。如:叉車(chē)配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過(guò)場(chǎng),有時(shí)看都沒(méi)有看,見(jiàn)單就照簽,直接送到現場(chǎng)安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個(gè)項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會(huì )將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車(chē)輛提前報廢等。
在監理外協(xié)項目過(guò)程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風(fēng)工廠(chǎng)房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通、匯報,使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項目都能順利驗收。
在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性;不斷在現場(chǎng)檢查、監督中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;使自己的現場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
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