技術(shù)部的安全總結范文
第一篇：正明煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部
時(shí)間過(guò)得挺快，20xx年轉眼間要與我們再見(jiàn)了，它將在我們的人生中成為永遠的過(guò)去。在這一年中工作、安全、生活等方方面面，尤其是安全方面，有些什么值得我們追憶的，給我們留下永恒啟迪的，也該是靜下心來(lái)好好想一想、好好總結、今后借鑒的時(shí)候了，只有這樣才能做到“干什么活，謀什么事”，才能不斷提高我們今后的安全工作水平，真正做到你安全、我安全、企業(yè)安全、社會(huì )安全，只有這樣才能對得起我們的員工、我們的家人、我們的企業(yè)、我們社會(huì )，安全是我們煤礦人永恒的主題，搞好礦井安全是每個(gè)煤礦人的使命和職責，實(shí)現礦井長(cháng)治久安是我們煤礦人永遠的目標和課題。下面就結合自己的工作特點(diǎn)總結我部門(mén)今年的安全工作。
一、制度保障
從法律層面國家制定了各種關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，以指導各部門(mén)編制適合本部門(mén)的安全規程、規范、標準等，從年初開(kāi)始山西焦煤、汾西集團、瑞泰公司及各礦也都根據自己的實(shí)際情況分別下發(fā)了自己年度安全生產(chǎn)的一、二號文件，文件中對年度安全工作重點(diǎn)、實(shí)現目標、瓦斯治理、水害防治等方面做了很具體要求，各部門(mén)也按要求編制了適合本部門(mén)的安全規劃，公司領(lǐng)導、生產(chǎn)單位、職能部室也在年度安全責任狀上簽字畫(huà)押，所有這一切目的只有一個(gè)就是
搞好各自的安全生產(chǎn)工作，使每個(gè)職工平平安安，以實(shí)現我礦的穩定、和諧、安全發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)保安、自主保安、培訓跟進(jìn)提高我部管理人員素質(zhì) 我公司生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)綜合性科室，下設采掘、礦建、地測、坑帶用品管理4個(gè)專(zhuān)業(yè)組，負責采掘設計編制，作業(yè)規程、專(zhuān)項技術(shù)措施的審查，負責推廣新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應用，并制定形影的安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，負責技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)的管理工作；擔負著(zhù)頂板管理、地測防治水等技術(shù)職責。
為此我們做了大量的基礎工作，參與編制《礦山災害預防和處理計劃》；編制中長(cháng)期防治水規劃和年度防治水計劃；出臺了公司技術(shù)管理辦法和有關(guān)的業(yè)務(wù)保安、自主保安的制度。結合公司落實(shí)焦煤集團董事長(cháng)“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”有關(guān)文件精神，除按時(shí)參加公司組織的培訓外，還制定了自己的安全業(yè)務(wù)知識培訓計劃，利用每周六、周日下午時(shí)間按計劃進(jìn)行系統培訓、學(xué)習，有效提高了本部人員的安全管理素質(zhì)。
三、定期組織礦井頂板和防治水安全隱患排查工作，落實(shí)隱患閉合管理
加強工作面、掘進(jìn)頭面的頂板管理，專(zhuān)門(mén)制定了針對雨季頂板管理的具體辦法，堅持旬檢與日常下井相結合的方式，并對井下在用巷道實(shí)行分區、分片、定責任人，共組織專(zhuān)項頂板隱患排查24次，查出頂板隱患86條，全部實(shí)現了閉合管理，根據工作面兩巷壓力超前影響范圍，把工作面超前支護修改為30m，在0403材、運巷補打錨索600根，架設工鋼、u型鋼、和π梁棚子共169架，對后路進(jìn)行補強支護，確保了掘進(jìn)工作面頂板安全。
結合本礦實(shí)際情況，對防治水機構和防治水制度進(jìn)行重新修改和完善，并以正式文件下發(fā)各單位。完善了0401回采工作面、0403工作面材料巷、0403工作面運輸巷、上煤組回風(fēng)大巷、上煤組輔助運輸大巷、井下爆炸材料庫、副井措施巷的水情水害分析和安全性評價(jià)報告以及探放水設計。并對以上工作面進(jìn)行了掘前探放水工程和物探工程，探放水工程共計循環(huán)60次，施工鉆孔193個(gè)，累計探放水進(jìn)尺18482m；物探工程共計進(jìn)行了39次，物探進(jìn)尺4490米；探放空區積水91200m3，確保了礦井掘進(jìn)、生產(chǎn)不受水害影響；根據兩大集團公司的要求，本礦從20xx年x月x日至20xx年x月x日開(kāi)展了《礦井防治水百日安全專(zhuān)項整治活動(dòng)》，按照活動(dòng)要求對全礦職工進(jìn)行了防治水培訓，提高了職工對防治水的工作的認識，掌握了防治水知識，提升了職工防治水素質(zhì)，通過(guò)本次活動(dòng)共自查各類(lèi)隱患61條，現已全部整改完畢。上級公司檢查出各種防治水隱患76條，現已全部整改完畢，從根本上提升了礦井防治水能力。繼續加強了防治水現場(chǎng)管理，嚴格執行了防治水現場(chǎng)管理三項制度，對每一個(gè)掘進(jìn)工作面根據實(shí)際地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，采取了不同的方法，對需要掘前鉆探的工作面嚴格按設計進(jìn)行超前鉆探，根據鉆探情況，及時(shí)下達了允許掘進(jìn)通知單和停掘通知單，規范了現場(chǎng)探放水牌板和允許掘進(jìn)牌板的填寫(xiě)。充分利用井下物探儀器瞬變電磁，實(shí)現了物探工作的自主化和常態(tài)化，加大了井下物探的超前探測工作。
做好、做實(shí)了每旬逐頭逐面水害隱患排查，并填寫(xiě)了水情水患隱患排查治理登記表，實(shí)行了采掘工作面水害安全評價(jià)許可制度。對礦井基礎資料進(jìn)行了進(jìn)一步完善，收集了相關(guān)地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，按照《煤礦防治水規定》要求對防治水五種圖紙進(jìn)一步進(jìn)行了完善，及時(shí)對礦井防治水十五種基礎臺賬內容進(jìn)行了補充和完善。完善了水災應急預案，明確在遇突水征兆的情況下，各班、組長(cháng)有權在第一時(shí)間撤人的規定。根據預案制定了水災演練方案，并于20xx年x月x日根據演練方案進(jìn)行了演練，編寫(xiě)了演練總結。
四、結合礦井采掘實(shí)際，安排技術(shù)人員跟班，加強一線(xiàn)現場(chǎng)管理、指導，確保安采掘安全
為加強0401工作面過(guò)構造變化時(shí)帶兩巷及頂板管理，在今年9至10月份安排全礦技術(shù)人員跟班，深入一線(xiàn)解決存在問(wèn)題，如何避免漏頂、局部冒頂后怎樣處理，根據兩巷壓力及時(shí)加強支護，每隔3-5天做工作面剖面圖，指導工作面如何推進(jìn)，對工作面安全順利通過(guò)構造帶起到了積極的作用。
五、做好明年安全工作一些設想
俗話(huà)說(shuō)“打鐵還得自身硬”要想做好安全管理工作，首先要自己懂安全、知標準，因此要加強我們自身安全素質(zhì)的提高，這就要求我們在平時(shí)加強業(yè)務(wù)標準、安全規程和各種規定的學(xué)習，這樣才能在工作中及時(shí)發(fā)現誰(shuí)違反了標準、誰(shuí)違反了規程，才能有效地制止、糾正違章行為。
質(zhì)量標準化是礦井安全的基礎和保障，只有扎扎實(shí)實(shí)的把礦井的標準化建設落實(shí)的日常工作中，人人按標準要求干放心活，所掘出的巷道才能符合安全規定，這就要求我們要反復優(yōu)化采掘設計，形成最簡(jiǎn)單、最可靠的系統，測量人員準確的放線(xiàn)，地質(zhì)人員通過(guò)物探、鉆探準確預報所掘巷道的位置，防突部門(mén)及時(shí)根據預報采取工作面局部綜合防突措施，才能防止突出煤層瓦斯事故的發(fā)生。
搞好安全不只是安全員和領(lǐng)導的事情，它是我們從事煤礦職業(yè)的每個(gè)人的神圣職責，在日常工作中我們要做到“心中有制度，行動(dòng)有尺度”，扎實(shí)搞好礦井的安全工作，只有這樣才能實(shí)現礦井的長(cháng)治久安。
正明煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部
20xx年x月
第二篇：技術(shù)質(zhì)量部安全總結
今年以來(lái)，技術(shù)質(zhì)量部場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高我部的安全水平，截止目前，技術(shù)質(zhì)量部未發(fā)生一起輕傷事故。
我們今年的`主要工作是：
一、做好本部室操作崗位的的自檢自查工作，共查出隱患60余項，并都在整改時(shí)限內將所查隱患給予解決。開(kāi)展各班組每周周一安全活動(dòng)，加強本部室員工日常安全意識。
二、完善安全操作規程：對原有的安全操作規程進(jìn)行全面梳理、評審，進(jìn)一步細化新安全操作規程，提高了員工的安全操作技術(shù)，加強了員工的自我保護意識。
三、認真開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，圍繞“安全責任，重在落實(shí)”這個(gè)主題對本部室展開(kāi)了細致、全面的自檢自查，并對所有員工進(jìn)行了安全操作規程的抽考和實(shí)際操作的檢查，在檢查過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量部所有崗位員工均通過(guò)并針對本次“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”做了各項記錄和考核評價(jià)。
四、在5S管理全面推進(jìn)過(guò)程中統計“六源”十余項，并對所查“六源”進(jìn)行整改治理，針對廠(chǎng)容廠(chǎng)貌改善的工作，技術(shù)質(zhì)量部對所屬的外圍環(huán)境區組織定期清掃，并制定了清掃標準、清掃周期和清掃責任人。在11月份5S管理前三S的驗收中技術(shù)質(zhì)量部所屬外圍環(huán)境順利通過(guò)5S驗收組專(zhuān)家的檢查。
五、開(kāi)展各季節氣候安全培訓：1加強春季大風(fēng)天氣車(chē)輛的防護工作，2培訓了車(chē)輛駕駛人員的安全操作意識及日常維護常識，加強夏季炎熱、雷雨天氣車(chē)輛的防護工作，3強調和培訓了車(chē)輛駕駛人員的冬季安全操作意識及維護常識，對入冬前做好車(chē)輛的防滑防凍工作。
六、組織本部室員工針對職業(yè)病進(jìn)行全面體檢，體檢結果本部室員工身體狀況均為良好。
七、貫徹并落實(shí)好每月安全例會(huì )部署的各項工作，做好每月的安全總結和下月的安全工作計劃。
回顧xx年的工作，雖然有所收獲但還存在著(zhù)一些明顯的不足，主要表現在：（1）對公司文件學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到位。（2）工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。（3）和本部室員工的溝通交流還不深。（4）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。
技術(shù)質(zhì)量部 20xx年x月x日
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