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電裝公司女職工工作總結的

時(shí)間:2024-03-20 13:12:02 總結 我要投稿
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關(guān)于電裝公司女職工工作總結的范文

  XX年是不平凡的一年,是中國加入世貿組織的第一年,提出全面建設小康社會(huì )奮斗目標的一年。在這一年里,中促會(huì )把握新形勢,抓住新趨勢,調研新情況,反映新問(wèn)題,緊緊抓住提高大型企業(yè)集團國際競爭力這個(gè)主題,在服務(wù)功能、服務(wù)手段上有了新的進(jìn)展。全年工作概括為“三、三、二、一”,即組織了三個(gè)課題研究、召開(kāi)了三次重要會(huì )議、舉辦了二期培訓班、編輯出版了一本書(shū)。三個(gè)課題是:《大型企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略研究》、《大型企業(yè)集團投資審批制度改革研究》和《母子公司關(guān)系研究》。三次重要會(huì )議是:博鰲高層研討會(huì )、中促會(huì )成立15周年慶祝大會(huì )、兩網(wǎng)工作會(huì )。兩期培訓班是:中外企業(yè)對標講習班。一本書(shū)是《國有企業(yè)改革政策演變》,F分述如下:

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  一、為大型企業(yè)集團提高國際競爭力,爭取公平競爭的外部環(huán)境

  發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團,是黨中央、國務(wù)院做出的重要部署,是一項對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重大戰略意義的工作。為此,國家經(jīng)貿委等8個(gè)部門(mén)于XX年底發(fā)出了《關(guān)于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導意見(jiàn)》(即國辦發(fā)[XX]90號文),國務(wù)院各部門(mén)都十分關(guān)注這一問(wèn)題,在創(chuàng )造公平競爭外部環(huán)境方面也提出了8個(gè)方面的措施,有待進(jìn)一步落實(shí)。中促會(huì )根據調研情況,選擇了企業(yè)普遍關(guān)心的兩個(gè)問(wèn)題,運用不同的形式組成了課題小組;并將研究成果上報國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導,引起領(lǐng)導的重視,并做了重要批示。 1.關(guān)于《大型企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略研究》課題。大型企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略是提高國際競爭力,發(fā)展跨國經(jīng)營(yíng)的重要戰略選擇。中促會(huì )的專(zhuān)職研究人員對這個(gè)課題比較生疏,于是采取將企業(yè)組織起來(lái),請權威的研究部門(mén)合作的形式進(jìn)行研究。該課題由中促會(huì )牽頭,寶鋼、中化進(jìn)出口、華能、華源、兗礦、首鋼、上廣電、萬(wàn)向、中興通訊和中集等10家大型集團公司自愿參加,委托國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部進(jìn)行研究。XX年7月啟動(dòng)研究工作,XX年上半年完成了對10家企業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的調研,并在吸納國際經(jīng)驗的基礎上由國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部完成了課題主報告和5個(gè)分報告,由中促會(huì )完成了10個(gè)企業(yè)的調研報告和5個(gè)企業(yè)開(kāi)展境外投資的典型案例。 課題主報告是《調整大企業(yè)“走出去”政策,促進(jìn)中國跨國公司發(fā)展》,通過(guò)對大企業(yè)“走出去”現狀的分析,肯定了已經(jīng)“走出去”的大企業(yè)境外投資取得的較好業(yè)績(jì);論述了鼓勵優(yōu)勢大型企業(yè)開(kāi)展境外投資的必要性和緊迫性,針對現行境外投資管理體制存在的各種政策性障礙,提出了改進(jìn)境外投資管理體制的政策建議。 XX年5月22日,中促會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)顧家麒以《關(guān)于調整境外投資政策促進(jìn)中國跨國公司發(fā)展的報告》為題,將大企業(yè)“走出去”課題的研究成果和政策建議,報呈溫**副總理。家寶副總理于5月24日批示:“請國家計委、經(jīng)貿委、外經(jīng)貿部、財政部、人民銀行、法制辦、外匯管理局負責同志參閱! 這時(shí),正值國務(wù)院法制辦協(xié)調擬定《境外投資管理暫行條例》,因部門(mén)之間意見(jiàn)不一致,已經(jīng)歷了兩年多的時(shí)間,法制辦領(lǐng)導認為中促會(huì )的報告有新意,擬將課題報告的有關(guān)意見(jiàn),在制定“條例”時(shí)有所體現。 國務(wù)院法制辦領(lǐng)導與中促會(huì )領(lǐng)導經(jīng)研究商定,遵循“既體現鼓勵企業(yè)‘走出去’,又能對境外投資活動(dòng)的管理進(jìn)行規范”的原則,自XX年7月組成由中促會(huì )專(zhuān)職人員與法制辦相關(guān)人員參加的課題組,進(jìn)行《條例》修改前的調研工作。 課題組先后對4家國內大企業(yè)及美國、日本、法國3家跨國公司對境外企業(yè)的管理進(jìn)行了重點(diǎn)調研,形成了對修改“條例”的意見(jiàn),提出了既規范企業(yè)境外投資行為,還要規范政府部門(mén)的監管行為,改革境外投資審批制度及調整外匯管理等修改建議,并由國務(wù)院法制辦牽頭,于10月中旬召開(kāi)了國家計委、外經(jīng)貿部、外匯管理局、國家經(jīng)貿委、財政部、人民銀行等6個(gè)部門(mén)有關(guān)人員參加的座談會(huì ),大家一致認為,修改意見(jiàn)反映了新的情況,思路是可行的,《條例》修改工作,有待XX年繼續落實(shí)。

  2.關(guān)于《大型企業(yè)集團投資審批制度改革研究》課題。XX年11月,中促會(huì )受?chē)矣嬑l(fā)展規劃司的委托,進(jìn)行“大型企業(yè)集團發(fā)展規劃研究”,因考慮這個(gè)課題企業(yè)比較熟悉,就采取了中促會(huì )牽頭,發(fā)動(dòng)企業(yè)研究人員共同研究,指定少數人執筆的辦法完成。這個(gè)課題有44家會(huì )員企業(yè)自愿參加,課題組召開(kāi)了4次研討會(huì ),3次起草小組會(huì ),有14家企業(yè)提供了國內外企業(yè)對投資管理的資料,特別是寶鋼、鞍鋼提供了在三期工程建設和“九五”技改工程中,實(shí)行批規劃不批項目,取得明顯效果的案例。為此,研究報告提出,選擇一批具備條件的大型企業(yè)集團,率先實(shí)行“政府審批企業(yè)集團的發(fā)展規劃,具體項目由企業(yè)自主決策”的辦法是可行的。 5月22日,中促會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)顧家麒根據課題研究成果,以《關(guān)于改革大型企業(yè)集團投資審批制度的報告》為題,寫(xiě)專(zhuān)題報告報呈吳**副總理,反映了企業(yè)的呼聲。邦國副總理于5月24日作了重要批示,肯定了寶鋼、鞍鋼的審批制度改革試點(diǎn)效果是好的,值得在大集團中推廣。 為貫徹落實(shí)邦國副總理的重要批示,積極推進(jìn)大型企業(yè)集團投資審批制度的改革,中促會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)顧家麒、專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)尹光華于XX年7月中旬,分別約請國家計委姜偉新副主任和國家經(jīng)貿委謝旭人副主任進(jìn)行交談,向兩委領(lǐng)導匯報了課題研究情況,并根據邦國副總理批示精神,提出先恢復對寶鋼、鞍鋼規劃方案審批的辦法,然后選擇若干企業(yè)集團,逐步推進(jìn)“批規劃,不批具體項目”的試點(diǎn)工作。兩委領(lǐng)導表示贊成中促會(huì )課題研究所提出的觀(guān)點(diǎn)和政策建議,并同意進(jìn)一步研究擴大“批規劃,不批項目”的試點(diǎn)工作。

  3.博鰲高層研討會(huì )。為了使上述兩個(gè)課題更加完善,XX年5月初,在海南博鰲召開(kāi)了高層研討會(huì ),會(huì )長(cháng)魏家福、常務(wù)副會(huì )長(cháng)顧家麒分別主持了會(huì )議。名譽(yù)會(huì )長(cháng)賀光輝、黎明,有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家、中促會(huì )副會(huì )長(cháng)單位的領(lǐng)導和專(zhuān)職領(lǐng)導共30多人參加了研討會(huì )。會(huì )議圍繞提高大型企業(yè)集團國際競爭力,發(fā)展我國的跨國公司,爭取必要的、也是非常緊迫的政策環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛深入的研討。與會(huì )的領(lǐng)導和專(zhuān)家對《大型企業(yè)“走出去”政策研究》和《大型企業(yè)集團投資審批制度改革的研究》兩大課題成果進(jìn)行了點(diǎn)評,提出了修改補充意見(jiàn)。 與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家認為,創(chuàng )造大型企業(yè)“走出去”的政策環(huán)境,推動(dòng)投資審批制度改革,前題是必須解決“出資人到位”問(wèn)題,要從法制理念上突破制度性障礙,從體制上明確國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)的權限和責任,同時(shí)希望中促會(huì )對開(kāi)發(fā)利用國際國內兩種資源,兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)現企業(yè)家價(jià)值等問(wèn)題進(jìn)行深入研究。

  二、為大型企業(yè)集團提高國際競爭力,促進(jìn)企業(yè)內部機制轉換服務(wù)

  1.適應企業(yè)制定提高國際競爭力方案的需要,舉辦兩期對標講習班。根據國辦發(fā)[XX]90號文的要求,選擇一批競爭力較強的企業(yè)集團,制訂提高國際競爭力的具體方案,并提出“制訂方案應立足于對照國際同行業(yè)先進(jìn)企業(yè),認真找差距,提出通過(guò)努力應達到的目標”。這種“對標”的管理方法,在跨國公司中廣泛應用,但國內企業(yè)還缺乏系統了解。 中促會(huì )與外經(jīng)貿部國際經(jīng)貿研究院跨國公司研究中心合作,邀請德國西門(mén)子、美國ge、愛(ài)默生、日本索尼等著(zhù)名跨國公司的高級管理人員以及跨國研究中心的專(zhuān)家詳細介紹了“對標”的概念和“對標”體系的形成與發(fā)展,介紹了著(zhù)名跨國公司自90年代以來(lái)開(kāi)展“對標”活動(dòng)的經(jīng)驗與實(shí)踐,講解了對標工作的具體內容和做法,包括多指標“對標”、價(jià)值鏈多環(huán)節“對標”,企業(yè)內部各部門(mén)間的“對標”,與同行業(yè)領(lǐng)先者的“對標”及從不同行業(yè)中選優(yōu)進(jìn)行“對標”等。同時(shí),請中國海洋石油總公司和中國石化集團公司介紹了各自對標的做法和體會(huì )。兩期培訓班一個(gè)是為成員企業(yè)舉辦的,一個(gè)是為北京、內蒙古兩個(gè)省市大中型企業(yè)舉辦的,由于培訓內容符合企業(yè)的迫切需求,參加人數較多,兩期共300多人,反映很好。

  2.組織了《母子公司關(guān)系研究》課題。處理好母子公司關(guān)系,直接關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力的提高。這一課題企業(yè)關(guān)心,國務(wù)院領(lǐng)導重視。為此國家經(jīng)貿委企業(yè)改革司委托中促會(huì )研究這一課題,得到了22家企業(yè)的積極響應,于XX年下半年開(kāi)始啟動(dòng),課題研究的主要內容是:企業(yè)集團內部重組的方式和途徑,國際上企業(yè)集團運作的通行做法和典型經(jīng)驗,集團公司的功能定位,以及集團公司對所屬企業(yè)集分權管理的原則和程序等。在對不同組織結構的企業(yè)集團進(jìn)行分類(lèi)研究的基礎上,提出規范母子公司關(guān)系,完善集團組織體制的建議。 該課題主要依靠企業(yè)研究人員,采取分成若干專(zhuān)題,邊研討邊出成果的辦法進(jìn)行。第一次研討會(huì )于12月初召開(kāi),研究國有資產(chǎn)管理體制的改革與母公司定位問(wèn)題。學(xué)習討論中,企業(yè)的同志既為“確定了國有資產(chǎn)管理的責任主體,有利于出資人到位”而受鼓舞,又為“五龍治水”變成“政出獨門(mén)”,會(huì )對國企管得更死而擔心,希望政府相關(guān)部門(mén)真正轉變觀(guān)念,用與時(shí)俱進(jìn)的精神,深化國有資產(chǎn)管理體制改革。 為充分反映大型企業(yè)集團對建立國有資產(chǎn)管理機構和國有資產(chǎn)運營(yíng)機構的意見(jiàn)和建議,常務(wù)副會(huì )長(cháng)顧家麒以《關(guān)于改革國有資產(chǎn)管理體制的幾點(diǎn)建議》為題,寫(xiě)專(zhuān)題報告報呈國務(wù)院領(lǐng)導和有關(guān)部委領(lǐng)導。專(zhuān)題報告對政府國有資產(chǎn)管理機構的性質(zhì)、職能及運作方式;國有資產(chǎn)運營(yíng)機構的形成及其營(yíng)運特點(diǎn),闡述了大型企業(yè)集團代表的看法,提出了要嚴格區別國有資產(chǎn)管理機構與國有資產(chǎn)營(yíng)運主體,正確處理國有資產(chǎn)管理機構和授權資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集團公司的關(guān)系,強調這是建立國有資產(chǎn)管理體制的關(guān)鍵。 “母子公司關(guān)系研究”課題將繼續對不同類(lèi)型的企業(yè)進(jìn)行調研,組織系列專(zhuān)題研討和赴國外考察等活動(dòng),爭取于XX年上半年完成研究任務(wù)。

  三、加強自身建設,不斷培育提高服務(wù)功能

  1.總結15年,展望21世紀。XX年8月,中促會(huì )在長(cháng)春召開(kāi)了15周年慶祝大會(huì ),這次會(huì )未請媒體,不事張揚,而是關(guān)起門(mén)來(lái)總結過(guò)去,展望未來(lái)。會(huì )議主題是:“回顧中促會(huì )的發(fā)展歷程,展望21世紀的中促會(huì )”,會(huì )前召開(kāi)了四屆二次常務(wù)理事會(huì )。 慶祝大會(huì )上,尹光華副會(huì )長(cháng)在回顧中促會(huì )15年發(fā)展歷程時(shí)指出,中促會(huì )是伴隨著(zhù)我國企業(yè)集團的發(fā)展而成長(cháng)壯大的,是以企業(yè)為主導,民間特色突出的社團法人。成立以來(lái),積極維護會(huì )員的合法權益,為政府部門(mén)和企業(yè)提供雙向服務(wù),研究企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)提出政策性建議,已成為政府部門(mén)的得力助手,企業(yè)的知心朋友。XX年因工作成績(jì)顯著(zhù)被國家經(jīng)貿委授予“先進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )”稱(chēng)號。 慶祝大會(huì )召開(kāi)之前,收到了名譽(yù)會(huì )長(cháng)賀光輝、陳清泰、黎明;前任會(huì )長(cháng)馬躍;政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、常務(wù)理事和部分會(huì )員單位發(fā)來(lái)的賀信、賀電,肯定了中促會(huì )定位恰當、突出民間性、有務(wù)實(shí)精神和良好的會(huì )風(fēng),在祝賀的同時(shí)對中促會(huì )今后工作提出了殷切希望。 同時(shí)根據四屆二次常務(wù)理事會(huì )研究的意見(jiàn),提出了21世紀中促會(huì )發(fā)展的新思路,要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅持改革,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng )新,為提高大型企業(yè)集團的國際競爭力服務(wù),努力開(kāi)創(chuàng )中促會(huì )工作的新局面。

  2.不斷增強“研究與咨詢(xún)協(xié)作網(wǎng)”、“信息與宣傳網(wǎng)”的活力。XX年6月中旬,中促會(huì )在杭州召開(kāi)“研究與咨詢(xún)協(xié)作網(wǎng)”和“信息與宣傳網(wǎng)”工作會(huì ),兩網(wǎng)成員單位的代表回顧了建網(wǎng)以來(lái)的工作成果,對今后活動(dòng)內容、方式交換了意見(jiàn)。 “研究與咨詢(xún)協(xié)作網(wǎng)”建網(wǎng)6年來(lái),已經(jīng)形成了一支以會(huì )員企業(yè)研究部門(mén)高級管理人員為主體的研究與咨詢(xún)隊伍,通過(guò)中促會(huì )與有關(guān)單位合作,組織培訓、考核,已有20位研究人員取得“高級管理咨詢(xún)顧問(wèn)”資格,成為“研究與咨詢(xún)協(xié)作網(wǎng)”的骨干,積極參與了中促會(huì )組織的重大課題研究工作!靶畔⑴c宣傳網(wǎng)”先后組織3次全網(wǎng)活動(dòng),推動(dòng)會(huì )員企業(yè)間進(jìn)行了信息交流,工作會(huì )議上,萬(wàn)向報、中國遠洋報等多家報刊編輯部介紹了各自辦報辦刊經(jīng)驗,這些大型企業(yè)集團的報刊由于定位準確,服務(wù)于企業(yè)的改革和發(fā)展,注重質(zhì)量,因而受到行業(yè)、省市有關(guān)部門(mén)的表彰。 兩網(wǎng)工作會(huì )的召開(kāi),旨在繼續發(fā)揚中促會(huì )依靠會(huì )員企業(yè)的積極支持和廣泛參與,開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的好傳統,發(fā)揮群體優(yōu)勢,做好交流服務(wù)工作,這是中促會(huì )加強功能建設的重要任務(wù)。

  3.編輯出版《國有企業(yè)改革政策演變》。為了深化理論研究,強化服務(wù)功能,中促會(huì )在多年組織一系列調研,總結國企改革經(jīng)驗的過(guò)程中,收集、積累了大量重要信息和資料,編輯出版了《國有企業(yè)改革政策演變》資料書(shū)。 《國有企業(yè)改革政策演變》是一部記事體為主,反映國有企業(yè)改革軌跡的工具書(shū),在國有企業(yè)改革方面,黨的代表大會(huì )的決定,全國人大通過(guò)的法律,國務(wù)院發(fā)出的指令,以及政府各部門(mén)出臺的有關(guān)政策法規摘要;黨和領(lǐng)導人、政府部門(mén)負責人對國有企業(yè)改革的指示和講話(huà)要點(diǎn);全國性新聞媒體對國有企業(yè)改革重要事件、改革成果的報道,有重點(diǎn)地反映了國有企業(yè)改革的歷程和發(fā)展脈絡(luò )。供國有企業(yè)、政府相關(guān)部門(mén)、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級管理人員了解國有企業(yè)改革的全過(guò)程,探索國有企業(yè)改革規律,研究改革理論,制定相關(guān)政策,推進(jìn)國有企業(yè)改革服務(wù)。 國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、中促會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)陳清泰同志為該書(shū)的編寫(xiě)作了具體指導,并寫(xiě)了序言;經(jīng)濟界老前輩,資深學(xué)者袁寶華同志為該書(shū)題寫(xiě)了書(shū)名并提供了專(zhuān)論。

  四、工作中的體會(huì )和不足

  1.只有遵循開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng )新的精神,強化溝通、交流的功能,才能更好地為大型企業(yè)服務(wù)。中促會(huì )一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是竭誠地為大型企業(yè)服務(wù),這個(gè)宗旨是堅定不移的,但服務(wù)只靠良好的愿望是不夠的,還要多方面培育服務(wù)的功能。XX年進(jìn)行的課題研究取得較好成效,我們在三個(gè)環(huán)節上有新的突破:一是選題準確。既要從宏觀(guān)上把握住新的發(fā)展趨勢,又要深入了解企業(yè)的難點(diǎn),三個(gè)課題有兩個(gè)接受了國家計委、國家經(jīng)貿委、國務(wù)院法制辦的委托,得到企業(yè)的積極響應。二是提高了研究咨詢(xún)能力。中促會(huì )專(zhuān)職人員的研究力量有所加強,企業(yè)的研究人員形成了一批骨干,與社會(huì )上研究單位的合作更廣泛深入,三股力量的結合,提高了課題研究成果的水平,引起國務(wù)院領(lǐng)導的重視。三是充分運用并發(fā)展研究成果!白叱鋈ァ睉鹇约啊巴顿Y體制改革”的政策建議,經(jīng)國務(wù)院領(lǐng)導批示后,我們并沒(méi)有滿(mǎn)足現狀,而是組織力量推動(dòng)領(lǐng)導批示的落實(shí),不斷擴大成果。

  2.面對經(jīng)濟全球化,中促會(huì )著(zhù)力拓展國內大企業(yè)與跨國公司交流的功能。中外大型企業(yè)集團的交流與合作,是國有經(jīng)濟結構調整,實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合戰略的需要,也是跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的需要,中促會(huì )拓展中外企業(yè)交流的功能,是時(shí)代賦予我們的使命。XX年通過(guò)請跨國公司境內企業(yè)的高級管理人員講課,組織對少數跨國公司的專(zhuān)題調研,請專(zhuān)家介紹跨國公司情況等形式,做了一些探索,引起中外企業(yè)的興趣,實(shí)踐證明這方面的工作還有很大的發(fā)展空間。

  3.服務(wù)領(lǐng)域需拓展,服務(wù)功能待增強。XX年工作雖取得一些成績(jì),但還跟不上形勢發(fā)展的要求和企業(yè)的企盼,特別是在發(fā)展會(huì )員,擴大影響力方面,還沒(méi)有投入足夠的力量;在為大型企業(yè)集團進(jìn)行多方面服務(wù)方面,拓展的范圍有限,在信息交流及重點(diǎn)培訓方面的功能,還有待完善、增強。

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