保險公司全年的工作總結
保險公司全年的工作總結【1】
20**年以來(lái),我們中國人壽保險股份有限公司武邑支公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持下,班子成員密切配合,通力協(xié)作,通過(guò)全員的共同努力,業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn),年度綜合測評位居全市前列,取得了較好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,現將我公司20**年工作情況暨20**年工作安排匯報如下:
一、20**年度的總結:
(1)業(yè)務(wù)方面:我公司長(cháng)險首年總量完成5258萬(wàn)元,完成任務(wù)指標的114.17%,長(cháng)險首年期交完成1237萬(wàn)元,完成任務(wù)指標的151.6%,十年及以上期交完成639萬(wàn)元,完成任務(wù)指標的149%,短期意外險完成161.3萬(wàn)元,完成任務(wù)指標的103.4%,股份制公司續期完成1637萬(wàn)元,續期率97.4%。
(2)隊伍建設方面:我公司吸收下崗失業(yè)人員近百人,把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要切入點(diǎn),整合社會(huì )資源,形成保險公司的工作合力,提高代理人的整體水平,既充實(shí)了公司的個(gè)人代理人隊伍,最大限度的調動(dòng)廣大營(yíng)銷(xiāo)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,又為社會(huì )解決了部分職工的就業(yè)問(wèn)題。同時(shí)擴大了保險的覆蓋面,增強了凝聚力。
(3)經(jīng)濟指標明顯優(yōu)化,服務(wù)水平躍上新臺階:公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)注重服務(wù)水平的提升,處理各類(lèi)賠案500多起,支付各類(lèi)賠償100多萬(wàn)元,支付各類(lèi)給付4200多萬(wàn)元。在服務(wù)方面公司加強了管理,提升了服務(wù),完善了服務(wù)流程,加強了管控,及時(shí)處理服務(wù)中遇到的問(wèn)題。
(4)基礎設施建設持續加力,職工教育培訓力度加大,優(yōu)化了客戶(hù)服務(wù)窗口,提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。公司在2008年度斥巨資對服務(wù)窗口的硬件環(huán)境進(jìn)行了裝修改造,對工作設施加大了投入的力度,增設指引牌,在優(yōu)化服務(wù)的同時(shí),對每一位員工進(jìn)行多次的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。改善了服務(wù)態(tài)度,縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)長(cháng),加大保險產(chǎn)品的售前、售中及售后服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了xx縣消費者協(xié)會(huì )頒發(fā)的“20**年度消費者信得過(guò)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、20**年度的工作安排
。1)加大公司的服務(wù)力度,提升公司的服務(wù)水平。使全縣百姓足不出戶(hù),辦理各類(lèi)所需的人身保險業(yè)務(wù)。最大限度的方便百姓。
。2)擴大保險的覆蓋面, 提高公司的知名度,為廣大客戶(hù)提供保障。致力于提高社會(huì )公眾的保險意識,努力使客戶(hù)老有所養,病有所醫。
。3)時(shí)刻保持與縣委、縣政府同步,為武邑的經(jīng)濟騰飛貢獻力量。
總之,按照xx縣政府工作要求認真落實(shí)黨的17大精神,解放思想更新觀(guān)念,構建和諧單位,積極服務(wù)縣域經(jīng)濟,進(jìn)一步增強中心意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力工作,為實(shí)現“謀求新跨越,打造新武邑”的目標做出我們應有的貢獻。
保險公司全年的工作總結【2】
根據《中共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈XX縣縣級部門(mén)(單位)2014年度社會(huì )評價(jià)辦法〉的通知》(富辦發(fā)〔2014〕32號)文件精神,我公司高度重視,認真組織貫徹落實(shí),從依法履職、優(yōu)化服務(wù)、工作效率、信息公開(kāi)和廉政建設五個(gè)方面進(jìn)行了自檢自查,現將情況報告如下:
一、公司簡(jiǎn)介
我公司隸屬云南曲靖交通集團有限公司,為二級建制企業(yè),F有在職員工69人,所屬營(yíng)運車(chē)輛505輛,平均日發(fā)班次229個(gè),客運量3860人次/日;經(jīng)營(yíng)班線(xiàn)有:XX縣、興義、昆明、曲靖、羅平、宣威、會(huì )澤、及縣內鄉鎮班線(xiàn)。為XX縣唯一道路旅客運輸企業(yè),承擔著(zhù)全縣旅客輸送任務(wù)。
二、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┮婪穆
公司認真貫徹執行《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路旅客運輸管理條例》《云南省汽車(chē)客運站管理規定》等國家、部、省、行業(yè)有關(guān)法律法規和規章制度。結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,立足本職,認真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。本年度與行業(yè)管理部門(mén)簽訂安全責任書(shū)4份,與公司營(yíng)運車(chē)主簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)505份,與公司員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)69份。將安全生產(chǎn)工作責任逐級分解,責任到單位、部門(mén)、個(gè)人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí),橫向到邊,縱向到底齊抓共管的經(jīng)營(yíng)安全管理格局,確保國家、部門(mén),行業(yè)管理法律法規及公司安全生產(chǎn)管理規定得到有效落實(shí)。
。ǘ﹥(yōu)化服務(wù)
1、堅持服務(wù)民生的決策導向,認真貫徹全心全意為人民服務(wù)的指導思想,認真貫徹執行“三優(yōu)三化”服務(wù)標準。把人民群眾對客運經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的需求,把人民群眾的滿(mǎn)意程度作為檢驗工作成效的唯一標準。凡是重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,民生性強、關(guān)注度高的重大事項,在決策前嚴格實(shí)行集體討論、公示制度,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),提高了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化、民主化水平。深入推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),立足崗位認真強化“五找五抓五弘揚”工作,認真開(kāi)展“四修四養成”、“四亮四創(chuàng )”和黨員干部“四帶頭”“文明窗口”“黨員先鋒崗”等創(chuàng )建活動(dòng),引導黨員干部增強改革進(jìn)取的思想自覺(jué),增強干事創(chuàng )業(yè)的責任擔當,保持奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,全身心投入到為民服務(wù)的本職工作中。
2、以安全生產(chǎn)標準化達標建設工作為契機,全面提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全了工作責任制度,進(jìn)一步完善首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制和責任追究制,為旅客群眾提供了方便、快捷、高效的服務(wù),各項目標任務(wù)均能按時(shí)完成,沒(méi)有出現超時(shí)辦理、推諉扯皮現象,切實(shí)做到件件有落實(shí)、事事有回音。及時(shí)站務(wù),黨務(wù)公開(kāi),收費公示,便于廣大群眾了解部門(mén)情況、查詢(xún)交通信息,擴大人民群眾的知情權和監督權。
3、按照服務(wù)國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展全局,服務(wù)社會(huì )主義新農村建設,服務(wù)人民群眾安全便捷出行的“三個(gè)服務(wù)”要求,認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署,著(zhù)力轉變工作作風(fēng),創(chuàng )新服務(wù)方式,增強服務(wù)意識,杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”現象,全面提升了服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。
。ㄈ┕ぷ餍
一年來(lái),我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在集團公司的帶領(lǐng)下堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),全員團結一致,齊心協(xié)力,認真貫徹落實(shí)行業(yè)和集團公司的.各項安全生產(chǎn)責任指標,努力提高經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量、效益:公司2014年度完成旅客輸送量140.9萬(wàn)人次,換算客運周轉量8128.52萬(wàn)人公里,實(shí)現利潤600萬(wàn)元,上交稅收160余萬(wàn)元。安全生產(chǎn)管理責任指標、管理服務(wù)質(zhì)量指標均在上級下達控制指標內,全年無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)員工上訪(fǎng),無(wú)火災、黃、賭、毒、邪現象,無(wú)員工違法犯罪現象。公司安全生產(chǎn)管理、服務(wù)質(zhì)量管理較去年基礎上有所提高,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
1、完成政府指令性學(xué)生中考、兵員輸送、臨時(shí)用車(chē)93班次,完XX縣民政局殘疾人救援乘車(chē)61人次。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理達標創(chuàng )建工作取得成效,獲中華人民共和國交通運輸部交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級一級評定。
3、全面加強公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量管理,努力提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量,本年度公司經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理責任指標遠遠低于上級部門(mén)下達控制指標,較去年有進(jìn)一步的提升,公司年度道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)上級行業(yè)管理部門(mén)考核等級評定結果為優(yōu)良,級別為aaa。
4、以安全生產(chǎn)標準化達標建設工作為中心,以安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn),建章立制,全面加強公司經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)基礎管理工作,加大安全生產(chǎn)管理建設投入力度,提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理科技化水平,努力實(shí)現“科技保安”安全管理戰略,管理成果初見(jiàn)成效。本年度在全國交通行業(yè)優(yōu)秀管理成果評審中,獲中國企業(yè)管理協(xié)會(huì ),交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)管理成果評審委員會(huì )評定為“全國交通行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組”。
5、旅客投訴渠道暢通,旅客投訴問(wèn)題能及時(shí)處理和反饋。在旅客投訴事件辦理中,強調首問(wèn)負責制,限時(shí)辦結制和責任追究制,投訴事件的辦理納入績(jì)效考核,對有辦事不力,推諉扯皮的現象將按公司管理規定嚴肅查處,使辦事程序更加簡(jiǎn)便,辦事效率得到提高,確保乘客的權益得到保障。公司公示的旅客投訴舉報電話(huà)為0874-3381544,0874-4624900,舉報投訴處理部門(mén)為公司安全監督管理科。
保險公司全年的工作總結【3】
生產(chǎn)總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)建設年活動(dòng)。廣大干部職工團結奮進(jìn),在壓力和困難面前知難而進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,完成了上半年各項工作任務(wù)。
一、 上半年主要工作
。ㄒ唬┙(jīng)濟指標
1、商品銷(xiāo)售:全年計劃3000萬(wàn)元,上半年實(shí)際完成1600萬(wàn)元,占任務(wù)的53%。
2、利稅:全年計劃20萬(wàn)元。上半年完成11萬(wàn)元,占任務(wù)的55%。
3、食鹽供應:全年計劃650噸,上半年完成340噸,占任務(wù)的52%。
4、招商引資:從省發(fā)改委引入,農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設投資30萬(wàn)元。
。ǘ、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
我們千方百計克服資金不足及市場(chǎng)不佳等諸多不利因素,積極組織貨源、擴大銷(xiāo)售。
在農資經(jīng)營(yíng)方面:一是做到貨源足、儲備早。公司從年初就開(kāi)始積極儲備春耕、夏播農用生產(chǎn)資料。截至目前,共購入各種化肥4000噸,農膜150噸,農藥30 噸。二是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)占市場(chǎng)、保陣地。針對日趨激烈的競爭現實(shí),我們改變以前“坐店銷(xiāo)售、農民上門(mén)購買(mǎi)”的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行送貨下鄉,服務(wù)到戶(hù),受到了農民的歡迎。三是依法誠信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好形象。農資公司堅持“誠信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴格內部管理,嚴把進(jìn)貨關(guān),多年來(lái)嚴禁“三無(wú)”商品、質(zhì)次價(jià)高商品、質(zhì)量不達標商品流入,杜絕了因農資質(zhì)量問(wèn)題造成的坑農害農事件。
在鹽業(yè)組織供應和市場(chǎng)管理方面:一是抓進(jìn)貨。千方百計籌集資金,滿(mǎn)足進(jìn)貨需要,保證各類(lèi)鹽有充足的貨源準備,并且做到了嚴格按規定的渠道進(jìn)貨,不從外來(lái)渠道購進(jìn)一斤一兩私鹽。今年共調入各類(lèi)鹽350多噸,保障了市場(chǎng)的穩定供應。二是抓稽查。首先是對稽查隊伍進(jìn)行了一次集中整頓,并進(jìn)一步加強了執法監督和制度建設;其次是堅持重點(diǎn)檢查和普遍巡查相結合,使鹽政稽查工作日;。今年共查緝私鹽案 15起,罰沒(méi)私鹽50多噸。三是以服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),不斷完善網(wǎng)絡(luò )建設,對全縣500多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)采取預約送貨和巡查訪(fǎng)銷(xiāo)相結合,在送貨的同時(shí),定期不定期的對網(wǎng)點(diǎn)履行經(jīng)營(yíng)合約的情況檢查,及時(shí)把檢查情況錄入客戶(hù)檔案,做好市場(chǎng)跟蹤管理的信息反饋工作。
。ㄈ┱猩桃Y工作
在招商引資工作中,我們把向上爭取資金作為重點(diǎn),積極包裝項目跑引資。上半年,經(jīng)過(guò)多方努力,從省發(fā)改委引入農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )提升改造資金30萬(wàn)元。還有從商務(wù)部門(mén)爭取“萬(wàn)村千鄉”農資網(wǎng)點(diǎn)建設項目投資,正在積極跑辦中。
。ㄋ模┌踩定工作
近年來(lái),隨著(zhù)改革的深入,我們一些單位由于多方原因,造成一些歷史遺留問(wèn)題,尤其是拖欠下崗職工養老保險金、工資及下崗安置費等問(wèn)題,給公司帶來(lái)一定壓力。為此給我們堅持穩定壓倒一切的方針,認真做好安全穩定工作:一是認真做好下崗職工信訪(fǎng)穩定工作,努力將各種信訪(fǎng)苗頭消滅在萌芽狀態(tài),盡量不給縣里增加麻煩,確保部門(mén)穩定。二是積極籌措資金,能夠給職工解決的盡量達到職工滿(mǎn)意。上半年共支付近10萬(wàn)元,將停業(yè)10多年的回收公司和有色金屬鑄造廠(chǎng)10多名下崗職工,進(jìn)行了身份置換。三是本著(zhù)“安全第一,預防為主”的方針,認真搞好安全經(jīng)營(yíng),確保了正常的工作秩序、經(jīng)營(yíng)和安全,維護了安定團結的大好局面。
總之,我公司上半年取得了一定成績(jì),但是肯定成績(jì)的同時(shí)還應看到,目前還存在著(zhù)許多不足和困難,我們還要加倍努力。
二、下半年工作思路
1、指導思想
認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“干部作風(fēng)整頓年”活動(dòng)和“城鎮建設三年大變樣工程”,突出抓好一條主線(xiàn)(建設社會(huì )主義新農村),實(shí)現兩個(gè)目標(助農增收、企業(yè)發(fā)展),抓住三個(gè)關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、促進(jìn)資產(chǎn)增收、狠抓項目建設),強化四個(gè)方面(夯實(shí)安全穩定工作、打造農資放心工程、搞好招商引資、推進(jìn)農資網(wǎng)絡(luò )建設)。
2、搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
重點(diǎn)抓好化肥、食鹽等重點(diǎn)骨干品種的經(jīng)營(yíng),力爭在經(jīng)營(yíng)規模上有較大突破;式(jīng)營(yíng)以新組建的益農有限公司為龍頭,抓好化肥等農資產(chǎn)品的調運、儲備、銷(xiāo)售工作,下半年銷(xiāo)售各種化肥要超過(guò)1萬(wàn)噸,同時(shí)配合工商、技術(shù)監督部門(mén),加強化肥市場(chǎng)整頓,凈化我縣農資市場(chǎng)。食鹽主營(yíng)工作,加大執法力度,整頓規范食鹽經(jīng)營(yíng)秩序,認真落實(shí)食鹽調運銷(xiāo)售計劃。
3、做好穩定工作
。1)加大矛盾排查力度,嚴格控制苗頭與隱患,防治矛盾激化,切實(shí)做好基礎性工作。
。2)認真解決企業(yè)職工工資、養老保險金等問(wèn)題。
。3)對重點(diǎn)工作實(shí)行領(lǐng)導分工負責制,明確責任分工,制定責任工作目標,確保重點(diǎn)工作落到實(shí)處,維護好安全穩定的局面,為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
4、積極推進(jìn)企業(yè)改革
。1)配合法院做好農資有限公司的破產(chǎn)工作。
。2)多渠道籌集資金,解決好關(guān)閉企業(yè)下崗職工的遺留問(wèn)題。
。3)積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權制度改革,實(shí)行企業(yè)重組。
5、加大招商引資力度,盤(pán)后存量資產(chǎn)。
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