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街道辦事處年度工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2021-06-18 19:20:35 總結 我要投稿

街道辦事處年度工作總結優(yōu)秀范文

  20xx年**街道辦事處緊緊圍繞區委區政府確定的工作主題,結合街道實(shí)際情況,認真實(shí)施年初制定的工作主題:一個(gè)目標,兩個(gè)基點(diǎn),六條主線(xiàn),全面發(fā)展。即“以瞄準哈市創(chuàng )一流、爭創(chuàng )省級文明單位為目標,以基層組織建設和“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)”工程建設為基點(diǎn),以改善民生、促進(jìn)街域經(jīng)濟,打造文明城市,維護街區平安穩定、鍛造干部隊伍、強化社會(huì )事業(yè)為主線(xiàn),全面爭先創(chuàng )優(yōu),全力打造金城品牌,全方位創(chuàng )新社會(huì )管理,實(shí)現全街各項事業(yè)的全面繁榮”。先后榮獲了黑龍江省“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織、“XX市文明單位標兵”、“XX市城市管理先進(jìn)集體”等光榮稱(chēng)號。

街道辦事處年度工作總結優(yōu)秀范文

  一、拓展區域經(jīng)濟,增強經(jīng)濟實(shí)力

  20xx年全年預計實(shí)現固定資產(chǎn)投資6億,招商引資1.1億。在經(jīng)濟工作重點(diǎn)—個(gè)人出租房屋稅收代征上,針對稅率調整,起征點(diǎn)大幅提高的實(shí)際,采取多種有效措施,實(shí)現摸清稅源抓收繳、一邊抓宣傳一邊抓收繳、通過(guò)提升素質(zhì)抓收繳。截止10月末,代征個(gè)人出租房屋稅收84萬(wàn)6千元,比上年同期增長(cháng)39.5%,預計全年可實(shí)現代征稅額100萬(wàn)元。

  二、強化民生工作,增強貧困群體幫扶力度

  一是街道監督,社區牽頭,困補資金發(fā)放公平化、公開(kāi)化、責任化,制訂了專(zhuān)門(mén)的審核責任制度,簽訂了專(zhuān)門(mén)的審核責任狀。班子成員負責特困戶(hù)的走訪(fǎng)認定,包片干部和社區主任負責貧困戶(hù)家庭的審核,實(shí)現一戶(hù)一認定,一戶(hù)一把關(guān),轄區居民對金城街精心打造的這項暖心工程交口稱(chēng)贊,增強了群眾對街道工作的認同感。 1-12月份共發(fā)放各項困補資金約302.3萬(wàn)元、物資3.4萬(wàn)元。二是低保清理不放松,緊密配合國家審計署關(guān)于低保工作的專(zhuān)項檢查,從2月份開(kāi)始,對所管理的1421戶(hù)低保家庭進(jìn)行逐一走訪(fǎng),清理出包括死亡、就業(yè)、脫貧等情況在內的低保家庭208戶(hù)。三是經(jīng)濟適用房的申報、搖號,公租房的申報工作順利完成。

  三、夯實(shí)基層組織建設,增強黨組織的凝聚力和戰斗力

  一是以“雙創(chuàng )一流”活動(dòng)為載體,打造廉潔高效的基層組織隊伍。街道服務(wù)大廳不斷總結推廣敞開(kāi)式服務(wù)的經(jīng)驗,全力推動(dòng)了特色服務(wù)品牌建設,打造了黨員先鋒窗口和為民服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口,培養出一支政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬的高質(zhì)量服務(wù)隊伍,形成全街黨建工作的新亮點(diǎn)。二是給予一定政策傾斜,積極推進(jìn)兩新組織黨建工作,建立了盛世春都商砼黨支部。三是大力推進(jìn)樓道黨組織建設,在朝陽(yáng)等社區新建黨總支1個(gè),建立樓院黨支部6個(gè),樓道黨小組24個(gè)。四是圍繞區委領(lǐng)導的工作聯(lián)系點(diǎn),抓好示范項目,分批次階梯式逐步鋪開(kāi)先進(jìn)社區黨組織的創(chuàng )建活動(dòng),確保實(shí)現一個(gè)支部一個(gè)特色,一個(gè)社區一個(gè)亮點(diǎn)的目標。五是以交流黨建工作經(jīng)驗,宣傳典型、鼓勵先進(jìn)為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)辦了街道自辦報紙《首善月報》,成為街區發(fā)展和弘揚社會(huì )正氣的觀(guān)景窗。

  四、創(chuàng )建文明城市,增強城市管理活力

  一是以義務(wù)勞動(dòng)和整治會(huì )戰為載體,加大投入,集中解決環(huán)境衛生臟亂差問(wèn)題,認真思考棄管樓再管理問(wèn)題,大膽實(shí)踐街道直管物業(yè)管理問(wèn)題,注冊成立了我區第一個(gè)社區物業(yè)管理服務(wù)站,努力為居民構筑整潔舒適的生活環(huán)境。二是以社區為單位,充分利用各種宣傳陣地,采取靈活生動(dòng)的宣傳方式,于潤物無(wú)聲中引導廣大市民樹(shù)立文明、健康、科學(xué)的生活方式,變行政命令為市民的自覺(jué)行動(dòng),全面提高市民的文明素質(zhì),推動(dòng)全國文明城市的建設。三是拓展志愿服務(wù),挖掘文明使者。成立了由街道機關(guān)、社區和居民黨員組成的共產(chǎn)黨員志愿者服務(wù)隊13支,招募志愿者392名。制作了金城街黨員志愿者便民服務(wù)聯(lián)系卡,全面豐富了志愿服務(wù)內容。

  五、實(shí)施穩定工程,增強群眾安全指數

  一是開(kāi)展“三項排查”,加大排查調處組織網(wǎng)絡(luò )和隊伍建設力度,充分發(fā)揮綜治特派員、綜治協(xié)管員、綜治信息員、治安志愿者及“五老”人員的作用,維護轄區安全。二是狠抓信訪(fǎng)工作“一把手”工程建設,全年受理信訪(fǎng)事項41起,處理市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)急辦件12起。對于有進(jìn)京上訪(fǎng)苗頭和舉動(dòng)的重點(diǎn)戶(hù),做到了事前穩定、事中盡力、事后協(xié)調,努力化解積案。

  六、社會(huì )事業(yè)統籌兼顧,增強街區發(fā)展后勁

  一是計生工作穩步開(kāi)展,各項指標圓滿(mǎn)完成,“惠家工程”深入開(kāi)展。。二是社會(huì )勞動(dòng)保障工作進(jìn)一步深化。為下崗人員辦理全國就失業(yè)證623人,其中430人實(shí)現再就業(yè)。努力擴大社會(huì )保險覆蓋面,為586人辦理了城鎮居民社會(huì )保險,發(fā)放保險卡525份。為230人辦理了社會(huì )養老保險補貼,補貼金額達62.4萬(wàn)元。積極為創(chuàng )業(yè)者提供創(chuàng )業(yè)資金,辦理創(chuàng )業(yè)小額貸款。三是司法進(jìn)社區活動(dòng)繼續推進(jìn)。全年調處各類(lèi)社會(huì )矛盾糾紛39起,發(fā)放各類(lèi)普法宣傳資料4800份,受教育人數達5000人次,對36名刑釋解教人員開(kāi)展了實(shí)實(shí)在在的.安置幫教。

  七、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┥鐓^辦公用房和辦公經(jīng)費不足。一是經(jīng)政府協(xié)調的15個(gè)配建項目中,僅有3個(gè)得到落實(shí),辦公用房緊張的狀況仍未得到有效緩解。二是社區居委會(huì )沒(méi)有經(jīng)濟收入,目前各社區的辦公經(jīng)費僅為5040元/年,雖然區政府下發(fā)了有關(guān)幫居工程的文件,但實(shí)際操作中很難執行,同時(shí)工會(huì )、勞動(dòng)保障等部門(mén)設立的派駐機構和派出人員76名,辦公場(chǎng)所和辦公經(jīng)費全部由辦事處承擔,只增加人員不增加經(jīng)費,街道和各社區無(wú)形中增加了不小的負擔。致使社區“硬件”和“軟件”建設后勁不足,嚴重影響了社區服務(wù)功能的發(fā)揮,制約了社區建設的發(fā)展。

 。ǘ┥鐓^工作人員,尤其是綜治安全協(xié)管員的工資待遇偏低。我街現有綜治安全協(xié)管員25名,平均年齡39歲,正是人生的負重期,目前每人每月的工資為720元,且無(wú)社會(huì )保險,維持生計困難重重。

 。ㄈ┪飿I(yè)管理公司缺乏監管,清掃人員隊伍不穩定。各物業(yè)公司衛生管理工作監督力度不夠,人為棄管、任意棄管的事情時(shí)有發(fā)生,居民的正常生活受到影響。由于勞動(dòng)強度、勞動(dòng)環(huán)境和工資待遇的不同步,導致清掃人員短缺,影響了環(huán)境衛生的正常管理。

 。ㄋ模┬旁L(fǎng)工作資金支持不夠。屬地化管理后,勸訪(fǎng)、接訪(fǎng)成本逐年增大,很大一部分資金需要街道自行承擔,經(jīng)濟壓力隨之增大。

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