工人的個(gè)人工作總結（精選5篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的工人的個(gè)人工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工人的個(gè)人工作總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結如下：
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作：
1、 組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;
2、 參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;
3、 負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;
科室工作：
1、 安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2、 質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;
3、 完成領(lǐng)導安排的其他工作;
二、主要成績(jì)
1、 在機電組規范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2、 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
3、 組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;
4、 組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5、 參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;
6、 在q10機液位控制系統故障時(shí)，實(shí)現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無(wú)異常;
7、 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;
8、 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;
9、 完成車(chē)間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;
10、做好安全工作的各種記錄、報表;
11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;
三、經(jīng)驗體會(huì )
1、 塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2、 努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!
3、 注重細節逐步成長(cháng)
在工作中，任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節，為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。
四、存在問(wèn)題和不足
1、 工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致 ;
2、 在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3、 組織管理力度不夠;
針對上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個(gè)臺階。
總之，半年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(cháng)成材。在今后的工作中，我會(huì )更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己 !
工人的個(gè)人工作總結2
對標一流，就是要樹(shù)立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，自覺(jué)瞄準“標桿’,制定具體措施，從小事抓起，從細節入手，變差距為潛力，變壓力為動(dòng)力，努力使各項工作都達到一流。
實(shí)干為本，就是要始終堅持求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在全區上下特別是黨員干部隊伍中，大力弘揚“大干而不是小干，真干而不是虛干“的精神，努力在新的起點(diǎn)上，再造一個(gè)新的xx。
XX、6、8-6、9,xx區實(shí)驗幼兒園申蕓書(shū)記作為xx區教育系統代表參加了中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )。
XX、6、10，xx區實(shí)驗幼兒園申蕓書(shū)記回園組織召開(kāi)支委會(huì )，學(xué)習傳達中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )有關(guān)文件和精神。
XX、6、15，xx區實(shí)驗幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習了中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )魏民書(shū)記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實(shí)現創(chuàng )宜居環(huán)境建和諧城區目標而奮斗》的報告后，全體黨員暢所欲言，爭先發(fā)表自己的感受。報告實(shí)事求實(shí)的回顧與總結過(guò)去的五年，又與時(shí)俱進(jìn)地提出符合實(shí)際今后的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )報告的精神實(shí)質(zhì)和豐富內涵，特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執行好，落實(shí)好。
XX、6、20，xx區實(shí)驗幼兒園黨支部組織全體黨員教師進(jìn)行黨課講座，全文學(xué)習中國共產(chǎn)黨太原市xx區第四次代表大會(huì )魏民書(shū)記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實(shí)現創(chuàng )宜居環(huán)境建和諧城區目標而奮斗》的報告。支部要求黨員教師學(xué)習報告后，結合本職工作撰寫(xiě)學(xué)習心得。
xx區實(shí)驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示范幼兒園，全國百佳特色示范幼兒園，全面開(kāi)展對標活動(dòng)。就是要緊緊圍繞實(shí)驗幼兒園提出的“打造特色樹(shù)立品牌和諧發(fā)展”的目標，堅持 “發(fā)展孩子，服務(wù)家長(cháng)，成就教師“的教育理念，把實(shí)驗幼兒園的各項工作做實(shí)，做強，做好。對標一流，實(shí)干為本，就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題，以幼兒發(fā)展為主線(xiàn)，以落實(shí)課程標準為核心，以提高教師隊伍建設為根本，以規范教育管理為保障，開(kāi)展園本課題研究，走特色內涵發(fā)展之路。全面實(shí)施“對標”工程，制定發(fā)展目標，落實(shí)學(xué)趕幫超舉措，全面提升辦園品質(zhì)。對標一流，實(shí)干為本就是要找準對標，樹(shù)立標干，營(yíng)造學(xué)趕幫超的“對標”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標一流，實(shí)干為本就是要大興為民之風(fēng)，大興實(shí)干之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是領(lǐng)導重視，目標明確;二是結合實(shí)際，推進(jìn)有序;三是形式多樣，特色鮮明，通過(guò)學(xué)習報告，結合實(shí)驗幼兒園實(shí)際我們努力做到以下四點(diǎn)：
一是解決問(wèn)題傾心服務(wù)。在了解廣大家長(cháng)“入園難”的突出問(wèn)題上，實(shí)驗幼兒園想為家長(cháng)想，急為家長(cháng)急。新學(xué)期想方設法，克服重重困難，籌集資金開(kāi)辦了2、5-3歲的小托班。幫助家長(cháng)解決了困難，實(shí)驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受家長(cháng)的好評。
二是積極主動(dòng)創(chuàng )新服務(wù)。實(shí)驗幼兒園重視環(huán)境創(chuàng )設，重視幼兒園各班的區域設置。在教學(xué)王主任的指導下，幼兒園教師集中布置班級主墻，動(dòng)員家長(cháng)的力量，為幼兒共同制作《幼兒成長(cháng)冊》,為幼兒自制教玩具和戶(hù)外體育器械,在班班創(chuàng )設區域的基礎上，各班結合幼兒年齡特點(diǎn)，突出一個(gè)特色區域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構區，大班青花瓷。幼兒園組織每個(gè)班老師對區域進(jìn)行相互學(xué)習考核評價(jià)，取得了意想不到的效果。家長(cháng)高興地說(shuō)“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導那么重視，行動(dòng)那么快，服務(wù)確實(shí)是真服務(wù)!”
三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實(shí)驗幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用，積極開(kāi)展保教和信息服務(wù)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區，對四星級幼兒園采取現場(chǎng)指導、一幫一結對幫教活動(dòng)，舉行家長(cháng)專(zhuān)題講座等形式，與幼兒園領(lǐng)導、社區居民和家長(cháng)一起，就幼兒園如何科學(xué)管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問(wèn)題進(jìn)行交流，提供保教咨詢(xún)和輔導。同時(shí)，園長(cháng)到太原市進(jìn)行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助，受到了大家的歡迎。
四是轉變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個(gè)“雙服務(wù)”過(guò)程中，幼兒園全體黨員以“創(chuàng )先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來(lái)，幼兒園每一位黨員除規定工作時(shí)間以外，根據需要，還經(jīng)常自覺(jué)加班加點(diǎn)，發(fā)揚不怕困難、連續作戰的精神，周末沒(méi)有休息過(guò)一天。
工人的個(gè)人工作總結3
一轉眼，我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠(chǎng)實(shí)習不算工作已臨近兩年，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會(huì )，但由于缺乏經(jīng)驗，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實(shí)感遺憾。
至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言，選擇化工操作，是隅有的打算，早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛(ài)好，再一聽(tīng)說(shuō)漕涇化工區的建造，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望—將來(lái)能夠在化工區工作，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習很輕松很愉快，給我的感覺(jué)是化學(xué)好血。
畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話(huà)說(shuō)得郝興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛(ài)好的授予者。勤勞、自覺(jué)更是于日常工作中必不挎篳的原動(dòng)力。身處DCS工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員鄖斡受內操工作人員指令后快速到達現場(chǎng)查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在華勝公絲不在少數，其中乙班最具實(shí)例。昨日，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電，DCS指令下達前后不過(guò)四五分鐘，外操工作人員快速到達現場(chǎng)并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀(guān)察后該泵工作畸形沒(méi)有發(fā)現造常，恢復了平靜。其事情雖小，但可以充分體現我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺(jué)感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，各方面的工作成績(jì)有目共睹
我們的部門(mén)領(lǐng)導都盡心盡力實(shí)現了以下工作：
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神，實(shí)行早做預案，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責仁落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工，雖然沒(méi)有直接參與，但我們無(wú)時(shí)不在關(guān)心，更沒(méi)有“事不關(guān)己，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查，發(fā)現“跑、冒、嘀、漏”及時(shí)匯報及時(shí)處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大，身為漕涇人我十分揪心，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染，但身處化工區化工單位，自己深知。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線(xiàn)，環(huán)境是健康源”，這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。公絲堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步。其中，芒硝裝置最具說(shuō)服力，在剛開(kāi)始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現在的順產(chǎn)，1天兩百多包，其中，雖然經(jīng)過(guò)了幾個(gè)春秋，但效果是十分顯著(zhù)而有效的，可見(jiàn)技改是十分有必要的。
4、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。
�。�1）節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節能降耗的同時(shí)，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，加強了操作與分析的力度。
�。�2）完善制度建設，加大執行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今：
一是榨住機遇，靠靈便機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰束；
二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。
在執行制度上堅持人人平等，結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進(jìn)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。并加強了技束培訓，提高了全員素養煳操作技能。
5、加強溝通與交流，創(chuàng )造一個(gè)合諧的工作氛圍。
加強與員工的溝通，通過(guò)開(kāi)座談會(huì )、舉辦公益活動(dòng)的方勢給員工創(chuàng )造了一個(gè)溝通、交流的平臺，及時(shí)了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難。加強部門(mén)之堅餑溝通、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。我們燒堿二期C套裝置開(kāi)車(chē)已一年多了，裝置雖較平穩，但也出現了這樣那樣的小問(wèn)題經(jīng)歷了數來(lái)次的開(kāi)車(chē)、停車(chē)檢修。
在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見(jiàn)問(wèn)題。身為操作員須時(shí)刻觀(guān)察生產(chǎn)運行情況，不管哪個(gè)崗位單元出現造常都會(huì )影響后續單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+，因此要時(shí)刻關(guān)注，一旦超標，就會(huì )直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。xx超標的原因可能出現在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹(shù)脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進(jìn)入電解槽，就會(huì )與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了酸堿反應都是放熱反應，那么酸加多了，會(huì )不會(huì )也在膜內形成激烈的放熱反應，至使槽溫上升，經(jīng)過(guò)思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現過(guò)氯內含水量高，原因卻有多個(gè)（硫酸溫度過(guò)高、硫酸濃度過(guò)低、氯氣溫度過(guò)高、硫酸循環(huán)量過(guò)小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏）這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課。
我想我會(huì )更加自覺(jué)遵章守紀、外駟同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事堅餑關(guān)系。
工人的個(gè)人工作總結4
年初以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導以及科室同志的幫助支持下，緊緊圍繞全局中心任務(wù)積極開(kāi)展工作，較好地完成了上半年的各項目標任務(wù),現將有關(guān)情況匯報如下：
一、年初以來(lái)的主要工作
20xx以來(lái)，按照“嚴謹高效、規范有序”的目標要求，重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、按照全縣干部人事制度改革的有關(guān)要求，重點(diǎn)落實(shí)了“參照公務(wù)員登記、人員編制實(shí)名制和事業(yè)人員設崗定責”三項任務(wù)。目前，除實(shí)名制工作已全部完成外，另外兩項工作還在進(jìn)行當中。其中，參照登記工作已經(jīng)完成了參照人員的信息呈報、資格審核、過(guò)渡考試等環(huán)節，按照縣人事局的相關(guān)要求，目前正準備填寫(xiě)上報相關(guān)登記表格。事業(yè)人員設崗定責工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開(kāi)展。應該說(shuō)，這三項內容對我們來(lái)講，都是新鮮事，原來(lái)都沒(méi)有接觸過(guò)，特別是每項內容涉及的問(wèn)題又很多、很復雜，所以，工作中，我們始終堅持將學(xué)習與實(shí)踐相結合，努力做業(yè)務(wù)上的“明白人”，嚴格標準程序，遇事及時(shí)匯報請示，多方爭取了部門(mén)和領(lǐng)導的支持，切實(shí)打造了一個(gè)好的內外環(huán)境。
2、圍繞局內干部職工的工資待遇問(wèn)題，較好地完成了“辦事員轉科員、人員津貼調整、獨生子女證發(fā)放”三項工作。辦事員轉科員工作，本來(lái)是一項正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內有19名人員，主要是基層國土所的年輕同志，一直沒(méi)有進(jìn)行辦事員轉科員的調整，為此，有的同志一個(gè)月就少拿近一百元的工資收入，對于這個(gè)問(wèn)題，縣人事部門(mén)特別是工資科的同志一開(kāi)始，顧慮重重，認為一個(gè)單位一次性辦理這么多人，怕出問(wèn)題，怕?lián)L(fēng)險。這也是這件事遲遲得不到解決的'原因之一。為此，在賈書(shū)記的帶領(lǐng)下，我們積極協(xié)調縣人事局有關(guān)領(lǐng)導，多次就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系縣人事局相關(guān)科室，說(shuō)明情況，闡明原因，積極提供相應資料，最終取得了圓滿(mǎn)效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉科員手續，問(wèn)題得到了妥善解決，同時(shí)也為這類(lèi)工作今后的正常開(kāi)展鋪平了道路。按照政策規定，今年我們還對全局干部職工辦理了津貼調整；為3名同志辦理了獨生子女證。兩項工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規性工作，但我們始終堅持嚴格標準，細致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。
3、根據上級的工作部署和局黨組的工作安排，順利開(kāi)展了“迎接計劃生育檢查、市管干部試用期滿(mǎn)考核和“三.八”節組織女職工外出”三項專(zhuān)題活動(dòng)。今年以來(lái)，按照“一月一統計、一月一上報”的要求，我們積極做好各項日常工作，六月份，順利通過(guò)全縣計劃生育集中檢查。在對市管干部試用期滿(mǎn)考核工作中，我們注重發(fā)揮好科室職能作用，提前謀劃，認真準備，積極做好各項配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開(kāi)展。另外，根據局黨組的工作安排，今年“三.八”節期間，積極組織局機關(guān)女職工外出活動(dòng)，凝聚了人心，活躍了氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)各項了工作開(kāi)展。
在認真做好以上工作的同時(shí)，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內事業(yè)單位新錄用人員考察等項工作。
二、下半年的工作打算
按照科室職責和局黨組的工作安排，下半年重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一是進(jìn)一步開(kāi)展好科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。結合本地、本單位實(shí)際，注重以這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加大對干部職工的教育培訓力度，不斷增強學(xué)習效果，提高活動(dòng)質(zhì)量。
二是認真做好勞資人事、計劃生育以及人事統計等工作。
三是組織好干部職工考核工作。嚴格按照局黨組制定的崗位目標責任制考核要求，進(jìn)一步發(fā)揮好考核工作的“指揮棒”作用，超前準備，認真謀劃，確保將考核工作抓出實(shí)效。
以上是20xx年上半年以來(lái)的主要工作和下半年的工作打算，不當之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
工人的個(gè)人工作總結5
本人于20XX年x月XX日加盟到XX有限公司XX項目部以來(lái)，已經(jīng)有XX多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
一、現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下
1、本著(zhù)優(yōu)化方案，節約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費XX多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個(gè)系統就材料與人工就節約XX萬(wàn)多元；室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn)，每戶(hù)節約材料與人工就達XX多元；室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知XX棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了XX棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保XX棟消防工程順利驗收。
�。ㄒ唬┛偨Y下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：
1、剛來(lái)的一段時(shí)間，對公司流程不夠熟悉，本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變，三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯；提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些；但是我沒(méi)有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到XX考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到XX設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法；最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知XX棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案�，F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
�。ǘ┕芾淼氖虑槎�，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可，我還是充滿(mǎn)信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法控制，同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。
二、20XX年的工作計劃與安排
�。ㄒ唬┬碌囊荒�，新的開(kāi)端，我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。
�。ǘX棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設，我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監理XX一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
�。ㄈX棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修；XX棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（XXXX）來(lái)加強監管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。
結束語(yǔ)：
接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗；但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持，為XX項目竣工貢獻自己的力量。
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