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百貨營(yíng)銷(xiāo)工作總結

時(shí)間:2021-03-18 15:35:40 總結 我要投稿

百貨營(yíng)銷(xiāo)工作總結

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百貨營(yíng)銷(xiāo)工作總結

  百貨營(yíng)銷(xiāo)工作總結一

  XX年即將過(guò)去,回顧自己在這一年以來(lái)的工作,收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導的支持以及各位同事的幫助下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司給予的各項工作,F就XX年度工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、積極配合部門(mén)經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查,包括:綜合檢查、消防設備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中,對于員工的儀容儀表、專(zhuān)柜商品擺設、商品經(jīng)營(yíng)范圍、環(huán)境衛生、倉庫狀況等,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)處理,不能夠及時(shí)處理的,后期要跟進(jìn),并反映跟進(jìn)情況;在消防設備檢查中,對于應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問(wèn)題的,做好記錄,向部門(mén)經(jīng)理反映情況,排除安全隱患;在消防知識抽查中,特別是針對新入職員工,要加大力度檢查,對于抽查中不合格的,進(jìn)行重查工作,讓所有員工都能掌握“一暢兩會(huì )”、會(huì )使用滅火器、了解離自己專(zhuān)柜最近的消防通道和滅火器的具體位置,使員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)逃生自救。

  二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工,進(jìn)入商場(chǎng)工作,都會(huì )有兩項培訓,包括消防培訓和崗前培訓,讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識,再投入工作。其中組織消防培訓30期,共119人,由保衛部負責培訓,并組織了114人參加了“XX年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試,同時(shí)組織了10人參加學(xué)習新《消防法》,種種培訓和學(xué)習,讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開(kāi)始,崗前培訓由我們部門(mén)負責組織,共組織崗前培訓18期,由本人負責3期的崗前培訓,讓員工了解商場(chǎng)各項情況,同時(shí),我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個(gè)講師,真的非常不容易。

  三、處理好本部門(mén)商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽(tīng)取顧客投訴,保持微笑。我們不希望有投訴,但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動(dòng)、高效”的工作作風(fēng)處理投訴問(wèn)題,并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事,從根本上減少投訴。本年度個(gè)人處理9宗的投訴,同時(shí)在部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助下,顧客的滿(mǎn)意度達95以上,堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進(jìn)一步學(xué)習和積累。

  四、負責召開(kāi)班會(huì )。班會(huì )內容包括:公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結昨天工作事項、強調安全防范工作、激勵小故事等等。及時(shí)把公司文件和會(huì )議精神傳達到每一位員工心中,因此,每天的班會(huì )也是非常必要的,每月主持2—3次的班會(huì )。

  五、做好現場(chǎng)巡場(chǎng)工作。巡場(chǎng)工作尤其重要,不僅要監督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀律,并對違反公司規章制度的員工做出扣罰處理和教育,讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤,做到以理服人。還要做好現場(chǎng)安全防范工作,在節假日、星期六日要加大巡場(chǎng)力度,保證商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè),通過(guò)早會(huì )做好宣傳,讓員工自己做好自己專(zhuān)柜的安全防范工作,同時(shí)做好一樓觀(guān)光大道和二樓中庭促銷(xiāo)的監管工作。

  六、配合公司開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國慶”為主題的系列培訓活動(dòng)。通過(guò)組織專(zhuān)題班會(huì )、服務(wù)知識考核等形式,進(jìn)一步規范服務(wù)標準,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識考核;于此同時(shí),積極參加以各部門(mén)管理人員作培訓師的“周一課堂”,而“周一課堂”的開(kāi)設,為我們提供了一個(gè)學(xué)習鍛煉和展示個(gè)人能力的平臺,激發(fā)了我的積極性,感謝每一位培訓師付出辛勤的'勞動(dòng)。相信在以后日子,我也有機會(huì )參與。

  七、積極參與公司企業(yè)文化建設活動(dòng)。1月份,為我籃球健兒加油打氣,勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節,為全體女員工助興領(lǐng)操,熱情高漲;5月份,參與集團組織的第三屆趣味運動(dòng)會(huì ),安排本班組營(yíng)業(yè)員13人參加,我們以飽滿(mǎn)的熱情和最佳狀態(tài),向社會(huì )公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風(fēng)貌;7月份,參加集團組織的一次以“夯實(shí)基礎,熔煉團隊”的戶(hù)外拓展訓練,為我們提供了一個(gè)相互溝通與交流的平臺,同時(shí)也為我們提供一個(gè)鍛煉身體、磨練意志的機會(huì );為慶祝華誕六十周年,在珠海大會(huì )堂隆重上演以“盛世中國,和諧免稅”文藝晚會(huì ),有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》,受到廣大員工一致好評,說(shuō)明了我們大家真的付出了很大的勞動(dòng),那是我們排練了幾個(gè)月的成果,相信我們會(huì )把舞臺上展現出來(lái)的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份,參加集團組織為期4天的民兵訓練,在集訓中,我深深體會(huì )到,越是艱苦的條件,越是能鍛煉人的意志,并用行動(dòng)詮釋了作為一名民兵的職責使命。

  百貨營(yíng)銷(xiāo)工作總結二

  XX商場(chǎng)在總部的正確領(lǐng)導下,在商場(chǎng)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認真貫徹執行商場(chǎng)的各項管理制度,緊緊圍繞“安全第一、服務(wù)至上、誠信發(fā)展”開(kāi)展工作,一切從維護商場(chǎng)的根本利益出發(fā)為重點(diǎn),以全心全意為業(yè)戶(hù)提供服務(wù)為切入點(diǎn),全面開(kāi)展樓層管理工作。通過(guò)一年的努力,二樓的各項管理明顯提高,各項工作規范有序,給商場(chǎng)的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎,使二樓呈現出人心穩定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面,并取得可喜成效。

  1、安全管理

  按照商場(chǎng)安全管理制度,定期檢查消防設施,對重點(diǎn)部位一天一次查看,并形成記錄。對消防通道及時(shí)檢查、巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,向領(lǐng)導及有關(guān)人員反饋,使不安全隱患在第一時(shí)間內得到解決,全年沒(méi)出現任何安全事故,保證了商場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。

  2、衛生管理

  保潔員克服人員少,樓道雜、任務(wù)繁、早來(lái)、晚走進(jìn)行清掃,保證了商場(chǎng)衛生要求,耐心說(shuō)服業(yè)戶(hù)養成良好衛生習慣,確保了二樓轄區衛生清潔,給業(yè)戶(hù)、顧客提供方便。

  3、經(jīng)營(yíng)管理

  解決多年沒(méi)能解決的占道經(jīng)營(yíng),出高間、擺放商品和模特,使二樓經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了明顯改善,體現了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營(yíng)新格局。

  4、收費管理

  通過(guò)二年的收費管理模式,今年管理費收繳、轉讓費(合同違約金)收取都按時(shí)繳納,沒(méi)有托交現象發(fā)生,確保了商場(chǎng)資金運營(yíng)。

  5、交接班管理

  認真執行商場(chǎng)規定的交接班工作制度,有銜接、有記錄,確保交接期間無(wú)差錯發(fā)生。

  6、出勤管理

  工作人員都能按照商場(chǎng)規定上下班和休班,全年沒(méi)出現遲到、早退現象。

  7、完成交辦任務(wù)

  能夠及時(shí)完成商場(chǎng)交辦的各項工作任務(wù),今年圓滿(mǎn)地完成商場(chǎng)收租,在收款中沒(méi)出現任何差錯。

  以上取得的點(diǎn)滴成效,源于商場(chǎng)領(lǐng)導厚愛(ài)與幫助,源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問(wèn)題:一是管理的主觀(guān)能動(dòng)性不夠積極,二是工作存有憂(yōu)慮不夠膽大,三是主動(dòng)向領(lǐng)導匯報問(wèn)題做的不夠。這些問(wèn)題有待于在今后工作中加以認真解決。

  下年重點(diǎn)工作

  商場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái),從鞏固和發(fā)展商場(chǎng)當前大好形勢出發(fā),堅持企業(yè)發(fā)展才是硬道理的原則,實(shí)施人性化,規范化管理,創(chuàng )建安全管理先進(jìn)樓層,結合二樓實(shí)際做好以下重點(diǎn)工作。

  1、借助上年管理帶來(lái)的大好形勢,按照商場(chǎng)各項管理工作要求,搞好隊伍建設,促進(jìn)商場(chǎng)安全健康發(fā)展。

  2、積極參加商場(chǎng)各項活動(dòng),支持和維護商場(chǎng)利益,做以商場(chǎng)為家、愛(ài)崗敬業(yè)模范。

  3、結合全縣“防火安全、清剿火災”戰役,認真落實(shí)好商場(chǎng)的安全防火預案,火災應急預案和商場(chǎng)的各項安全管理規定,做好二樓的安全管理工作,做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長(cháng)鳴、防患于未然、確保商場(chǎng)財產(chǎn)和人員安全。

  4、結合商場(chǎng)的環(huán)境建設,做好二樓衛生管理,確保二樓在衛生管理上不掉隊、當先鋒。

  5、搞好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,做到業(yè)戶(hù)商品擺放規范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶(hù)商品擺放不出規定范疇,不擠占經(jīng)營(yíng)、確保商場(chǎng)通道暢通,商品擺放整齊、方便顧客購物,提高商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)知名度。

  6、做好交接班工作,一是安排好休班人員占位有人頂,二是白班、夜班人員交接班時(shí)要見(jiàn)面、要登記,三是銜接好交接班期間易出現的問(wèn)題,確保商場(chǎng)安全無(wú)隱患,無(wú)漏洞,促進(jìn)商場(chǎng)健康、有序向前發(fā)展。


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