中層干部考核工作總結（通用7篇）

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么你有了解過(guò)工作總結嗎？以下是小編為大家收集的中層干部考核工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　中層干部考核工作總結 篇1

　　這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心和幫助下，面對今年以來(lái)工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點(diǎn)，周密部署、扎實(shí)應對，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責，不斷突破工作難點(diǎn)，依靠集體的凝聚力、號召力和戰斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認真履行職責，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績(jì)。下面我將今年的工作總結如下：

　　一、理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身水平

　　在政治思想方面，堅持思想基本原則，政治立場(chǎng)堅定，擁護黨的路線(xiàn)、方針政策，擁護改革開(kāi)放，認真學(xué)習馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主主導思想，不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面，對自己高標準，嚴要求，認真學(xué)習公司的.各項規章制度和會(huì )議精神，注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以理論指導自己的工作，用知識不斷地武裝自己，提高自身的思想意識，政治水平，緊密團結在特種黨支部的周?chē)��?/p>

　　二、轉變工作作風(fēng)，加強隊伍建設

　　作為大隊領(lǐng)導的一把手，要做到統籌全局，做好大隊的掌舵人。我認真審視自己的責任，總結了自己的缺點(diǎn)和不足，清醒地認識到自己肩上的擔子很重，要嚴格要求自己。首先從轉變工作作風(fēng)做起，從轉變自身的工作作風(fēng)入手，率先垂范，圓滿(mǎn)完成公司的各項工作任務(wù)，讓公司放心、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。加強隊伍管理，提升隊伍形象，結合我大隊實(shí)際情況，繼續以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導，不斷探索適合勤務(wù)我大隊自身發(fā)展的改革之路，建立健全的各項規章制度，強化執行力度，使各項工作朝著(zhù)健康、穩定、和諧的目標發(fā)展，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強隊伍建設。

　　作為公司的一名中層領(lǐng)導干部，必須要堅持服務(wù)理念、熱情工作，公司內部要為廣大隊員做好服務(wù)、做好后勤保障工作，對待客戶(hù)單位更要搞好工作突出服務(wù)，樹(shù)立良好的公司品牌，打造過(guò)硬的隊伍，發(fā)揮好干部的能動(dòng)性，熱情的工作，才能更好帶領(lǐng)隊伍完成一個(gè)又一個(gè)的任務(wù)，攻堅克難、無(wú)堅不摧。

　　三、本職工作開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，自身存在很多的不足，雖然有一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，但也有不盡人意的地方，我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質(zhì)。

　　中層干部考核工作總結 篇2

　　公司領(lǐng)導的支持和幫忙下，我和分公司領(lǐng)導班子及全體職工一齊，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標，現對一年來(lái)工作總結如下：

　　一、年度重點(diǎn)指標完成狀況：

　　超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。

　　安全目標完成狀況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故；未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生環(huán)境污染事件；未發(fā)生負主要職責的一般交通事故；未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故；未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故；未發(fā)生信息安全事故。

　　質(zhì)量目標完成狀況：工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%；工程技術(shù)資料及時(shí)整理，做到準確、齊全、規范，移交及時(shí)率100%；未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故；創(chuàng )達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

　　二、主要工作成績(jì)及經(jīng)驗

　　1、材料供應協(xié)調方面：每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書(shū)下達后按照經(jīng)營(yíng)帶給的材料計劃單的數量進(jìn)行供應和控制，每月根據施工進(jìn)度考核施工材料使用量，一旦出現偏差及時(shí)找原因杜絕問(wèn)題再次發(fā)生；與施工隊明確塔材的保管職責，及時(shí)統計補料計劃，注明原因、職責，工程竣工5日內，及時(shí)將匯總的補料明細交財務(wù)部門(mén)作為結算依據，外包隊伍結算時(shí)從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價(jià)格普遍偏低，加上市場(chǎng)人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營(yíng)，但是仍很困難，與以前同類(lèi)工程相比，利潤空間相對縮小。

　　2、安全質(zhì)量方面：每月根據安全質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)及安全基礎資料和禮貌施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃（質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競賽檢查表要求），于每月23—25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問(wèn)題在月度工作例會(huì )上予以通報，限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護潛力。將安全、質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)傳到達施工一線(xiàn)，傳到達每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時(shí)到施工現場(chǎng)檢查管理體系的運行狀況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì )不規范、資料不及時(shí)狀況，按照體系文件要求制定統一格式和要求，定期組織開(kāi)展，進(jìn)行標準化管理。

　　3、標準化管理方面：認真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見(jiàn)和“兩安一化”精神，用心組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開(kāi)工前的標準化驗收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實(shí)施方案》，為全面推進(jìn)分公司班組建設工作有序開(kāi)展，及時(shí)組織召開(kāi)了由領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室各管理專(zhuān)責和一線(xiàn)施工班組代表參加的班組建設推進(jìn)會(huì )。成立班組建設領(lǐng)導小組，制定了《班組建設管理制度》，《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進(jìn)行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個(gè)崗位，對檢查結果在月度工作例會(huì )上通報，對存在的問(wèn)題及時(shí)提來(lái)源理意見(jiàn)，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開(kāi)展。送變電公司對組建設檢查中給與了表?yè)P，但班組標準化仍存在不足，有待提高。

　　4、教育培訓方面：年初根據公司有關(guān)培訓要求和分公司的學(xué)習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開(kāi)展“建立學(xué)習型組織，爭做知識型員工”活動(dòng)，年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試，請專(zhuān)業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實(shí)戰演習。每個(gè)工程開(kāi)工前，首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓交底，并請門(mén)診部醫生到現場(chǎng)進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救潛力。透過(guò)培訓學(xué)習增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開(kāi)展起到了有力的保障作用。

　　三、自身建設狀況

　　我和分公司領(lǐng)導班子成員一齊用心開(kāi)展了建立”四好”領(lǐng)導班子，創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉等一系列活動(dòng)，實(shí)現了分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好，安全無(wú)事故，員工平安，隊伍穩定的工作目標，

　　1、學(xué)習反腐倡廉理論和法規制度狀況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導干部，不斷加強自身學(xué)習，分公司領(lǐng)導班子把反腐倡廉教育納入理論學(xué)習的重要資料，按要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，針對學(xué)習狀況寫(xiě)出心得體會(huì )，并在班子會(huì )上進(jìn)行交流，做到自重、自省、自警、自勵，透過(guò)學(xué)習加強了道德修養，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀(guān)念，筑牢了反腐倡廉的`思想堤壩，為開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設打下了良好的基礎。

　　2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制狀況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風(fēng)廉政建設職責狀、家庭助廉承諾書(shū)和廉潔自律保證書(shū)，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，對腐敗風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了辨識、填寫(xiě)了本崗位領(lǐng)導干部腐敗風(fēng)險防控措施統計表，并與主管范圍內職工共同學(xué)習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規范，構成管事與管人相結合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設相結合，認真學(xué)習并嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設的制度，自覺(jué)帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺(jué)行動(dòng)，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設工作落到實(shí)處。

　　3、執行廉潔從業(yè)有關(guān)規定狀況：領(lǐng)導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度，重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)班子會(huì )交換意見(jiàn)，統一思想，達成共識，群眾決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等廉潔從業(yè)規定，用心參加公司組織的有關(guān)活動(dòng)，執行公司的各項規章制度，遵守黨紀政紀。

　　四、存在的不足及今后努力的方向

　　分公司雖然取得了必須的成績(jì)，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，個(gè)性是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過(guò)程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀(guān)念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一齊邁上新的臺階。

　　明年思路：明年是制度落實(shí)年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實(shí)，做到無(wú)縫隙管理。以實(shí)現公司安全目標為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、職責落實(shí)、監督到位”為具體工作思路，落實(shí)安全生產(chǎn)職責，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。

　　以提高經(jīng)濟效益為中心，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，加強內部管理，降低成本，提高市場(chǎng)競爭力。

　　全面加強人才建設，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續開(kāi)展培訓活動(dòng)，并進(jìn)行考試，持證上崗，加大學(xué)習壓力，增強激勵作用，促進(jìn)全員學(xué)習。

　　中層干部考核工作總結 篇3

　　一、注重加強社會(huì )監督，努力完善群眾監督機制

　　一是設立舉報電話(huà)、舉報箱，方便群眾監督。市委組織部通過(guò)報紙電視等新聞媒體向社會(huì )公布舉報電話(huà)，隨時(shí)受理群眾舉報，對舉報人、被舉報人、舉報內容等情況認真記錄，報分管副部長(cháng)、部長(cháng)閱示后，派專(zhuān)人調查核實(shí)處理。二是建立干部監督信息員工作制度。從市人大代表、政協(xié)委員、鎮和市直部門(mén)工作人員中聘請了40名干部監督信息員。并制定出臺了《大豐市干部監督信息員工作制度》，明確了信息員的工作職責、工作方式及工作要求。我部通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、信函、電話(huà)、走訪(fǎng)等形式，定期、不定期的聽(tīng)取干部監督信息員對干部任用工作和科級干部廉政情況的意見(jiàn)和建議。三是實(shí)行領(lǐng)導干部社區生活表現監督制度。開(kāi)展“干部監督進(jìn)社區”活動(dòng)，通過(guò)設立社區宣傳欄、開(kāi)辟電視專(zhuān)欄、印發(fā)宣傳材料等途徑，廣泛宣傳活動(dòng)的內容、目的、意義。聘請領(lǐng)導干部居住相對集中的8名離退休老同志、社區代表為社區監督員，對領(lǐng)導干部8小時(shí)以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進(jìn)行監督，進(jìn)一步拓寬了掌握領(lǐng)導干部8小時(shí)以外表現情況的渠道。今年以來(lái)，我市科級干部公車(chē)私用、公款吃喝、等不良行為得到了有效遏止，收到明顯的成效。

　　二、“五法”并舉，積極創(chuàng )新新提拔干部教育形式

　　積極創(chuàng )新新提拔干部的教育形式，開(kāi)展系列教育活動(dòng)，將監督關(guān)口前移。XX年以來(lái)，共有137名新提拔干部接受了教育，促進(jìn)了干部勤政廉政的自覺(jué)性。一是警示教育敲警鐘。赴看守所、監獄，參觀(guān)關(guān)押人員的居住和勞動(dòng)場(chǎng)所、聽(tīng)取情況介紹，對違法犯罪的蛻變過(guò)程和給家庭、個(gè)人、社會(huì )造成的危害進(jìn)行深入剖析、反思。二是集中談話(huà)提要求。告誡干部強化政治學(xué)習，加強自身修養，提升思想境界，認真落實(shí)“八榮八恥”和廉潔從政的各項規定；勉勵干部家屬發(fā)揮“賢內助”、“廉內助”作用，吹好“枕邊風(fēng)”，切實(shí)當好宣傳員、監督員、守門(mén)員。三是廉政承諾表決心。集中簽訂《廉潔從政承諾書(shū)》，向組織莊嚴宣誓，表明“廉潔從政、清正做官、清白做人、勤奮工作，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁”的決心和自覺(jué)接受黨內外監督的誠心。四是共簽公約常提醒。夫妻共簽《家庭廉政公約》，引導新提拔干部及家屬相互教育、相互勉勵、相互影響、相互監督，凈化家庭環(huán)境，營(yíng)造廉潔家風(fēng)，建設和諧家庭。五是撰寫(xiě)心得談體會(huì )。撰寫(xiě)教育的.體會(huì )和收獲，達到自我教育、自我提醒、自我提高的效果，并有選擇的在有關(guān)刊物和網(wǎng)站上登載、點(diǎn)評，以此在更深層次、更大范圍上，教育和引導廣大黨員干部廉潔從政、嚴格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未發(fā)現任何廉潔自律方面的不良反映。

　　三、建立四項制度提高干部監督信息員監督實(shí)效

　　今年，在全市范圍內聘請了48名干部監督信息員，加強了干部監督工作的效能，健全完善了干部監督網(wǎng)絡(luò )。為保證干部監督信息員的監督工作取得實(shí)效，制定下發(fā)了《關(guān)于建立干部監督信息員工作制度的通知》，確立了四項保證制度。

　　1、聯(lián)席會(huì )議審議制度。利用每季度定期召開(kāi)干部監督聯(lián)席會(huì )議的機會(huì )，將梳理匯總后的干部監督信息員所反映的意見(jiàn)和建議，與紀檢、公安、法院、檢察院、審計局、信訪(fǎng)局等干部監督聯(lián)系通報單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò )與溝通，對一些經(jīng)過(guò)初步驗證或有待進(jìn)一步核實(shí)的情況進(jìn)行審議，并形成初步處理意見(jiàn)。

　　2、監督意見(jiàn)函詢(xún)回復制度。對干部監督信息員所反映領(lǐng)導干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、思想作風(fēng)等方面的問(wèn)題，以組織名義進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，要求干部在規定期限就具體問(wèn)題向組織作出負責的書(shū)面解釋和說(shuō)明，從而達到提醒教育干部的目的。

　　3、跟蹤督辦制度。在認真分析干部監督信息員所反映的意見(jiàn)和建議的基礎上，經(jīng)過(guò)調查和核實(shí)，確定重點(diǎn)人員和問(wèn)題，由組織部門(mén)發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)，明確整改期限，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督查。對不能如期改進(jìn)的，則采取必要的組織措施。

　　4、公開(kāi)聽(tīng)證制度。對干部監督信息員反映問(wèn)題較多或有較為嚴重問(wèn)題的單位，由組織部門(mén)牽頭召開(kāi)“聽(tīng)證會(huì )”，邀請市委、市政府相關(guān)分管領(lǐng)導、干部監督信息員、部分群眾和該單位負責人參加，請該單位負責人就存在問(wèn)題向大家作出解釋?zhuān)瑢Υ_實(shí)存在的問(wèn)題，保證限期整改。

　　近期工作思路及做法：

　　一、繼續推行干部監督進(jìn)社區活動(dòng)

　　在建業(yè)社區試點(diǎn)工作取得初步成效的基礎上，對社區監督的范圍、對象和內容等進(jìn)行完善和充實(shí)。力求做到“三個(gè)擴大”，即擴大干部監督范圍，將干部監督進(jìn)社區活動(dòng)從試點(diǎn)社區向育紅、健康等條件相對成熟的社區推廣。擴大干部監督對象，在將社區范圍內的科級干部作為監督對象的基礎上，將監督對象擴大到股級干部和普通黨員干部。擴大干部監督內容，將社區監督的內容從社會(huì )圈、生活圈、家庭圈和社區公德等四個(gè)方面對黨員干部的基本要求向更高的要求延伸，同時(shí)將干部考察考核、評先評優(yōu)以及干部任前公示進(jìn)社區。

　　二、對鎮科級干部住勤情況進(jìn)行督查

　　認真貫徹落實(shí)大辦發(fā)[XX]39號《關(guān)于印發(fā)<鄉鎮領(lǐng)導干部住勤管理制度>的通知》精神，加強鄉鎮干部的作風(fēng)建設，會(huì )同市對鎮領(lǐng)導干部住勤管理制度執行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查鎮機關(guān)夜間值班情況和鎮三套班子住勤、請銷(xiāo)假制度執行情況。

　　三、對全市干部任用工作、民主集中制執行情況等進(jìn)行檢查

　　為全面了解《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等中央文件精神的貫徹實(shí)施情況，將組成檢查組對全市各黨委、黨組在干部選拔任用、領(lǐng)導班子民主集中制等執行情況進(jìn)行一次全面專(zhuān)項檢查。檢查前將專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，明確檢查的范圍、內容、方法和步驟。各基層黨委（組）再對照檢查內容認真進(jìn)行自查自糾。檢查組采用聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別走訪(fǎng)、民意測評、查閱資料等形式，多方位了解執行情況。檢查中把是否堅持《條例》規定的6項原則、6條標準及是否履行規定的程序作為重點(diǎn)。為廣泛聽(tīng)取群眾反映，到每個(gè)單位檢查時(shí)都將在醒目位置張貼《檢查公示》。檢查結束后下發(fā)檢查通報，對存在的問(wèn)題要求相關(guān)單位限期整改。

　　四、服務(wù)大局，做好重點(diǎn)工作督查及干部審查的有關(guān)工作

　　1、積極參與市委、市政府重點(diǎn)工作的督查。下半年重點(diǎn)參與了城市拆遷拆違、社區封閉管理等工作的情況督查。

　　2、認真做好人民來(lái)信和信訪(fǎng)戶(hù)調查處理工作。對人民來(lái)信和信訪(fǎng)戶(hù)反映的每個(gè)問(wèn)題都做到認真對待、嚴格審核、慎重處理，對來(lái)訪(fǎng)者都熱情接待，對照政策給予合理的解釋?zhuān)�并針對信訪(fǎng)人的不同情況，形成書(shū)面匯報材料和答復意見(jiàn)。

　　3、嚴格審核干部的出生年月和參加工作時(shí)間。對參加工作時(shí)間和出生時(shí)間提出不同意見(jiàn)的干部檔案，會(huì )同有關(guān)科室進(jìn)行認真審核，提出主導意見(jiàn)，提請領(lǐng)導研究確認。

　　中層干部考核工作總結 篇4

　　為了切實(shí)加強機關(guān)干部隊伍的管理，轉變干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，我們在機關(guān)干部中廣泛深入地開(kāi)展了"三優(yōu)一滿(mǎn)意"活動(dòng)。年底，我鎮按照區委組織部、區人事局的有關(guān)要求，對機關(guān)干部進(jìn)行了逗硬考核，現將我鎮2016年度干部考核工作總結如下：

　　一、黨委重視，加強領(lǐng)導，明確干部年度考核工作的重要性

　　干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎性工作，具有明顯的科學(xué)性和規范性，只有透過(guò)年度考核，才能對干部在本年度的德才表現和工作實(shí)績(jì)作出客觀(guān)、公正、準確的評價(jià)。有了考核結果，才能對干部的獎懲、培訓、辭退、職務(wù)升降、級別調整、崗位輪換等帶給可靠的依據。因此，徐家鎮黨委、政府十分重視干部年度考核工作，集中組織干部學(xué)習了年度考核的有關(guān)文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀(guān)公正性，考核規范有序，我鎮成立了以黨委副書(shū)記黃成東同志任組長(cháng)的年度考核工作領(lǐng)導小組，具體負責組織實(shí)施干部年度考核工作，考核小組在開(kāi)展工作時(shí)充分思考到有利于調動(dòng)和發(fā)揮干部的用心性和創(chuàng )造性，有利于培養和建設一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務(wù)求實(shí)效。

　　二、精心組織，認真實(shí)施，確保干部年度考核工作的有序性

　　今年我鎮的干部考核工作分五個(gè)步驟進(jìn)行：

　　1、學(xué)習教育。組織機關(guān)干部學(xué)習了區委組織部和區人事局制發(fā)的干部年度考核實(shí)施意見(jiàn)和我鎮制發(fā)的干部年度考核安排意見(jiàn)，學(xué)習了《機關(guān)干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認識，使趕戶(hù)慎重對待考核工作。

　　2、自評。每位干部對自己在思想、潛力、工作成績(jì)和學(xué)習等方面的狀況，逐項進(jìn)行總結，在肯定成績(jì)的同時(shí)，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。

　　3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀(guān)、公正、實(shí)事求是的進(jìn)行了互評，個(gè)性是對重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)對象，以嚴格的態(tài)度進(jìn)行了認真的剖析。

　　4、測評。村干部、場(chǎng)鎮單位負責人，全體機關(guān)干部采取無(wú)記名填寫(xiě)測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四種類(lèi)型進(jìn)行了測評打分，然后對測評狀況匯總，并將測評結果予以公布。

　　5、群眾綜合評價(jià)。鎮黨委辦將測評狀況報鎮黨委，鎮黨委召開(kāi)黨委會(huì )對測評結果進(jìn)行分析，并進(jìn)行組織打分，將測評分數、組織打分狀況、服務(wù)對象打分狀況匯總，并研究構成群眾意見(jiàn)，將考核結果進(jìn)行公布。透過(guò)認真評議考核，我鎮科級領(lǐng)導干部評出優(yōu)秀1名，稱(chēng)職7名；科級以下機關(guān)干部（含工勤人員）評出優(yōu)秀1名，稱(chēng)職6名；事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱(chēng)職9名，因剛參加工作未確定等次1人。

　　三、聯(lián)系實(shí)際，認真分析，提高干部年度考核工作的實(shí)效性

　　一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執行各項規章制度，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，充分調動(dòng)了干部的過(guò)熱情，帶領(lǐng)人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會(huì )主義新農村建設，促進(jìn)了機關(guān)干部思想的不斷進(jìn)步。

　　二是轉變了干部作風(fēng)，密切了干群關(guān)系。過(guò)去，我們發(fā)現有些干部工作作風(fēng)漂浮，沒(méi)有很好地深入基層指導工作，為民辦好事，辦實(shí)事，致使干群關(guān)系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，透過(guò)民主評議，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉變，下村、社的時(shí)間多了，為民辦實(shí)事的時(shí)間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的.先進(jìn)性，密切了干群關(guān)系。

　　四、注重結合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性

　　一是堅持年度考核與目標相結合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮黨委利用干部年度考核的機會(huì )，對每位干部20XX年的工作進(jìn)行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀(guān)性。

　　二是堅持年度考核與行政獎懲相結合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實(shí)效性，我們把考核結果與多方面掛鉤，除按國家規定兌現工資外，還與干部晉升職務(wù)，后備干部的培養，兌現目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結果的使用，調動(dòng)了干部工作的用心性和創(chuàng )造性。

　　中層干部考核工作總結 篇5

　　為了切實(shí)加強我站干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政建設，強化競爭機制，切實(shí)改變全站職工的工作作風(fēng)，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據《關(guān)于印發(fā)〈庫車(chē)縣20xx年度黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案〉的通知》（庫人勞社字[20xx]95號）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了20xx年度領(lǐng)導班子及工作人員考核工作，現將考核工作總結如下：

　　一、指導思想

　　20xx年，阿拉哈格鎮衛生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導，按照樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)的要求，考核工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉，注重實(shí)際考核，全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責狀況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，在全面加強黨的執政潛力建設，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )政治穩定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛生保健事業(yè)做出更大的貢獻。

　　二、組織領(lǐng)導

　　根據庫人勞社字[20xx]95號號文件精神，我院認真組織開(kāi)展了20xx年干部考核工作。按照通知要求，及時(shí)組織召開(kāi)了考核動(dòng)員大會(huì )，單位領(lǐng)導組織全站職工傳達學(xué)習了有關(guān)文件，調整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導小組，并認真組織學(xué)習了《國家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規定》和《庫車(chē)縣干部年度考核實(shí)施細則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導作了動(dòng)員講話(huà)，根據德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面的要求，對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。

　　三、基本狀況

　　阿拉哈格鎮衛生院現有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應參加考核人員38人，實(shí)參加考核人員37人，未參加人員1人。根據崗位職責和完成目標任務(wù)及平時(shí)的`考核依據，經(jīng)過(guò)充分醞釀、討論，采取民主測評、領(lǐng)導小組集中的方式，確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。

　　四、考核的實(shí)施

　　根據我站的具體狀況，首先組織考核領(lǐng)導小組成員召開(kāi)了會(huì )議，研究了全年考核工作的方案，認真學(xué)習了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎上，對薄弱環(huán)節提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.20xx年度，我院評定買(mǎi)買(mǎi)提.艾拉，日孜萬(wàn)古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。

　　按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面的總體要求，院領(lǐng)導班子及班子成員在全站職工大會(huì )上進(jìn)行了述職述廉報告，對所報告的資料充分征求廣大干部職工的意見(jiàn)，之后，開(kāi)展了領(lǐng)導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個(gè)人的全年工作總結，并逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人述職，根據個(gè)人的述職總結，結合平時(shí)工作中的表現及各季度考核狀況，經(jīng)民主評議，由考核領(lǐng)導小組審議，為最后的考核結果，報主管局及考核辦審批。

　　五、完成考核材料的歸檔工作

　　收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。

　　中層干部考核工作總結 篇6

　　一、基本情況

　　1.基本村情：xx村地處xx鎮北部，由原來(lái)的xx村和xx村合并而成，下轄25個(gè)村民小組。

　　2.基本民情：xx村共有578戶(hù)2578人，其中黨員38人。

　　3.耕地、林地資源情況：xx村共有耕地面積1250畝(其中水田630畝)，林地面積17930畝。

　　4.貧困人口情況：xx村共有建檔立卡貧困戶(hù)119戶(hù)377人，其中20xx年脫貧8戶(hù)28人，20xx年脫貧8戶(hù)34人，20xx年脫貧13戶(hù)56人，20xx年脫貧13戶(hù)44人，20xx年預脫貧66戶(hù)188人，兜底保障8戶(hù)18人，低保戶(hù)3戶(hù)7人。

　　二、工作開(kāi)展情況

　　20xx年以來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大的會(huì )議精神，按照縣委、縣政府關(guān)于“掛包幫”活動(dòng)的總體要求和部署，我局結合工作實(shí)際，明確責任，細化措施，使駐隊幫扶工作取得了較好成效�，F將上階段的駐村幫扶工作總結如下：

　　(一)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　1.成立工作機構，成立“駐村工作組”，并設立駐村工作隊辦公室，局黨委書(shū)記任組長(cháng)，本人任駐村干部。

　　2.落實(shí)駐村干部責任，按照國家扶貧工作和縣委、縣政府要求，工作隊要求駐村干部一要認真履職，進(jìn)駐到村;二要進(jìn)入角色，吃透村情;三要嚴格紀律，約束自己;四要當好宣傳員，宣傳貫徹黨的路線(xiàn)方針和惠民政策;五要及時(shí)上報情況，如實(shí)填寫(xiě)走訪(fǎng)記錄。

　　(二)吃透村情，做好宣傳

　　1.摸清幫扶村情。自確定幫扶村以來(lái)，我局工作隊3月份前多次深入到掛包聯(lián)系村進(jìn)行調研和蹲點(diǎn)，了解情況并制定幫扶計劃，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題等。

　　2.進(jìn)行政策宣講。工作隊駐村以來(lái)，多次采取召開(kāi)會(huì )議(包括戶(hù)主大會(huì ))、入戶(hù)走訪(fǎng)等方式，廣泛宣講黨的'十九大的會(huì )議精神，深入宣講新時(shí)期綜合扶貧工作要求、涉農法律法規和惠民政策，宣傳省、市、縣委的重大決策部署，并做好群眾的教育引導工作。

　　(三)走訪(fǎng)摸底，精準識別

　　1.做好扶貧戶(hù)的走訪(fǎng)摸底工作。自三月份本人進(jìn)駐xx村以來(lái)，一個(gè)月內走訪(fǎng)完全村建檔立卡貧困戶(hù)119戶(hù)。摸透模實(shí)貧困戶(hù)跟腳，初步完成未脫貧農戶(hù)的收入統計、戶(hù)情摸底等工作。

　　2.做好未脫貧戶(hù)的識別工作。通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)，召開(kāi)村民代表會(huì )議等方式，通過(guò)認真相對比較，做好貧困農戶(hù)的識別工作。

　　(四)完善制度，建設隊伍

　　入駐xx村以來(lái)，本人幫助村委會(huì )建立和完善了《黨員干部學(xué)習制度》、《組織制度》、《財務(wù)監督制度》、《黨風(fēng)廉政建設制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《民主評議干部制度》等基本制度，提升了xx村領(lǐng)導班子和黨員干部的民主法治意識，使xx村工作有章可循，民主治村，并完成制度上墻，增強了制度的執行力。

　　(五)真抓實(shí)干，做好幫扶

　　1.深入農戶(hù)走訪(fǎng)。為時(shí)刻掌握貧困戶(hù)的動(dòng)態(tài)，四月份開(kāi)始，本人駐村期間，堅持每周住村四天以上，堅持每日走訪(fǎng)農戶(hù)兩家。半年下來(lái)，共完成入戶(hù)走訪(fǎng)200余戶(hù)次。

　　2.對119戶(hù)貧困戶(hù)建立臺賬，做到心中有數;信息變更及時(shí)登記，做到不遺不漏不差不錯。

　　3.解決實(shí)際困難。在駐村期間，本人通過(guò)了解農戶(hù)的切實(shí)需求，在駐村工作隊的支持幫助下，為貧困戶(hù)解決了農肥種子問(wèn)題16戶(hù)次，飲水安全問(wèn)題3戶(hù)次，下水堵塞問(wèn)題1戶(hù)次，菜地不足問(wèn)題2戶(hù)次等等。

　　三、存在的主要問(wèn)題及建議

　　1.農村基礎設施建設滯后。近年來(lái)，盡管我縣統籌推進(jìn)城鄉一體化建設，但一些鄉鎮村組的道路、水利、電力、居住等基礎設施建設相對滯后。建議縣委縣政府結合扶貧工作，在項目、資金上予以?xún)A斜支持。

　　2.文化場(chǎng)所建設進(jìn)度緩慢。村組文化活動(dòng)場(chǎng)所項目是財政“一事一議”主要項目，由于受土地、規劃手續的限制，導致今年村組文化項目建設任務(wù)難以完成。

　　3.建議上級加強對鎮政府駐村工作隊的管理。

　　中層干部考核工作總結 篇7

　　我嚴格按照要求駐村工作，認真履行職責，主動(dòng)作為，推進(jìn)黨建、扶貧等各項工作任務(wù)落實(shí)�，F將工作匯報如下：

　　一、完善各項制度，強化內部管理，按時(shí)完成軟弱渙散村銷(xiāo)號。

　　圍繞加強基層組織規范化建設，著(zhù)眼于提高村“兩委”班子整體能力，對軟弱渙散黨組織對各類(lèi)制度進(jìn)行一次集中梳理，加強制度規范化建設。一是健全基層黨組織基本制度。規范和落實(shí)“三會(huì )一課”、遠程教育、“三務(wù)公開(kāi)”、組織生活會(huì )、發(fā)展黨員、民主評議黨員、黨費收繳等制度。二是健全基層班子運行機制。全面推進(jìn)以村級民主決策議事、民主管理工作法為主要內容的村級民主決策機制。三是完善村干部定期值班、輪流坐班、工作臺帳管理等制度。四是健全村規民約，實(shí)現村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督。五是通過(guò)了基層辦軟弱渙散村整改驗收。

　　三、積極開(kāi)展黨組織活動(dòng)，加強學(xué)習，嚴格黨員管理，強化約束。

　　一是認真落實(shí)了民主組織生活會(huì )制度和黨員評議制，進(jìn)一步健全完善并嚴格堅持黨內生活制度，加強對黨員的管理。二是嚴格遵守“三會(huì )一課”制度，按時(shí)上黨課，及時(shí)傳達中央一號文件、十九大精神、三項機制管理辦法、脫貧攻堅等上級文件精神，研究重點(diǎn)工作和任務(wù)，做好會(huì )議記錄。三是組織黨員和群眾觀(guān)看遠程教育確保遠程教育制度順利實(shí)施、深入推廣、得到實(shí)效。四是有針對性地開(kāi)展黨員活動(dòng)，對黨員提出不同要求，注重實(shí)際效果，加強對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表?yè)P先進(jìn)，督促后進(jìn)。五是指導黨員制定個(gè)人學(xué)習計劃，撰寫(xiě)心得體會(huì )、個(gè)人對照檢查材料。六是做好了黨費收繳、黨員積分管理、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、發(fā)展預備黨員等工作，建立黨支部建設的長(cháng)效機制。

　　四、切實(shí)加強村級領(lǐng)導班子建設。

　　針對黨員干部思想觀(guān)念陳舊、政策掌握不深、理論水平不高、履職盡責意識不強的實(shí)際，充分利用報刊雜志、電視、遠程教育、網(wǎng)絡(luò )、微信等媒體作用，并配合采取培訓、外出觀(guān)摩、發(fā)放資料等形式深入挖掘學(xué)習動(dòng)力和潛力，積極動(dòng)員鼓勵書(shū)記、主任參加區、鎮兩級的各項培訓學(xué)習，努力提高村兩委班子的整體素質(zhì)，不斷增強村“兩委”班子服務(wù)群眾的水平和能力。充分發(fā)揚民主，集體決策，集思廣益，利用村“兩委”成員們不同的教育程度、經(jīng)驗和背景，在進(jìn)行決策時(shí)，讓各位成員暢所欲言，形成更多的信息、更多的.可行性方案，從而提高決策的科學(xué)性。

　　五、努力為民辦好實(shí)事、密切聯(lián)系干群關(guān)系。

　　一是解決處理二組矛盾，解決高壓線(xiàn)架接問(wèn)題，二是解決日常民事糾紛。盡心盡力解難事、做好事，使干部得到群眾的擁護。

　　六、抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。從抓黨建、強基礎，興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展方面入手，積極爭取項目，促進(jìn)了產(chǎn)權制度改革的步伐，成立了村股份經(jīng)濟合作社。

　　七、脫貧攻堅有成效。積極配合駐村干部進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，了解貧困戶(hù)生產(chǎn)生活現狀，摸排信息，完善相關(guān)表、卡、冊，建齊、建好貧困戶(hù)檔案，堅決打贏(yíng)扶貧攻堅戰。協(xié)調幫扶單位做好幫扶工作。

　　九、積極完成鎮政府交辦的其他事項。及時(shí)完成政府交辦的維穩、水利、計生、民政、教育、慈善、扶貧、文體、林業(yè)等工作，積極統計、危房改造、產(chǎn)業(yè)扶持、災害統計等，為群眾和貧困戶(hù)爭取項目和資金，解決實(shí)際困難。

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