2022個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià)（精選10篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，我們都嘗試過(guò)寫(xiě)自我評價(jià)吧，自我評價(jià)是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。寫(xiě)起自我評價(jià)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的2022個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià)，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇1
轉眼20XX年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在xx的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人進(jìn)行年終工作評價(jià)。
一、技術(shù)部門(mén)的成績(jì)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、xx等頁(yè)面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設計xx商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx的郵件系統。
技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。完成信息系統的設計工作。信息系統采用JAVA技術(shù)，結合信息公司所帶給的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
xx增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在xx頻道。開(kāi)發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的資料。
三、部門(mén)的不足
部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
以上是本部門(mén)在20XX年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇2
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，現將20xx年工作情景做如下評價(jià)。
一、工作中的反思
制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程，較去年有較明顯的改觀(guān)，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差，缺乏組織性和紀律性的帽子�？墒腔卦L(fǎng)機制在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái)，未見(jiàn)成效;員工考核只落實(shí)了銷(xiāo)售部，技術(shù)部門(mén)未落實(shí);銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監控、抱怨處理及預防完全沒(méi)有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門(mén)的績(jì)效和效率，用戶(hù)的口碑，需盡快落實(shí)。
進(jìn)行了一些工業(yè)區的相關(guān)工作，十分的感激公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自我，更多的是寬闊了我的視野，增長(cháng)了見(jiàn)識�？墒浅鲇诜N種的內在的、外在的因素，故適時(shí)轉變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施，為公司帶來(lái)效益。
落實(shí)售后工作，培養并執行技術(shù)部門(mén)的“精準好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓，還利用閑暇時(shí)間，經(jīng)過(guò)談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則，使技術(shù)員得到了應有的提高。今后本人將繼續貫徹“精準好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設一支專(zhuān)業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。
二、對技術(shù)部門(mén)工作的認識
技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)應當是一個(gè)缺乏熱情，活力，甚至挑戰的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺(jué)自我在技術(shù)部是熱情高漲的，樂(lè )于共享的，我相信我給我們部門(mén)的這種感受，甚至擴散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩定與突破，能夠幫忙我們的客戶(hù)實(shí)現利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不一樣。
三、工作中的不足
做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性，作為技術(shù)主管，統領(lǐng)大局當是首任之重，可是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表此刻想很多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題擴大化了。然后把精力放在解決被自我擴大化的問(wèn)題之上，這會(huì )很浪費時(shí)間�？陬^表達本事尚可，可是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后。我會(huì )繼續博覽全書(shū)，盡量讓自我表達準確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。
有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對自我的定位也不太清淅。異常是在擔任部門(mén)主管時(shí)就更體現了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先研究大局，再研究自我自身的細節或部門(mén)的利益。以后這種狀況會(huì )得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自我和部門(mén)的定位。
思想的轉變能夠堅持目標的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力，可是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實(shí)現。務(wù)實(shí)的工作，進(jìn)取的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現公司的目標，實(shí)現自我的個(gè)人價(jià)值。我們對于未來(lái)的寄予期望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會(huì )對于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇3
我本人性格活潑，開(kāi)朗熱情，做事認真，對人真誠友善，團結友愛(ài)，集體精神強，喜歡挑戰別人認為不可能的事。具有一定的組織能力與口頭表達能力。在校期間做過(guò)多份兼職，有一定的社會(huì )經(jīng)驗。
對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神；活潑開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行；上進(jìn)心強、勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩定地提高自己的工作能力，幫助公司發(fā)展。
為人誠懇，性格開(kāi)朗，勤奮好學(xué)，工作認真，能吃苦耐勞，有較強的團隊合作精神和敬業(yè)精神，善于在實(shí)踐中學(xué)習，能適應不同的工作環(huán)境。 本人在學(xué)三年中，接受了全方位的大學(xué)教育，受到良好的網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)技術(shù)的訓練和能力的培養，并具有較強的動(dòng)手能力和分析能力。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇4
本人于20xx年xx月進(jìn)入xx公司，從事xxx工作。半年來(lái)，本人在各級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)師父的悉心指導及自身的努力，本人的工作本事、業(yè)務(wù)知識都有極大的提高，基本勝任內業(yè)技術(shù)員崗位工作。
在工作方面：
1、協(xié)助業(yè)主辦理項目5個(gè)施工許可證：在辦理的過(guò)程中，需要供給的5套報建方案，本人與技術(shù)部的其他兩位新同事在短短的3天內完成，同事本人對各類(lèi)方案有了初步的認識，加強了團隊協(xié)助本事，更重要的是，經(jīng)過(guò)施工許可證的辦理協(xié)助工作，了解到了工程報建的相關(guān)手續和流程;
2、施組及施工專(zhuān)項方案的編制：半年來(lái)，本人參與了施工組織設計、項目策劃的編制和修改工作，并編制了部分專(zhuān)項施工方案，編制施工方案的過(guò)程中，掌握了圖紙和相關(guān)規范要求，并能將方案與現場(chǎng)施工緊密結合，從完全脫節修改至能夠指導施工，積累了很多的專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)施工經(jīng)驗;
3、參與圖紙會(huì )審：在圖紙會(huì )審的過(guò)程中，本人主要負責內部圖紙會(huì )審意見(jiàn)的收集整理及會(huì )審意見(jiàn)的記錄，從了解了圖紙會(huì )審的一般要求，與其對施工、技術(shù)創(chuàng )效等工作的重要意義;
4、解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題：本工程為“三邊工程”，且工期較緊，現場(chǎng)圖紙和技術(shù)問(wèn)題較多，經(jīng)過(guò)主動(dòng)與設計院溝通，及時(shí)溝通解決了施工中存在的技術(shù)問(wèn)題;
5、科技創(chuàng )效：在這半年的時(shí)間里，本人參與了項目科技創(chuàng )效工作，本人了解到做好生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)只是工作的一個(gè)方面，也了解到了技術(shù)創(chuàng )效工作對于項目的重要性，和它的切入點(diǎn)，拓寬了本人的思路。
本人來(lái)到xx，為了盡早融入其中，利用工作之余學(xué)習了公司的各項規章制度，并廣泛閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及規范，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。其外，本人還學(xué)習了autocad、project、office等專(zhuān)業(yè)和辦公軟件，并能熟練應用。
在日常生活中，我能?chē)栏褚笞晕�，自覺(jué)遵守公司及項目的各項規章制度，團結同志，主動(dòng)幫忙有需要的同志，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。在今后的工作中，本人將一如既往，工作力求完美，不斷提升自我的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作，為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇5
彈指一揮間，來(lái)xxx項目三分部已經(jīng)一年多了，經(jīng)過(guò)短短的.一年學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，我已經(jīng)從一個(gè)對測量方面沒(méi)有任何實(shí)際經(jīng)驗的人員逐漸成為項目測量方面的主力，測量作為工程的前期工作，這就決定了它的工作性質(zhì)：嚴謹、辛苦。這就要求測量人員必須具備勤奮認真，實(shí)事求是，吃苦耐勞的工作態(tài)度。
剛來(lái)的一個(gè)月使我從中學(xué)到了最基礎的東西，從對測量?jì)x器的使用、外業(yè)地形測量中需要注意的細節有個(gè)系統的認識，隨后跟著(zhù)一些有經(jīng)驗的測量人員去現場(chǎng)放樣，這個(gè)過(guò)程讓我受益匪淺，讓我對測量有了整體的認識，明白了測量工作基本方法和基本工作，同時(shí)也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，這對我以后的工作也起了很大的促進(jìn)作用，也將成為我以后工作中的一筆財富。
測量工作首先進(jìn)行的是導線(xiàn)的加密與導線(xiàn)的復測;導線(xiàn)的二等水準測量。這些工作是為以后的測量放線(xiàn)與沉降觀(guān)測做準備。導線(xiàn)加密點(diǎn)布臵應滿(mǎn)足：
1、兩點(diǎn)之間互相通視;
2、兩點(diǎn)距離在兩百米左右;
3、角度在60度與120度之間。
4、導線(xiàn)必須從已知邊開(kāi)始最終應閉合到已知邊上。測量放線(xiàn)工作主要是精度的控制，鉆孔樁地基處理，
在工程的后期主要負責一、二工區構筑物的沉降觀(guān)測，沉降觀(guān)測作為中國客運專(zhuān)線(xiàn)新實(shí)施起來(lái)的一種事物，在其萌芽階段一向是摸索發(fā)展，所以對客專(zhuān)的沉降觀(guān)測一向沒(méi)有一個(gè)明確的要求，起初剛剛接觸沉降觀(guān)測時(shí)，也明白其是按二等水準要求進(jìn)行測設的：視線(xiàn)長(cháng)度≤50m，前后視距差≤1.0m，前后視距累積差≤3.0m，視線(xiàn)高度≥0.5m，測站限差：兩次讀數差≤0.4mm，觀(guān)測讀數和記錄的數字取位：使用數字水準儀讀記至0.01mm。測站順序為：后—前—前—后等等。對于測量資料也就是原始數據未有一個(gè)明確規定，對于數據處理、觀(guān)測頻次、記錄表、匯總表的表格樣式也未統一，所以前期沉降觀(guān)測一向在朦朦朧朧中進(jìn)行自從xx高速鐵路線(xiàn)下工程沉降觀(guān)測變形觀(guān)測觀(guān)測及評估實(shí)施細則下來(lái)之后，沉降觀(guān)測才逐漸進(jìn)入正軌，包括觀(guān)測技術(shù)要求，數據處理等等。負責的xxx特大橋共計238墩臺，xxx特大橋管段共計有墩臺131個(gè)，1.6公里路基。
無(wú)論是在外業(yè)測量還是在內頁(yè)資料上，沉降觀(guān)測能夠說(shuō)是一份最單調，最辛苦的工作，首先觀(guān)測頻次高，尤其是路基：?jiǎn)螐钠溆^(guān)測斷面上就相當于野橋營(yíng)所有墩臺數量的2倍還多，在就其觀(guān)測頻次一般為1次1天，填筑前后，接管前后都要觀(guān)測，這僅僅是沉降板，還有剖面管壓力計等等，再次資料多，沉降觀(guān)測資料每月至少幾百份資料，并且每一天都要匯總記錄，最終是觀(guān)測環(huán)境及外界影響因素多，單純是控制點(diǎn)高程變化，就給沉降觀(guān)測帶來(lái)不少麻煩，尤其是冬季，風(fēng)大、溫度低不利于或者是很難觀(guān)測，更厲害的是凍土層使全線(xiàn)點(diǎn)位高程發(fā)生變化，這就使沉降觀(guān)測很艱難的進(jìn)行。
功夫不負有心人，20xx年3月24日，由xx公司組織，鐵三院、鐵二院、德國pec+s公司對我分部xx段，共計6.7公里，進(jìn)行沉降觀(guān)測評估，最終達成一致決定：
xx局xxx特大橋xxx觀(guān)測數據及評估滿(mǎn)足(客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路無(wú)渣軌道鋪設條件評估技術(shù)指南)等規范、規定及標準對客運專(zhuān)線(xiàn)鋪設無(wú)渣軌道的各項要求，能夠進(jìn)行無(wú)渣軌道鋪設的相關(guān)工作。
這是整個(gè)xx標經(jīng)過(guò)最長(cháng)的一段，這無(wú)疑為我分部進(jìn)行軌道板施工贏(yíng)得了時(shí)間，同時(shí)也大大鼓舞了我分部測量人員的士氣，全身心的投入五月初下段xx特大橋xxx段的評估工作。
最終在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫忙和支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，各方面都取得了必須的提高，很好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)�？墒�，我也清醒地認識到在工作中，也存在著(zhù)一些不足之處，但我必須會(huì )在今后的工作中揚長(cháng)補短，不斷努力，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作當中，不斷提高自我的技術(shù)水平和管理水平。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇6
在長(cháng)沙新東方學(xué)校人人樂(lè )校區室內裝修工程中技術(shù)負責人，該項目?jì)热莅ㄖb飾工程、強弱電、給排水工程、空調、消防工程等，建筑面積5250㎡。在裝飾裝修施工中，建筑物要具備美觀(guān)性特征，同時(shí)由于空調、強弱電等設施安裝工作需技術(shù)人員配合，所以裝飾裝修施工還要具備比較高的規范性，在實(shí)際施工中相關(guān)技術(shù)人員必須嚴格按照相關(guān)標準要求及規定開(kāi)展工作，并且采用質(zhì)量高、符合規范的建筑材料，最大程度保證建筑工程整體質(zhì)量。在材料選擇上，要與工程實(shí)際情況相結合選用適合的材料，在保證質(zhì)量與設計標準相符合的基礎上選用性?xún)r(jià)比比較高的材料，從而節約施工成本。另外材料進(jìn)入到施工現場(chǎng)之后，需要檢測其質(zhì)量，并且檢查合格證、出廠(chǎng)檢測報告等信息，盡可能選用綠色環(huán)保材料。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。工作中我學(xué)到了作為一個(gè)建筑人應該具備的素質(zhì)，建筑行業(yè)具有自身的特殊性和個(gè)別性，也明白了作為一個(gè)建設者所付出的艱辛是不言而喻的。在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從不敢怠慢，作為項目經(jīng)理和技術(shù)負責人，我始終嚴格按照工程技術(shù)規范組織設計與施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗豐富自己所學(xué)習的理論知識，再應用到工程建設中去。選擇了建筑行業(yè)，就明白作為一個(gè)建筑人應該承擔的責任，一直堅持工程質(zhì)量無(wú)小事，時(shí)時(shí)事事都認真負責，嚴防任何工程事故的發(fā)生。
在社會(huì )發(fā)展的新形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷總結經(jīng)驗，爭取更大的成績(jì)，在建筑事業(yè)領(lǐng)域繼續發(fā)光發(fā)熱。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇7
我參加工作整10年，從事過(guò)鍋爐檢修技術(shù)，辦公室業(yè)務(wù)、法律事務(wù)，文書(shū)檔案、科技檔案、人事檔案管理，勞資社保管理、人事培教管理，黨支部、黨組織和企業(yè)管理等工作，對所從事的每個(gè)專(zhuān)業(yè)，每項技術(shù)和每個(gè)崗位工作，都盡職盡責，付出了辛勤的勞動(dòng)，傾注了很多心血，經(jīng)過(guò)克服一個(gè)又一個(gè)困難，逐步提高了自我的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)本事和管理水平。
我于1991年7月畢業(yè)于xxx學(xué)校，動(dòng)力系熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)。同年分配到xxx鍋爐車(chē)間工作。當時(shí)正值我國第一臺500MW機組生產(chǎn)準備、投產(chǎn)前期，在我廠(chǎng)唯一的高級技師xxx師傅的幫忙下，在較短的時(shí)間內熟悉了系統，消化了很多相關(guān)的技術(shù)資料，參加編寫(xiě)了崗位培訓教材，異常是參加完成了#l爐吹灰器減溫減壓系統技術(shù)改善工作，突出完成了一個(gè)工程技術(shù)人員的工作任務(wù)。提前轉正定級，被廠(chǎng)部聘任為技術(shù)員。1993年10月，華北電網(wǎng)最大的20500MW機組全部投產(chǎn)運營(yíng)�！叭摹逼陂g，經(jīng)過(guò)競聘上崗，我走上了廠(chǎng)長(cháng)辦公室秘書(shū)崗位，負責科技、文書(shū)檔案管理，信息、宣傳報道和總工秘書(shū)工作。針對全廠(chǎng)把技術(shù)難題分解成127個(gè)攻關(guān)項目，我和有關(guān)技術(shù)人員邊干邊學(xué)，查閱了很多資料，完成了從籌建到投產(chǎn)的檔案整理工作，并參加討論了“500MW機組主蒸汽的新型控制方法”，找到了500MW給水全過(guò)程控制系統的總體方案，為機組早投產(chǎn)、早穩定做出了應有的貢獻。
1994年，我被廠(chǎng)部聘任為助理工程師。在成績(jì)面前我不敢偷懶停步，更沒(méi)有驕傲。1995年，在劉宇平廠(chǎng)長(cháng)的指示安排和馮雁山總工程師的幫忙下，由我牽頭主編完成了《安全、質(zhì)量、技術(shù)三大保障體系》一書(shū)，并在全廠(chǎng)發(fā)布運用，不僅僅在當時(shí)的設備、技術(shù)、生產(chǎn)條件下發(fā)揮了重要的作用，并且為指導今后的全廠(chǎng)工作異常是生產(chǎn)技術(shù)管理，起到了進(jìn)取的作用，受到許多兄弟單位的學(xué)習和全局推廣。
1996年，xxx已實(shí)現了原電力部“安全禮貌生產(chǎn)達標企業(yè)”;1997年，成為山西省第一個(gè)“無(wú)滲漏火電廠(chǎng)”和“二星級企業(yè)”;2001年被華北電力集團公司命名為“三星級企業(yè)”，是創(chuàng )一流的考核年。在此期間，我先后擔任廠(chǎng)長(cháng)辦公室副主任、主任，法律事務(wù)室主任，人事部部長(cháng)、社保處處長(cháng)，人力資源部主任，先后兼職行政支部書(shū)記，組織部部長(cháng)等，除了協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)完成相關(guān)工作，根據黨委安排完成各項任務(wù)以外，在各級報刊發(fā)表了很多文章，在各種會(huì )議上撰寫(xiě)了經(jīng)驗交流材料。1998年，我被廠(chǎng)部聘任為工程師，考取并注冊了“企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格”。干一行愛(ài)一行，如今我兼任組織部部長(cháng)，要努力做好本職工作，做一名合格的政工干部。
認真工作每一分鐘，高度負責每一項工作，努力攻克每一道難關(guān)。在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，運用理論指導實(shí)踐。我愿經(jīng)過(guò)執著(zhù)追求和不懈努力，為完美的發(fā)電事業(yè)把工作搞得更好。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇8
我叫xx，自20xx年9月進(jìn)入x公司以來(lái)，一向在xx公司所在的項目從事測量工作。
20xx年9月進(jìn)入xx公司，先后在xxx公司下屬項目——xx、xx從事測量工作。其間克服了各種惡劣自然環(huán)境所帶來(lái)的困難，并且順利出色地完成了施工測量工作。在實(shí)踐中學(xué)習和積累許多施工測量的寶貴經(jīng)驗，同時(shí)也強化了自我的專(zhuān)業(yè)知識和技能，鍛煉并提高了自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理本事。為此，現將這幾年的施工測量工作分別歸納評價(jià)如下：
一、思想認識及工作態(tài)度
本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導及現行各項方針政策，在工作之余關(guān)注時(shí)事政治，努力提高自我的思想認識。工作態(tài)度端正，團結同志，工作進(jìn)取負責，不怕苦、不怕累，獨立工作本事強。
二、工作簡(jiǎn)歷及工作本事
1、工作簡(jiǎn)歷
20xx年9月——20xx年8月：進(jìn)入xx，擔任測量骨干人員。于20xx年1月?lián)渭夹g(shù)主測，參與10月份gps全線(xiàn)加密和三角高程復測并順利經(jīng)過(guò)。
20xx年8月——20xx年10月:xx，負責現場(chǎng)放樣、高程測量。
20xx年10月——20xx年7月:xx，負責四工區中xxx--xxx)3公里測量工作。
20xx年7月——20xx年10月:xx，負責xx全部測量資料。
20xx年10月——迄今：xx公司xx，任職：測量組長(cháng)，負責全面測量工作。
從20xx年7月底調到xx，負責全部測量資料交與資料公司這一工作。任職中發(fā)現測量資料分類(lèi)不清，已完成和未完成的混放在一齊。后根據自我原有經(jīng)驗，把資料進(jìn)行了分部分項，橋、隧道、路基、查清未作部分，在規定時(shí)間內完成，并順利交與了資料公司。
10月調到xx負責測量組。xxx全線(xiàn)53.53公里，由三個(gè)工程處組成，其中三處剛好跨越兩套坐標系，這是我從事測量工作近三年來(lái)沒(méi)有遇到的，如果采用兩套坐標系進(jìn)行施工十分麻煩，并且容易出錯，唯一的辦法是轉換成統一坐標系。經(jīng)過(guò)我們探討后發(fā)現，我們跨坐標這一道剛好在直線(xiàn)上，能夠從第二工程坐標系的方位角延伸第一工程系。理論上這是可行，可是設計院沒(méi)有給我們交接段第二工程系的逐樁坐標，不能在理論上支持，只能到現場(chǎng)去用第一工程系的坐標和第二工程系坐標去比對，得出的結果完全貼合精度要求。
2、工作本事
(1)施工前期準備階段的復測工作
開(kāi)工前期準備階段的交接樁和控制網(wǎng)復測是測量工作的一項重要任務(wù)，也是整個(gè)工程以后進(jìn)行施工測量的基礎和保證。初期復測工作的的主要資料是控制點(diǎn)的交接、復測與加密，不一樣的工程根據其工程規模、地理環(huán)境、地形狀況、自然條件等選擇不一樣形式和精度等級的復測方法。在第三工程處有一個(gè)7公里多隧道，沒(méi)有貫通，對復測難度加大，要繞縣道二十多公里，影響復測精度要求。根據測量組會(huì )議研究決定：在方斗山處進(jìn)行分段加密，先分段平差，貫通后進(jìn)行全線(xiàn)平差。經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間，分段加密成果復核完全要求。
(2)施工過(guò)程中的測量放樣、監測與控制技術(shù)
每項工程施工一開(kāi)始首先是測量放樣，快捷、高效、準確地測量放樣是保證工程質(zhì)量和施工順利完成的重要前提。由于工程各地點(diǎn)的通視條件和精度要求不一樣，所以結合各項目施工的實(shí)際情景，對不一樣類(lèi)型的地形和不一樣精度要求采用不一樣的測量放樣方法。
(3)測量技術(shù)方案編制、內業(yè)數據整理、分析及處理技術(shù)。
a、施工測量方案的編制
在開(kāi)工前期，根據工程總體施工組織設計，單獨編制總體施工測量技術(shù)方案，然后在各分項工程底基層、基層或下頭層、中面層、下頭層又分別詳細編制各分項工程施工測量實(shí)施方案和作業(yè)指導書(shū)，對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底，以便正確指導和熟悉實(shí)際操作過(guò)程，到達理論指導實(shí)踐的目的。
b、內業(yè)數據整理、分析及處理技術(shù)
除了外業(yè)測量放樣外，內業(yè)數據的計算、整理、誤差分析及精度評定等工作十分繁瑣卻又至關(guān)重要。外業(yè)測量放樣正確的前提基礎是內業(yè)數據計算準確無(wú)誤，內業(yè)數據的計算整理工作既包括審閱復核圖紙設計尺寸、標高，又包括計算放樣點(diǎn)的坐標及放樣數據元素、控制點(diǎn)觀(guān)測誤差分析、精度評定等等。所以對一項跨大型公路橋梁工程項目，測量?jì)葮I(yè)計算要靠計算機協(xié)助來(lái)完成。
(4)測量?jì)x器設備的檢校、使用和維護工作
按照iso質(zhì)量管理體系要求，對施工中所使用的測量?jì)x器設備按計劃進(jìn)行了定期評價(jià)校準，建立了儀器設備臺帳、評價(jià)計劃，履歷書(shū)等。對a類(lèi)管理設備送有評價(jià)資質(zhì)的測繪儀器評價(jià)機構檢校后，掌握儀器的技術(shù)參數和性能指標;對b、c類(lèi)管理設備根據相關(guān)規定進(jìn)行了自檢，并構成自檢記錄和明顯標識，以便指導實(shí)際操作和正確使用。嚴禁使用失準儀器進(jìn)行作業(yè)，所有檢測儀器設備均由經(jīng)過(guò)培訓的測量人員負責操作使用和保管維護，始終使測量設備堅持良好狀態(tài)。
三、個(gè)人體會(huì )及今后展望
測量專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作是工程設計、施工、竣工營(yíng)運等各個(gè)階段必不可少的一項工作，是貫穿整個(gè)工程建設的先鋒和主力軍，也是一項全面而復雜的技術(shù)工作。個(gè)人認為從事該工作的首要條件是必須要有很強的職責心，認真負責的審核設計圖紙，復核每一步測量工作，認真做好每一步測量的記錄。在有測量任務(wù)之前必須提前計算測量數據，經(jīng)過(guò)其他人復核后方可進(jìn)行前場(chǎng)的測量工作，杜絕在不經(jīng)復核的數據上工地進(jìn)行測量。對于經(jīng)過(guò)隧道的測量工作(有些隧道未全部完工)，必須要搞好控制測量。由于精度要求不一樣，且地形比較復雜，所以要到達必須的精度就必須在測量的時(shí)候增加觀(guān)測測回，且每年需將控制點(diǎn)復測一次，確保路面交驗時(shí)到達相應的要求。
經(jīng)過(guò)這幾年的基層施工技術(shù)管理工作，我本人深深體會(huì )到了測量工作的崗位職責及重要性，在實(shí)踐中評價(jià)和積累一些施工技術(shù)方法和經(jīng)驗，同時(shí)也掌握了許多專(zhuān)業(yè)知識和技能，挖掘了個(gè)人的專(zhuān)業(yè)潛能，提高了自我的技術(shù)管理本事。在今后的工作中，我將再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取更大更顯著(zhù)的成績(jì)!
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇9
本人入職以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò )部擔任技術(shù)支持工作。在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下，基本保質(zhì)保量完成各項分配到的工作。同時(shí)參加了公司新員工的崗前培訓，增加了對學(xué)院網(wǎng)絡(luò )的了解，以及對自己一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升。
目前本人工作主要職責是對機房教室設備的維護以及對同事電腦網(wǎng)絡(luò )提供技術(shù)支持，保障老師們正常辦公以及正常教學(xué)。
在這段時(shí)間里本人熟悉了各項事務(wù)處理流程和對標準化的執行；完成了母盤(pán)制作和機房電腦的整體更新；參與了網(wǎng)絡(luò )改建和服務(wù)器修改方案的策劃與執行。
在工作期間，也發(fā)現了一些自己的不足之處，比如在問(wèn)題處理上解決問(wèn)題的思路不夠廣。為彌補自己的不足之處，我會(huì )每天都去學(xué)習，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！
自從加入XX公司以來(lái)，邊學(xué)邊做，很快掌握了專(zhuān)業(yè)技能，與同事們親密合作，本職工作得到順利完成，在此期間，與同事們相處融洽，團隊精神與我取得的成績(jì)是分不開(kāi)的。同時(shí)，我會(huì )再接再厲，不斷進(jìn)取，希望有進(jìn)一步學(xué)習的機會(huì )。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)自我評價(jià) 篇10
隨著(zhù)企業(yè)管理信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)紛紛開(kāi)展了信息化建設的工作，各種各樣的企業(yè)信息化管理軟件不斷的被開(kāi)發(fā)出來(lái)，企業(yè)上線(xiàn)的信息系統也越來(lái)越多、越來(lái)越復雜，員工對于這些信息系統的應用效果也是褒貶不一。那么作為企業(yè)的管理者，如何評價(jià)信息系統對于企業(yè)運營(yíng)產(chǎn)生的價(jià)值便成為了一個(gè)棘手的問(wèn)題。聽(tīng)員工的使用意見(jiàn)?新系統上線(xiàn)必然改變員工的工作習慣，這種改變必然會(huì )引發(fā)員工對于信息系統的片面意見(jiàn)，因此聽(tīng)取員工的使用意見(jiàn)并不靠譜;請第三方機構進(jìn)行評價(jià)?這種方式得到的系統狀況評價(jià)似乎比較客觀(guān)，但是聘請第三方機構的費用不低，而且信息系統中一般都會(huì )有大量的企業(yè)機密信息，長(cháng)期依賴(lài)第三方機構進(jìn)行評價(jià)會(huì )對企業(yè)的信息安全帶來(lái)一定的風(fēng)險。那么企業(yè)怎么樣才能夠獨立自主的獲得客觀(guān)的、有效的信息化工作效果評價(jià)呢?國內管理咨詢(xún)公司AMT研究表明企業(yè)可以從以下4個(gè)層面進(jìn)行自評：
一、工作效率是否得到有效的提升信息化建設對于企業(yè)產(chǎn)生的最直接的正面影響就是工作效率的提升。對于信息化工作效果的最直接評價(jià)就是考察信息化工作是否為企業(yè)內部工作效率帶來(lái)有效的提升。在對效率提升的評價(jià)中我們要特別強調是效率的“有效”提升。信息系統對于工作效率的提升實(shí)際上是一把雙刃劍，一方面大量企業(yè)數據和工作信息電子化后能夠更加方便、高效的完成對信息的儲存、查詢(xún)、處理等工作，但是這些大量的信息并不是有了信息系統后就自己電子化了，它們仍然需要人工來(lái)將大量的數據輸入信息系統中，這個(gè)信息輸入的過(guò)程必然會(huì )降低員工的工作效率。一般來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)的信息化工作是成功的，通過(guò)系統間的信息共享以及系統與工作的高度契合，那么信息的輸入工作在有效性和便利性上都會(huì )有極大的保障，進(jìn)而能夠保障信息系統對工作效率的提升效果大大高于對工作效率的降低效果;反之，如果企業(yè)的信息化工作不成功的話(huà)，信息系統間數據共享差，形成一個(gè)一個(gè)的信息孤島，信息系統與工作的緊密度低，則會(huì )出現諸如大量信息的重復輸入、員工平時(shí)不錄入信息而在應付信息系統使用考評集中錄入信息等情況。出現這些情況會(huì )使得信息化不但不能提升企業(yè)的運行效率，反而會(huì )影響工作正常、有效的開(kāi)展。
二、是否起到規范業(yè)務(wù)的作用信息化對于企業(yè)的另一重大價(jià)值是規范企業(yè)的業(yè)務(wù)運行。在信息系統上線(xiàn)之前，軟件實(shí)施方必須要與企業(yè)共同分析企業(yè)業(yè)務(wù)對信息系統的需求，同時(shí)結合企業(yè)的實(shí)際流程以及信息系統提供的最佳解決方案對企業(yè)的流程進(jìn)行優(yōu)化，最后通過(guò)信息系統的落地實(shí)現流程的固化。因此，信息系統建設的過(guò)程實(shí)際應當是一個(gè)對業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化、規范和固化e化的過(guò)程。如果信息系統建設是成功的話(huà)，那么系統與實(shí)際工作應當是緊密契合的。但是，如果在信息系統建設過(guò)程中沒(méi)有花足夠的時(shí)間和精力對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行梳理分析，而是“為了信息化而信息化”的匆忙上馬信息系統，那么信息系統與實(shí)際工作的流程必然會(huì )偏差，最終將導致信息系統實(shí)際運用效果不佳，同時(shí)無(wú)法達到規范企業(yè)業(yè)務(wù)的目的。對于信息化是否起到規范業(yè)務(wù)作用的評價(jià)工作，企業(yè)應當從兩個(gè)方面展開(kāi)：一方面，審查信息系統建設過(guò)程中是否進(jìn)行了企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統需求分析的工作;另一方面，發(fā)放內部問(wèn)卷，調研“現在使用的系統與流程的匹配程度怎么樣?”并對問(wèn)卷答案進(jìn)行分析，如果有相當數量的員工認為系統與流程的匹配度上存在問(wèn)題或信息系統明顯與流程不匹配的話(huà)，這就說(shuō)明企業(yè)的信息系統目前對于業(yè)務(wù)的規范力度是有限的，表現為流程與信息系統的不匹配。
三、知識管理效應是否形成隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái)，無(wú)形資產(chǎn)占企業(yè)總價(jià)值的比重越來(lái)越大，其中經(jīng)驗、技術(shù)、學(xué)識等顯性或隱性知識更是日漸成為企業(yè)的重要核心競爭力。對于市場(chǎng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)知識和經(jīng)驗的積累是提升市場(chǎng)預測能力的基礎;對于重資產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)設備維護技術(shù)和經(jīng)驗的積累是保證設備運維水平提升的前提。知識管理水平的提升能夠很好的提升組織學(xué)習能力，降低重復學(xué)習的成本。信息系統是否實(shí)現了對企業(yè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識科學(xué)合理的分類(lèi)、收集、管理和分析等功能是企業(yè)自我審視信息化工作效果的重要層面。
四、是否有力的支持了決策工作信息系統對于決策的支持，是信息化建設對企業(yè)影響最重大也是最重要的功能。通過(guò)信息系統對于決策的支持，能夠幫助企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策，從而直接反映在企業(yè)收益的提升或者成本的下降上。譬如，通過(guò)信息系統對企業(yè)供應鏈信息進(jìn)行整合和優(yōu)化，降低企業(yè)的庫存、提升供應鏈效率，能直接降低企業(yè)的運營(yíng)成本和對現金流的占用。企業(yè)的信息系統如果能夠較為全面的支持企業(yè)的決策工作，表明企業(yè)的信息化工作已經(jīng)達到了一個(gè)較高的水平。決策支持的實(shí)現需要以上文提到的三個(gè)層面功能的實(shí)現作為前提，同時(shí)對信息系統自身的智能性也有很高的要求。因此，對決策支持層面的自我評價(jià)企業(yè)應當循序漸進(jìn)，分階段、分層面進(jìn)行審視。首先是基礎決策支持，即一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的信息系統實(shí)現局部決策支持。例如：對于各種合同的執行情況進(jìn)行統計分析并進(jìn)行合同重要執行節點(diǎn)的預警，客服系統對于客戶(hù)投訴的記錄情況進(jìn)行分類(lèi)統計分析等等;其次是高級決策支持，通過(guò)收集各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域信息系統的共享數據，對企業(yè)的整體運營(yíng)情況進(jìn)行分析，為管理層提供方便快捷的企業(yè)運行信息，如管理駕駛艙、綜合信息平臺等。這種循序漸進(jìn)的評價(jià)一方面便于企業(yè)了解自身信息化建設的情況，另一方面避免了評價(jià)要求過(guò)高對信息化建設產(chǎn)生“拔苗助長(cháng)”的不良影響。需要特別說(shuō)明的是，上述四個(gè)層面的評價(jià)能夠發(fā)現企業(yè)信息化工作的不足，但是無(wú)法全面反應出是什么問(wèn)題造成的這些不足。
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