實(shí)用的酒店實(shí)習生自我鑒定
自我鑒定是對自己過(guò)去某一階段的學(xué)習或工作的自我分析和總結,自我鑒定可以提升自身總結能力,因此我們是時(shí)候回頭做好總結。自我鑒定一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的實(shí)用的酒店實(shí)習生自我鑒定,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
實(shí)用的酒店實(shí)習生自我鑒定1
時(shí)間一點(diǎn)一滴的過(guò)著(zhù),我在酒店實(shí)習的日子也一去不復返,F在馬上就要臨近實(shí)習結束的日子了,我竟然開(kāi)始有點(diǎn)想念。雖然我清楚的知道,在這個(gè)過(guò)程里,浸泡了我多少的的汗水和淚水,度過(guò)了多少難熬的日夜,但是它終究還是教會(huì )了我成長(cháng)。所以我要感謝這段日子,感謝在這段實(shí)習期里一直鼓勵我堅持下來(lái)的大堂經(jīng)理,也要感謝同事們的接納與幫助。才能讓我這在段日子里收獲不少。
我做的是酒店的服務(wù)員工作,一開(kāi)始來(lái)的時(shí)候,我也的確做的很不好,因為我沒(méi)有什么經(jīng)驗,又剛從學(xué)校出來(lái),還不懂的職場(chǎng)上的那些規矩,也不懂得怎么去和同事相處。所以我經(jīng)常犯錯,經(jīng)常給酒店經(jīng)理惹麻煩。我記得有一次,在一個(gè)很重要的宴會(huì )上,主管怕我出亂子,還特意只給我安排了一桌的客人,我只要負責那一桌客人的上菜,撤碟換菜,倒酒擺盤(pán)就行了。
但是就這么點(diǎn)事,我都做不好,我在一開(kāi)始給顧客倒開(kāi)水的時(shí)候就不小心倒在了顧客的手上,讓她驚叫出聲,我一慌張就趕緊拿紙巾給她擦,但是又接二連三的把桌上的碟子都打翻。惹的我們這一片區域混亂不堪。好好一個(gè)宴會(huì )的開(kāi)場(chǎng)就讓我給搞砸了。我站在一邊手無(wú)足措,一邊不停的跟顧客道著(zhù)歉,一邊挨著(zhù)客人的罵。最后還是經(jīng)理趕來(lái)幫忙處理的。那個(gè)被燙傷的顧客,看在我認錯態(tài)度誠懇的'份上,就讓我賠償了點(diǎn)醫藥費,就沒(méi)有深究的。
但是這件事情讓我內疚和難過(guò)了好幾天,我覺(jué)得自己都快堅持不下去了。但是經(jīng)理不但沒(méi)有怪罪我,還一次次跑來(lái)安慰我和鼓勵我。我覺(jué)得我不能再這么下去了,我自己也要作出一點(diǎn)改變。所以,在生活上,我向主動(dòng)向同事說(shuō)話(huà),主動(dòng)向同事討教工作上的一些小技巧,主動(dòng)的去用心和他們交朋友。他們感受到了我的真誠,也慢慢的開(kāi)始接納我,愿意和我分享生活上的一些小事,愿意教我職場(chǎng)上的規矩。就這樣我在酒店里收獲了一群小伙伴,也得到了他們的支持和喜歡。在工作上,我加班熬夜的不斷練習上菜技巧,酒桌禮儀,還有倒水方式等等,通過(guò)我一個(gè)月的勤加練習和經(jīng)驗積累,我對我的工作越來(lái)越熟練了,甚至在之后的一段日子里都沒(méi)再犯過(guò)錯了。
這三個(gè)月的實(shí)習期,我從笨手笨腳到得心應手,從孤身一人到收獲友誼,從幼稚無(wú)知變得成熟穩重。所以我這三個(gè)月的艱辛付出,贏(yíng)得的了我在大學(xué)三年都沒(méi)有學(xué)到的東西,我覺(jué)得我還是很值得的。所以我也不會(huì )忘記這段艱辛的日子,我會(huì )讓它變成我今后不斷努力前進(jìn)的動(dòng)力,去迎接我生活里一個(gè)又一個(gè)未知的挑戰。
實(shí)用的酒店實(shí)習生自我鑒定2
這次在汕頭金海灣酒店前臺的實(shí)習,是我真正意義上的一次脫離同學(xué),脫離學(xué)校的寶貴的實(shí)踐活動(dòng)。不但是感受頗多,也是收獲頗豐啊。
首先,從專(zhuān)業(yè)技能方面來(lái)講,在師傅的嚴格教導與催促下,從一開(kāi)始的對工作職責與內容的`完全陌生到漸漸熟悉,到熟習,從瀏覽了《前臺服務(wù)操縱規范》到實(shí)際操縱,從幕后走到幕前,不但是自己的技能提升,更是對客人負責的表現。其中,少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助,由心腸感謝大家。每接待一名顧客,每接聽(tīng)一個(gè)電話(huà),對我來(lái)講,都是一個(gè)新的挑戰。沒(méi)有豐富的接待經(jīng)驗,對業(yè)務(wù)不熟習,使自己在實(shí)操中明顯有工作效力較低的缺點(diǎn),操縱起來(lái)也略顯僵硬。
其次,讓我感慨很深的是金海灣的企業(yè)文化,各種類(lèi)型與層次的技能與酒店文化相干知識培訓,讓我看到一個(gè)在前進(jìn)中的企業(yè),不但是一種鼓勵制度,也是一個(gè)自我提升的機會(huì )。還有,金海灣的薪酬制度也是我很感愛(ài)好的范疇之一,靈活的分數與分值,再有獎金,不但把薪酬與個(gè)人表現和發(fā)展潛力綁定了,也充分斟酌了酒店的開(kāi)房率與營(yíng)業(yè)狀態(tài)。還有一種稱(chēng)之為解困文化,也就是幫助客人解決困難的知識提供能力,金鑰匙就是典型,也是我在這次實(shí)習中關(guān)注的,滿(mǎn)意加欣喜,完成不可能完成的任務(wù)。從另外一個(gè)角度來(lái)講,金海灣酒店有硬件設施的不足,開(kāi)業(yè)至今已有十幾個(gè)年頭,客房已略顯窄小,設施也有老化現象,固然有部份客房是經(jīng)過(guò)新裝修的,可是格式這些是很難改變的,相信只有通過(guò)給客人提供更好的服務(wù)還彌補硬件設施的缺陷。
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