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單位年度績(jì)效考評自評報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的單位年度績(jì)效考評自評報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位年度績(jì)效考評自評報告1
根據20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標，結合本部門(mén)實(shí)際情況，對照總公司相關(guān)目標指示，創(chuàng )建和諧奮進(jìn)的工作團隊，學(xué)習進(jìn)步查找不足，能夠圓滿(mǎn)的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù)，為此作如下自評匯報：
一、加強組織領(lǐng)導，確保綜合治理工作順利進(jìn)行
飲服服務(wù)中心綜合辦公室，具體承擔餐飲服務(wù)中心的安全穩定工作和任務(wù)，對本部門(mén)的安全穩定工作負有直接的領(lǐng)導和管理職責，主要責任目標有全力做好就餐服務(wù)的責任、食品安全管理責任、防火安全責任等個(gè)項責任。部門(mén)成立了以部門(mén)經(jīng)理為組長(cháng)的安全餐廳創(chuàng )建小組，以深化就餐安全為目標，定期召開(kāi)各餐廳例行會(huì )議，把深化就餐安全工作列入部門(mén)重要的議事日程，積極部署隱患排查和安全檢查，認真執行所簽定的目標管理責任書(shū)要求，促使餐廳健康發(fā)展。
二、建章立制、確保創(chuàng )建效果，制作各類(lèi)臺賬、創(chuàng )設平安餐廳
1、從維護廣就餐員工根本利益的角度出發(fā)，建立健全崗位責任制和責任追究制，要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛生、個(gè)人衛生等各個(gè)環(huán)節符合規范。
2、廣泛宣傳、形成維穩共識。從全體員工思想上抓起，強化安全意識，落實(shí)安全責任制，確保食品安全、人身安全、設備安全，通過(guò)對各餐廳重點(diǎn)部位的管控，杜絕安全事故發(fā)生。
3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節的管理，嚴把原料采購關(guān)，做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗，嚴格餐具消毒制度。
要求工作人員在操作過(guò)程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進(jìn)行規范操作，確保食品安全。比如，餐飲具使用前必須有效進(jìn)行清洗消毒，清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專(zhuān)用保潔柜內，并要有專(zhuān)人負責做好消毒登記；為進(jìn)一步加強食品安全衛生管理，建立嚴格的食品留樣登記制度，做到食品衛生意外事故有據可查，并提供原始材料，本著(zhù)對師生高度負責的態(tài)度，有效防止食品安全隱患的存在。
三、積極應對物價(jià)上漲，做好原料價(jià)格維穩工作
為應對物價(jià)上漲因素帶來(lái)的影響，各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導下采取了積極措施，穩定飯菜穩定，消化物價(jià)上漲帶來(lái)的壓力：
1、加強內部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，認真做好減省增效、減費增效、減耗增耗的工作；
2、做好節能降耗工作，降低原料成本；
3、餐飲服務(wù)中心是第一批加入各原料廠(chǎng)家聯(lián)合配送中心的單位，有效把握了原料價(jià)格漲幅中的較低價(jià)位；
4、積極調整內部經(jīng)營(yíng)結構，提高成本運行的質(zhì)量與效率；
5、做好宣傳工作，及時(shí)向就餐員工公布物價(jià)上漲情況，適時(shí)合理地調整菜品結構，堅持大眾飯菜不升價(jià)，保證有一定數量的`低價(jià)菜，并提供免費湯，確保飯菜質(zhì)、量、價(jià)的統一和穩定，保證廣大就餐員工的切身利益。
四、實(shí)行四級監控模式，加強食品衛生安全宣傳工作
為貫徹落實(shí)食品保障安全監管機制的要求，監督餐廳嚴格執行食品衛生法與食品衛生管理制度，建立健全餐廳特色的監控模式，以保證餐廳的安全衛生達標。
細節上：牢牢抓住五項考核指標（A質(zhì)量?jì)r(jià)格、B成本核算、C花色品種、D服務(wù)態(tài)度、E營(yíng)養衛生）；嚴把“六關(guān)”，做好“三防”（六關(guān)：A采購、B驗收、C烹飪、D銷(xiāo)售、E食品留樣、F餐具清洗消毒；三防：A防火、B防盜、C防食物中毒）
五、創(chuàng )優(yōu)爭先，加強民主管理，共建和諧餐飲。
1、加強與就餐員工的聯(lián)系，傾聽(tīng)就餐員工呼聲，不斷改進(jìn)服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見(jiàn)帶至每周例會(huì )上，餐飲服務(wù)中心作出承諾，能改進(jìn)的，限期改進(jìn)，因客觀(guān)條件的限制不能近期改變的向提意見(jiàn)的員工作出說(shuō)明，取得員工的諒解，因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。
2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用，完善了有效的監督機制。對各食堂進(jìn)行全面有效地管理和監督，促進(jìn)了餐飲服務(wù)保障工作的規范管理，推動(dòng)了餐廳員工服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。
3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際，學(xué)校餐廳開(kāi)展了與學(xué)生互動(dòng)的“廚藝大賽”、“美食節”、“學(xué)生監督組織進(jìn)餐廳”等活動(dòng)，加強了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解，從而有效地促進(jìn)了食堂提高服務(wù)質(zhì)量，達到溝通、理解、提高的目的。
六、加強隊伍建設，提升服務(wù)品質(zhì)
為建設樹(shù)大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊伍，主要做了以下舉措：
1、為了提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，部門(mén)組織所有員工進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括食品安全、食物中毒基本知識及防范等內容。通過(guò)培訓使員工對食品衛生安全及食品中毒有了較全面、系統的認識，提高了衛生意識和衛生管理水平。
2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能，引導和激勵員工立足崗位、鉆研技術(shù)，餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習參觀(guān)，目的是進(jìn)一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平，推進(jìn)餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。
3、加強領(lǐng)導，統一認識，加強監督，規范管理，廣泛征集員工意見(jiàn)和建議，排查風(fēng)險點(diǎn)，接受監督。同時(shí)，加強食堂原料采購項目的監督，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕各種漏洞，打造健康向上的餐飲團隊。
七、設施、設備的安全檢查與保養
加強對食堂線(xiàn)路的檢修和老舊設備的更換維修，重視餐廳設備的安檢保養工作，做好設備、安全閥、線(xiàn)路等的年檢工作，并認真落實(shí)消防應急預案制度等，確保不留安全死角。同時(shí)，用水、用電、電器設備定人定崗，嚴格落實(shí)責任，把餐廳安全生產(chǎn)作為一項重要的日常工作常抓不懈，確保餐廳安全穩定運行。
總體來(lái)看，由于制度健全，措施得力，工作到位，加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力，使餐飲服務(wù)中心今年以來(lái)無(wú)食品中毒案件、無(wú)違法、無(wú)事故。實(shí)踐證明，搞好食品安全衛生是穩定工作的重要因素之一，我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法，努力使就餐員工能夠滿(mǎn)意。
單位年度績(jì)效考評自評報告2
xxxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）本著(zhù)對自身“嚴要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內部控制基本規范》及其配套指引對國內上市公司的內控合規要求，結合網(wǎng)貸行業(yè)監管要求和公司內部相關(guān)管理制度，對公司20xx年內部控制體系的設計和運行有效性進(jìn)行了自我評價(jià)�，F將自評情況報告如下：
一、內部控制自我評價(jià)結論
根據公司財務(wù)報告內部控制重大缺陷的認定情況，于20xx年度評價(jià)期間內，公司未發(fā)現財務(wù)報告相關(guān)的內部控制重大缺陷。公司確認已參照內部控制規范體系和相關(guān)規定的要求在所有重大方面運行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內部控制。
根據公司非財務(wù)報告相關(guān)的內部控制重大缺陷認定情況，于20xx年度評價(jià)期間內，公司未發(fā)現非財務(wù)報告相關(guān)的內部控制重大缺陷。
此次內控自評，公司對體系運行以來(lái)的設計及執行缺陷進(jìn)行了全面排查，雖未發(fā)現任何重大內控缺陷，但仍發(fā)現內控重要缺陷3個(gè)，一般內控缺陷24個(gè)。截止報告發(fā)布日公司內控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著(zhù)手落實(shí)整改措施，預計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。
二、內部控制自我評價(jià)范圍及方法
本次納入評價(jià)范圍的單位為公司總部各部門(mén)及各下屬分公司，納入評價(jià)范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%，營(yíng)業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營(yíng)業(yè)收入的52%。納入評價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋：公司層面、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統管理等6個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個(gè)二級流程，并重點(diǎn)關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統管理等默認高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，不存在重大遺漏。
公司嚴格按照國家監管機構發(fā)布的《企業(yè)內部控制評價(jià)指引》相關(guān)規定執行內部控制評價(jià)程序，綜合采用了個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內部控制的`設計及運行情況進(jìn)行了客觀(guān)評價(jià)。
三、xx內部控制體系建設及運行情況
公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會(huì )計師事務(wù)所提供企業(yè)內控體系建設咨詢(xún)服務(wù)，于此啟動(dòng)了xx內部控制體系的持續建設工作。xx內控部門(mén)牽頭各業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬單位系統性開(kāi)展了為期9個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動(dòng)設計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經(jīng)營(yíng)規模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應的內部控制管理體系，編制了第一版《xxxx內部控制手冊》。
公司現有內部控制體系覆蓋全部6個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋架構管理、發(fā)展戰略、全面風(fēng)險管理、內部監督、反洗錢(qián)管理等26個(gè)二級流程、105個(gè)三級流程。在公司高層領(lǐng)導及內控部的大力推進(jìn)下，該內控體系已在總部各部門(mén)及下屬各分公司穩步運行。
為持續深入推進(jìn)內部控制體系運行，公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專(zhuān)業(yè)內控團隊，并將持續開(kāi)展內控規范、內控體系維護等專(zhuān)項培訓，大力宣貫內部控制政策及制度，積極培育風(fēng)險管控文化。
四、內部控制體系建設工作總結與展望
20xx年，公司通過(guò)內部控制體系的建立和穩健運行，逐步實(shí)現從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉變、從事后監督檢查向全過(guò)程監督預警的轉變、從傳統管理向風(fēng)險導向管理的轉變，為公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略目標提供了合理有效保障。
20xx年，公司將繼續在依法合規經(jīng)營(yíng)基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化完善內部控制體系，持續提升內部控制體系的運作質(zhì)量和效率，持續提升公司規范化和精細化管理水平。
單位年度績(jì)效考評自評報告3
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市國土資源局黨組的直接指導下，我全面履行國土資源管理工作職責，認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制有關(guān)規定，落實(shí)“一崗雙責”，團結班子成員，帶領(lǐng)全系統干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標，取得了較好的成績(jì)，自評為98分�，F將去年我的工作情況報告如下：
一、牢固樹(shù)立服務(wù)大局意識，為全區經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
面對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢，盡管?chē)临Y源工作矛盾多，任務(wù)重，壓力大，作為主要負責人，我始終樹(shù)立服務(wù)大局的意識，盡職盡責做好各項服務(wù)保障工作。
�。ㄒ唬┣Х桨儆嫳０l(fā)展，為促進(jìn)我區經(jīng)濟較快、平穩發(fā)展提供了有力的支撐。
去年，我局認真抓好新項目用地的報批，對已批回用地實(shí)施征用及農（居）民建房用地審批等工作，保障全區發(fā)展，使服務(wù)全區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強。
1、全力完成區內用地項目報批工作。20xx年，我局開(kāi)辟了重點(diǎn)工程建設用地審（報）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動(dòng)服務(wù)的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務(wù)，共完成14個(gè)項目共3305畝的用地報批工作。
2、積極開(kāi)展“三舊”改造工作。去年我局主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)做好溝通、協(xié)調工作，解決“三舊”改造用地報批過(guò)程中的問(wèn)題，全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作，有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟建設。目前，我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。
3、積極完成已批回用地征用工作。我局認真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作，嚴格依照法定征地程序，認真執行“兩公告、一監督”制度，依法及時(shí)足額實(shí)施征地補償，維護了被征地農民和用地單位的合法權益，有力地推進(jìn)了征地工作。
4、加強農（居）民建房用地審批工作。堅持以“服務(wù)群眾，提高工作效率”為宗旨，加強農（居）民建房用地管理，推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規范化的軌道。20xx年，我局共審批了農居民建房用地1519宗，面積237.012畝。
�。ǘ┤σ愿氨＜t線(xiàn)，高標準基本農田建設取得新進(jìn)展。
20xx年，我局堅持“在保護中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護”的方針，繼續加強耕地保護和土地整理開(kāi)發(fā)、復墾工作，集約節約用地，努力實(shí)現耕地占補平衡。
1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動(dòng)態(tài)平衡。
一方面抓好災毀耕地項目工作。去年，我局投資了1300多萬(wàn)元完成了5個(gè)項目的災毀農田建設工作，目前，建設工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開(kāi)發(fā)補充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項目點(diǎn)7個(gè)，新增耕地面積1648.97畝，通過(guò)災毀農田及土地開(kāi)發(fā)整理項目的實(shí)施，為全區耕地占補平衡打下了良好的基礎，得到了上級各有關(guān)部門(mén)的充分肯定。
2、積極完成基本農田調整補劃和推進(jìn)高標準農田建設。
根據土地利用總體規劃修編工作要求，我區重新調整劃定了基本農田保護區321片，并對每一保護區確定了保護負責人，逐級簽訂了責任書(shū)共263份，落實(shí)基本農田保護負責人248人。按照有關(guān)規定，在主要交通沿線(xiàn)、集鎮村莊周邊集中的保護區，還設立了保護區標志牌81塊。同時(shí)，根據xx省國土資源廳、財政廳和農業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)（20xx）165號]文件精神，20xx年市政府下達給我區高標準基本農田建設指標2.4萬(wàn)畝，我區已落實(shí)金塘鎮的南塘、低山、桂山等15個(gè)村委會(huì )為建設項目片區。目前，我局已落實(shí)了規劃設計單位，并完成了可行性研究報告的初稿，實(shí)施方案正在編制中。
�。ㄈ┓罏暮Ρ＜覉@，依法整頓和規范土地礦產(chǎn)資源市場(chǎng)，促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。
1、全面整頓和規范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序。去年，根據省委宣傳部等七部門(mén)《轉發(fā)中共中央宣傳部等七部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（粵安監[20xx]61號）和《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]122號）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)方案，全面開(kāi)展了非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。對行動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)執法，責令限期整改。如xx區金塘鎮新塘大嶺石場(chǎng)北區爆破作業(yè)后未能及時(shí)將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場(chǎng)馬上整改。去年10月，我局礦管股聯(lián)合信訪(fǎng)監察、執法二大隊和測繪分院等部門(mén)對11家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標志檢查，對沒(méi)有界樁和地面標志的礦山企業(yè)，我局根據《礦產(chǎn)資源開(kāi)采登記管理辦法》（國務(wù)院第241號令）第十九條進(jìn)行處理。同時(shí)，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務(wù)，全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬(wàn)元。
2、加強地質(zhì)災害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作專(zhuān)項督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號）和市國土資源局《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年汛期前地質(zhì)災害防治工作檢查的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]36號）文件精神，我局認真開(kāi)展本年度地質(zhì)災害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現全區有6個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)，其中受威脅100人以上的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)有1個(gè)，其余均是受威脅100人以下的隱患點(diǎn)，涉及戶(hù)數為45戶(hù)。對以上這些隱患點(diǎn)全區均已進(jìn)行詳細了解地質(zhì)災害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會(huì )椰子樹(shù)村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的`住戶(hù)，我們動(dòng)員其搬遷重建；對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶(hù)房屋進(jìn)行了地基加固。
�。ㄋ模﹪栏駡谭ㄖv公平，努力構建“和諧國土”，維護群眾合法權益有新局面。
1、切實(shí)開(kāi)展“三打兩建”工作。自開(kāi)展“三打兩建”工作以來(lái)，我局領(lǐng)導高度重視，成立了工作領(lǐng)導小組，制定具體實(shí)施方案，形成以主要領(lǐng)導親自部署、分管領(lǐng)導具體負責、專(zhuān)項小組具體落實(shí)的工作制度，確保行動(dòng)有組織、有步驟、有計劃地開(kāi)展。同時(shí)指定專(zhuān)門(mén)人員負責收集資料、按時(shí)記錄、核實(shí)受理，并做好信息報送工作。自開(kāi)展三打兩建工作以來(lái)，我局共聯(lián)合執法19次，出動(dòng)警力500多人次，成功取締非法采礦17個(gè)點(diǎn)，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機和汽車(chē)26輛，有力震懾了非法采礦行為，規范了國土資源管理秩序。
2、加強執法監察，認真完成衛片執法檢查。我局切實(shí)加強執法監察力度，一方面完善土地執法共同責任制，明確各鎮政府及相關(guān)部門(mén)的土地執法責任，建立共同監管土地的機制。另一方面進(jìn)一步完善了國土資源執法動(dòng)態(tài)巡查制度，建立健全了四級監管巡查體系，結合衛星遙感監測技術(shù)，形成了突出重點(diǎn)、全面覆蓋的國土資源監察網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，認真完成20xx年度衛片執法檢查工作，并通過(guò)了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛片執法檢查驗收。全年立案查處違法違規用地共22宗，面積233.68畝，已結案21宗。立案率、查處率達100%，結案率達95%。
3、切實(shí)加強國土資源信訪(fǎng)工作。20xx年，我局共收到市局轉來(lái)12336電話(huà)舉報4宗，網(wǎng)絡(luò )平臺上訪(fǎng)2宗，區轉來(lái)網(wǎng)絡(luò )平臺上訪(fǎng)2宗，群眾來(lái)信172件，（其中上級交辦103件，重訪(fǎng)48件），個(gè)人來(lái)訪(fǎng)15件。通過(guò)細致解釋和政策疏導，已息訴和作出答復處理的165件，正在處理的7件。同時(shí)，認真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。
4、積極做好土地糾紛調處。20xx年，我局堅持“預防為主、教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實(shí)際，扎實(shí)抓好土地糾紛的排查和調處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護了社會(huì )的穩定。如積極做好金塘鎮姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權的土地權屬爭議案件，目前，調查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見(jiàn)，報區政府決定。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務(wù)惠民生，國土資源基礎業(yè)務(wù)有新成效。
1、積極推進(jìn)農村集體土地確權登記發(fā)證工作。
去年，農村集體土地確權登記發(fā)證工作在我區全面鋪開(kāi)。為確保我區農村集體土地確權登記發(fā)證工作順利完成，區領(lǐng)導高度重視，親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導親自抓，精心部署，全力推進(jìn)，較好地完成了此項工作。目前，全區應發(fā)證面積31319.96公頃，實(shí)發(fā)證面積30608.37公頃；應發(fā)證宗數8851宗，實(shí)發(fā)證宗地數8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數爭議地未能發(fā)證外，我區基本已完成上級下達的農村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作任務(wù)，并通過(guò)了市檢查組驗收。
2、土地市場(chǎng)管理工作進(jìn)一步規范。
一是完成我區城鎮基準地價(jià)更新。去年，我區認真開(kāi)展城鎮基準地價(jià)更新工作。目前，該項目成果已上報xx市國土資源局驗收，通過(guò)后即可報區政府批準開(kāi)始執行。二是進(jìn)一步加強土地市場(chǎng)管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了10宗國有土地出讓?zhuān)杖〕鲎尳鸺s6.2億元。為xx區污水處理廠(chǎng)、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續；辦理土地轉讓共計36宗，面積77.79畝，轉讓金額2199.73萬(wàn)元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區政府儲備土地抵押金額達2.1億元；評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗，評估土地總面積為7008.669畝；三是加強其他基礎業(yè)務(wù)管理。去年，測繪隊為單位和個(gè)人提供測繪服務(wù)123宗，測量面積12133.2畝，為農民建房審批宗地紅線(xiàn)圖1368宗、地籍調查宗地圖12宗；發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強檔案管理，共完成8個(gè)鎮1個(gè)開(kāi)發(fā)試驗區集體土地使用權檔案及部分國有土地使用權檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。
�。┘訌妰炔渴聞�(wù)管理，增強服務(wù)大局意識
1、政務(wù)信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度，建立了獎懲機制和各股（室）所（隊）每周工作情況報送制度，建立了信息員隊伍，由各股（室）所（隊）抽調人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協(xié)調，先后在我區《茂南報》開(kāi)設了多期“國土法制”欄目，以案講法，宣傳國土政策，與茂名電視臺“茂南視窗”聯(lián)合開(kāi)展執法監察工作宣傳活動(dòng)，宣傳拆違行動(dòng)情況有效震懾違法用地行為。同時(shí)積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件，全年報送信息被市局，省、市、區級報刊網(wǎng)站采用共達30條以上。
2、積極推進(jìn)依法行政。我們從“實(shí)”入手，認真抓了以下幾項工作：一是加強組織領(lǐng)導，成立了局依法行政領(lǐng)導小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內容。二是組織全體干部職工參加xx區“六五”普法知識考試。三是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定了全局依法行政工作計劃和各股室年度工作目標，并根據計劃對全局行政執法情況進(jìn)行定期跟蹤檢查，就執法過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行自查自糾，制定相應的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實(shí)內務(wù)基礎，對局機關(guān)制定的規范性文件一律由分管局長(cháng)審核通過(guò)后局長(cháng)簽發(fā)，對執法文書(shū)全部使用預定格式，對各級文件整理裝訂成冊，對各類(lèi)辦案會(huì )議、檢查認真記錄，對舉報材料及查處結果歸類(lèi)存檔。五是開(kāi)展社會(huì )宣傳，我們借助“422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀念日，在局官方站、微博上開(kāi)辟專(zhuān)欄專(zhuān)題進(jìn)行宣傳，同時(shí)，張貼橫幅，懸掛標語(yǔ)，廣泛宣傳國土資源法律法規，營(yíng)造了國土資源行政執法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒(méi)有接到行政訴訟。
3、完善電子政務(wù)建設。20xx年，我局逐步完善了電子政務(wù)系統，提升了辦公自動(dòng)化。一是對我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級，并指定專(zhuān)人負責網(wǎng)站的維護更新工作，做到定期更新，及時(shí)地將需公開(kāi)的政策、政務(wù)、動(dòng)態(tài)在網(wǎng)站首頁(yè)顯著(zhù)位置進(jìn)行公開(kāi)，方便內部人員和外部人員查詢(xún)。專(zhuān)門(mén)成立了反饋版塊，方便群眾對我局政務(wù)工作提出意見(jiàn)，加強了對外宣傳、互動(dòng)交流。實(shí)現網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規章條例可以下載，項目建設等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開(kāi)通了網(wǎng)上報批工作。二是開(kāi)通了新浪官方微博。20xx年，為加強與群眾的溝通，方便開(kāi)展有針對性的服務(wù)、活動(dòng)，及時(shí)處理廣大網(wǎng)民對我區國土資源方面提出的各種咨詢(xún)、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發(fā)了《xx市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國土資[20xx]120號），并及時(shí)開(kāi)通了新浪官方微博，了解民聲、聽(tīng)取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復的，微博負責人員將立即予以回復；需有關(guān)部門(mén)提供情況或查辦的，將轉給有關(guān)部門(mén)辦理。目前，共發(fā)布微博300多條，處理群眾咨詢(xún)1件。
4、做好財務(wù)管理工作。
�。�1）認真編制了財務(wù)預算，嚴把收支關(guān)，做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支，認真審核，保證合理、節約、有效地安排使用資金。
�。�2）依法組織收入，確保各項收費應收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策，堅持收費公示，“陽(yáng)光收費”，自覺(jué)接受社會(huì )和群眾的監督。
�。�3）進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。對收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監督等各方面都做了具體要求，嚴肅財政紀律，加強會(huì )計監督，有效杜絕違規、違紀事件的發(fā)生。
5、狠抓作風(fēng)強隊伍。去年我們狠抓隊伍建設提升戰斗力，開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)項活動(dòng)，黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調能力均有明顯提升；狠抓作風(fēng)建設提高執行力，主動(dòng)謀劃意識、貫徹落實(shí)能力不斷提高。狠抓廉政建設提升公信力，扭轉了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設。去年，我局將黨風(fēng)廉政建設內容納入年度目標管理考核，與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí)，明確工作任務(wù)和責任，深化目標責任制。20xx年7月，召開(kāi)了全系統黨風(fēng)廉政動(dòng)員大會(huì )，印發(fā)了《20xx年xx區國土資源系統黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要點(diǎn)》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設責任目標》、《xx市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭目標管理責任制實(shí)施方案》。根據目標任務(wù)，局與各股（室）所（隊）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，明確了職責，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，股室負責人具體落實(shí)的工作機制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實(shí)，有完整的工作計劃，從而為認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項目標和任務(wù)提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設。去年，我局根據區委組織部加強“五好”領(lǐng)導班子建設的要求，開(kāi)展加強班子建設活動(dòng)。開(kāi)展活動(dòng)中，班子嚴格執行民主集中制，團結協(xié)作，無(wú)論是重大決策、人事問(wèn)題和重大事項還是大額資金使用等問(wèn)題，領(lǐng)導班子都進(jìn)行領(lǐng)導集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個(gè)人說(shuō)了算，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴格執行民主生活會(huì )、述職述廉、誡勉談話(huà)等制度，加強對領(lǐng)導班子廉潔自律的監督。三是抓學(xué)習培訓。我局結合“兩整治一改革”專(zhuān)項行動(dòng)、干部作風(fēng)整治活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設工作和廉政風(fēng)險防控體系建設工作等專(zhuān)項活動(dòng)，通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)等方式認真開(kāi)展學(xué)習培訓活動(dòng)。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區委組織的20xx年紀律教育學(xué)習月專(zhuān)題報告會(huì )2期；組織副股以上干部觀(guān)看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統廉潔從政教育視頻培訓；參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務(wù)培訓班，涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場(chǎng)管理和黨風(fēng)廉政建設等方面；另一方面是“請進(jìn)來(lái)”。組織2期預防職務(wù)犯罪學(xué)習培訓班，并邀請了區紀委檢察院有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座；組織了1期公文寫(xiě)作培訓班，邀請了上級相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行授課。根據學(xué)習的內容，全局干部職工撰寫(xiě)了心得體會(huì )文章共133篇，提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結合相關(guān)專(zhuān)項行動(dòng)，各股（室）所（隊）開(kāi)展自查自糾討論會(huì )，認真查擺本部門(mén)及個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題，對查找出的問(wèn)題撰寫(xiě)了自查自糾材料，全局干部共撰寫(xiě)了自查自糾材料156篇，其中部門(mén)23篇，個(gè)人撰寫(xiě)自查自糾材料共133篇。通過(guò)自查自糾，有效杜絕了系統內“吃、拿、卡、要”等不良現象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項制度，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)明顯好轉。如結合我局實(shí)際，建立了考勤抽檢制度。通過(guò)股（所）長(cháng)常態(tài)性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現象。成立三個(gè)掛點(diǎn)督辦工作小組，集中時(shí)間對分屬的項目進(jìn)行走訪(fǎng)調研，現場(chǎng)辦公等方式，有效提高了工作效率及服務(wù)質(zhì)量。同進(jìn)，還建立了廉政防控制度，有效地推進(jìn)了廉政勤政建設。樹(shù)立了國土資源部門(mén)新形象。
二、存在問(wèn)題及下一步設想
一年來(lái)，在國土資源管理工作上雖然取得一定成績(jì)，但也存在問(wèn)題和不足：一是抓保障發(fā)展還有待進(jìn)一步創(chuàng )新方式與方法，目前，新增建設用地需求日益增多，供求結構性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國土資源信息化建設還需進(jìn)一步加大力度，抓隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)效能還有待進(jìn)一步完善機制；三是執法監管工作還沒(méi)有完全到位，20xx年市下放了執法事權給我局，但因存在執法經(jīng)費少，執法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問(wèn)題，執法監管難以到位，尤其是基層所執法力量薄弱，影響了執法監察工作效果；四是農民對征地的抵觸情緒較大，征地工作難度大。
今后，我將緊緊圍繞市局和區委區政府的各項工作部署，特別是針對存在的突出問(wèn)題，不斷加強調查研究，扎實(shí)做好我區國土資源的各項工作，為我區建設幸福茂南、實(shí)力茂南、活力茂南作新的更大貢獻。
單位年度績(jì)效考評自評報告4
為加強衛生院管理，調動(dòng)我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)，實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核，現將績(jì)效考核自查情況匯報如下：
一、考核內容基本情況
�。ㄒ唬�、基本醫療服務(wù)
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次
3、執行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。
4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。
�。ǘ�、公共衛生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的'基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥ 99.6 %；及時(shí)接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，2011年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。
10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。
�。ㄈ�、新型農村合作醫療。（1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。（2）新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。（3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。
�。ㄋ模�、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。（1）按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。。（2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會(huì )制度；對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。
�。ㄎ澹�、人事財務(wù)管理。（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。（2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。
�。�、院內環(huán)境與管理。建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。
�。ㄆ撸�、群眾評議與監督。醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。
二、存在問(wèn)題。自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：
�。ㄒ唬�、公共衛生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設置房屋不足。
�。ǘ�、醫療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善；
2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。
3、“三基”工作開(kāi)展不夠；
4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況；
5、護理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施。
�。ㄒ唬�、加強培訓與管理，努力提高衛生院整體水平；
�。ǘ�、對公共衛生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。
�。ㄈ┘訌娐〉墓芾�，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。
�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。
衛生院
20xx年xx月xx日
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