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改革辦工作自查報告
在現在社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的改革辦工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
改革辦工作自查報告1
20xx年以來(lái)，上安鎮農村產(chǎn)權制度改革工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣產(chǎn)改辦、國土局、房管局、農發(fā)局等相關(guān)部門(mén)的具體指導下，認真按照“五個(gè)一致”、“應確盡確”、“程序規范”、“群眾滿(mǎn)意”要求，扎實(shí)開(kāi)展了我鎮農村產(chǎn)權制度改革工作�，F將我鎮近3年工作情況報告如下：
一、基本情況
上安鎮位于XX縣城東南面，距縣城23公里，距XX市區55公里，幅員面積19.6平方公里，下轄1個(gè)社區、6個(gè)行政村，5個(gè)居民小組，90個(gè)村民小組，截止xx年12月31日全鎮共有農村人口13761人、4280戶(hù)；居民1339人、405戶(hù)，是典型的農業(yè)大鎮。
20xx年4月縣召開(kāi)農村產(chǎn)權制度改革工作動(dòng)員會(huì )后，我鎮及時(shí)進(jìn)行安排部署，按照要求認真開(kāi)展，采取了先在樂(lè )善村進(jìn)行試點(diǎn)，并在總結經(jīng)驗、完善程序的基礎上進(jìn)行推廣，農村產(chǎn)權制度的各項改革工作穩步推進(jìn)，今年又按照要求認真做好了深化完善承包地實(shí)測確權頒證工作。截止7月20日，全鎮6個(gè)村、1個(gè)社區，90個(gè)村民小組、5個(gè)居民小組均完成了集體土地所有權、集體土地使用權、房屋所有權、農村土地承包經(jīng)營(yíng)權的確權頒證工作，頒發(fā)集體土地所有權證95本、集體土地使用權證4552本（按政策暫緩確權332戶(hù)）、房屋所有權證4552本（按政策暫緩確權332戶(hù)）、農村土地承包經(jīng)營(yíng)權證4982本（確權面積共計17375.28畝、確權地塊24650塊）。除新安社區外，其他各村均發(fā)放了耕保金（除個(gè)別農戶(hù)身份信息有錯，暫未發(fā)放外，），按縣國土局安排，將在近期組織發(fā)放到全部農戶(hù)。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導，健全工作機構
20xx年開(kāi)展產(chǎn)改工作以來(lái)，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的上安鎮農村產(chǎn)權制度改革工作領(lǐng)導小組，組建了由鎮、村、社干部140余人參與的鎮、村、社各級產(chǎn)改工作機構，明確了各自職責分工。實(shí)行班子成員掛片包村，全鎮干部掛村包社，村干部包社包戶(hù)，層層落實(shí)責任，xx年縣委、縣政府召開(kāi)進(jìn)一步深化完善農村承包地實(shí)測確權頒證工作會(huì )后，我鎮進(jìn)一步調整充實(shí)了領(lǐng)導小組和工作機構，為全鎮農村產(chǎn)權制度改革工作的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)完成提供了強有力的組織保障和人力支持。
�。ǘ�、認真完善方案，精心組織實(shí)施
1、宣傳發(fā)動(dòng)、強化培訓
一是多次召開(kāi)鎮、村、社干部大會(huì )、村民代表大會(huì )和群眾大會(huì )，把每個(gè)階段的工作向群眾進(jìn)行講解，使群眾及時(shí)了解、掌握產(chǎn)改工作動(dòng)態(tài)和每個(gè)階段的目的、意義和要求，從而主動(dòng)參與和主動(dòng)監督，三年來(lái)印發(fā)各類(lèi)宣傳資料4萬(wàn)余份，做到了產(chǎn)改工作家喻戶(hù)曉，人人皆知；二是堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，在各村公開(kāi)推薦選取產(chǎn)生村監事成員、議事成員和3―6名社資產(chǎn)管理小組成員，對產(chǎn)改工作進(jìn)行全程參與和監督，各戶(hù)推舉出戶(hù)主或戶(hù)主代表決定本社和本戶(hù)確權的重大事項，體現了民事民定的原則；三是組織鎮、村、社干部培訓學(xué)習農村產(chǎn)權制度改革的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，特別是今年深化完善農村承包地實(shí)測確權頒證的新要求，闡明改革實(shí)施步驟，處理問(wèn)題的方法和技巧，需要堅持的原則等，確保了產(chǎn)改工作保質(zhì)保量完成。
2、調查摸底，筑牢基礎
按照“五不漏”原則，我鎮組織工作人員深入到村社，深入到農戶(hù)，深入到田間地塊，核實(shí)本社集體經(jīng)濟組織成員情況、各戶(hù)宅基地情況和承包耕園地情況、人地矛盾情況以及全社現狀為耕園地的二輪承包土地情況和二輪承包地中設施農用地、公益設施占地和自留地情況，為下一步確權頒證工作打下堅實(shí)的基礎。
3、群眾參與，據實(shí)確權
按照縣深化完善承包地實(shí)測確權頒證工作要求，全鎮以國土局二調農用地圖斑作為控制數，以社為單位，組織本社群眾代表對全社所有耕地和現狀為非耕地的二輪承包地進(jìn)行人工丈量，繪制宗地圖，標注各宗地四至、地類(lèi)、邊長(cháng)、面積等，形成面積丈量公示表并進(jìn)行公示。在此基礎上，按照“起點(diǎn)公平”的原則，通過(guò)全社群眾充分討論協(xié)商，完善確權方案，制定了本社承包地調整辦法，對全社討論確定為本集體經(jīng)濟組織成員的群眾，分別按各社不同的情況，采取大調整、小調整等方式，將土地實(shí)實(shí)在在調整到戶(hù)，體現了依法確權、據實(shí)確權的原則，解決了多年來(lái)未解決的人地矛盾問(wèn)題。
4、堅持原則、群眾滿(mǎn)意
一是認真做到了人工丈量、實(shí)測實(shí)確，確�！拔鍌�(gè)一致”；
二是對所有現狀為耕園地的二輪承包地進(jìn)行了確權、對農村散居和集鎮符合確權條件的農戶(hù)進(jìn)行了集體土地使用權和房屋所有權確權頒證，做到了應確盡確；
三是產(chǎn)改工作的每一個(gè)步驟均按縣產(chǎn)改辦和相關(guān)部門(mén)的步驟、要求進(jìn)行，做到了程序規范；
四是把政策原原本本交給群眾，堅持了民事民辦、民事民定的.原則
五是對產(chǎn)改工作中出現的糾紛矛盾問(wèn)題，鎮、村專(zhuān)門(mén)成立了調解工作小組，組織人員及時(shí)對矛盾糾紛進(jìn)行了調處，調解率達到100%，成功率達到100%，既維護了群眾的切身利益，又確保了農村產(chǎn)權制度改革工作的順利推進(jìn)。
三、自查工作開(kāi)展情況
為了確保我鎮產(chǎn)改工作的保質(zhì)保量完成，我鎮成立了以班子成員為組長(cháng)，全體鎮干部參與了的自查工作小組，對全鎮95個(gè)社和全部在家農戶(hù)進(jìn)行了全面自查，通過(guò)到戶(hù)詢(xún)問(wèn)、查看集體土地使用證、房屋所有權證和農村土地經(jīng)營(yíng)權證等形式，對照“五個(gè)一致”、“應確盡確”、“程序規范”、“群眾滿(mǎn)意”等四個(gè)方面要求，對全鎮產(chǎn)改工作情況進(jìn)行認真自查自糾，針對自查中出現的問(wèn)題，我們及時(shí)進(jìn)行了糾正，對按照政策，暫不能進(jìn)行確權的情況，我們及時(shí)做好宣傳解釋工作，取得了群眾的理解�？偟那闆r來(lái)看，我鎮產(chǎn)改工作是按照縣相關(guān)部門(mén)的安排進(jìn)行認真落實(shí)，絕大部分群眾是認可和滿(mǎn)意的。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算
因為產(chǎn)改涉及群眾的利益重新調整，加之部分群眾把多年來(lái)積累的矛盾和怨氣在產(chǎn)改工作中體現出來(lái)（實(shí)際和產(chǎn)改工作無(wú)關(guān)），造成群眾對產(chǎn)改工作的知曉度很高，滿(mǎn)意度不太高。針對上述問(wèn)題，我鎮將在下一步工作中認真做好以下工作：
一是強化宣傳，進(jìn)一步提高群眾的知曉率；
二是加強矛盾糾紛調解，提高群眾的滿(mǎn)意率；
三是抓好確權成果的運用，促進(jìn)資源向資本轉變，推進(jìn)土地流轉和適度規模經(jīng)營(yíng)，構建好產(chǎn)業(yè)支撐。
改革辦工作自查報告2
根據上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、xx區文化館概況
xx區圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又重新成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于xx區文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
xx區圖書(shū)館位于市區中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專(zhuān)科學(xué)歷8人；現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱(chēng)6人，初級職稱(chēng)4人；現有館長(cháng)1人，副館長(cháng)2人；館內設有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專(zhuān)區，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20xx年，xx區圖書(shū)館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書(shū)館”。
近年來(lái)，圖書(shū)館在區文體局領(lǐng)導下，為繁榮全區文化事業(yè)，滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的精神文化需求，為讀者提供最基本的讀書(shū)、看報、網(wǎng)上查詢(xún)等方面，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)。
二、圖書(shū)館改革的有益嘗試
近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機制改革方面做了一定工作，表現在以下幾個(gè)方面：
1、建章立制，完善內部管理制度
20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷(xiāo)假制度、目標管理細則、圖書(shū)館內部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據。通過(guò)完善崗位目標責任制考核等工作機制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部積極性得以調動(dòng)。
2、積極推進(jìn)用人制度改革
根據公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢，與人社部門(mén)一起，對圖書(shū)館職責進(jìn)行梳理，按照優(yōu)化資源配置、統籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調、打破職稱(chēng)界限的思路，重新確定崗位類(lèi)別、個(gè)數、名稱(chēng)，梳理崗位職數，崗位類(lèi)別確定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責任務(wù)以及任職、工作條件，并根據崗位所承擔的責任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強度、工作量大小，劃分崗位檔次，確定崗位職責，初步建起崗位管理框架。
3、積極推進(jìn)分配制度改革。實(shí)行績(jì)效工資制，根據有
關(guān)政策和規定，結合實(shí)際，制定績(jì)效工資分配辦法。在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì)�，按照規范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jì)效工資的分配，并依據工作人員的實(shí)績(jì)，合理拉開(kāi)檔次，調動(dòng)干部職工的工作積極性。
三、當前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內部、外部等主客觀(guān)因素的制約，改革還存在不少問(wèn)題。
一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書(shū)館基礎設施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增長(cháng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足導致圖書(shū)結構嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書(shū)館干部職工的構成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱(chēng)的占40%。圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員還是空白，出現思想守舊、技術(shù)老化的現象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的'進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀(guān)念落后。從文化事業(yè)單位內部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想辦法干事業(yè)”的精神，依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng )新。
盡管圖書(shū)館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀(guān)層面講，政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀(guān)層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破，如用人機制、內部崗位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng )新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化、構建和諧社會(huì )的必然要求，是推動(dòng)我區圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現全區經(jīng)濟、文化、社會(huì )跨越式發(fā)展的內在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書(shū)館現狀及存在的問(wèn)題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規劃，走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標任務(wù)和具體激勵措施，為深化圖書(shū)館改革提供宏觀(guān)指導和政策依據。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱(chēng)的評聘體系。
四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領(lǐng)導聘任制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開(kāi)招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類(lèi)向職位分類(lèi)轉變；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)實(shí)行評聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實(shí)行成績(jì)實(shí)效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風(fēng)險、勞動(dòng)復雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬，體現多勞多得，充分調動(dòng)員工的積極性。
改革辦工作自查報告3
自20xx年“六五”普法工作啟動(dòng)以來(lái)，我辦普法工作緊密?chē)@園區中心工作，不斷創(chuàng )新工作思路，完善工作機制，落實(shí)工作措施，開(kāi)展普法宣傳教育，不斷提高園區干部職工法律意識�，F將我辦“六五”普法工作自查情況的報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確目標責任
1、建立“六五”普法工作機構。為切實(shí)加強“六五”普法工作，保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行，我辦在“六五”普法工作的起始年即成立了由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)、分管領(lǐng)導擔任副組長(cháng)的普法的工作小組，普法小組定期和適時(shí)地研究法制宣傳教育工作，推動(dòng)園區普法工作順利進(jìn)行。
2、制定“六五”普法工作計劃。在“六五”普法開(kāi)局年，我辦即制定《“六五”普法工作計劃》，該計劃明確了“六五”普法的指導思想、目標、主要任務(wù)，開(kāi)展普法工作的方法與要求以及實(shí)施步驟。20xx年以來(lái)，我辦在每年年初均制定當年法制宣傳工作計劃，以更好地指導全年的普法工作。
二、精心組織，全面開(kāi)展普法教育工作
1、認真組織好對園區干部職工的法制宣傳教育。我辦按照“六五”普法工作要求，組織廣大干部職工認真學(xué)習有關(guān)法律法規。具體包括全縣干部通用法律知識《憲法》、《物權法》、《勞動(dòng)法》等法律法規。于年初分發(fā)到各科室、園區各企業(yè)，確保每個(gè)干部職工都能讀到普法書(shū)籍，方便園區干部職工的學(xué)法與用法。
2、定期對機關(guān)干部職工學(xué)法用法情況進(jìn)行考核。根據上級文件要求及我辦普法工作安排，我辦適時(shí)組織全體干部職工學(xué)習各類(lèi)法律法規并安排參與網(wǎng)絡(luò )法律考核。年底，組織全體干部職工積極參加“縣干部法律知識統一考試”，全體人員均按要求達到合格。
三、全面加強普法宣傳，深入開(kāi)展法律“六進(jìn)”活動(dòng)
根據省法宣辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“深化法律六進(jìn)、建設法治福建”法制宣傳教育主題活動(dòng)的'通知》，我辦積極做好“六五”普法對外宣傳教育工作，先后開(kāi)展了一系列活動(dòng)將法律送進(jìn)機關(guān)、企業(yè)等，通過(guò)廣泛深入地宣傳相關(guān)法律法規，在園區形成遵法守法的良好氛圍，為建設和諧園區營(yíng)造良好法治環(huán)境�！傲濉逼辗ㄒ詠�(lái)，廣泛開(kāi)展法律“六進(jìn)”活動(dòng)，先后在公園風(fēng)景區內組織開(kāi)展數十次形式多樣的普法宣傳活動(dòng)；先后走進(jìn)實(shí)業(yè)、鞋業(yè)等企業(yè)開(kāi)展普法宣傳教育；同時(shí)，我辦還通過(guò)報紙、電視等新聞媒體廣泛宣傳園林法律法規，努力提高園林綠化法律法規的公眾知曉度。
四、“六五”普法中期取得的工作成效與存在的不足
“六五”普法開(kāi)展以來(lái)，我辦普法工作逐步進(jìn)入制度化軌道。領(lǐng)導干部能帶頭學(xué)法用法，全體干部職工能聯(lián)系工作實(shí)際，每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)。我辦每年的財務(wù)預算中均列出充足的普法經(jīng)費，并保證普法經(jīng)費能按時(shí)足額支出，確保普法工作的順利開(kāi)展。因此，在普法宣傳教育過(guò)程中，與機關(guān)行政工作有關(guān)的國家基本法律法規和園區工作相關(guān)的法律法規的宣傳教育可以得到很好的宣傳與普及。我辦領(lǐng)導能自覺(jué)運用法律手段處理各類(lèi)事務(wù)，全體干部依法行政，無(wú)重大違法、違規行為。通過(guò)宣傳，廣大職工的法律意識也得到了進(jìn)一步加強。當然，由于經(jīng)費、人員等方面的限制，我辦在普法工作中還存在著(zhù)些許不足，在今后的工作中，我辦將繼續發(fā)揚成績(jì)，查找差距，增添措施，加大普法依法治理的工作力度，狠抓落實(shí)，努力提高法制宣傳教育水平，開(kāi)創(chuàng )依法行政新局面。
改革辦工作自查報告4
根據縣委、縣政府下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)事業(yè)單位吃空餉問(wèn)題集中治理的通知》要求，我校對“吃空餉”問(wèn)題進(jìn)行了認真自查�，F將具體情況匯報如下：
一、基本情況
我校公辦事業(yè)編制共58人，現有在職在崗人員58人。每位教師都能依照學(xué)校分工，認真進(jìn)行備課和上課，遵守學(xué)校各項規章制度，依法執教。
二、自查情況
我校認真學(xué)習《進(jìn)一步健全和完善機關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問(wèn)題長(cháng)效機制的意見(jiàn)》文件精神，提高教職工認識，同時(shí)依照“吃空餉”九種情形對每位教職工逐項進(jìn)行了排查，具體如下：
1、機關(guān)事業(yè)單位隱瞞事實(shí)、虛報人員編制或實(shí)有人數套取財政資金。
自查結果：無(wú)
2、在機關(guān)事業(yè)單位掛名并未實(shí)際到崗上班，領(lǐng)取工資、津貼補貼的.；
自查結果：無(wú)
3、停薪留職、自動(dòng)離崗、長(cháng)期曠工、小病大養、請假期滿(mǎn)無(wú)正當理由逾期不歸、非組織選派長(cháng)期離崗學(xué)習的在編不在崗、個(gè)人仍在原單位領(lǐng)取工資或單位截留撥付工資的。
自查結果：無(wú)
4、已與單位終止人事關(guān)系、已辦理離退休手續、或已調整工作單位、長(cháng)期不按規定遷轉工資關(guān)系，已到退休年齡不辦退休手續的，仍按在職人員領(lǐng)取工資、津貼補貼的。
自查結果：無(wú)
5、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤，其家屬或單位有意隱瞞、虛報冒領(lǐng)工資補貼的。
自查結果：無(wú)
6、受黨紀政紀處分及行政、刑事處罰等，按規定應該停發(fā)
或降低工資待遇，但仍未停發(fā)或按原標準領(lǐng)取工資、津貼補貼的。
自查結果：無(wú)
7、在兩個(gè)以上單位同時(shí)領(lǐng)取財政撥付工資、補貼的。
自查結果：無(wú)
8、除以上治理對象外，有違反《進(jìn)一步健全和完善機關(guān)事業(yè)單位治理“吃空餉”問(wèn)題長(cháng)效機制的意見(jiàn)》中情形之一的。
自查結果：無(wú)
9、其他違紀違規領(lǐng)取工資、津貼補貼的。
自查結果：無(wú)
三、主要做法
�。ㄒ唬┦菄栏窦訌娏巳粘９芾�。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發(fā)生，根本在機制，關(guān)鍵在責任。我校領(lǐng)導高度重視，嚴格
加強日常管理，做到管理常態(tài)化。
�。ǘ┦且幏豆芾碇贫�。我校從制度入手加強管理，落實(shí)部門(mén)職能責任，建立了相應的責任分擔機制。嚴格每日考勤簽到制度，有事、有病請假制度，請假必須寫(xiě)出請假條。不準代簽或者無(wú)故曠工。
�。ㄈ┰O置了日常監督舉報電話(huà)，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會(huì )監督，確保此項工作常抓不懈。
�。ㄋ模┛茖W(xué)建章立制。根據相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規定，修改完善人事管理制度，進(jìn)一步規范人事管理，從制度上嚴防“吃空餉”現象發(fā)生。
經(jīng)過(guò)認真自查，我校不存在長(cháng)期在編不在崗、偽造人員編制及長(cháng)期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷(xiāo)及其他形式的“吃空餉”問(wèn)題。
改革辦工作自查報告5
根據市教育局文件安排，我校從課堂教學(xué)改革、大學(xué)區管理改革、教育質(zhì)量與管理、校本研修和聯(lián)片教研四個(gè)方面開(kāi)展自查，匯報如下：
一、所做工作及成效：
�。ㄒ唬┱n堂教學(xué)改革方面
我校自xx年秋季起開(kāi)始推進(jìn)課堂教學(xué)改革，經(jīng)過(guò)兩年多的努力，已初步形成“課堂六步教學(xué)法”的教學(xué)模式，基本實(shí)現“講堂變學(xué)堂”的課堂變革，所做主要工作如下：
1.加強教師培訓，為課改做思想和教法學(xué)法保障。為從思想上轉變教師們的觀(guān)念，從技術(shù)上幫助教師落實(shí)課改，我們通過(guò)外聘專(zhuān)家、選派教師外出學(xué)習、校本培訓三個(gè)方面做好了教師培訓。
2.狠好制度建設，為課改提供保障機制。為了確保我校課改能夠有序進(jìn)行，我們本著(zhù)“頂層設計、整體規劃、分步推進(jìn)、專(zhuān)業(yè)為本、管理落地、文化生根”的原則，制定完善了有關(guān)課改的一系列制度。
3.做好每個(gè)細節，為課改落實(shí)提供保證。課堂教學(xué)改革需要從教學(xué)的每個(gè)細節做起。兩年來(lái)，我們通過(guò)規范教研組活動(dòng)、搭建公開(kāi)課研討平臺、領(lǐng)導示范引領(lǐng)、加強課堂質(zhì)監、組織課改沙龍、開(kāi)展教師賽教、課改先進(jìn)評選等方面抓課改落實(shí)。
4.加大投資力度，為課改提供保障。為確保我校課改的順利實(shí)施，學(xué)校通過(guò)教室硬件升級、表彰各類(lèi)課改先進(jìn)、購置學(xué)習資料、請進(jìn)專(zhuān)家派出教師等，加大了后勤保障力度。
5.加強教育教學(xué)研究，為課改增強后勁。為了讓我校課改持續深入推進(jìn)，我們通過(guò)課改論文、教學(xué)設計、經(jīng)驗材料征集評選，省“十二五”規劃課題立項研究，教師有關(guān)課改小課題研究，豐富了我校的課改研究成果，推動(dòng)我校課改進(jìn)一步發(fā)展。
�。ǘ┐髮W(xué)區建設方面
在市區教育局的領(lǐng)導下，安康城區九年一貫制第一大學(xué)區以深入調研、資源共享為切入點(diǎn)，以銜接教學(xué)為突破口，以畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提高工作為重點(diǎn)，以綜合評價(jià)激勵為推手，以提高學(xué)區整體教育教學(xué)水平，促進(jìn)內涵發(fā)展為目標，逐步推進(jìn)學(xué)區建設工作，主要工作如下
1.以建章立制為基點(diǎn)，為推動(dòng)學(xué)區建設工作提供有力的制度保障。為保障大學(xué)區各項工作正常運行，我校牽頭成立了第一學(xué)區組織結構，分工協(xié)作，包干聯(lián)系，部門(mén)對接，增強了指令的執行力。先后出臺有關(guān)學(xué)區議事、教學(xué)質(zhì)量管理、畢業(yè)班質(zhì)量獎勵等制度，保證學(xué)區管理工作向制度化、規范化發(fā)展。
2.以尋找工作的結合點(diǎn)為前提，逐步統一思想認識，促進(jìn)和諧、持續發(fā)展。為了推動(dòng)大學(xué)區各項具體工作，努力將松散式的成員結構轉化為榮辱與共的目標共同體，我們通過(guò)教工會(huì )學(xué)習文件、展板宣傳、召開(kāi)學(xué)區校長(cháng)會(huì )議、組織學(xué)區各類(lèi)活動(dòng)、組織學(xué)區畢業(yè)班質(zhì)量檢測等，明確大學(xué)區建設的方向、目的、意義，引導大家正面認識對待學(xué)區建設工作，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。
3.深入各小學(xué)調研，加深對各小學(xué)校情的了解，努力為小學(xué)解決困難問(wèn)題。為了發(fā)揮組織引領(lǐng)作用，爭取成員校對學(xué)區工作的大力支持，我們通過(guò)學(xué)區長(cháng)帶領(lǐng)班子成員先后進(jìn)入各成員校走訪(fǎng)、聽(tīng)評課、交流研討來(lái)了解各�；厩闆r、辦學(xué)特色、教學(xué)成績(jì)。同時(shí)在不違規的前提下，努力為成員校解決一些實(shí)際困難。
4.以豐富多樣的師生活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)區各方面的交流。為了做好小學(xué)升初中的各項銜接工作，為中青年教師提供展示才華的舞臺，我們通過(guò)畢業(yè)班教師與新初一教師座談會(huì )、省市教學(xué)能手示范課及專(zhuān)家現場(chǎng)點(diǎn)評、邀請成員校參加我校體育藝術(shù)節、學(xué)區中青年教師的師德演講、學(xué)區年會(huì )及表彰獎勵等活動(dòng)，保證學(xué)區內各方面交流有效、有序進(jìn)行。
�。ㄈ┙逃|(zhì)量與管理方面
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，近幾年來(lái)，我們學(xué)校除了持續推進(jìn)課改提高課堂教學(xué)水平，在教學(xué)管理上也做到了制度約束、狠抓常規、指導檢查、評先評優(yōu)、考核獎勵，主要工作如下：
1.加強制度建設，落實(shí)考核機制。為了使我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，xx年我校出臺《安康市初級中學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)施綱要》，并且在此指導下，每學(xué)期對期中期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析，做出質(zhì)量分析報告。每學(xué)年對教師的常規工作和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化考核。對于畢業(yè)班級實(shí)施中考教學(xué)質(zhì)量獎勵。
2.狠抓常規管理，注重過(guò)程考核。每學(xué)期都要求教師必須按時(shí)上交教學(xué)工作計劃、教學(xué)階段性反思、教學(xué)工作總結，并加強教師備課、作業(yè)批改的檢查力度。通過(guò)周清、節測、月考及時(shí)反饋教學(xué)效果，及時(shí)調整教學(xué)方式。
3.規范教研組活動(dòng)，教研活動(dòng)常態(tài)化。為了落實(shí)教研組活動(dòng)，提高教師教科研水平，我們實(shí)行領(lǐng)導包抓教研組，并把教研組活動(dòng)時(shí)間上課表，聽(tīng)評課安排用大屏幕公示，集體備課落實(shí)到人。每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)成果征集，每學(xué)年開(kāi)展中青年教師賽教。
4.強抓課改，徹底改變傳統的教和學(xué)。自從我們學(xué)校課改起，要求老師們要徹底改變傳統的教學(xué)方式，通過(guò)提倡班級學(xué)生圍坐，充分發(fā)揮學(xué)習小組作用，實(shí)施小組評價(jià)激勵措施。讓學(xué)生在課堂上的主體地位充分體現。同時(shí)學(xué)校通過(guò)教學(xué)巡查、推門(mén)聽(tīng)課、高效課堂質(zhì)監保證課改持續不斷的推進(jìn)。
5.評優(yōu)樹(shù)模，帶動(dòng)教師及學(xué)生進(jìn)步。每學(xué)期對于教師，我們有優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、課改示范教師、課改先進(jìn)個(gè)人等評選。對于學(xué)生，我們有三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、十佳少年、校園之星等評選。通過(guò)這些評選，樹(shù)立師生模范，引導教師教學(xué)進(jìn)步和學(xué)生學(xué)習的進(jìn)步。
�。ㄋ模┬１狙行藓吐�(lián)片教研工作
為積極推進(jìn)校本研修，落實(shí)聯(lián)片教研活動(dòng)，又好又快促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，建設學(xué)習型學(xué)校和學(xué)習型教師群體，形成民主、開(kāi)放、高效、常態(tài)的教研氛圍，我們主要做了一下工作：
1.制定實(shí)施方案、出臺管理辦法。為了保證校本研修能夠廣泛開(kāi)展，持續推進(jìn)。我們制定了《安康市初級中學(xué)校本研修實(shí)施方案》，出臺了《安康市初級中學(xué)小本研修管理辦法》。
2.校本研修注重過(guò)程，學(xué)分認定有據可查。為了讓老師們的研修規范化，系統化。學(xué)校印刷分發(fā)了《安康市初級中學(xué)校本研修手冊》，讓老師們的研修計劃、研修記錄、研修活動(dòng)、研修成果、研修總結等過(guò)程性的研修材料能匯集成冊。并作為教師個(gè)人校本研修學(xué)分認定的重要依據。
3.建立個(gè)人檔案，健全研修評價(jià)。通過(guò)記錄教師學(xué)科研修、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、教育敘事、聽(tīng)課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎情況，可以對一個(gè)教師的校本研修進(jìn)行全面綜合性評價(jià)。
4.成立課改協(xié)作體，落實(shí)聯(lián)片教研。xx年10月我們牽頭成立了由我校和漢濱民主中學(xué)、漢陰蒲溪中學(xué)、漢陰月河中學(xué)、紫陽(yáng)初級中學(xué)組成的“市初中課改協(xié)作體”，通過(guò)協(xié)作體這個(gè)平臺，廣泛開(kāi)展校際間教研活動(dòng)，之后又在協(xié)作體成員校分別成立語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)中心教研組，使協(xié)作體重心下移，教研活動(dòng)更接地氣。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1.課改熱情衰減，動(dòng)力不足。剛開(kāi)始，教師們參與課改的熱情高漲，積極參與。但隨著(zhù)課改的深入、困難的出現，這種熱情逐漸減退。沒(méi)有足夠的熱情做動(dòng)力，我們的課改在減速。因此學(xué)校應創(chuàng )新開(kāi)展各項活動(dòng)，完善課改評價(jià)機制來(lái)調動(dòng)教師課改激情，助推課改進(jìn)一步發(fā)展。
2.缺少課改技術(shù)支持，后勁不足。隨著(zhù)課改的不斷深入，出現的困惑和問(wèn)題逐漸增多，這些問(wèn)題缺少必要的有力的技術(shù)支持，即便是自我探索也往往受制于認識和能力無(wú)法有效解決。因此學(xué)校應繼續加強培訓和外出學(xué)習的力度，為課改解決各種困惑問(wèn)題。
3.師資嚴重缺員、教學(xué)任務(wù)壓力重重。我們學(xué)校目前有54個(gè)教學(xué)班，3500余名學(xué)生，但只有173名教職工，而且老齡化嚴重，不能保證各班都能配置優(yōu)質(zhì)師資，也不能滿(mǎn)足國家規定的.各門(mén)課程教學(xué)的人才需求。一線(xiàn)教師長(cháng)期高負荷工作，大部分教師處于亞健康狀態(tài)，生病請假愈來(lái)愈多，愈來(lái)愈頻繁，很多班級調不出老師上課，迫不得已只能臨時(shí)外聘老師，但難以保證教學(xué)質(zhì)量。因此我們要繼續積極爭取上級部門(mén)解決編制問(wèn)題，為我們學(xué)校多多輸送新鮮血液，充實(shí)我們的新生力量，改善我們的師資結構。
4.教研協(xié)作區的工作進(jìn)展緩慢。因輪值學(xué)區長(cháng)學(xué)校的身份比較尷尬，既不是業(yè)務(wù)指導部門(mén)也不是行政領(lǐng)導單位，只是兄弟學(xué)校的關(guān)系，而且各自所歸屬的上級管理部門(mén)不同，工作推進(jìn)難度較大。建議上級部門(mén)出臺具體工作方案，保證教研協(xié)作區工作能夠順利推進(jìn)。
5.大學(xué)區及聯(lián)片教研活動(dòng)無(wú)經(jīng)費保障�，F在財政管理制度限制了學(xué)校的資金使用，大學(xué)區和聯(lián)片教研有些活動(dòng)只能擱淺。我校也多次向上級部門(mén)爭取大學(xué)區和聯(lián)片教研專(zhuān)項經(jīng)費，建議上級部門(mén)考慮予以解決。
改革需要魄力更需要決心，已經(jīng)走上課改之路的我們，會(huì )一如既往，勇往直前。目前面臨的困難和阻礙，都是暫時(shí)的，都是可以克服的，在我們市初中全體教職員工的共同努力下，一定會(huì )實(shí)現學(xué)校的突破性發(fā)展，辦出讓人民真正滿(mǎn)意的學(xué)校。
改革辦工作自查報告6
根據教育局統一部署，我校以新課實(shí)驗為重點(diǎn)，以新課程理念為導向，開(kāi)展課程改革實(shí)驗，現對實(shí)驗工作進(jìn)行全面細致的自查，報告如下：
一、基本情況介紹
三年多來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校的外地借讀生源逐年增加，給我們的教育教學(xué)帶來(lái)很大的困難，但作為學(xué)校的領(lǐng)導班子，在這三年里帶領(lǐng)全體教職工，以課程改革為契機，迎難而上，克服瓶頸制約，勇于探索，大
膽實(shí)踐，緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展規劃，以“求實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)為抓手，開(kāi)展教育教學(xué)工作，以“勤奮、創(chuàng )優(yōu)”的教風(fēng)優(yōu)化教師隊伍建設。幾年來(lái)，學(xué)校始終貫徹黨的教育方針政策，依法治校;堅持以學(xué)生的發(fā)展為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育，積極推進(jìn)課程改革課改，努力為師生營(yíng)造良好發(fā)展的環(huán)境。在上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校取得了較為豐碩的辦學(xué)成果：先后被評為全國綠色學(xué)校，市科技教育先進(jìn)學(xué)校，縣首屆先進(jìn)校本教研學(xué)校。
二、具體的實(shí)施辦法
1、制定方案，確定目標和思路
基于對新課程內涵的理解和校情分析，XX年8月，制定了雷甸小學(xué)基礎教育課改實(shí)驗工作方案，確定我校課改的主題是：“融入新課程，樹(shù)立新理念、師生共成長(cháng)”�？傮w思路是：立足課堂、面向學(xué)生，注重反思、優(yōu)化教師素養，形成辦學(xué)特色，推動(dòng)學(xué)�？畿S式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學(xué)模式、教學(xué)評價(jià)等諸方面，提出具體目標：從學(xué)校層面上講，提出創(chuàng )建縣課改示范學(xué)校的目標，完善校本教研制度，打建學(xué)科基地，制定名師培養工程，營(yíng)造寬松和諧的育人環(huán)境，合作嚴謹的教研氛圍，5年內培養2名縣級名師，6名縣級教壇新秀。
從教師層面上講，構建適合不同教師發(fā)展的平臺，增強教師的個(gè)人成就感，樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念，提高教師理論素養，成為研究性教師。從學(xué)生層現上講，發(fā)展學(xué)生的主體意識，培養學(xué)生創(chuàng )新精神，提高學(xué)生實(shí)踐能力，使學(xué)生在各級競賽中獲取好成績(jì)。
2、健全制度，加強組織，完善管理。
以“以人為本”的理念樹(shù)立起科學(xué)管理的觀(guān)念，充分尊重廣大實(shí)驗教師，發(fā)揮他們的主人翁意識，讓每位教師都積極參與到學(xué)校新課程管理中去。
�、俪闪⒄n改領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，下設實(shí)施系統，由1—6年級所有學(xué)科的教研組長(cháng)組成，做到校長(cháng)親自抓，教導處負責抓，教研組具體抓的工作網(wǎng)絡(luò )。
�、诮∪贫�，規范課改活動(dòng)根據學(xué)校實(shí)際情況，我們相繼出臺了《課改理念學(xué)習制度》《課改教師備課制度》《課改教師常規考核辦法》《課改教研制度》《課改教師獎勵辦法》《課改學(xué)生評價(jià)辦法等，在全體教職工的積極支持和配合下，各項改革措施實(shí)施有力，調動(dòng)了教職工的工作積極性，教師的精神面貌煥然一新，使學(xué)校課改活動(dòng)不斷走向科學(xué)化、法制化、規范化。
�、劢∪n改保障制度，無(wú)論是在硬件添置與輔導材料的購買(mǎi)，還是在師資培訓上，學(xué)校均給予優(yōu)先，3年下來(lái)在新課程上共投入經(jīng)費達20萬(wàn)余元。
3、抓宣傳輿論，營(yíng)造實(shí)驗氛圍實(shí)施新課程，學(xué)校是主陣地，但同時(shí)需要取得社會(huì )和家長(cháng)支持與配合，早在XX年5月，我們向家長(cháng)和社會(huì )作了調查問(wèn)卷，95%以上的家長(cháng)對新課程不了解，許多家長(cháng)對自己的子女實(shí)施新課程不理解、不支持，為此，我們學(xué)校定期召開(kāi)了家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)宣傳課改的意義、目標和內容，之后定期召開(kāi)課改成果會(huì )，讓學(xué)長(cháng)、學(xué)生深切感受新課改的好處，進(jìn)一步增強課改的自主意識，同時(shí)征詢(xún)家長(cháng)、社會(huì )的意見(jiàn)和建議，使新課改革在主體上形成合力。
同時(shí)定期編印實(shí)驗信息資料，讓廣大教師及時(shí)了解學(xué)校課改動(dòng)態(tài)。
4、加強學(xué)習，樹(shù)立新課理念
沒(méi)有學(xué)習，認識就不會(huì )加深，實(shí)踐也就失去指導。為了提高全校教職工進(jìn)行課改實(shí)驗的自覺(jué)性，組織全校教職工認真學(xué)習有關(guān)文件，明確課改的'目的、意義、內容和要求，領(lǐng)會(huì )課改的實(shí)質(zhì)，以利于在實(shí)驗中，運用課程標準，把教學(xué)方式和學(xué)習方式的研究落實(shí)在教學(xué)過(guò)程之中。
�、僖孕閱挝�，每周安排一次集中學(xué)習，每次學(xué)習有書(shū)面內容。
�、谝越萄薪M為單位，每次活動(dòng)安排理論學(xué)習，做到有時(shí)間，有內容。
�、勖繉W(xué)期期末及暑期培訓，安排新課程專(zhuān)題培訓，形成為聽(tīng)講座、看錄像。
�、芊e極參與并組織外出培訓，三年來(lái)共參與新課程外出培訓，400余人次，其中市級以上有80人次。
�、菅垖�(zhuān)家、教研員來(lái)我校指導作新課程講座。
5、強化常規，減輕學(xué)生負擔
�、�?lài)栏駡绦袊艺n程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程，嚴格做到“五要五不準”。
�、诤侠戆才抛飨r(shí)間和活動(dòng)時(shí)間，嚴格控制學(xué)生在校學(xué)習活動(dòng)時(shí)間在6小時(shí)以?xún)�，嚴禁利用學(xué)生休息時(shí)間組織學(xué)生上課。
�、蹏栏窨刂谱鳂I(yè)量，一、二年級不布置課外作業(yè)，其它年級課外作業(yè)最不超過(guò)30分鐘。嚴格規范考試，學(xué)生考試每學(xué)期未組織一次，成績(jì)采用等級制，不按成績(jì)給學(xué)生排隊。不組織學(xué)生參加教育部門(mén)外組織的各種競賽活動(dòng)。
�、芤罁独椎樾W(xué)教學(xué)常規》和《雷甸小學(xué)教學(xué)常規評價(jià)標準》，加強對教師備課、上課、作業(yè)批改、輔導等工作的管理。
�、轂闇p輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔和經(jīng)濟負擔，嚴格把好征訂關(guān)，嚴格按上級有關(guān)部門(mén)精神為學(xué)生訂購相關(guān)的教輔材料，除教育局審定的教學(xué)同書(shū)外，沒(méi)有向學(xué)生推薦使用其它練習、復習用書(shū)。
6、依托校本，發(fā)掘課程資源新課程的三級管理體制，為學(xué)校和老師開(kāi)發(fā)課程留下了一定空間，為了全面落實(shí)新課程理念，創(chuàng )建我校特色，我們在校本課程開(kāi)發(fā)中作了探索。
�、俳Y合學(xué)校特色，開(kāi)掘《科技》校本課程，分上、下兩冊，36課時(shí)，內容包括科普知識、三小制作、科技創(chuàng )新成果等，結合校本課程和選修課，正式進(jìn)入課堂。
�、谝劳锌萍紝�(shí)驗基地，開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。
近年來(lái)，每年成立活動(dòng)小組，開(kāi)展內容豐富、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)成果獲專(zhuān)家好評，每年獲市以上獎。
�、弁诰驅W(xué)校隱性課程，豐富課程資源，如建成科技成果室、勞動(dòng)活動(dòng)室等。
7、做實(shí)教研，構建教師發(fā)展平臺。
新課程注重教師的反思實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)過(guò)程，三年來(lái)，我校以校本教研為手，為教師營(yíng)造教研氛圍，激勵教師投身新課程實(shí)驗之中，提高教師課改意識，挖掘教師潛在的能力。
�、贅嫿ń虒W(xué)反思平臺學(xué)校按新課程學(xué)科成立“學(xué)習、反思、發(fā)展”為主題的反思小組，要求教師課課有反思，周周有案例，月月有交流，每學(xué)期對教師的案例反思匯編成冊，教師在反思過(guò)程中，獲得理性的升華和情感的愉悅。
�、跇嫿ㄕn題研究平臺
�、蹣嫿w備課平臺
備課是搞好課改教學(xué)的前提，在模式上改變備課的內容，注重學(xué)情分析，教學(xué)分析和課后反思，不追求復雜的教學(xué)過(guò)程設計，而且成立備課組，每二周集體備課一次，每次備課確定教材分析的中心發(fā)言人，其他成員補充修改，確定一套完整的課時(shí)計劃，每位教師再根據班級實(shí)際，實(shí)行策略修改，這樣做有利于提高教師對教材的鉆研水平。
�、軜嫿ń萄谢顒�(dòng)平臺
�、輼嫿ń處熃虒W(xué)展示平臺。
每學(xué)年開(kāi)展新課教學(xué)展示活動(dòng)，廣大實(shí)驗教師通過(guò)平臺，通過(guò)備課、上課、說(shuō)課、評課，極大地促進(jìn)教師課堂技藝的提高，兩年來(lái)，我校承擔了縣3次課改學(xué)科展示活動(dòng)，獲得同行專(zhuān)家好評，4名教師參加縣市課堂教學(xué)評比，獲得好成績(jì)。
8、突出過(guò)程，積極探索評價(jià)機制。
隨著(zhù)課改的深入，課堂教學(xué)在重視培養學(xué)生知識與技能的同時(shí)，過(guò)程與方法以及情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)日漸上升為重要的教學(xué)目標，學(xué)校開(kāi)始探索符合新課程要求的課堂教學(xué)評價(jià)機制，用評價(jià)的多元化促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式轉變。
學(xué)校根據新課程改革評價(jià)功能和實(shí)驗的要求，結合縣教研室的評價(jià)要求，我校積極探索學(xué)生素質(zhì)內容和方法的改革，在操作中注重：
�、僭u價(jià)主體的多元化，包括學(xué)生自評、小組評價(jià)、教師評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)等。
�、谠u價(jià)內容的全面化，不僅關(guān)注學(xué)業(yè)成績(jì)，還重視學(xué)生多方面潛能的發(fā)展，不僅關(guān)注結果，還重視學(xué)生的學(xué)習過(guò)程和學(xué)習態(tài)度，尤其是實(shí)踐能力的進(jìn)步和變化。
�、墼u價(jià)方法多樣化，包括書(shū)面作業(yè)，行為觀(guān)察、問(wèn)題研討、成長(cháng)記錄等。
同時(shí)，積極研究教師教學(xué)評價(jià)策略，力求以評價(jià)提高教師發(fā)展的內驅力。
改革辦工作自查報告7
為客觀(guān)總結我區國資國企改革工作成效，找準突出問(wèn)題，厘清工作思路，增添工作措施，確保全面完成年度各項工作目標任務(wù)，根據區人民政府督查室《關(guān)于報送國務(wù)院開(kāi)展第三次大督查重點(diǎn)內容自查報告的緊急通知》文件，我辦對照責任分工進(jìn)行了認真自查自測�，F將自查情況報告如下：
一、政策措施落實(shí)情況
�。ㄒ唬┱叩膱绦泻透母锶蝿�(wù)制定
xxx區區委、區政府認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神，著(zhù)力推進(jìn)國資國企改革發(fā)展;并按照中央的決策，根據省委、省政府《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)》(x委發(fā)〔20xx〕11號)文件及市委、市政府關(guān)于深化國資國企改革發(fā)展的要求，結合x(chóng)xx區實(shí)際，制定了《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見(jiàn)》(達x委發(fā)〔20xx〕21號)作為指導xxx區國資國企改革的綱要文件。著(zhù)力加強對深化國資國企改革的組織領(lǐng)導，區委、政府主要領(lǐng)導多次主持深化改革領(lǐng)導小組工作會(huì )議，研究部署深化國資國企改革，要求相關(guān)部門(mén)全力配合。深化改革領(lǐng)導小組及國資監管部門(mén)對深化國資國企改革提出了分類(lèi)實(shí)施的具體意見(jiàn)，并對各專(zhuān)項改革提出了時(shí)限要求。明確了到20xx年實(shí)現國有資本布局不斷優(yōu)化、現代企業(yè)制度不斷完善、競爭類(lèi)企業(yè)逐步進(jìn)行改制、徹底化解企業(yè)遺留問(wèn)題、國資監管體制進(jìn)一步健全的總體改革目標任務(wù)。
�。ǘ┲饕ぷ鞒尚�
1、分類(lèi)推進(jìn)區屬?lài)衅髽I(yè)改革。一是按照推進(jìn)國有企業(yè)改革，對國有企業(yè)實(shí)施瘦身健體的要求，我區對競爭類(lèi)企業(yè)逐步進(jìn)行改制。20xx年，區委、區政府決定對我區食品公司改制破產(chǎn)以來(lái)，我辦迅速抓好落實(shí)各項要求，扎實(shí)有效的推進(jìn)食品公司改制各項工作。我辦牽頭做好了食品公司及全區11個(gè)食品站改制前期統籌工作。認真做好了企業(yè)改制調查摸底、清產(chǎn)核資、確認職工身份等基礎工作，全面摸清了食品公司及片區基本情況;通過(guò)財務(wù)審計工作掌握了食品公司及食品站資產(chǎn)負債的具體狀況;加大政策宣傳力度。20xx年12月，食品公司經(jīng)區人民法院依法宣告破產(chǎn)，企業(yè)改制已順利進(jìn)入破產(chǎn)程序。目前正在清產(chǎn)核資、核定職工身份。二是明確區屬?lài)衅髽I(yè)改革任務(wù)。20xx年，我辦制定了區屬?lài)衅髽I(yè)改革五年計劃。按照成熟一家、改制一家的要求，對競爭類(lèi)企業(yè)又無(wú)市場(chǎng)前景且負債率高的企業(yè)實(shí)行破產(chǎn)改制，對公益類(lèi)和政策類(lèi)的企業(yè)進(jìn)行合理布局、資產(chǎn)整合;如對糧食企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)重組，擬確定由現有6家整合為1-2家。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，引入非公有制經(jīng)濟依法參與區屬?lài)衅髽I(yè)重組，力爭五年內完成區屬?lài)衅髽I(yè)改革。
2、深化平臺公司改革。按照深化國資國企改革的要求，擬定了《關(guān)于深化平臺公司改革建立完善現代法人治理結構的實(shí)施意見(jiàn)》。一是推動(dòng)區平臺公司轉制改革。通過(guò)實(shí)施平臺公司轉制改革，推進(jìn)政資政企分開(kāi)，轉變平臺公司事業(yè)性質(zhì)，職工和管理層全部與事業(yè)脫鉤，建立現代企業(yè)制度。將各平臺公司納入國資監管體系統一監管，由國資監管機構履行出資人職責。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的市場(chǎng)主體作用。同時(shí)，完善落實(shí)與現代法人治理結構相關(guān)的公司董事會(huì )制度和運行機制，健全完善監事會(huì )監督制度、企業(yè)分類(lèi)分層考核機制等配套制度，合理確定企業(yè)管理層年薪。二是推進(jìn)完善投融資體系建設。以現有區屬七大平臺為基礎，按照“一產(chǎn)業(yè)一平臺”的思路，明確發(fā)展定位，構建區級投融資平臺運行體系。建立“政府引導、市場(chǎng)主導、社會(huì )參與”的市場(chǎng)化投融資機制;形成“功能明確、分工合理、產(chǎn)融結合、機制健全”的投融資格局;加強投融資平臺監管，規范企業(yè)市場(chǎng)化運作，健全“責、權、利”相統一、“借、用、管、還”一體化的體制機制，促進(jìn)我區經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展全面提速。三是推進(jìn)由管資產(chǎn)向管資本轉變。優(yōu)化資產(chǎn)配置，堅決去庫存、去閑置，提高利用效益，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)對全區經(jīng)濟發(fā)展的'推動(dòng)作用，適時(shí)組建國有資本投資公司、國有資本運營(yíng)公司，探索國有資本證券化。擬計劃將閑置的國有土地、房產(chǎn)資產(chǎn)注入國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或政府投資有限公司，實(shí)現資產(chǎn)變資本。
3、不斷完善國有資產(chǎn)監管體制。一是不斷完善國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制。按照政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、所有權與經(jīng)營(yíng)權分離的原則，將經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一管理，確保國資監管機構代表區人民政府履行出資人職責的各個(gè)事項落實(shí)到位。20xx年9月，區委將區屬十家國有企業(yè)黨組織劃入國資辦黨委統一管理，改變了國有企業(yè)多頭管理的局面，實(shí)現全責對等。同時(shí)區國資辦出臺了加強國有企業(yè)管理的若干意見(jiàn)，規范了企業(yè)決策層的職責、權限和義務(wù)。二是強化企業(yè)重大事項監督管理。嚴格審批程序，管好企業(yè)重大事項。20xx年，區政府出臺《關(guān)于加強區屬?lài)衅髽I(yè)重大投資管理的意見(jiàn)》，促進(jìn)了區屬?lài)衅髽I(yè)投資決策的規范化;明確了單項投資額在50萬(wàn)元以下的項目有國資辦審核批準，單項投資額在50萬(wàn)元以上的項目由國資辦審核并報區政府審批。我辦按照有關(guān)法律法規及區委、區政府的文件規定，對國有企業(yè)的各類(lèi)重大事項實(shí)施監督管理;與自然人、法人或其他組織進(jìn)行資產(chǎn)在20萬(wàn)以下的資產(chǎn)托管、承包、租賃、買(mǎi)賣(mài)或置換等資產(chǎn)處置活動(dòng)等區屬?lài)屑皣锌毓善髽I(yè)的重大事項必須報xxx區國資辦審核批準。涉及國有資產(chǎn)投資項目?jì)r(jià)值在200萬(wàn)元以上，國有資產(chǎn)處置價(jià)值在20萬(wàn)以上，轉讓全部或部分國有股權致使國家不再擁有控股地位以及土地轉讓等區人民政府規定的其他重大事項，由xxx區國資辦審核后報區人民政府批準。三是健全完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核機制。xxx區國資辦每年與所監管的企業(yè)簽定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)，并嚴格考核，將考核結果與薪酬、獎懲、任免掛鉤。對考核倒數第一的誡勉談話(huà)，連續兩年考核倒數第一的企業(yè)班子進(jìn)行調整。
4、著(zhù)力加強國有資產(chǎn)監管法制化。在建立和完善國有資產(chǎn)監管制度上下功夫，下決心解決國有資產(chǎn)監管在制度上的缺失。根據《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規的規定，相繼制定出臺了《x縣行政事業(yè)單位和國有及國有控股企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理辦法》、《區屬?lài)页鲑Y企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員選拔任用暫行辦法》、《區屬?lài)衅髽I(yè)重大投資管理意見(jiàn)》、《規范x縣國有企業(yè)負責人職務(wù)消費行為監督管理暫行辦法》、《加強區屬?lài)衅髽I(yè)重大投資管理的意見(jiàn)》、《區屬?lài)挟a(chǎn)權交易操作規程》、《x縣國有企業(yè)聘用工作人員管理暫行辦法》、《xxx市xxx區公益性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等系列規范性文件。這些文件的出臺，為推進(jìn)我區國資監管法制化、規范化起到促進(jìn)作用。
5、有效化解歷史遺留問(wèn)題。逐步化解了原五家企業(yè)改制過(guò)程中形成的包括：職工漏保，五一、衛星煤礦職業(yè)病人員傷殘待遇，五一煤礦離崗退養人員醫保和破產(chǎn)企業(yè)職工社保滯納金及個(gè)別疑難上訪(fǎng)問(wèn)題等改制歷史遺留問(wèn)題，化解了矛盾，為今后進(jìn)一步深化推進(jìn)改革掃清了障礙。20xx年-20xx年，xxx區國資系統共接待上訪(fǎng)8000余人次，化解疑難信訪(fǎng)問(wèn)題40多件，辦結書(shū)記信箱20余件，辦結率100%，為企業(yè)職工辦實(shí)事20多件。國資系統內未出現較大的到省進(jìn)京上訪(fǎng)事件，未出現較大規模的群體性集訪(fǎng)案件，維護了改制企業(yè)的穩定和一方平安。
6、加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，切實(shí)承擔從嚴治黨責任。一是切實(shí)加強國有企業(yè)黨建工作，建立完善企業(yè)黨組織，區委決定將十家區屬?lài)衅髽I(yè)黨組織劃歸區國資辦黨委統一管理。落實(shí)各企業(yè)黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，將黨建工作納入公司章程，明確黨組織在企業(yè)決策中的地位和作用。二是堅持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導體制，符合條件的企業(yè)黨組織領(lǐng)導班子成員可以通過(guò)法定程序進(jìn)入董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層，董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規定和程序進(jìn)入黨組領(lǐng)導班子。著(zhù)力培養選拔政治強、懂專(zhuān)業(yè)、善治理、敢擔當、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才擔任企業(yè)主要負責人。三是加強和改善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，健全黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的體制機制。加強黨風(fēng)廉政建設，加強對國有企業(yè)領(lǐng)導人的監督，健全權力運行制約監督機制，使企業(yè)在規范中運行。
二、主要問(wèn)題
�。ㄒ唬﹪匈Y產(chǎn)管理體制還未真正理順
全區經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)沒(méi)實(shí)現完全集中統一管理;國資監管部門(mén)與行業(yè)主管部門(mén)之間的權責邊界較為模糊，由于認識不到位，特別是個(gè)別部門(mén)不能樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，仍存在多頭監管現象，不利于整合優(yōu)勢資源，發(fā)揮集合效益。國有企業(yè)管理事權不明，沒(méi)有形成管資產(chǎn)、管人、管事相結合，監管存在盲區。國有企業(yè)未實(shí)現集中統一監管，國資監管機構履行出資人職責的事項未完全落實(shí)到位。
�。ǘ﹪衅髽I(yè)改革滯后
尤其是97年前后進(jìn)入破產(chǎn)程序的五一煤礦、大風(fēng)鐵廠(chǎng)等5家國有企業(yè)的改制，遺留問(wèn)題較多，矛盾糾紛復雜，由于改制時(shí)間較長(cháng)和安置時(shí)間較晚，出現了許多新的問(wèn)題，集訪(fǎng)、纏訪(fǎng)事件不斷發(fā)生，沒(méi)有進(jìn)行改制的國有企業(yè)(包括預算外國有企業(yè))改革任務(wù)重、壓力大。
�。ㄈ﹨^屬?lài)衅髽I(yè)運行質(zhì)量不高
國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊伍素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。由于受經(jīng)濟下行的影響，加之缺乏資金、技術(shù)革新的要素保障，區屬?lài)衅髽I(yè)運行質(zhì)量不高，指標增長(cháng)乏力，20xx年上半年經(jīng)濟較同期增長(cháng)78.3%。
�。ㄋ模└髌脚_公司政企不分，沒(méi)有建立起現代企業(yè)制度。
由于區屬各平臺公司仍未實(shí)現政企分開(kāi)，建立起現代企業(yè)制度。管理體制已不適應現代市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，沒(méi)有正真發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的市場(chǎng)主體作用，加之各平臺公司主體市場(chǎng)化觀(guān)念不強等因素，導致各平臺公司運行總體質(zhì)量不高，融資風(fēng)險較高，缺乏償債機制。
三、整改措施及建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強對國資國企改革的領(lǐng)導。
區委、區政府要進(jìn)一步加強對國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導，定期分析和研究國有企業(yè)改革中的具體問(wèn)題，加強統籌協(xié)調，穩步推進(jìn)國有企業(yè)改革。一是在優(yōu)化國資布局上，引導推動(dòng)國有資本向公共服務(wù)、科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域集中。二是在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟上，推動(dòng)國有資本、集體經(jīng)濟、非公有資本相互融合，構建現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。三是引導區屬?lài)衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，健全國有企業(yè)公司法人治理結構，形成協(xié)調運作、有效制衡的決策、執行、監督機制，對企業(yè)領(lǐng)導人員建立分層分類(lèi)管理制度。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)全區經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)統一監管。
將經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)納入國資監管體系統一監管，確保國資監管機構代表政府履行出資人職責的事項落到實(shí)處。以促統一為目標，大力推進(jìn)全區行政事業(yè)單位(包括鄉鎮部門(mén))經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)實(shí)現統一經(jīng)營(yíng)管理，并建立管理臺賬。推動(dòng)區屬?lài)衅髽I(yè)國資監管機構統一監管，建立完善考核制度，確保國有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┘涌焱七M(jìn)平臺公司改革。
推進(jìn)平臺公司轉制，建立完善現代企業(yè)制度。真正實(shí)現正事分開(kāi)、政資分開(kāi)，建立完善現代企業(yè)制度。推進(jìn)各平臺公司由事業(yè)單位向企業(yè)性質(zhì)轉變;并逐步完善現代企業(yè)法人治理結構，實(shí)現正資分開(kāi)、事企分開(kāi)、所有權與經(jīng)營(yíng)權分開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)法人自主經(jīng)營(yíng)權。
�。ㄋ模┘哟髮衅髽I(yè)改革的投入及國有企業(yè)閑置資產(chǎn)的變現等改革成本。
財政加大對國有企業(yè)改革的支持，對已改制的企業(yè)，財政要安排資金盡快化解歷史遺留問(wèn)題;對未改制的企業(yè)，財政要有計劃安排資金，支持企業(yè)盡快完成改制。加大對國有閑置資產(chǎn)處置力度，盤(pán)活存量資產(chǎn)，籌集改革成本。
�。ㄎ澹⿵娀块T(mén)協(xié)作配合。
國有企業(yè)改革是一項系統工程，需要相關(guān)部門(mén)通力寫(xiě)作。根據深化改革的實(shí)際需要，匯同區相關(guān)部門(mén)制定完善相關(guān)具體政策措施。積極完善各項改革配套政策，加大與財政、人社、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)作力度，共同推進(jìn)改革任務(wù)進(jìn)程。
改革辦工作自查報告8
20xx年，在上級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導下，通過(guò)XX鎮黨委、政府和各村民委員會(huì )的努力，我鎮順利開(kāi)展了村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補工作，并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，現將一年來(lái)的工作總結于后。
一、強化了對該項工作的領(lǐng)導和指導，嚴把“三關(guān)”
為了強化了對該項工作的領(lǐng)導和指導，鎮黨委調整充實(shí)了“一事一議”工作領(lǐng)導組，同時(shí)制定了較為詳細的實(shí)施意見(jiàn)，依據意見(jiàn)，各工作小組對各村申報的項目進(jìn)行了預算審核、實(shí)地調查，對群眾積極性不高、“兩眼向上”的申報項目一律取消，把好了申報關(guān)；工程實(shí)施中，工程質(zhì)量監督小組不定時(shí)進(jìn)行檢查，對質(zhì)量不符合的工程堅決要求返工，以達到符合質(zhì)量標準為止，嚴把質(zhì)量關(guān)；工程實(shí)施結束，領(lǐng)導組適時(shí)進(jìn)行驗收結算，并督促各村將工程的實(shí)施情況、驗收情況、結算情況在村務(wù)公開(kāi)欄張榜公示，體現透明關(guān)。
二、強化宣傳，明確政策，充分調動(dòng)廣大群眾的積極性
1、充分利用標語(yǔ)、廣播，加強對村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目政策的宣傳，讓大部分群眾了解該項政策、支持該項政策；
2、通過(guò)宣傳，明確村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目的實(shí)施范圍、管理原則、政府與村民各自的職責，充分調動(dòng)廣大群眾的`積極性，讓群眾主動(dòng)要求建設，變我們“要求群眾改變環(huán)境”為“我們群眾自己要求改變環(huán)境”。
三、“一事一議”財政獎補項目具體實(shí)施情況
XX鎮轄15個(gè)村和1個(gè)社區，20xx年我鎮在其中的6個(gè)村共實(shí)施了“一事一議”財政獎補項目7個(gè)，所有項目在20xx年12月已全面完工，20xx年12月鎮政府組織人員對所有工程進(jìn)行了逐一驗收，經(jīng)初驗全部為合格工程，根據初步結算，該項目總投資達212余萬(wàn)元，其中上級補助資金106萬(wàn)元，群眾籌資（含投勞抵資）、投勞折資106余萬(wàn)元，實(shí)施的基本情況是：
實(shí)施村內道路建設工程7個(gè)，改擴建公路40.6公里（其中公路硬化0.5公里，新建1公里）。其中XX村改擴建公路14公里，公路硬化0.5公里；XX村改擴建公路3.3公里，新建1公里；XX村改擴建公路5.5公里；XX村改擴建公路5公里；XX村改擴建公路4.8公里；XX至XX公路改擴建6.5公里。
四、實(shí)施“一事一議”財政獎補項目后成效明顯
1、XX、XX、XX、XX、XX、XX等6個(gè)村修通了6個(gè)自然村的公路，極大的改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。
2、農村公益事業(yè)建設進(jìn)一步得到了加強和完善，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善，農民勞動(dòng)強度降低，生產(chǎn)率大幅提高，農民增加收入的積極性逐步增強。
3、干群關(guān)系得到了進(jìn)一步的改善。通過(guò)實(shí)施“一事一議”財政獎補項目，農村基礎設施得到了明顯的改善，加快了農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，農民得了實(shí)惠，原來(lái)有些村干群關(guān)系比較緊張，但通過(guò)在項目實(shí)施中的零距離接觸和村干部的實(shí)干精神感動(dòng)了群眾，干群關(guān)系得到了密切，社會(huì )熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題逐步減少，維護了社會(huì )的穩定。
4、據不完全統計，該項目的實(shí)施，全鎮直接受益的農戶(hù)達到了30000余人。
五、存在的問(wèn)題
1、所建工程一是資金不足，二是均為非專(zhuān)業(yè)隊伍建設，質(zhì)量不夠保證，加之管護落實(shí)不夠，一部分村只建不管，致使已建成的工程為時(shí)不長(cháng)，造成了資源沒(méi)有充分的得到利用。
2、村民籌資難，雖然農民籌資額不大，但一部分村民始終不愿意籌資，而愿意投勞抵資，致使工程材料款不足。
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