行政人事工作自查報告

　　在學(xué)習、工作生活中，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的行政人事工作自查報告，希望能夠幫助到大家。

行政人事工作自查報告1

　　自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

　　在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門(mén)經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

　　回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā)；解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理。

　�、胖匦聦ΜF有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。

　�、茖Ω鞑块T(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

　�、寝k理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

　�、葘�(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數每月進(jìn)行統計，并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　�、杉皶r(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　3、人員招聘。

　�、鸥鞑块T(mén)傳遞人員增補單。

　�、聘鶕�部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規章制度給予住房補貼的發(fā)放。

　　5、嚴肅勞動(dòng)紀律。

　�、偶訌娍记诠芾�，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規范考勤制度。

　�、茋栏窨记谥贫蓉熑蔚�'落實(shí)。

　�、羌訌娬垼ㄐ荩┘僦贫�、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　6、認真做好常規工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的'核定審查工作；對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

　　7、人事月統計工作。每月對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員進(jìn)行備注。

　　8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　二、行政、辦公室、總務(wù)

　　1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

　　4、加強溝通：與員工面對面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

　　6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

　　7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

　　8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

　　9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

　　10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

　　11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

　　12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問(wèn)題及日常工作情況、報銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

　　三、20xx年計劃

　　根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

　�、偶哟蠛笄诜�務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

　�、婆浜瞎�司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　�、羌哟笕肆�資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

　�、韧瓿扇粘Ｈ肆�資源招聘與配置。

　�、蓢栏駡绦泄�司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

　�、蕠栏褶k公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理。

　�、思哟髢炔咳肆�、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人。

　�、套龊萌藛T流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

　　四、建議

　　行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以大力協(xié)助。

　　20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

行政人事工作自查報告2

　　20xx年初，按照省、組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調專(zhuān)門(mén)力量，制定工作方案，加強業(yè)務(wù)指導，明確工作職責，在組織部相關(guān)科室的精心指導下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)�，F將干部人事檔案審核工作匯報如下：

　　一、基本情況

　　我部檔案室現存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。

　　近年來(lái)，我部堅持以《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》為指導，以實(shí)現檔案管理的規范化、標準化和科學(xué)化為目標，把提高—干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎性工作，在不斷提高—干部人事檔案管理水平的基礎上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規范化水平。注重加強平時(shí)管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉遞轉送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎設施建設，配備了空調機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設備，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防潮和防高溫，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案資政用人的作用，在醞釀提拔干部過(guò)程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進(jìn)行檢查核對，確保用人、識人的準確性。正確處理好檔案管理與開(kāi)發(fā)利用的關(guān)系，依托干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結構、文化結構和各單位、部門(mén)班子結構進(jìn)行分析，為加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗收為機關(guān)檔案管理省一級單位，區委組織部被組織部命名為20xx年全市檔案工作先進(jìn)集體。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┱J識上再明確，增強責任意識

　　干部人事檔案是干部成長(cháng)經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎和依據。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹(shù)立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設服務(wù)、為領(lǐng)導決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過(guò)程中，始終堅持“三明確”：

　　一是責任明確。

　　在檔案審核工作開(kāi)始之初，及時(shí)召開(kāi)了各單位分管領(lǐng)導、檔案管理人員工作會(huì )議，認真組織相關(guān)人員學(xué)習省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會(huì )議精神和審核標準、程序、要求，并組織所有工作人員到組織部檔案審核現場(chǎng)跟班學(xué)習。同時(shí)，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個(gè)組，指定各組負責人，明確各組工作任務(wù)和個(gè)人工作責任。

　　二是重點(diǎn)明確。

　　在全面整理每一卷檔案的基礎上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，對照組織部轉發(fā)的《干部人事檔案審核驗收辦法》中規定的項目驗收標準及處理辦法，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時(shí)間清楚，事實(shí)準確，說(shuō)服力強。

　　三是目的明確。

　　把檔案工作的準確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過(guò)程中嚴格按照組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓班學(xué)習材料》的要求，以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實(shí)性和準確性。同時(shí)，從嚴格工作程序著(zhù)手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。

　�。ǘ�）措施上再到位，強化工作保障

　　為切實(shí)加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量和經(jīng)費保障上予以?xún)A斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。

　　一是工作力量到位。

　　針對此次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導小組，由分管干部工作的副部長(cháng)負責，專(zhuān)題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。為按期完成檔案審核工作，從鄉鎮、街道、部門(mén)抽調了9名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開(kāi)展檔案審核工作。

　　二是經(jīng)費保障到位。

　　根據檔案審核的需要，部里拔出專(zhuān)用資金，重新裝修了檔案室，添置了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機、辦公桌椅等設備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。

　　三是督查措施到位。

　　將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準確、不及時(shí)的單位和個(gè)人及時(shí)通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng )造了條件。

　�。ㄈ�）要求上再?lài)栏�，提高審核質(zhì)量

　　在檔案審核過(guò)程中，著(zhù)眼于提高質(zhì)量和落實(shí)進(jìn)度，進(jìn)一步明確責任，強化措施，突出“四性”，嚴把“四關(guān)”，扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案審核工作。

　　一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。

　　全面清理庫存檔案，分類(lèi)整理，按照管理權限進(jìn)行移交；組織審核人員參加全市干部人事檔案審核工作培訓會(huì )，并跟班學(xué)習培訓一月，全面掌握審核標準；制定工作人員、檔案運行、審核管理等工作流程，建立了嚴密的'審核責任制；采取初審和復審交叉進(jìn)行、審核人員簽名、分管領(lǐng)導抽查的方式，形成了層層負責的監督機制。

　　二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。

　　對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對同名同姓、同音異字、一人多名等材料，采取查看籍貫、對照“三齡一歷”、核對工作簡(jiǎn)歷等方法進(jìn)行甄別；對缺少年度考核、調資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實(shí)的，本著(zhù)尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。

　　三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。

　　堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進(jìn)行、循環(huán)往復。認真填寫(xiě)《干部檔案審核登記表》，明確補充材料的內容、要求及送交時(shí)限，及時(shí)反饋各單位，由單位和個(gè)人共同收集。對干部履歷表、年度考核表、任免審批表、工資審批表、學(xué)歷材料、黨團組織、公務(wù)員登記表等普遍性材料，集中時(shí)間進(jìn)行收集；對黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)會(huì )等換屆中形成的階段性材料，統一布置、統一收集；對政審、違紀處分、離任審計及表彰獎勵等特殊性材料，采取協(xié)調有關(guān)單位或督促本人查找相結合的方法進(jìn)行收集，確保了材料收集的完整性。

　　四是突出時(shí)效性，嚴把工作“效率關(guān)”。

　　審核過(guò)程中，根據干部檔案總量和工作人員情況確定審核進(jìn)度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數量和質(zhì)量，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規定的時(shí)限要求，將收集到的.材料統一遞交審核組，審核組對材料的真偽進(jìn)行鑒別。催交材料中，采取定人（各單位指定專(zhuān)人負責）、定時(shí)（在規定的時(shí)限）、定責（保證收集材料的準確性）的方法，及時(shí)、準確和全面收集材料。同時(shí)，采取通知追補、電話(huà)催補和專(zhuān)人查補等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。

　　至20xx年底，經(jīng)過(guò)近9個(gè)月加班加點(diǎn)、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過(guò)整理的檔案做到“四無(wú)三齊”，即：無(wú)損壞、無(wú)卷角、無(wú)折皺、無(wú)殘留金屬物和左、右、下三面齊，達到中組部規定的“完整、真實(shí)、精練、實(shí)用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門(mén)別類(lèi)上架歸檔，所有文件齊全、完整、準確地納入規范化管理程序，分類(lèi)編號、排列上架科學(xué)合理，便于隨時(shí)使用、查詢(xún)。

　�。ㄋ模�機制上再完善，促進(jìn)規范管理

　　結合這次審核工作，對照中組部《干部檔案工作條例》和《干部人事檔案材料收集歸檔規定》，進(jìn)一步加強了干部人事檔案的規范化管理水平。

　　一是健全各項制度。

　　建立健全了干部人事檔案轉遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度，做到了室內有制度、管理有薄冊、查閱有記載、轉遞有回執、管理有專(zhuān)人，無(wú)鼠害、無(wú)火源、無(wú)水患、無(wú)安全隱患的“五有四無(wú)”要求。

　　二是嚴格工作程序。

　　按照檔案管理的有關(guān)要求，進(jìn)一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規范化水平。在辦理干部調配、畢業(yè)生接收等方面手續時(shí)，我們堅持先調檔審核，再提部務(wù)會(huì )議討論；在接收新形成的學(xué)歷、學(xué)位材料時(shí)，我們堅持先驗證學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)再進(jìn)檔，防止假學(xué)歷材料混入干部人事檔案；對于干部人事檔案中“三齡一歷”等基本信息記載前后不一致的，我們嚴格按照有關(guān)政策規定提出認定意見(jiàn)，并要求本人簽字認可后，提交部務(wù)會(huì )議研究后，按干部管理權限審批歸入檔案。

　　三是提高信息化水平。

　　以高質(zhì)量、高標準的干部人事檔案為基礎資料，購置了干部人事檔案信息管理系統，將科級干部和部管其他干部的基本信息全部錄入系統，進(jìn)行電子信息化管理，提高了干部檔案工作管理效率，推進(jìn)了干部檔案信息化進(jìn)程。目前，此項工作正在緊張進(jìn)行。

　　這次干部人事檔案審核工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，盡管我們如期完成了檔案審核工作任務(wù)，但工作中仍存在一些困難和問(wèn)題，如專(zhuān)職管檔人員編制不足，材料裝檔不及時(shí)、進(jìn)檔材料的經(jīng)常性工作堅持不夠等。我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提高檔案工作水平，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接中央和省組織部的檢查驗收。

行政人事工作自查報告3

　　根據20xx年1月12日行政人事工作總結會(huì )議精神，為貫徹落實(shí)江總的四點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)，建設一支辦事高效、運轉協(xié)調、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng )造性引導到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)上來(lái)，實(shí)現公司更好更快發(fā)展�，F將行政人事工作問(wèn)題分析報告如下：

　　一、當前行政人事工作存在的問(wèn)題：

　　1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責不明確，出現人浮于事的現象。

　　2.凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現員工士氣不高，團隊協(xié)作能力不佳。

　　3.執行力較弱。各項工作落實(shí)情況需要加強，提高執行力。

　　4.工作效率有待提高。區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

　　5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

　　6.現有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過(guò)程中對具體工作的指導性不強，與江西南方的對接工作還不夠。

　　7.規章制度的執行上施之太軟有待加強。規章制度是一個(gè)公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執法”部門(mén)，對于部門(mén)自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門(mén)員工的前列。

　　8.后勤分工不明確。后勤隊伍沒(méi)有明確個(gè)人的工作范圍，出現重復工作，缺乏指導及組織。

　　9.保安工作的管理過(guò)于松散，公司財產(chǎn)等巡查、監督力度不夠，造成公司公共設施破壞嚴重，增加一些不必要的經(jīng)濟成本。

　　二、問(wèn)題分析

　　1.目前公司的組織架構已確定，但相應的崗位人員、崗位職責還沒(méi)明確，導致員工思想不穩定，積極性不高。

　　2.面對新形勢、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的新要求難以適應，落后的思想觀(guān)念難以適應當前工作新形勢的'需要，導致凝聚力和戰斗力不強。

　　3.工作職責不明確，導致工作過(guò)程中出現互相推諉、無(wú)人擔責的現象，各項工作的執行力度大打折扣。

　　4.上下聯(lián)系相對較少，主動(dòng)溝通的不夠，導致對江西南方的各項業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開(kāi)展不順利，對自己的能力和組織目標缺乏信心，嚴重影響了工作效率的提高。

　　5.有些行政人事人員只滿(mǎn)足于為了完成當前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識學(xué)習，缺乏系統學(xué)習，抱著(zhù)實(shí)用主義的學(xué)習態(tài)度。

　　6.當前公司正處于過(guò)渡階段，相關(guān)人事制度還沒(méi)有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。

　　7.在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多、體諒公司紀律時(shí)少，養成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

　　8.后勤事務(wù)工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。

　　三、改進(jìn)建議

　　1.盡快明確崗位人員和崗位職責，穩定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，有助于適時(shí)調整部門(mén)組織架構，進(jìn)行合理的擴、縮編制工作。

　　2.建立健全企業(yè)規章制度，保持公司言論暢通，各抒己見(jiàn)，積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，完善激勵機制（物質(zhì)激勵、精神激勵），加強員工企業(yè)文化培訓和一定的拓展訓練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。

　　3.工作執行力的兩個(gè)因素是個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。通過(guò)明確崗位職責，穩定員工思想，逐步強化責任意識，實(shí)現工作執行力的提高。

　　4. 工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”， 一要著(zhù)眼于“嚴”，積極進(jìn)取，增強責任意識。二要著(zhù)眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著(zhù)眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著(zhù)眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。

　　5．端正學(xué)習態(tài)度。增強學(xué)習的主觀(guān)性和自覺(jué)性，摒棄實(shí)用主義的學(xué)習態(tài)度，全面系統的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，以推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。

　　6.取長(cháng)補短、解放思想。認清自己的優(yōu)缺點(diǎn)，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴肅認真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力，多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多請教，避免因自身情緒上的波動(dòng)給工作帶來(lái)不良影響。

　　7.轉變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強團隊協(xié)作的意識，工作中做到向領(lǐng)導多請示，與同事勤交流，進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

　　8.提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。

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