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評估自查報告
在當下社會(huì ),大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家整理的評估自查報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
評估自查報告1
根據市政府教育督導室及教育局《開(kāi)展幼兒園規范辦園行為專(zhuān)項督導檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)文件精神 ,為切實(shí)規范我區幼兒園的辦園行為,xx區中心初中于20xx年12月6日—9日分兩個(gè)督導組對全區幼兒園的辦園行為進(jìn)行了專(zhuān)項督導評估,現將自查情況報告如下。
一、基本情況
我區現有公辦獨立幼兒園1所(即東風(fēng)小學(xué)幼兒園),小學(xué)附屬園3所(即xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園),其他小學(xué)均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性),其中新漢都雙語(yǔ)幼兒園、明珠幼兒園、康樂(lè )幼兒園、圣巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮幼兒園已注冊;珍珍幼兒園、紅蘋(píng)果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛(ài)心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園、子德雙語(yǔ)幼兒園未注冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語(yǔ)幼兒園正在辦理中)。
目前,我區在園幼兒x人(其中公辦園x人,民辦園x人)。
二、辦園行為
本次幼兒園辦園行為督導評估以《幼兒園工作規程》為基本依據,主要內容包括辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個(gè)方面。主要采取現場(chǎng)觀(guān)察、座談訪(fǎng)談、資料查閱和數據統計等方式進(jìn)行。從整體看,總體情況良好。
(一)辦園條件有所改善。
1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規劃,積極投入資金,改善辦園條件。大多數幼兒園都能注重環(huán)境的創(chuàng )設,能夠積極創(chuàng )設與幼兒教育相適應的美化、綠化、兒童化、教育化環(huán)境。
2、幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數幼兒園都能按要求配置活動(dòng)器械和玩具,配備安全監控錄像設備和消防器材。多數幼兒園都能?chē)栏癜匆笈鋫浒嗉壐黜椨曹浖O施,配備現代化教學(xué)設備。
(二)安全衛生切實(shí)加強。
我區對幼兒園的年檢工作實(shí)行安全工作一票否決制,各幼兒園對安全衛生工作的重視程度進(jìn)一步提高。絕大多數幼兒園制定了各項安全衛生管理制度,堅持每月開(kāi)展一次安全主題教育活動(dòng),并保持幼兒園園內整潔衛生,室內通風(fēng)好、陽(yáng)光足。
(三)保教水平明顯進(jìn)步。
1、保教質(zhì)量逐步提高。積極發(fā)揮優(yōu)秀園的輻射示范作用,部分幼兒園還堅持開(kāi)展“保教開(kāi)放周”活動(dòng)。目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動(dòng),以集中教學(xué)活動(dòng)的形式完成五大領(lǐng)域的滲透。
2、注重環(huán)境創(chuàng )設與區角設置。部分幼兒園能夠在環(huán)境創(chuàng )設和區角設置中考慮到幼兒在各年齡的發(fā)展水平和興趣點(diǎn),創(chuàng )設與設置水平有所提升。
3、高度重視家園合作。大多數幼兒園都高度重視家長(cháng)工作,每學(xué)期能夠開(kāi)展一系列形式多樣的家長(cháng)活動(dòng)。如:學(xué)初期末家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)培訓、慶六一親子活動(dòng)等等。以活動(dòng)為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。
(四)隊伍建設有所提高。
保教隊伍建設比以往有明顯提高,各幼兒園對師資的重視程度越來(lái)越高,支持并鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習,參加有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓和教研活動(dòng)。
(五)園務(wù)管理得到加強。
1、辦園行為進(jìn)一步規范。大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求;按標準收費,按要求開(kāi)具票據,并做好收費公示;伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。
2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理,多數幼兒園能?chē)栏癜凑罩笜梭w系歸類(lèi)整理,規范裝盒。
3、主題活動(dòng)豐富多彩。重大節日能開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng),如在母親節、婦女節、兒童節、國慶節、重陽(yáng)節等重要節日開(kāi)展了文藝展演、親子運動(dòng)會(huì )、半日活動(dòng)等。
三、存在問(wèn)題
(一)辦園條件還需進(jìn)一步改善。
少數“家庭作坊式”幼兒園,如:小天使幼兒園、愛(ài)心幼兒園租用居民用房或對自家住宅用房進(jìn)行改造,園舍建筑不符合辦園標準,環(huán)境較差,室內活動(dòng)面積小。
多數幼兒園教育教學(xué)必需的玩教具、操作材料、圖書(shū)的種類(lèi)及數量都極少。多數幼兒園生均面積及相關(guān)指標要求均與標準園還有一定差距,部分園超標準班額,幼兒的活動(dòng)空間難以得到有效保證。
(二)園務(wù)管理有待進(jìn)一步規范。
1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務(wù)管理不夠規范,存在記流水賬現象,收費公示不夠規范。
2、安全衛生管理待加強。主要表現在:一是康樂(lè )幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無(wú)健康證,二是個(gè)別園沒(méi)有按規定開(kāi)展幼兒健康體檢,個(gè)別園未建立傳染病防控制度,部分園安全教育資料收集不全,個(gè)別園無(wú)每日校車(chē)接送登記記載表。
3、內部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務(wù)計劃和總結不能有效結合園務(wù)實(shí)際。部分園沒(méi)有園本培訓計劃,且培訓資料收集不齊。少數幼兒園的家長(cháng)參與度不高等。
(三)師資水平還需進(jìn)一步提高。
全區幼兒園師資力量總體偏弱,且專(zhuān)任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動(dòng)性大,隊伍不穩定的現象。
(四)保教工作有待進(jìn)一步提升。
計劃總結的有效性需進(jìn)一步提高。部分幼兒園班務(wù)周計劃表出現課程表式的重復現象,班務(wù)計劃總結的撰寫(xiě)不能切合實(shí)際,流于形式。少數幼兒園玩具品種不夠,數量不足,圖書(shū)也未達到規定要求。一些幼兒園專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍配備不足,全園業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,教研活動(dòng)少,教育教學(xué)水平還需進(jìn)一步提高。另外環(huán)境創(chuàng )設與區角設置水平需要進(jìn)一步提高。多數幼兒園在環(huán)境創(chuàng )設時(shí)未能考慮到立體三維空間的整體統一,主題墻創(chuàng )設的季節性、教育性不明顯,更新也不夠及時(shí),特別是幼兒的參與性不能體現。部分幼兒園區角材料投放不足,不能充分發(fā)揮實(shí)效。部分幼兒園學(xué)生戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間沒(méi)有達到兩小時(shí)。除康樂(lè )幼兒園外,都有涉獵小學(xué)教學(xué)內容,主要體現在學(xué)前班的教學(xué)內容上。
四、下一步工作
1、進(jìn)一步改善辦園條件。認真執行相關(guān)教育法律法規及上級主管部門(mén)管理要求,督促和引導各幼兒園進(jìn)一步端正辦園思想,自覺(jué)依法維護保教人員和幼兒的合法權益。樹(shù)立以人為本的辦園理念,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。力爭項目支持,新建漢正小學(xué)幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資,落實(shí)幼兒園貧困學(xué)生資助。督促和引導各幼兒園不斷完善保教設備設施,關(guān)注和重視直接關(guān)系到幼兒生活、游戲和學(xué)習方面的條件改善,精心布置園舍,創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境。
2、進(jìn)一步完善隊伍建設。督促和引導各幼兒園按照相關(guān)標準完善師資,積極建立完善符合我區實(shí)際的`教師園本研修和自我培訓提高機制,努力提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)加強師德建設,尊重幼兒的人格和權利,嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。
3、進(jìn)一步加強督查指導。積極統籌協(xié)調,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強督查指導,要求各幼兒園加強園務(wù)管理。一要強化園內安全管理和安全隱患排查,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生,確保師生安全。二要規范財務(wù)管理,嚴格執行收費項目和標準,規范收費行為,杜絕亂收費現象。三要認真貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》等精神,科學(xué)保教,為幼兒后繼學(xué)習和終身發(fā)展奠定良好基礎,同時(shí)進(jìn)一步加強家園聯(lián)系,多途徑、多形式地增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,形成教育合力,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展等。
我們將以此次督導評估為契機,認真查擺問(wèn)題,積極加強整改,努力做好督導評估結果的運用,進(jìn)一步加強對幼兒園的指導和管理,全面提升我區幼兒園的辦園水平,規范幼兒園的辦園行為。
評估自查報告2
一、學(xué);靖艣r
殷家城小學(xué)始建于1958年3月,學(xué)校占地面積3535平方米,建筑面積1011平方米,F有教學(xué)班6個(gè),在校學(xué)生310人,教師14人。學(xué)校師資力量雄厚,教師學(xué)歷合格率達100%,大專(zhuān)以上學(xué)歷占教師總數的71.4%。有較好的辦學(xué)條件,配套設施齊全,特別是遠程教育項目實(shí)施以來(lái),領(lǐng)導高度重視,學(xué)校精心安排,設有多媒體教室、校園廣播、校園監控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。有數碼打印復印一體機等配套設施,F在每個(gè)教師基本能夠運用多媒體教室進(jìn)行教育教學(xué)工作。教師個(gè)人電腦普及率已達70%以上,學(xué)校部分老師接通了電信寬帶網(wǎng),教師通過(guò)上網(wǎng)查尋資料,交流學(xué)習,促進(jìn)了教育教學(xué)的信息化發(fā)展。校園文化建設獨具特色,**年9月,被縣教育局命名為“縣級示范性小學(xué)”。
學(xué)校堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“鑄造教育品牌、爭創(chuàng )山區名!睘槟繕,形成了“求真務(wù)實(shí),創(chuàng )新超越”的校風(fēng);“敬業(yè)求精,嚴謹善誘”的教風(fēng);“樂(lè )學(xué)深思,立志成才”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校強化內部管理,深化課堂教學(xué)改革,積極開(kāi)展教學(xué)研究工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩居全鄉前列。
近三年來(lái),經(jīng)過(guò)廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門(mén)的督導評估和考核,連續幾年被評為“辦學(xué)先進(jìn)單位”,多次受到上級教育主管部門(mén)和政府的表彰獎勵。
目前,全校教師乘著(zhù)新一輪基礎教育課程改革的春風(fēng),以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰,以教育信息化發(fā)展為突破口,規范辦學(xué)行為、樹(shù)立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進(jìn)校本教研,以求真務(wù)實(shí)、團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的創(chuàng )業(yè)精神為將學(xué)校建設成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、師生有特長(cháng)、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。
二、自評工作的組織領(lǐng)導和安排部署
學(xué)校依據《甘肅省小學(xué)綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,成立自評領(lǐng)導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學(xué)習督導評估方案及有關(guān)法規,積極宣傳自評的目的、內容與方法,動(dòng)員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據學(xué)校自評領(lǐng)導小組的分工,結合評估指標建立專(zhuān)項評估組,運用座談、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進(jìn)行整理、分析、歸納,認真填寫(xiě)《督導指標自評表》,從基本概況、肯定成績(jì)、總結經(jīng)驗、尋找問(wèn)題、提出對策等方面作出詳實(shí)的自評報告。
三、自評過(guò)程與結果
依據《甘肅省小學(xué)綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,在督導評估自評領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價(jià),自評得分889分,確認我校為一所優(yōu)秀小學(xué)。
四、主要成績(jì)與經(jīng)驗
(一)校園環(huán)境
學(xué)校校園建設規劃已逐步實(shí)施,三年來(lái),共投入資金20多萬(wàn)元,用于校園建設,添置教學(xué)設備,生活設施等。其中校園綠化面積980多平方米,建花園7個(gè)共300多平方米;購置了2500冊圖書(shū),充實(shí)圖書(shū)室,現在圖書(shū)室藏書(shū)量達3700多冊;實(shí)現了現代化教學(xué)手段及辦公設備配套。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀(guān),集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營(yíng)造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。
學(xué)校校園生均面積沒(méi)有達到標準,校園綠化、硬化達標,學(xué)校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書(shū)12冊以上,并能適時(shí)添置新書(shū)。學(xué)校有籃球場(chǎng)1個(gè),但面積較小不能滿(mǎn)足學(xué)生活動(dòng)的需要,學(xué)生做操生均做操場(chǎng)地2.5平方米。
學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。學(xué)校飲用水源系校園水井的水,水質(zhì)較差。
(二)學(xué)校管理
1、目標規劃與制度建設
學(xué)校制定了切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規劃、遠景目標規劃,年度工作計劃和專(zhuān)項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實(shí)考核。同時(shí),學(xué)校還加強了人本管理和民主管理,調動(dòng)了廣大教師的工作積極性。
學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,分級管理,責權分明。堅持召開(kāi)教職工大會(huì ),并形成了制度,實(shí)行校委會(huì )議事制度,重大事項由校務(wù)會(huì )集體研究、集體決策,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。
學(xué)校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規,中心工作集體會(huì )議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長(cháng)在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。
學(xué)校檔案資料健全,專(zhuān)人裝訂,專(zhuān)人管理,專(zhuān)柜存放,分類(lèi)清楚,隨時(shí)一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。
2、教師隊伍管理與專(zhuān)業(yè)發(fā)展
學(xué)校實(shí)行了崗位責任制,學(xué)期末按崗位工作完成情況進(jìn)行考核獎懲。
學(xué)校重視師德建設,經(jīng)常性的進(jìn)行了師德教育。全體教職工愛(ài)崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。
學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,制定了政治學(xué)習計劃、教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記均在10000字以上,學(xué)校校務(wù)會(huì )成員辦事公道,作風(fēng)扎實(shí),廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。
學(xué),F有教職工14名,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷10人,小學(xué)高級職稱(chēng)教師4人,獲市縣級獎勵的2人,校內骨干教師6人,網(wǎng)絡(luò )及遠程教育管理教師1人。教師基本都能用現代教學(xué)手段授課。計算機操作技術(shù)基本過(guò)關(guān),普通話(huà)測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學(xué)生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進(jìn)行家訪(fǎng)。教師專(zhuān)業(yè)、年齡結構還不夠合理。教師中無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習和生活用品等違紀現象。目前,有很多年輕教師繼續進(jìn)修學(xué)習大學(xué)本科課程,教師形成了積極學(xué)習的風(fēng)氣,大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
我校教師堅持業(yè)務(wù)自學(xué),教師業(yè)務(wù)學(xué)習筆記每學(xué)期均達萬(wàn)字以上。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長(cháng),重點(diǎn)加強了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習,各種培訓優(yōu)先滿(mǎn)足青年教師;各項活動(dòng)優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。
3、總務(wù)后勤管理
學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專(zhuān)人管理,臺帳清楚,水、電定時(shí)檢查,及時(shí)維修,學(xué)校設施設備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
學(xué)校財務(wù)制度健全,設有報帳員,堅持收支兩條線(xiàn),帳目清楚,經(jīng)費使用有預算,有計劃,無(wú)亂收費現象,校務(wù)會(huì )每學(xué)期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務(wù)公開(kāi)。
4、安全管理
學(xué)校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書(shū),堅持每周對學(xué)生進(jìn)行安全教育和每周的'安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行校內外安全、體育活動(dòng)課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實(shí)施效果好,無(wú)飲食、交通、校舍、用電、活動(dòng)等重大安全事故發(fā)生,也無(wú)流行病、傳染病發(fā)生。
(三)教育教學(xué)
1、德育管理工作
學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組;少先隊、班委會(huì )組織機構健全,學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實(shí)。
全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內容,堅持以愛(ài)國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點(diǎn),特別加強了養成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養成要求,制定了相關(guān)評價(jià)體系,召開(kāi)了經(jīng)驗交流會(huì ),教育效果顯著(zhù)。學(xué)校通過(guò)各種渠道加強法制教育,開(kāi)展了學(xué)法懂法征文競賽活動(dòng)等,逐步培養了學(xué)生正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
學(xué)校教師做到了熱愛(ài)和尊重學(xué)生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng),對學(xué)困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實(shí)施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。
建立了學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合教育網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生樂(lè )于接受的教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)生參與面達到了98%以上。家校聯(lián)系多樣化,活動(dòng)落實(shí),效果好。
2、教育教學(xué)與教研工作
學(xué)校嚴格按新課程計劃開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。嚴格按《鎮原縣教育局教學(xué)常規管理要求》規范辦學(xué)行為,學(xué)生在;顒(dòng)總量符合規定,無(wú)亂辦班、亂發(fā)資料、節假日補課、加班加點(diǎn)、隨意組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽和營(yíng)業(yè)性的慶典活動(dòng)等現象。
學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學(xué)環(huán)節的管理,既避免了教師機械重復性的勞動(dòng),又落實(shí)了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時(shí)通報,及時(shí)反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時(shí)間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調課或將非考試課程改上考試課程現象。
學(xué)校注重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,加強了“養成教育”,使學(xué)生的各種習慣都有了明顯好轉。建立了師生互動(dòng)、學(xué)生主動(dòng)參與的課堂教學(xué)秩序;80%以上教師能熟練運用現代教育技術(shù)手段開(kāi)展教學(xué),學(xué)生興趣濃厚,課堂教學(xué)效率高。
學(xué)校將教研組活動(dòng)和學(xué)校的校本教研活動(dòng)有機統一,統籌安排,開(kāi)展一系列活動(dòng),有記載,有小結,實(shí)效性很強。學(xué)校建立了聽(tīng)課、評課制度,學(xué)校校委會(huì )組成專(zhuān)班進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,每位教師一學(xué)期上一節優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節匯報課等,提高了教學(xué)水平。學(xué)校還將推門(mén)聽(tīng)課和一節好課的評價(jià)作為學(xué)期結束評價(jià)教師課堂教學(xué)的依據,落實(shí)了課堂教學(xué)的獎懲。開(kāi)展教研教改活動(dòng),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)經(jīng)驗論文和教學(xué)案例,踴躍投稿。20xx年我校校長(cháng)常進(jìn)玉獲市級模范校長(cháng)獎勵;2人獲省級教研成果獎;有3人在縣級教學(xué)論文和案例評選中獲獎。
學(xué)校在全學(xué)期或全學(xué)年全鄉教學(xué)質(zhì)量檢測中,各年級各科人均成績(jì)和結構成績(jì)均名列全鄉前茅。
校長(cháng)深入教學(xué)一線(xiàn),校長(cháng)、教導主任每學(xué)期聽(tīng)課均在10節以上,對教學(xué)工作勤檢查,勤反饋。
教學(xué)管理制度健全,教學(xué)業(yè)務(wù)檔案、學(xué)生學(xué)籍檔案管理規范齊全;圖書(shū)室、多媒體教室等其它教學(xué)專(zhuān)用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書(shū)借閱率均達到90%以上,各班建有圖書(shū)角,豐富了圖書(shū)內容,擴大了借閱量,開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)和構建書(shū)香校園活動(dòng)。
3、體育衛生與少先隊工作
認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》。堅持“兩課兩操三讀兩活動(dòng)”,即:每周上好兩節體育課,每天做好兩次課間操,每天堅持三次課間經(jīng)典誦讀,每天堅持兩次活動(dòng),還積極引導教職工和學(xué)生開(kāi)展健身運動(dòng)。
學(xué)校積極開(kāi)展衛生健康教育,把學(xué)生健康放在第一位。學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展衛生知識講座,聘請專(zhuān)業(yè)醫生到校作報告。
充分發(fā)揮少先隊的先鋒作用,利用少先隊活動(dòng)、班會(huì )等對進(jìn)行愛(ài)國愛(ài)校教育、前途理想教育、遵紀守法教育、革命傳統教育、文明禮貌教育,組織學(xué)生積極參加課外興趣小組活動(dòng),給學(xué)生以充分展示和發(fā)揮個(gè)性特長(cháng)的機會(huì )和平臺。學(xué)校堅持每學(xué)期舉行一次體育節(春季舉行田徑運動(dòng)會(huì ),秋季校園廣播操表演、校園舞蹈表演)、藝術(shù)節(利用六一兒童節舉行新隊員入隊儀式和少兒藝術(shù)展演),每年國慶節期間舉行一次普通話(huà)朗誦暨讀書(shū)誦經(jīng)演講比賽。
(四)學(xué)生發(fā)展
學(xué)校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學(xué)生全面發(fā)展,深化課堂教學(xué)改革,面向各學(xué)科,面向全體學(xué)生,培養學(xué)生尊師愛(ài)校,勤奮誠實(shí),遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學(xué)生有較好的心理素質(zhì),學(xué)生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎知識較扎實(shí),體美音勞合格率均在95%以上,學(xué)生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達95%以上;注重培養學(xué)生正確的審美觀(guān)點(diǎn),能自覺(jué)抵制不健康的文化侵蝕。重視學(xué)生個(gè)性特征的研究和培養,組織開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)課,興趣小組,學(xué)生熱情高、參與面大,取得一定的成績(jì)。
學(xué)校制訂辦學(xué)特色計劃,根據學(xué),F有條件,教改工作上有新的突破,經(jīng)過(guò)學(xué)校充分的研究、分析和論證,確立我校的特色項目是“課外興趣小組”,“讀書(shū)長(cháng)廊”,并作為校本教材,滲透到各學(xué)科教學(xué),營(yíng)造氛圍,優(yōu)化了課堂教學(xué),現已初步形成規模。通過(guò)教研教改活動(dòng)的大力開(kāi)展,已促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、存在問(wèn)題及今后的工作思路
學(xué)校目前正在穩步協(xié)調發(fā)展,社會(huì )滿(mǎn)意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著(zhù)制約學(xué)?焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現在:
1、隨著(zhù)校點(diǎn)布局的調整,學(xué)生逐漸向我校集中,但辦學(xué)條件有限,教室、辦公室、教師住房均很緊張。
2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂(lè )、美術(shù)教師,教師隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
3、缺少體育和文藝活動(dòng)場(chǎng)所和器材,如無(wú)處建羽毛球、排球場(chǎng)地,無(wú)文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂(lè )器材,學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得不到充分的發(fā)揮。
4、課外興趣小組活動(dòng)力度不大,缺少專(zhuān)業(yè)指導教師。
5.水源緊缺,水質(zhì)差,嚴重影響師生的身體健康。
在今后的工作當中,學(xué)校準備從以下幾個(gè)方面入手:
(一)、加強師資隊伍建設
1、有針對性的推進(jìn)中青年教師培養計劃。
個(gè)人定目標:(1)主學(xué)科;(2)校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程;(3)課題研究;(4)教育教學(xué)服務(wù)和管理。
領(lǐng)導壓擔子:采取制度的、人本的、獎懲的措施,提供施展舞臺,加強立志成才(專(zhuān)家)的引導和教育。
學(xué)校給條件:(1)經(jīng)費上保證;(2)認識上一致;(3)效果上務(wù)實(shí);(4)考評上促進(jìn)。
2、研訓一體化。
。1)教研教改活動(dòng)與學(xué)校校本教研活動(dòng)一體化。
。2)教師個(gè)人實(shí)踐反思與(專(zhuān)家)骨干教師引領(lǐng)作用一體化。
。3)專(zhuān)題研究與課改實(shí)驗一體化。
。4)業(yè)務(wù)學(xué)習與教學(xué)研究一體化。
(二)、強化教育教學(xué)管理
1、德育:以養成教育為主線(xiàn),從學(xué)生的終身發(fā)展著(zhù)眼,培養四種習慣:學(xué)習習慣,禮儀習慣,生活習慣,勞動(dòng)習慣。
2、課堂教學(xué):鞏固并推廣“活動(dòng)教學(xué)”課題成果,以“活動(dòng)教學(xué)”為載體,加強自主、合作、探究,推進(jìn)課改。
3、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程:結合本地本校實(shí)際,開(kāi)發(fā)樣本教材,并扎實(shí)開(kāi)展,不拘一格,創(chuàng )建特色。
4、教學(xué)質(zhì)量:總體目標:(1)增強質(zhì)量意識;(2)立足課堂教學(xué);(3)營(yíng)造良好學(xué)風(fēng);(4)提高師資水平;(5)拉大獎懲力度;(6)創(chuàng )設便利條件;(7)堅持因材施教;(8)科學(xué)考核評價(jià);(9)家校協(xié)同配合;(10)溝通信息渠道。
(三)、鑄造教育品牌
1、英語(yǔ)品牌:(1)依靠?jì)?yōu)秀師資;(2)建設英語(yǔ)環(huán)境;(3)投入必要設備;(4)開(kāi)展系列英語(yǔ)活動(dòng);(4)取得優(yōu)異英語(yǔ)成績(jì)。
2、傳統文化品牌:(1)傳誦千古經(jīng)典美文;(2)快樂(lè )課間舞;(3)民間故事會(huì )。
(四)、抓好硬件建設
1、校園網(wǎng)升級增容換代,以有效利用遠程教育資源和網(wǎng)絡(luò )資源,使其服務(wù)于教育教學(xué)。
2、改善辦學(xué)條件,爭創(chuàng )市級示范學(xué)校。
3、改善教師辦公條件,完善補充教學(xué)設施設備。
4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。
前途是光明的,道路是曲折的,我們將克難奮進(jìn),以這次督導評估為契機,不斷改進(jìn)工作方法,加快內涵發(fā)展,提升辦學(xué)水平,努力探求適合我校發(fā)展的成功之路。繼續發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng )新精神、團結協(xié)作的團隊精神,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,相信殷家城小學(xué)的明天一定會(huì )更加輝煌,更加燦爛!
評估自查報告3
根據《**縣義務(wù)教育學(xué)校綜合管理督導評估細則(試行)》及督導評估程序,我校組織相關(guān)人員,從校務(wù)管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、校園管理、后勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標進(jìn)行逐項對照,查缺補漏,F將自查情況報告如下:
一、學(xué);厩闆r
學(xué)校占地面積30000平方米,建筑面積平方米,其中教工宿舍平方米,行政用房平方米,教學(xué)用房平方米,生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米,生均綠化面積平方米。
學(xué),F有個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生人,教職工人。其中專(zhuān)任教師人,后勤人。在專(zhuān)任教師中大專(zhuān)以上學(xué)歷人,占%,學(xué)歷達標率%。高級教師人,一級教師人,二級教師人,未評職稱(chēng)的人。
二、自評工作情況(一)校務(wù)管理1。辦學(xué)方向
。1)規范辦學(xué),嚴格管理。學(xué)校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開(kāi)足課程課時(shí),為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學(xué)生,對各類(lèi)學(xué)生因材施教,建立了對后進(jìn)生教育幫扶制度,使每個(gè)學(xué)生都能享受到均衡的教育。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,嚴格控制學(xué)生的作息時(shí)間;無(wú)補課現象。嚴格控制作業(yè)量,語(yǔ)數外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書(shū)等,教師不擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔和家長(cháng)的經(jīng)濟負擔。在教學(xué)管理上,我們堅持以課堂教學(xué)為中心,以教育科研為先導,面向全體學(xué)生,突出學(xué)生個(gè)性發(fā)展,積極推進(jìn)創(chuàng )新教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
。2)深化管理,完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)。幾年來(lái)的摸索實(shí)踐,學(xué)校已初步具備了自己的辦學(xué)特色,全體教師明確學(xué)校定位,具有先進(jìn)的教育理念和一定的文化特色。(3)班子成員分工明確,人員配備合理,團結合作,具有示范帶頭作用;各司其職,各負其責,深入教學(xué)第一線(xiàn),堅持聽(tīng)課、評課制度;教師、學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)管理工作的滿(mǎn)意度較高。
2、管理機制
。1)教育、教學(xué)工作中全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。每周星期一定期召開(kāi)教師例會(huì ),總結上周工作,部署下周工作;每月定期或不定期召開(kāi)班主任會(huì )議、教研年級組長(cháng)會(huì )議、安全工作會(huì )議、教師代表會(huì )議、值周教師會(huì )議。每期對教師進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。使學(xué)校的各項工作得以及時(shí)研究處理。
。2)管理機制科學(xué)健全,各類(lèi)規章制度和各類(lèi)人員的崗位職責完善,制定有全面的每個(gè)人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了行之有效的考核辦法,采用多種方法評價(jià)教師,著(zhù)重過(guò)程評價(jià),考核全面科學(xué),客觀(guān)公正,做到了每一分都有根據。
。3)領(lǐng)導分工明確。每個(gè)領(lǐng)導都掛靠教研組,具體指導教學(xué)教研工作,每年參與教學(xué)教研活動(dòng)的次數均達到教育局要求的次數,使校本教研工作時(shí)刻有人抓、有人管。
。4)黨政干部團結、協(xié)調、務(wù)實(shí),決策指揮科學(xué)民主。凡是學(xué)校的重大決策,都由校務(wù)會(huì )或教代會(huì )成員參加的校務(wù)擴大會(huì )集體討論通過(guò)然后作出決策。
。5)民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實(shí)。工會(huì )積極開(kāi)展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會(huì ),定期召開(kāi)會(huì )議,每年進(jìn)行一次民主評議干部。工會(huì )、教職工代表會(huì )計劃、總結、會(huì )議、活動(dòng)記錄齊全。校務(wù)公開(kāi),有專(zhuān)項記錄。
。6)學(xué)校進(jìn)一步完善了教師崗位責任制和績(jì)效考核制度,讓廣大教師更加端正工作態(tài)度,更加信心百倍地工作。
3、辦學(xué)行為
。1)小學(xué)升初中實(shí)行整班交接,陽(yáng)光分班,根據學(xué)校實(shí)際,盡可能讓家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)校管理便捷;未設重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班,取消留級制度,實(shí)行教師包保責任制,嚴格執行有關(guān)規定,不體罰和變相體罰學(xué)生,不以考試成績(jì)和升學(xué)率作為唯一標準對教師進(jìn)行排名和獎懲。(2)嚴格教學(xué)用書(shū)管理。未組織學(xué)生統一購買(mǎi)規定之外的'學(xué)生用書(shū),也不向學(xué)生推薦各類(lèi)教輔資料。(3)嚴格執行國家收費政策,不亂收費,不利用節假日為學(xué)生補課,禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛(ài)崗敬業(yè),遵守《師德規范》。
。ǘ┙虒W(xué)管理
。1)課程計劃方面,嚴格執行國家課程計劃,按規定開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí);嚴格教育教學(xué)常規的過(guò)程管理,切實(shí)在備、教、批、輔、聽(tīng)等方面去下功夫,認真做好月考工作,并隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析。(2)嚴格執行省教育廳的規定,限制學(xué)生的作業(yè)量,保證學(xué)生用時(shí)衛生,作息有規律。
。3)加強校本培訓,加強校際交流,開(kāi)展新老教師結對幫扶,以老帶新,以強帶弱,以教研促教改,以教研促質(zhì)量的提高,建立了符合我校實(shí)際的以教研工作為核心的教師工作考核評價(jià)制度。(4)本著(zhù)以提高教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校生命線(xiàn)的宗旨,近幾年來(lái),教育教學(xué)質(zhì)量逐步上升,學(xué)生流失率有所降低,同時(shí),學(xué)生的學(xué)籍管理也進(jìn)一步規范。
。5)學(xué)校成立了學(xué)生興趣小組,組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),認真組織“兩操”、“大課間”等活動(dòng),保證了學(xué)生在校的娛樂(lè )、活動(dòng)時(shí)間,讓他們在學(xué)中玩,玩中學(xué)。
。ㄈ⿲W(xué)生管理
。1)德育工作以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識。以校長(cháng)為首的校領(lǐng)導一班人,高度重視德育工作,把德育工作置于重中之重。大家一致認為,教師是德育工作的直接實(shí)施者,是進(jìn)行德育的群體力量,而班主任又是學(xué)校對學(xué)生開(kāi)展德育教育的主力軍,因此,我們的做法是:
1、樹(shù)立一種觀(guān)念:樹(shù)立了德育是為全體學(xué)生提供服務(wù)的觀(guān)念,為學(xué)生的生活、學(xué)習、生理、心理成長(cháng)提供全方位的服務(wù),幫助學(xué)生自主認識、實(shí)現自我成長(cháng)。
2、強化一種責任:我校每位教職員工做到“積極主動(dòng)、耐心細致地關(guān)心每一個(gè)學(xué)生”,充分體現一個(gè)教育工作者的責任感和使命感。
3、抓好一條主線(xiàn)(班主任隊伍):學(xué)校通過(guò)對班主任的培訓、考核、評優(yōu)等途徑,提高全校班主任的整體素質(zhì),形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開(kāi)拓進(jìn)取的班主任隊伍。
4、形成一種合力:樹(shù)立了德育教育無(wú)小事,人人參與,齊抓共管,形成合力,使學(xué)校的每一個(gè)教育活動(dòng)都能體現德育教育的育人功能。(2)安全工作
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組和食品衛生工作領(lǐng)導小組,學(xué)校領(lǐng)導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進(jìn)行認真分解落實(shí)到人,做到每一項工作都有對應的專(zhuān)(兼)管人員、主管領(lǐng)導和分管校長(cháng),防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(cháng)直接抓,分管副校長(cháng)具體抓,各班主任、部門(mén)負責人具體分工負責組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
首先,安全制度保證,實(shí)施扎實(shí)到位。建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關(guān)安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,進(jìn)行嚴肅處理,同時(shí)還要承擔經(jīng)濟責任。情節和后果嚴重的,將由有關(guān)部門(mén)追究法律責任。其次,簽訂責任書(shū)。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(cháng)明確學(xué)生安全責任意識,明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。第三,不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。第四,建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立以韓標校長(cháng)為組長(cháng)的重特大安全事故應急處理領(lǐng)導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作,學(xué)校成立了現場(chǎng)指揮組、協(xié)調聯(lián)絡(luò )組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時(shí)性機構。這些小組在學(xué)校每學(xué)期兩次的消防演練活動(dòng)中發(fā)揮了巨大的作用。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。我校的行緊急疏散的預演,收到良好的效果很明顯,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
。ㄋ模┬@管理
。1)我校校園環(huán)境文化建設堅持以人為本,面向未來(lái)的設計理念,將學(xué)校理念體系、制度體系、視覺(jué)識別系統、整體和局部的文化營(yíng)造進(jìn)行了合理的規劃設計,確定校園環(huán)境文化體系的景觀(guān)性、標志性、人文性、特色性、和諧性,弘揚優(yōu)美、典雅、豐富的學(xué)校文化,著(zhù)力塑造一個(gè)充滿(mǎn)現代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,使每一寸土地都有管理的痕跡,每一處角落都有育人的功能。
。2)制定有主題鮮明、內涵豐富、富有個(gè)性的雕塑、校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),教育理念,在適當的位置展現。設計制作了校旗、;。充分彰顯面向全體學(xué)生,積極進(jìn)行課程改革,以教育科研為先導,以提高課堂教學(xué)效率為中心,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì),形成了自己的辦學(xué)特色。
。3)充分利用校園廣播,黑板報、專(zhuān)欄、櫥窗、公開(kāi)欄等文化載體,體現學(xué)校育人理念、辦學(xué)特色,富有文化氣息。
。ㄎ澹┖笄诠芾恚1)營(yíng)養改善計劃
1、認真執行上級對學(xué)生營(yíng)養改善的相關(guān)要求,,實(shí)施“六個(gè)一”,做好“五件事”,堅持“四統一”,實(shí)現“三確!,組織機構健全,供餐質(zhì)量保證,資金使用安全。
2、我校組建了一支管理能力較強的營(yíng)養計劃管理隊伍,嚴把落實(shí)食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關(guān)鍵環(huán)節,制訂了食品衛生安全責任制和應急預案,食堂對每天的菜譜進(jìn)行公示,按規定留樣并作好記錄。
3、學(xué)生珍惜勞動(dòng)成果,愛(ài)惜糧食,用餐秩序井然有序,不浪費糧食。
。2)校財管理
1、學(xué)校嚴格財務(wù)管理,合理編制學(xué)校預算;依法多渠道籌集辦學(xué)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規章制度;對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。采購物品必須有購物申請單,并注明名稱(chēng)、品種、規格、數量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內容相同。實(shí)行驗收入庫制度、造冊登記制度,領(lǐng)用、借用及賠償制度、財產(chǎn)報廢制度、資產(chǎn)清查制度。
2、按時(shí)足額發(fā)放家庭經(jīng)濟困難校內外住宿生的生活補助費。(3)資源管理:有效、合理、安全利用學(xué)校資源,建立了圖書(shū)、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度,管理基本規范。各種設備設施有效地運用于教育教學(xué)活動(dòng)中。
。4)寄宿管理
1、對照上級主管部門(mén)的要求,建立健全各項寄宿制學(xué)校管理制度,管理人員工作嚴謹、務(wù)實(shí),宿舍內時(shí)常保持干凈、整潔。
2、加強了宿舍內部管理、以《**省農村寄宿制學(xué)校一日作息常規指導表》為指南全面抓實(shí)抓好學(xué)生每天的起床、三操、洗漱和整理內務(wù),基本規范了自習、上課、用餐、午睡、課外活動(dòng)、文明禮儀、出入校門(mén)等各個(gè)環(huán)節的活動(dòng)流程。
3、完善了宿舍的各項安全措施,實(shí)行制度化、人性化管理。
。n案管理
我校高度重視教育綜合督導的評估工作,從接到評估通知之日起,學(xué)校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專(zhuān)人管理的資料室,各塊工作資料查閱方便快捷。
以上六項,是本次督導評估中的自查評估情況基本概述,不當之處,請評估驗收的專(zhuān)家組批評、指正!
評估自查報告4
通過(guò)認真細讀《幼兒園評估方案》,并在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下和全園教職工共同努力下,對我園的環(huán)境和各項工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園概況
石屯幼兒園創(chuàng )建于20xx年,是由原石屯小學(xué)舊址上改建而來(lái)。自建園以來(lái),始終堅持“以人為本,以幼兒發(fā)展為本”的辦園思想,在教育主管部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。幼兒園占地面積1088平方米,建筑面積460平方米,有3個(gè)教學(xué)班,30多名幼兒,輻射8個(gè)自然村,是一所設計新穎、科學(xué)合理的幼兒樂(lè )園。
石屯幼兒園位于祝阿鎮石屯村,是有名的西瓜、蔬菜之鄉,20xx年8月,石屯小學(xué)教學(xué)樓建成后,原有的舊址閑置了,為了充分利用現有的資源,鎮教委決定把石屯小學(xué)的原來(lái)的西院改建為幼兒園。祝阿鎮教委先后投入20萬(wàn)余元對學(xué)校進(jìn)行改造,重新翻建了8間教室,把20間教室的頂棚全部換成紅松凜梁,徹底消除了安全隱患。鎮教委為幼兒園購買(mǎi)了大型玩具、幼兒床、床墊等用具;對園內外,教室內外進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng )設,同時(shí)購置了玩教具櫥、書(shū)櫥、口杯櫥、毛巾架、玩具、幼兒圖書(shū)等物品。
園內環(huán)境優(yōu)美,富有童趣,進(jìn)入園內仿佛進(jìn)入童話(huà)般的世界。有大型游樂(lè )設施,各種體能拓展訓練設備,富有童趣的玩沙池、種植園等,擁有舞蹈室,寢室,環(huán)境優(yōu)美的教室等,是幼兒生活、學(xué)習的樂(lè )園。大型滑梯安置在古老的槐樹(shù)下,歡樂(lè )的童聲,清脆的.鳥(niǎo)鳴聲交織成一首五彩音符,流淌在藍藍的天空中。寬敞明亮的舞蹈室,配有地毯、音響,創(chuàng )設環(huán)境素雅優(yōu)美舒適;活動(dòng)室內有適合幼兒身高的桌椅板凳,開(kāi)放式的玩具櫥和圖書(shū)架;溫馨舒適的休息室里,配有吊扇,幼兒每人一床,統一的卡通圖案窗簾使休息室更富有童趣;生態(tài)園里白菜、雞冠花生機盎然,動(dòng)物園小兔、山羊給幼兒們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè )趣;圖書(shū)閱覽室內藏書(shū)800余冊。深受幼兒喜愛(ài)。
在不斷加大幼兒園投入的同時(shí),我園在管理方面也不斷創(chuàng )新管理理念,為了調動(dòng)教職工的工作積極性和主動(dòng)性,在各種比賽中取得較好成績(jì)的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無(wú)條件支持在園職工進(jìn)行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,定期組織全園教職工學(xué)習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過(guò)外出學(xué)習取經(jīng),相互聽(tīng)課研討,摘抄學(xué)習筆記,撰寫(xiě)工作心得等多種形式來(lái)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平,經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協(xié)作,我園各項工作都取得了很大的進(jìn)步,也贏(yíng)得了上級部門(mén)的肯定和社會(huì )的好評。
二、自評具體情況
。ㄒ唬、辦園條件
我園目標明確,結合幼兒園的實(shí)際,制定切實(shí)可行的長(cháng)遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教相結合的原則。各類(lèi)計劃、總結齊全,目標明確,執行過(guò)程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地實(shí)際和家長(cháng)需要。保教并重。
1、我園按規定設有園長(cháng)一名,副園長(cháng)一名,配備了專(zhuān)職教師和保育員,辦園目標明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng )新精神。教師學(xué)歷合格。
我園注重教師的學(xué)歷的提升,對教職工進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。
2、針對園舍方面的實(shí)際情況,我園合理地進(jìn)行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無(wú)危房、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜,充分利用現有園舍擴大幼兒活動(dòng)空間。室內空氣流通無(wú)異味,采光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動(dòng)及教學(xué)的玩教具。
3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進(jìn)行宣傳安全教育,配有消
防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛生和安全。
4、在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價(jià)、教育、財政部門(mén)規定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規定范圍合理開(kāi)支,堅持專(zhuān)款專(zhuān)用,符合財務(wù)制度,為保教工作服務(wù)。
。ǘ┯變簣@管理
1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進(jìn)《指南》的實(shí)施,以保教并重的原則促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責,定期給全體教職工進(jìn)行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《晨檢制度》、《消防管理制度》、《教育教學(xué)制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據可依,同時(shí)根據實(shí)際情況及時(shí)更新、完善各項規章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學(xué)、精細。
2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地凈、無(wú)雜物、廁所無(wú)異味。幼兒手臉干凈、不留長(cháng)指甲、衣著(zhù)整潔。我園教職工一律不留長(cháng)指甲、衣著(zhù)整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動(dòng)中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。
3、安全方面,幼兒園自建有教學(xué)樓2幢,均配備了消防設施,防止發(fā)生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,并有詳細的登記工作。
4、日常保育工作,加強幼兒戶(hù)外運動(dòng),增強幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。
5、教育教學(xué)方面,教師在一日活動(dòng)中,活動(dòng)的組織以游戲為主,教育教學(xué)在面向全體的同時(shí),注重個(gè)別教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長(cháng)有系統整體安排,建立了科學(xué)合理的活動(dòng)常規,堅持保教并重原則,積極運用現代教學(xué)手段,
提高保教效果。充分體現出教師熱愛(ài)孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。
6、日常教學(xué):努力創(chuàng )設有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,拓展幼兒活動(dòng)空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時(shí)間,充分利用可用空間變成教育活動(dòng)資源,精心布局設計,美化環(huán)境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時(shí),我園還發(fā)動(dòng)幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據幼兒不同年齡特點(diǎn),設計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動(dòng)手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。環(huán)境的創(chuàng )設和布置都成為幼兒的活動(dòng)新天地,使孩子們在與之互動(dòng)的過(guò)程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
7、我園按規定制定好各類(lèi)計劃,注重幼兒個(gè)體差異,引導幼兒主動(dòng)學(xué)習,促進(jìn)幼兒能力和個(gè)性的發(fā)展。我園科學(xué)合理安排幼兒一日作息時(shí)間,根據季節變化分別制訂作息時(shí)間表,科學(xué)管理幼兒在園的學(xué)習和生活,活動(dòng)安排做到動(dòng)靜結合,德育工作貫穿于教育活動(dòng)過(guò)程。園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過(guò)開(kāi)展各項游戲活動(dòng),使幼兒個(gè)性、心理品質(zhì)和行為習慣得到良好培養和促進(jìn)。
8、幼兒園的各項工作開(kāi)展,離不開(kāi)家長(cháng)的支持和配合。我園用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏(yíng)得家長(cháng)們的滿(mǎn)意和支持。我們積極做好家園聯(lián)系、家園活動(dòng)等工作,重視家園互動(dòng)。我園定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),及時(shí)更新微信平臺,讓家長(cháng)們及時(shí)了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現。
三、存在問(wèn)題及努力方向:
經(jīng)過(guò)多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量等方面都既得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之外:
1、鄉鎮幼兒園,辦園條件有限,活動(dòng)場(chǎng)地不足,綠化面積較少,F代化硬件設施難以一步到位,無(wú)法滿(mǎn)足幼兒的需要。
2、鄉鎮幼兒園教師沒(méi)有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專(zhuān)業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。
3、鄉鎮、農村幼兒家長(cháng)的觀(guān)念陳舊,對幼兒園實(shí)行的素質(zhì)教育認識不足,傾向小學(xué)化。
努力方向:
1、對于綠化面積不足問(wèn)題,我園將一切可以利用的場(chǎng)地,有效的利用起來(lái)供幼兒活動(dòng),盡量加大盆景栽植。
2、節約資源,爭取社會(huì )力量,為幼兒增加更多的現代化教學(xué)設施和各種活動(dòng)器械。制定激勵機制,進(jìn)一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進(jìn)修及培訓,盡可能提供老師外出學(xué)習的機會(huì ),為幼兒園長(cháng)期、可持續發(fā)展奠定人力資源基礎。幼兒園是一所充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學(xué)條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,辦園水平更上一層樓。在接下來(lái)的工作中,積極向上,不斷學(xué)習,向更高的目標邁進(jìn)!
四、自評結果總分:850分
我園認真對照《韶關(guān)市仁化縣規范化幼兒園評估方案》的各項指標體系,自評結果如下:園舍設備:180分;辦園水平:60分,教師隊伍:150分,教育教學(xué)300,安全衛生:160分,總計850分。
綜上所述,我園的辦園條件和幼兒園管理基本達到縣幼兒園的標準。
評估自查報告5
20xx年哈密大陸橋酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正確領(lǐng)導下,推進(jìn)“管理規范化、作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化”。酒店以“安全就是效益”為思想理念,以安全專(zhuān)項風(fēng)險管理和各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)為手段,以健全和完善安全管理制度和標準為內容,扎實(shí)推進(jìn)各項安全基礎工作向良性方向發(fā)展。在酒店全體員工的共同努力下,酒店杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為酒店創(chuàng )造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,同時(shí)也為來(lái)年的各項安全生產(chǎn)工作提供了經(jīng)驗,現將20xx年的安全工作總結如下:
一、20xx年安全總體情況
20xx年哈密大陸橋酒店收到上級發(fā)的各類(lèi)通知書(shū)10份。 按問(wèn)題類(lèi)別分:哈密酒店A類(lèi)問(wèn)題3件、B類(lèi)問(wèn)題1件、C類(lèi)5件,現已全部整改,整改率為100%。
20xx年哈密酒店自查發(fā)現問(wèn)題13件,以上13件問(wèn)題現已全部整改,整改率為100%。納入問(wèn)題庫問(wèn)題1件,已整改1件。
截止20xx年11月19日,實(shí)現無(wú)責任人身傷害事故。 截止20xx年11月19日,哈密大陸橋酒店未發(fā)生任何有關(guān)消防安全、食品安全、設備安全、勞動(dòng)安全、交通安全、反恐維穩安全等一切責任事故。
二、健全和完善安全管理制度和標準,強化安全基礎工作。
1.年初酒店下發(fā)了《20xx年安全工作安排》首先以強化安全基礎工作入手,將酒店主抓的“消防安全、食品安全、作業(yè)標準落實(shí)以及安全教育培訓 ”等方面逐步展開(kāi)工作。
2.完善安全管理機制。今年在酒店原有安全管理體系的基礎上,結合路局、多元中心的工作要求,重新修訂了酒店《消防安全責任制》、《消防安全制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用電用氣安全管理制》、《消防設施器材維護管理制度》等,逐步建立完善了酒店安全管理體系。
三、以安全專(zhuān)項整治活動(dòng)為手段,強化安全薄弱環(huán)節的有效措施
1.扎實(shí)推進(jìn)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。認真貫徹落實(shí)安全專(zhuān)項整治工作安排,結合酒店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)實(shí)際,酒店成立安全專(zhuān)項檢查小組開(kāi)展各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)。強化酒店消防、食品、勞動(dòng)、設施設備等安全專(zhuān)項整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查整治崗位作業(yè)員工安全防范意識淡薄,造成酒店安全防范制度措施落實(shí)不到位等問(wèn)題。在安全專(zhuān)項整治活動(dòng)中共排查出安全隱患6項,對查出問(wèn)題制定整改計劃、整改責任人進(jìn)行了限期整改,目前問(wèn)題已全部整改完畢,整改率為100%。通過(guò)開(kāi)展安全專(zhuān)項整治活動(dòng),安全防范措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí),安全管理、設備質(zhì)量和人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,安全基礎得到全面加強。
2.強化了消防安全管理。全年酒店完善了相關(guān)消防安全管理制度及消防檔案的建立。建立并完善了《消防安全教育培訓制度》、《防火巡查檢查制度》、《消防設施器材維護管理制度》等管理制度。按照酒店年度消防安全專(zhuān)項整治推進(jìn)方案,酒店綜合部依據消防隱患排查項點(diǎn)全面排查安全隱患,
發(fā)現隱患立即整治。酒店嚴格落實(shí)消防設備器檢驗,日常檢查不漏項,不漏點(diǎn)。同時(shí),做好了全樓各區域及外圍區域消防設備設施換季維護保養工作,并完成了消防栓的檢查、維修工作。
3、在食品衛生安全上,把控好食品進(jìn)料和加工各個(gè)環(huán)節關(guān)口,切斷餐料污染,杜絕食物中毒現象的發(fā)生,是食品安全專(zhuān)項整治活動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節和措施。酒店要求采購人員認真對卡控食品安全的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行認真梳理,并制定關(guān)鍵點(diǎn)控制措施標準和食品衛生(進(jìn)貨、制作、儲存、消毒)關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,并制定具體的負責人對具有較強針對性、可操作性的關(guān)鍵點(diǎn)保障卡控措施落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查。在今年1-11月期間,酒店均未發(fā)生任何事故,得到了上級監管部門(mén)的認可。
4.扎實(shí)推進(jìn)了勞動(dòng)安全專(zhuān)項檢查工作。哈密酒店認真貫徹落實(shí)酒店管理公司《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項集中整治的通知》的要求,深刻吸取“9.24”烏魯木齊供電段勞動(dòng)安全事故教訓,并組織各崗點(diǎn)員工對近期全路作業(yè)人員傷亡事故情況的通報進(jìn)行了記名式傳達學(xué)習,不斷深化酒店勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治工作。結合酒店勞動(dòng)安全工作實(shí)際,為切實(shí)解決勞動(dòng)安全突出問(wèn)題,酒店成立勞動(dòng)安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項檢查活動(dòng),各部門(mén)認真開(kāi)展安全專(zhuān)項自查自改工作。安全部加強對各部門(mén)、各崗點(diǎn)安全專(zhuān)項整治工作的監督檢查,有針對性的細化作業(yè)標準、強化監督檢查。對重點(diǎn)區域、關(guān)鍵崗位進(jìn)行嚴格檢查,確保勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)落到了實(shí)處。積極做好勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治存在問(wèn)題的整改銷(xiāo)號工作,嚴防安全隱患重復發(fā)生。各部門(mén)負責人強化了對
現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中勞動(dòng)人身安全的檢查監督,加強對作業(yè)標準落實(shí)情況的監督檢查。
5.加強了設施設備安全管理。
。1)切實(shí)抓好了設備春檢、秋檢的工作。由酒店領(lǐng)導及綜合部主任、安全主管、設備主管一同對酒店所有區域的設施設備進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對酒店特種設備、泵房、配電室進(jìn)行檢查,確保了設施設備完好客用。
。2)按照酒店管理公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展電梯隱患排查整治專(zhuān)項活動(dòng)的》通知的要求,哈密酒店綜合部及電梯維保單位按照電梯隱患排查專(zhuān)項整治方案,明確了重點(diǎn)排查的范圍、排查內容,對酒店電梯進(jìn)行安全隱患專(zhuān)項排查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。
。3)開(kāi)展壓力管道鍋爐等特種設備專(zhuān)項整治活動(dòng)。酒店綜合部設備管理主管針對壓力管道、電梯、鍋爐設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查,將梳理匯總出的4項突出問(wèn)題:
1、鍋爐供回水管道銹蝕嚴重;
2、鍋爐及配件嚴重老化;
3、鍋爐管道閥門(mén)部分銹蝕嚴重;
4、鍋爐作業(yè)人員年齡偏大。按照酒店特種設備檢查整治的工作要求,工程部認真開(kāi)展自查工作,對存在的突出問(wèn)題制定了相應的整治計劃和措施,落實(shí)了整改。
6.開(kāi)展了打非治違專(zhuān)項活動(dòng)。哈密酒店認真貫徹落實(shí)多元中心關(guān)于下發(fā)《開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》(新鐵經(jīng)安通[20xx]9號)文件精神,堅持“打非治違”長(cháng)期抓、反復抓等工作要求,結合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定了打非治違專(zhuān)項活動(dòng)方案,開(kāi)展一系列的打非治違專(zhuān)項活動(dòng),對檢查發(fā)現的3項問(wèn)題進(jìn)行了督導整改,堅決杜絕各類(lèi)安全事故,確保了酒店安全生產(chǎn)持續穩定。
四、安全重點(diǎn)工作開(kāi)展情況以及成效
1.強化制度貫徹落實(shí)。安全管理要以各項制度辦法有效的貫徹執行為落腳點(diǎn)。今年以來(lái)我們的主要做法:一是開(kāi)展
月度定期檢查,主要針對作業(yè)現場(chǎng)的關(guān)鍵部位、各崗位的風(fēng)險點(diǎn)卡控,以查安全管理人員履職狀態(tài)為主線(xiàn),采取安全問(wèn)題庫動(dòng)態(tài)管理、月度安全分析會(huì )、現場(chǎng)檢查監督量化管理等一系列方式,落實(shí)酒店管理公司的要求每月25日前上交現場(chǎng)監督寫(xiě)實(shí)表。
2、反恐維穩安全防范工作取得了實(shí)效。上級管理人員依據包保責任、崗位安全責任,嚴格落實(shí)安全管理責任、監督檢查制度。在兩會(huì )、亞博會(huì )、十一“雙節”等的安全保衛工作中,酒店成立反恐安全防范工作領(lǐng)導小組,嚴格落實(shí)班子成員值班制度及安全穩定六項制度。酒店及時(shí)啟動(dòng)應急預案,提升檢查標準,督導各部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)反恐維穩安全防范工作,不斷深化各項反恐安全防范措施,重點(diǎn)加大了酒店大廳開(kāi)包檢查、各區域的巡視檢查力度,對發(fā)現的'可疑人員、可疑物品及時(shí)通知實(shí)施全程跟進(jìn)確保安全。有力維護了酒店的各項安全,確保了酒店安全工作持續穩定。
3.定期召開(kāi)工作例會(huì ),通過(guò)定期召開(kāi)工作例會(huì ),酒店能夠結合各部門(mén)的實(shí)際工作和季節變化梳理出各項安全問(wèn)題,確定卡控措施,落實(shí)整改目標。正是酒店各級領(lǐng)導高度重視,不斷結合實(shí)際工作,調整階段性的重點(diǎn)工作,采取靈活多樣的培訓方法和形式,使酒店的專(zhuān)項整治活動(dòng)得以順利的開(kāi)展落實(shí)。
4、安全風(fēng)險工作開(kāi)展情況。酒店通過(guò)從安全管理、問(wèn)題整治等幾個(gè)方面加強督導檢查,狠抓工作落實(shí),進(jìn)一步完善安全風(fēng)險管理控制體系。
安全管理方面。
一、檢查綜合部安全管理工作是否落實(shí)了嚴抓嚴管?chē)揽己说墓ぷ饕,對上級部門(mén)下發(fā)的安全監察通知書(shū),是否按照“四不放過(guò)”的要求認真落實(shí)。
二、檢查
酒店安全職責是否建立,管理人員的安全責任是否明晰、安全管理制度和規章制度是否結合實(shí)際重新進(jìn)行梳理、匯總。
三、檢查對存在的安全問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行了排查梳理,是否及時(shí)納入酒店問(wèn)題庫。
問(wèn)題整治方面。
一、是否抓好各種安全隱患問(wèn)題的追蹤、整改和銷(xiāo)號,做到檢查問(wèn)題有數量、發(fā)現問(wèn)題有記錄、整改問(wèn)題有措施。
二、中心、酒店管理公司開(kāi)展的安全大檢查及安全專(zhuān)項整治活動(dòng)、打非治違活動(dòng)中存在的一些安全方面的慣性問(wèn)題、常態(tài)問(wèn)題是否梳理出來(lái),組織及時(shí)解決。
五、安全生產(chǎn)標準化建設情況
加強培訓教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)標準化建設工作。 酒店教育培訓主管將作業(yè)指導書(shū)納入日常教育培訓,制定學(xué)習計劃,組織各部門(mén)、各崗點(diǎn)開(kāi)展崗位作業(yè)標準知識的學(xué)習、培訓、考試,各部門(mén)各崗點(diǎn)作業(yè)人員共36人參加了此次培訓考試,確保了現場(chǎng)作業(yè)人員熟練掌握崗位作業(yè)流程、作業(yè)標準和安全風(fēng)險等知識。
六、酒店完成的重點(diǎn)安全工作
1.建立完善安全防范長(cháng)效機制,嚴格落實(shí)反恐責任。酒店作為人員密集場(chǎng)所,按照“日;、制度化、程序化”的要求,建立健全了各項反恐維穩工作制度及檢查標準,完善了關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所安全防范控制措施等系一列反恐維穩安全防范長(cháng)效機制。全年酒店針對反恐維穩嚴峻形勢,為確保酒店安全,加強安保力量,自行采購了安檢門(mén)、電警棍等警用器材。同時(shí)強化了“兩防兩保、綜合治理”工作。
2.加強了現場(chǎng)作業(yè)控制強化勞動(dòng)安全。維修班在修理作業(yè)時(shí),安全管理人員加強了現場(chǎng)監控力度,確保從業(yè)人員做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
對在作業(yè)過(guò)程中違章蠻干、不按規程操作的人員給予了嚴厲的考核。酒店各部門(mén)從事高處作業(yè)人員必須落實(shí)安全防范措施,高處作業(yè)安全防護設施必須齊全、牢靠,必須做到一人作業(yè),一人進(jìn)行安全防護;針對客房服務(wù)員在高處做清潔工作,擦拭客房玻璃時(shí)要做好安全防護措施,管理人員做好了現場(chǎng)監督管理工作,強化了現場(chǎng)兩違控制。
3.加強了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有:
。1)對全樓消防設施設備進(jìn)行檢查,并對各樓層及外租區域失壓的滅火器送往廠(chǎng)家進(jìn)行檢測維修。
。2)對室外消火栓進(jìn)行了更換,對消火栓管道進(jìn)行了維修;
。3)對消防安全管理制度、辦法重新進(jìn)行了梳理。對檢查出的2項問(wèn)題進(jìn)行了督導整改,確保了酒店的消防安全。
4.強化食品衛生安全管理。酒店認真落實(shí)專(zhuān)項整治活動(dòng)要求,加強酒店食品衛生管理。針對天氣升溫,小餐廳切實(shí)做好了食品保鮮工作。在日常的食品加工制作過(guò)程中嚴格控制食品加工時(shí)間、加工溫度、貯存溫度、銷(xiāo)售時(shí)間等關(guān)鍵環(huán)節,杜絕因食品貯存不當發(fā)生變質(zhì)。綜合部加強對酒店小餐廳及福滿(mǎn)樓食品安全管理及檢查工作,嚴把食品驗收關(guān),嚴格禁止三無(wú)及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入廚房。經(jīng)管部主管及小餐廳廚師定期對加工菜品的用具、容器專(zhuān)用等衛生情況進(jìn)行安全檢查,進(jìn)一步強化了食品衛生安全管理。
5.加強了設施設備的維護、保養工作。按照中心、酒店管理公司的要求開(kāi)展設備安全檢查的要求,結合酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,由酒店領(lǐng)導牽頭,對酒店的特種設備、消防設備等進(jìn)行全面檢查、整治和保養,對設備運行中存在的隱患和重點(diǎn)病害進(jìn)行集中整治和全面整修,確保各類(lèi)設施設備處于良好運轉狀態(tài)。主要完成的設施設備工作有:
。1)對1#、2#號鍋爐進(jìn)行了項修。
。2)更換了室外消火栓。
7.開(kāi)展了消防安全演練培訓。在酒店領(lǐng)導的組織號召下,在酒店樓層及后院停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了消防安全應急演練及培訓,共計23人參加了此次消防培訓演練。此次消防培訓演練的內容主要有:消防安全“四個(gè)能力”、“三懂、三會(huì )”、滅火的基本方法等基本知識。實(shí)操部分重點(diǎn)演練消防水帶的拋接方法、滅火器正確使用方法、發(fā)生火災時(shí)的逃生自救技能等,各部門(mén)員工都能積極、密切的配合,勇于親自實(shí)踐。進(jìn)一步提高了員工的工作技能和處置突發(fā)事件能力。
七、安全工作存在的主要問(wèn)題及整改措施
20xx年的安全工作取得了一定成效,但也存在很多問(wèn)題,安全管理工作還有待加強,存在主要問(wèn)題如下:
1.安全管理制度建設嚴重滯后,未結合哈密酒店自身特點(diǎn)制定出相應的安全管理制度;
2.現場(chǎng)巡視檢查和過(guò)程控制不到位。安全管理人員監督措施不力,安全檢查次數偏少,檢查覆蓋面不全面。在現場(chǎng)檢查過(guò)程中檢查出的問(wèn)題跟蹤不到位,現場(chǎng)安全問(wèn)題較多。
3、安全教育培訓工作嚴重滯后。
整改措施:
1.加強安全制度的建設。
2、安全管理人員加強安全管理理論學(xué)習,提高安全意識。安全穩定事關(guān)酒店的穩定發(fā)展,事關(guān)每名員工的切實(shí)利益,所以安全意識不牢固,是對酒店創(chuàng )造穩定經(jīng)營(yíng)環(huán)境的最大隱患。。
3、安全管理人員要按照酒店現場(chǎng)檢查監督辦法加強下現場(chǎng)力度,加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過(guò)下現場(chǎng)檢查 “兩違”問(wèn)題,檢查發(fā)現的違章違紀除加強批評教育外,必須嚴肅考核。對檢查發(fā)現的問(wèn)題要跟蹤到底,直至問(wèn)題徹底解決完畢。
4、加強員工安全規章、法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高安全第一的責任意識,確保酒店安全經(jīng)營(yíng),較好的完成上級下達的各項經(jīng)營(yíng)目標。
評估自查報告6
橋江鎮中學(xué)創(chuàng )辦于1979年,30載辦學(xué)傳統,積淀了豐厚的文化底蘊,創(chuàng )造了驕人的教學(xué)業(yè)績(jì)。學(xué)校是懷化市首批農村重點(diǎn)中學(xué),是十五省級重點(diǎn)課題研究單位,是市級花園式單位。學(xué),F有15個(gè)教學(xué)班,837名學(xué)生,63名在職教師,橋江鎮中學(xué)擁有年輕化的教師隊伍、人文化的教育管理、現代化的教學(xué)設施。學(xué)校長(cháng)期堅守“創(chuàng )名牌學(xué)校、做明星教師、當三好學(xué)生”的的辦學(xué)傳統。近兩年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導班子與全體教職員工的勵精圖治下,形成了“文明、勤奮、活潑、創(chuàng )新”的校風(fēng),“嚴謹、踏實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的教風(fēng),“勤學(xué)、苦練、善思、好問(wèn)”的學(xué)風(fēng),確立了“塑造人格、實(shí)施人性化管理”的班級管理模式,探索總結出“以人為本、讓每一位師生都得到和諧發(fā)展”的學(xué)校辦學(xué)理念,F對照《橋江中小學(xué)綜合目標評估指標體系和評分細則》,自評得分總計194分。
現依據細則分五個(gè)方面,逐項自評計分如下:
一、辦學(xué)方向,應得分28分,實(shí)得分21分,扣分7分。
1、面向全體學(xué)生:我校組織教職工認真學(xué)習《懷化市中小學(xué)教師行為規范》,參加了“xx”普法活動(dòng)、十七六大知識競賽、工會(huì )知識競賽。廣大教師能自覺(jué)運用教學(xué)法規,因材施教,面向全體,輔優(yōu)補潛工作有實(shí)效,學(xué)校推出的“一幫三”教師結對活動(dòng)得到廣大家長(cháng)和教師的肯定。學(xué)校優(yōu)生在“湖南一師五年制”的招生考試中有六人上線(xiàn),一人考入懷化三中,30人考入溆浦一中,為縣職中輸送新生5人。我校狠抓學(xué)生的家訪(fǎng)工作,后進(jìn)學(xué)生沒(méi)有因成績(jì)問(wèn)題而退學(xué)的現象,全年鞏固率99%,畢業(yè)學(xué)生合格率42.41% 。自查得11分,扣分7分。
2、規范辦學(xué)行為:學(xué)校能依據教育方針,有明確具體的工作計劃,嚴格按新教學(xué)大綱的要求開(kāi)設課程,技能課時(shí)足,學(xué)生全面發(fā)展,認真落實(shí)素質(zhì)教育計劃,學(xué)生的`身體健康、人格健全發(fā)展,學(xué)生能積極參加勞動(dòng)實(shí)踐和社會(huì )實(shí)踐。自查得分5分。
3、工作隊伍:由校長(cháng)親自負責,以學(xué)校黨支部為龍頭,主管學(xué)校全盤(pán)德育工作,形成黨支部——政教處、團委會(huì )——班主任、教職工的德育管理體系,計劃安排周到,記載詳細,總結有一定的水平。自查得1分。
4、德育工作,一年來(lái),我校抓實(shí)德育工作,通過(guò)加強支部和行政一班人的道德建設、加強教師的職業(yè)道德建設、加強常規育人、加強學(xué)校、家庭、社會(huì )的教育合力、加強學(xué)科德育滲透和加強學(xué)生自主教育建設,取得了很好的德育效果。學(xué)校堅持以班級周報、宣傳窗、黑板報、升旗儀式以及其它德育活動(dòng)課程等為德育陣地,認真搞好德育工作。學(xué)生的思想品德評價(jià)一學(xué)期一次,并與日常表現和德育活動(dòng)表現掛鉤。自查得分4分。
二、教育管理,應得分95分,實(shí)得分95分,扣0分。
5、學(xué)校領(lǐng)導:行政領(lǐng)導分工明確,團結協(xié)作,民主管理,率先垂范,要求教師做到的,行政也做到,做教師的榜樣,帶頭學(xué)習時(shí)事政治,加強網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,了解教育信息,做到每周都有新理念、新信息、新收獲。學(xué)校領(lǐng)導班子每周一次的工作例會(huì )從不間斷,并認真嚴肅地過(guò)好每一次民主生活會(huì ),通過(guò)對話(huà),加強反思和自律。學(xué)校設有“校長(cháng)信箱”,接受教師和學(xué)生的意見(jiàn),校長(cháng)每學(xué)年基本能和每一個(gè)教師談一次心。以心換心,以情換情,加強情感溝通。自查得分2分。
6、班子建設及廉正法紀:領(lǐng)導成員勤政廉潔,秉公辦事,作風(fēng)民主,學(xué)校大局穩定。學(xué)校制定有《行政人員廉正建設制度》,班子成員遵紀守規,沒(méi)有發(fā)生挪用公款、貪污等行為。學(xué)校實(shí)行行政值周制和分工聽(tīng)課制。自查得分5分。
7、教師管理:學(xué)校有明確的教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每個(gè)月檢查教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。我校狠抓教師職業(yè)道德建設,在教職員工中數次開(kāi)展“儒家思想”的討論會(huì ),開(kāi)展德育建設案例征集與論文評選,學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),拓展班主任工作的視野,提高工作能力及榮譽(yù)感和責任心。學(xué)校要求教師轉變習慣、轉變觀(guān)念、轉變思想,從改掉不符合要求課堂用語(yǔ)著(zhù)手,走近學(xué)生生活,走進(jìn)學(xué)生心靈。同時(shí),在師德建設方面,學(xué)校開(kāi)展星級教師評比、星級班主任評比以及各種班級榮譽(yù)的評比。創(chuàng )設制高點(diǎn),激勵教師“道德攀登”和創(chuàng )造性地工作。如如何做好貧困、留守、單親、外來(lái)打工等家庭子女的教育。
我校嚴格開(kāi)展人事制度改革,實(shí)行年級組長(cháng)和全體教學(xué)崗位競聘制,優(yōu)者上,庸者下,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。營(yíng)造了良好的局部就業(yè)壓力。教師愛(ài)崗敬業(yè),依法執教,沒(méi)有違法違紀現象。上述三項自查得分7分。
8、群團建設和教師培訓、考核:學(xué)校每年舉行一次教大會(huì ),堅持民主理財,維護教師的合法權益,聽(tīng)取教師對學(xué)校和行政人員的意見(jiàn),民主評議學(xué)校領(lǐng)導。
學(xué)校安排教師參加新課程標準,組織教師參加計算機等級考試、普通話(huà)水平測試,積極參加各級組織的教師培訓,鼓勵教師參加自考等形式的本科學(xué)歷考試。全校63名教師中有本科學(xué)歷的43人,達到專(zhuān)科以上學(xué)歷的60人,學(xué)歷合格率95.2%。
學(xué)校認真搞好教師職稱(chēng)考核,依據教師的出勤、教學(xué)、師德、教研計算出每個(gè)人的綜合得分,堅持公開(kāi)、公平、公正。沒(méi)有發(fā)生一次因職稱(chēng)考核教師相互鬧意見(jiàn)的事。上述三項自查得分10分。
9、校園管理:我校配備了專(zhuān)職的衛生和綠化管理教師,校園里四季有花香、常年有綠蔭。自查得分2分。
10、教學(xué)常規:學(xué)校制定了符合上級要求和各科大綱的教學(xué)常規制度。課表、作息時(shí)間等符合要求。教師的計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考試考核、教學(xué)總結等均符合要求。理科的實(shí)驗按要求開(kāi)設。教導處每月進(jìn)行檢查,每學(xué)期末進(jìn)行大檢查,教師聽(tīng)課每月3節,每學(xué)期15節,符合上級要求。自查得分8分。
11、學(xué)籍管理:,教導處嚴格執行《湖南省中學(xué)生學(xué)籍管理辦法》,各種招生、升留級、轉退學(xué)、休復學(xué)手續健全,檔案完整;花名冊等學(xué)生基本情況資料齊全,年鞏固率達標。自查得分2分。
12、教學(xué)管理:我校注重學(xué)生的全面發(fā)展,組建有籃球代表隊、田徑常訓隊、書(shū)法美術(shù)等興趣活動(dòng)小組。學(xué)校狠抓藝體教學(xué),每學(xué)期開(kāi)展“書(shū)畫(huà)節”、“紅歌會(huì )”、“文藝匯演”等文藝活動(dòng),組織學(xué)生參加縣級的“三獨”比賽、“三小作品”比賽,均取得了較好的成績(jì)。
學(xué)校堅持“兩課”、“兩操”和課外體育活動(dòng),按《體衛工作條例》辦事。每年秋天舉辦體育節,認真抓好體訓隊,培養體育特長(cháng)生。參加縣運會(huì ),成績(jì)較上屆有提高。每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢,學(xué)生健康檔案資料齊全。認真開(kāi)展健康教育,搞好環(huán)境衛生,學(xué)生身體素質(zhì)好,體育達標率合格,考試成績(jì)合格。
理化生能按標準開(kāi)展實(shí)驗教學(xué),每年組織學(xué)生參加實(shí)驗操作考試,合格率100%,教導處每次常規檢查都檢查相關(guān)教師的實(shí)驗教案。學(xué)校實(shí)驗儀器配備有專(zhuān)門(mén)的管理人員,儀器管理帳物相符。
從xx年起,我們組織教師學(xué)習計算機知識,學(xué)習課件的制作,并要求每個(gè)教師一個(gè)學(xué)期要上一節多媒體課,供全校教師觀(guān)摩。學(xué)校重視對現有教學(xué)設施的管理和維護,現有設備的使用率達100%。
認真開(kāi)展新課程實(shí)施工作,學(xué)校先后舉辦了“如何召開(kāi)主題班會(huì )”討論會(huì ),舉辦了“儒家思想和教育的鏈接”等主題講座。近年還要求每個(gè)教研組推舉一、兩個(gè)代表上好示范課,認真開(kāi)展評課,然后就個(gè)案進(jìn)行分析總結。上述六項自查得分37分。
13、教育督導和教研教改:我校去年作為迎接省里“兩項督導評估”的單位,獲得了上級領(lǐng)導的肯定。自查得分14分。
教研教改是我們學(xué)校近幾年來(lái)取得教學(xué)成功的法寶。我們學(xué)校狠抓教改課題落實(shí),移植和獨創(chuàng )的教研課題,在縣立項的有1個(gè),市級1個(gè),正在申報省級的1個(gè)。教師撰寫(xiě)的教研論文獲獎或發(fā)表,總計國家級1篇,省6篇,市縣級篇。學(xué)校有全面的教研計劃和健全的教研組織,開(kāi)展的活動(dòng)有記載,發(fā)現的問(wèn)題有總結。自查得分16分。
三、財務(wù)管理及勤工儉學(xué),應得分17分,實(shí)得分17分,扣0分。
14、經(jīng)費管理:我校每學(xué)期組織教師代表對財務(wù)進(jìn)行審查,并將審查結果在全體教師會(huì )議上公布。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校做好經(jīng)費預算,嚴格執行預算方案,杜絕亂支超支,確保教師工資、醫保、學(xué)校維修和辦公經(jīng)費的正常開(kāi)支,無(wú)亂發(fā)補貼現象。自查得分5分。
15、財產(chǎn)管理:我校嚴格執行財產(chǎn)管理制度,設有財產(chǎn)臺帳,配備有專(zhuān)門(mén)的財產(chǎn)保管員。定期清查,公物公用,對損壞的定期維修,執行相關(guān)的賠償制度。自查得分3分。
16、帳目管理:學(xué)?倓(wù)處按上級規定設置會(huì )計科目,帳目日清月結,一支筆審批,500元以下的由主管財務(wù)的副校長(cháng)簽字,500元以上的由行政討論通過(guò)后執行,嚴禁坐收坐支。自查得分2分。
17、上交經(jīng)費:學(xué)校的各項經(jīng)費按時(shí)足額上交,無(wú)拖欠現象。自查得分3分。
18、勤工儉學(xué):我校結合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),盡量做到與勞技教育結合,收入逐年增長(cháng),使用符合規定。自查得分4分。
四、綜合治理及其他工作,應得分33分,實(shí)得32分,扣分1分。
19、職成教育:學(xué)校認真抓好畢業(yè)學(xué)生的職業(yè)技術(shù)教育思想的滲透,每年暑假都陪同縣一職的老師進(jìn)行家訪(fǎng)。xx年我校進(jìn)入一職就讀的學(xué)生18人,xx年有所下降。學(xué)校還著(zhù)力抓好農民文化技術(shù)學(xué)校的建設,定期舉辦培訓班,有授課計劃、教案、作業(yè)、考核。上月順利通過(guò)縣關(guān)協(xié)的檢查驗收。自查得分4分?1分。
20、安全工作:我校的安全保衛,制度健全,機構健全,教育經(jīng)常,檢查定期,未發(fā)生重大安全事故。先后舉辦了交通安全、法制知識、防火知識和拒絕毒品的宣傳教育活動(dòng)。學(xué)校聘請了門(mén)衛管理員和宿舍管理員,實(shí)行了“分類(lèi)發(fā)放校牌”的措施,管理效果好,沒(méi)有出現任何安全事故。自查得分4分。
21、穩定工作和信訪(fǎng)工作:我校重視穩定工作,實(shí)行校長(cháng)負責制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,堅持把矛盾化解在單位,沒(méi)有發(fā)生教師、家長(cháng)上訪(fǎng)事件。自查得分4分。
22、日常工作:我校認真做好“普圖”工作,學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)21996冊(含電子圖書(shū))。配備有專(zhuān)職的圖書(shū)管理員,圖書(shū)室的制度建設、借還手續、借閱程序和借閱率均達到規定標準。自查得分4分。
學(xué)校能保持政令暢通,對上級的決議規定,有貫徹有落實(shí)。自查得分3分。
按規定上交各種表格、數據,計劃總結上交齊全。自查得分10分。
關(guān)協(xié)工作機構健全,人員配備齊全,有辦公場(chǎng)地,有計劃總結,對協(xié)調學(xué)校、社會(huì )、家庭的教育力量,起到了杠桿作用。自查得分2分。
學(xué)校重視宣傳工作。自查得分1分。
五、教育教學(xué)質(zhì)量,應得分45分,實(shí)得分29分,扣分16分。
23、教育質(zhì)量:我校學(xué)生思想政治素質(zhì)好,無(wú)酗酒吸煙、打架斗毆、偷盜搶劫等不良現象。學(xué)校的學(xué)風(fēng)較好,好學(xué)上進(jìn)的學(xué)生多。xx年九年級九科合格率為42.41 %,八年級生地合格率為33.48 %。自查得分15分,扣10分。
24、平均成績(jì):我校xx年畢業(yè)班人平分為569.29 。自查得分5分,扣5分。
25、學(xué)生特長(cháng):xx年,我校學(xué)生共參加各級教育部門(mén)舉行的各類(lèi)競賽5項,獲得集體獎勵2次,獲得個(gè)人獎勵42次,其中省級3人次,市級5人次,縣級34人次。自查得分9分,扣1分。
在總結過(guò)去一年的工作的時(shí)候,我們感覺(jué)自己還有許多改進(jìn)的地方,我們將在在今后的工作中,更加努力,更加扎實(shí)的工作,為辦人民滿(mǎn)意的教育貢獻我們的力量!
評估自查報告7
一.基本狀況
我校是1988年XX小學(xué)改建時(shí)新建的一所寄宿制小學(xué),F占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米,F有圖書(shū)8497冊,生均26.1冊,教學(xué)儀器381(件)。
本期共有學(xué)生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個(gè)教學(xué)班,一、四、六年級各設兩個(gè)班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專(zhuān)以上文化程度13名,中專(zhuān)13名;學(xué)歷達標率100%,獲小學(xué)高級職稱(chēng)9名。
二、抓管理,促落實(shí),不斷增強辦學(xué)活力
“以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領(lǐng)導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。
1、學(xué)校一班人用心組織廣大教師認真學(xué)習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學(xué)理念,在教育改革、教學(xué)管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學(xué)之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學(xué)校管理,推動(dòng)學(xué)?沙掷m發(fā)展。
2、堅持常規管理,進(jìn)一步強化過(guò)程管理。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學(xué)年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績(jì)效分配等各項管理制度,每位教師根據自己所教學(xué)科,制定了切實(shí)可行的教學(xué)計劃和教學(xué)目標。開(kāi)學(xué)典禮會(huì )上,獎勵了二至六年級獲得全鄉會(huì )考前五名的22名學(xué)生,用先進(jìn)鞭策后進(jìn),攜手共進(jìn)。嚴格兌現了教師12-13學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量獎懲及班級班風(fēng)獎,有獎?dòng)辛P,全面、準確、公正地評價(jià)了教師的工作實(shí)績(jì)。
3、學(xué)校堅持領(lǐng)導隨意聽(tīng)課制。今年前季,學(xué)校組織,語(yǔ)、數兩教研組牽頭,對所有任課教師進(jìn)行了為期兩周的推門(mén)聽(tīng)課,隨后進(jìn)行了聽(tīng)課交流,督促年輕教師盡快進(jìn)入主角,年長(cháng)教師更新教法。教導處配合教研組每學(xué)期進(jìn)行兩次常規檢查。透過(guò)檢查教師的教案、政治學(xué)習筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、學(xué)生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長(cháng)堅持每周簽字。教師的政治學(xué)習筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習筆記均到達或超過(guò)五千字。學(xué)生作業(yè)批改規范,并能及時(shí)糾錯。各種記錄詳實(shí)準確,有據可查。
三、抓育人,促養成,切實(shí)增強德育成效
素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學(xué)校工作的首位,把培養學(xué)生如何做人作為德育工作的重點(diǎn),抓緊抓好。
1、研究和制訂了《小學(xué)生德育量化考核細則》,把學(xué)生日常的升旗活動(dòng)、廣播操、班級衛生、課堂紀律、學(xué)生出勤、眼保健操、日常違規等狀況,進(jìn)行數據化評價(jià),每周公示一次,先進(jìn)班級授予流動(dòng)紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。
2、以學(xué)生的習慣養成為出發(fā)點(diǎn),利用晨會(huì )課、班隊活動(dòng)課、國旗下講話(huà),有效的對學(xué)生進(jìn)行思想教育和日常行為規范的培養。透過(guò)檢查服飾、衛生和考評日常行為規范以及開(kāi)展“愛(ài)我班級,美我校園”和向孫楊老師學(xué)習的活動(dòng),來(lái)促使學(xué)生增強禮貌意識和愛(ài)校意識,實(shí)現班級、校園“無(wú)屑”、“無(wú)污”、“無(wú)印”、“無(wú)死角”、“無(wú)嘈聲”的目標。個(gè)性是把培養學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”作為重點(diǎn),使他們從小養成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂(lè )于助人蔚然成風(fēng)。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼留意靈的純潔。因而涌現出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學(xué)生干部9名,。
3、家校攜手,共育桃李。學(xué)校每年定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),簽訂兩份《安全管理職責書(shū)》,一份由學(xué)校與班主任;一份由教導處、班主任和家長(cháng)、學(xué)生四方簽訂。各司其職、靠實(shí)職責。教師堅持家訪(fǎng)制度和學(xué)困生的幫扶工作,去年冬季,學(xué)校按照縣局精神,每師拿出100元開(kāi)展了教師學(xué)困生一對一幫扶工作。確保每一位學(xué)生健康、全面的完成九年義務(wù)教育。學(xué)校德育工作也構成了學(xué)校、社會(huì )和家長(cháng)齊抓共管的新格局。
四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量
教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設專(zhuān)項教育活動(dòng),是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.認真貫徹落實(shí)環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關(guān)于在全縣教育系統開(kāi)展師德師風(fēng)建設專(zhuān)項教育活動(dòng)的安排意見(jiàn)》和全縣師德師風(fēng)建設工作會(huì )議精神,確保師德師風(fēng)建設專(zhuān)項教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實(shí)實(shí)施步驟。在動(dòng)員學(xué)習階段,學(xué)校每周組織群眾學(xué)習2小時(shí),教師自學(xué)每一天不少于1小時(shí)。群眾組織學(xué)習考試一次,教師的學(xué)習筆記均超過(guò)2萬(wàn)字以上;在分析評議階段,教師根據意見(jiàn)安排開(kāi)展“三對照、三剖析、三查看”活動(dòng),深挖細查,找準問(wèn)題,落實(shí)措施。學(xué)校發(fā)放問(wèn)卷調查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問(wèn)題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。
2.開(kāi)學(xué)初,學(xué)校針對調入青年教師多的特點(diǎn),把青年教師的培養工作列入議事日程,透過(guò)遠教資源,名師指點(diǎn)外出培訓等手段使他們“一年基本規范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來(lái),全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學(xué)考試,其中7人已拿到大專(zhuān)或大本學(xué)歷。
3.優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),抓教育質(zhì)量的提高是學(xué)校永恒的主題。教導處全面落實(shí)教學(xué)工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學(xué)過(guò)程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(jià)(考試)。分管領(lǐng)導嚴字當頭,抓好開(kāi)頭;持之以恒,抓好過(guò)程;自始至終,抓好教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
(1)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習困難學(xué)生跟蹤考核和有目的.有重點(diǎn)的質(zhì)量調研工作。根據縣、鄉教育例會(huì )精神,學(xué)校已把合格率、平均分作為評價(jià)教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調研、期末質(zhì)量普檢的基礎上,每月有重點(diǎn)地對某年級某學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調研,以確保在鄉、縣教學(xué)質(zhì)量抽測中獲得較好成績(jì)。對薄弱年級、薄弱學(xué)科,學(xué)校采取質(zhì)量跟蹤調研的辦法,督促并催逼著(zhù)這些薄弱年級、薄弱學(xué)科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看待學(xué)生,平等地對待每一個(gè)學(xué)生,尤其對后進(jìn)生,要投入更多的關(guān)愛(ài),善于發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn),幫忙他們樹(shù)立起進(jìn)取的自信心。
(2)學(xué)校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學(xué)質(zhì)量?迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門(mén)口等候上課。上課期間不得離開(kāi)教室,隨身攜帶的通訊工具一律關(guān)掉。
(3)語(yǔ)、數學(xué)科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭到達甚至超過(guò)學(xué)區規定的合格率標準。音體美品英諸學(xué)科也把大幅度提高教學(xué)質(zhì)量作為重要指標,對各學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個(gè)方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關(guān)作業(yè)的批改等;二是學(xué)校、鄉、縣局學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的抽測結果;三是在鄉、縣級以上各級各類(lèi)競賽評比中的獲獎狀況和完成學(xué)校相關(guān)工作的質(zhì)量與表現狀況。透過(guò)全體師生實(shí)實(shí)在在的埋頭苦干,精益求精,把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量全面提高到一個(gè)新水平。
4.在教研教改方面,我們設文、理兩個(gè)教研組,每周活動(dòng)一次。采取互相聽(tīng)課、說(shuō)課、評課,專(zhuān)題討論,群眾備課等形式,培養教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動(dòng),加強新課程理念學(xué)習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,要求教師苦練“三功”(語(yǔ)言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng )“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據各自的實(shí)際狀況和所任學(xué)科進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,并書(shū)寫(xiě)進(jìn)修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會(huì )彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時(shí)鼓勵教師在平時(shí)的教學(xué)中注意總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)教學(xué)論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會(huì )彩三同志的教學(xué)案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。
五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學(xué)生個(gè)性特長(cháng)
為了給學(xué)生單調枯燥的學(xué)習注入無(wú)限活力,讓有一技之長(cháng)的學(xué)生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學(xué)校成立了計算機、美術(shù)、體育、書(shū)法、棋藝、舞蹈等資料的課外興趣小組。專(zhuān)人負責,利用每周星期三最后一節課來(lái)張揚學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。學(xué)校還號召全體師生大力開(kāi)展讀書(shū)、普通話(huà)、校園文化建設三項活動(dòng)。學(xué)校對三項活動(dòng)擬定具體的實(shí)施方案,要求低年級學(xué)生每一天至少閱讀100字;中年級學(xué)生每一天至少閱讀800字;高年級學(xué)生每一天至少閱讀2000字,中高年級應寫(xiě)讀書(shū)筆記,廣泛交流閱讀體驗。學(xué)校每一天下午安排20分鐘讀書(shū)時(shí)間讓全體師生博覽群書(shū),開(kāi)闊視野。圖書(shū)管理員每周星期二下午為師生借閱圖書(shū),讓五倍于學(xué)生的圖書(shū)走進(jìn)教室。圖書(shū)來(lái)源在原配基礎上,部分來(lái)自社會(huì )各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學(xué)生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學(xué)活動(dòng),為我校捐贈各種圖書(shū)達367冊,兩名學(xué)生在他們的倡議下,找到了資助念書(shū)的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書(shū)室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學(xué)生參加了《愛(ài)我家鄉》征文活動(dòng),八名學(xué)生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動(dòng)會(huì ),同學(xué)們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績(jì),賽出了風(fēng)格。今年,在鄉黨委、政府的關(guān)心和支持下,過(guò)了一個(gè)別開(kāi)生面的教師節,節上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學(xué)、中心小學(xué)聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會(huì ),既豐富了校園文化,又發(fā)展了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境
總務(wù)后勤工作務(wù)必為教學(xué)服務(wù),不僅僅保證物資供應,還為教學(xué)創(chuàng )造有利條件。
1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學(xué)校先后自籌資金2萬(wàn)多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個(gè)、大幅宣傳牌8面。
2、多方爭取資金,改善辦學(xué)條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術(shù)課的開(kāi)設填補了空白。當年學(xué)校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學(xué)校又購置了一套安防監控設施,開(kāi)通了校園局域網(wǎng)絡(luò )。13年為班級購置圖書(shū)柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學(xué)條件,也保障了校園安全。
3、落實(shí)好“兩免一補”、“營(yíng)養餐”政策。在實(shí)施過(guò)程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時(shí),班主任先摸底,學(xué)校領(lǐng)導小組審查,最后開(kāi)會(huì )定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時(shí)兌現。上級專(zhuān)款一下?lián),學(xué)校便專(zhuān)門(mén)組織力量,及時(shí)到鄉農財核對導入,盡早把款打入農戶(hù)一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶(hù)曉,我們實(shí)行“兩公開(kāi)”,即救助政策宣傳公開(kāi)、受助人員花名公開(kāi)!盃I(yíng)養餐”我校成立了以后勤主任為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,完善了制度,落實(shí)了供餐資料(每周一頓肉),購置了餐具,在實(shí)施過(guò)程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛生。受到家長(cháng)們的嘖嘖稱(chēng)贊!
4、學(xué)校經(jīng)費收支透明,無(wú)亂收費現象。自校財縣管以來(lái),我校會(huì )計嚴格按照先收條據、校長(cháng)審批,再交學(xué)區會(huì )計、主任審批后,最后上報的原則,重大開(kāi)支先打報告上級審批,然后采購。每學(xué)期學(xué)校組織五人以上的審核小組,對帳務(wù)進(jìn)行清算,并公布與眾,理解師生監督。
5、學(xué)校重視體育、衛生、藝術(shù)工作。用心推行和實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學(xué)生體質(zhì)健康監測。每學(xué)年到鄉衛生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長(cháng)赴院治療。學(xué)校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節、中高年級3節體育課外,每一天堅持一小時(shí)的陽(yáng)光體育運動(dòng)。除此而外,學(xué)生透過(guò)對美育課程的學(xué)習,增強對事物好壞乖丑的分辨潛力。學(xué)校還成立防控領(lǐng)導小組,切實(shí)做好流行病的防疫工作。
七、抓安全、促平安,構建和諧校園
1、完善各種制度,靠實(shí)安全職責。學(xué)校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長(cháng)鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學(xué)校與各部門(mén)、各部門(mén)與班主任簽訂了《安全管理職責書(shū)》,職責到人。去年,學(xué)校和電信局簽約,安裝了“家;(dòng)平臺”,早晨學(xué)生到校時(shí)先刷卡,向家庭報平安,下午放學(xué)時(shí)再刷卡,信息通知家長(cháng)接孩子,學(xué)生走出大門(mén)后所發(fā)生的一切事故與學(xué)校無(wú)關(guān)。這樣既統一了管理,又靠實(shí)了安全職責。
2、加強安全教育,構建和諧校園。學(xué)校要求各班把安全教育滲透到班會(huì )及思想品德課中。說(shuō)禮貌話(huà),做和諧事。尤其重視和加強小學(xué)生飲食安全、交通安全教育。學(xué)校還安裝了一套安防監控設施,配備了兩名保安,看守著(zhù)校園,放學(xué)時(shí)用紅繩扎死南來(lái)北往的車(chē)輛,等學(xué)生過(guò)完馬路后,方可通行。保證了學(xué)校師生人身安全和財產(chǎn)安全。
由于我們狠抓常規管理,用心推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升。多年來(lái),我校在全鄉質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉“教育工作目標管理先進(jìn)群眾”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。
八、存在的問(wèn)題:
1、學(xué)校缺少音體美教師,個(gè)性是音樂(lè )教師更是極度匱乏。嚴重影響小學(xué)生的全面發(fā)展。
2、現代教學(xué)設備較少,學(xué)校只有一臺電子白板,無(wú)法進(jìn)行正常教學(xué)。
評估自查報告8
為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》,我校牢固樹(shù)立“健康第一”的理念,把增強學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標之一。認真落實(shí)青少年體質(zhì)健康措施,在全校形成了學(xué)生熱愛(ài)體育、崇尚運動(dòng)、健康向上的體育運動(dòng)氛圍。
一、認真落實(shí)加強青少年體育的各項措施。
1、確實(shí)保障學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。
我校嚴格執行國家體質(zhì)健康標準,按課程標準開(kāi)足開(kāi)齊體育課,保證質(zhì)量上好體育課,全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度,每天上午統一安排課間操、長(cháng)跑等體育鍛煉活動(dòng),確保學(xué)生體育鍛煉時(shí)間。
2、廣泛開(kāi)展“全國億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)”。
我校將陽(yáng)光體育運動(dòng)與體育課教學(xué)、課外體育活動(dòng)有機結合起來(lái),組織學(xué)生觀(guān)看陽(yáng)光體育運動(dòng)教育片,鼓勵學(xué)生走向運動(dòng)場(chǎng),走向大自然,積極投身到體育運動(dòng)的大潮中。通過(guò)組織各種體育興趣小組,并經(jīng)常組織訓練,注重發(fā)展學(xué)生體育運動(dòng)的興趣和特長(cháng),激發(fā)學(xué)生參加體育運動(dòng)的熱情。
3、建立了定期組織綜合性或專(zhuān)項性的學(xué)生體育運動(dòng)會(huì )制度。
每學(xué)年組織一次全鎮或全校的大型體育運動(dòng)會(huì ),每學(xué)期組織一次專(zhuān)項性的體育運動(dòng)比賽。因地制宜地開(kāi)展以班級為單位的學(xué)生體育活動(dòng)競賽,做到人人有體育項目,班班有體育活動(dòng),使全體學(xué)生都有參加體育活動(dòng)的機會(huì ),使每個(gè)學(xué)生都能掌握兩項以上的體育運動(dòng)技能。近年來(lái)我校陸續開(kāi)展了乒乓球比賽、跳繩、踢毽子、拔河等單向性的體育運動(dòng)比賽。
二、為學(xué)生體育運動(dòng)提供了條件保障。
1、加強了體育、衛生教師隊伍的建設。
為了確保體育運動(dòng)的有效開(kāi)展,我校在師資力量較薄弱的情況下努力提高體育教師的配備率,近兩年我校配備了三名專(zhuān)職體育教師,并讓有體育專(zhuān)長(cháng)的教師,通過(guò)各種形式的學(xué)習,進(jìn)一步提高自身的體育素質(zhì),充實(shí)體育教師隊伍,發(fā)揮他們的特長(cháng),配合學(xué)校體育工作的開(kāi)展。我校夏蕙同志經(jīng)常參加我鎮衛生院的培訓,擔任我校的學(xué)生保健工作,并組織其他教師參加培訓,彌補我校保健教師的不足。
2、努力完善體育、衛生設施設備。
我校努力建設標準化的.體育運動(dòng)場(chǎng)地,建成了200米的環(huán)形跑道,一個(gè)籃球場(chǎng),乒乓球臺5個(gè),單、雙杠各一個(gè)。購置了籃球、足球、排球、壘球、鉛球、跳繩等體育運動(dòng)器材,并逐年增加對體育運動(dòng)設施的投入,基本上能夠滿(mǎn)足體育課和學(xué)生體育活動(dòng)的需求。學(xué)生課桌椅配備齊全,男女廁所共三十六個(gè)蹲位,每天堅持打掃,定期進(jìn)行消毒,保持清潔衛生。辦公室配備了電熱水壺,為學(xué)生提供了符合衛生要求的飲用水。
3、加強了體育、衛生的服務(wù)工作。
學(xué)校每年組織全體學(xué)生參加一次體檢,新生入學(xué)時(shí)對每一個(gè)入學(xué)新生的預防接種證進(jìn)行驗證,配合中心衛生院搞好各種疫苗的接種工作,對學(xué)生加強衛生保健知識的宣傳、教育。堅持晨檢制度,加強對流行性、傳染性疾病的防控。學(xué)校每年為全體學(xué)生購買(mǎi)了校方責任險,為學(xué)生提供了安全保障。
三、努力提高學(xué)生的體質(zhì)健康水平。
嚴格執行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,對學(xué)生體質(zhì)健康進(jìn)行測試,把健康作為評價(jià)學(xué)生全面發(fā)展的重要標準之一。在全面提高學(xué)生體質(zhì)健康的同時(shí),重點(diǎn)對體質(zhì)健康測試的項目進(jìn)行訓練,經(jīng)常進(jìn)行測試,對體質(zhì)健康不符合國家標準的學(xué)生經(jīng)常組織有針對性的訓練,努力提高學(xué)生體質(zhì)健康合格率。加強對學(xué)生眼保健操的管理與指導,提高學(xué)生用眼衛生、保護視力的意識和能力,確保學(xué)生近視率保持在最低水平。
我校在加強青少年體育增強青少年體質(zhì)工作上做出了很大的努力,但由于客觀(guān)條件的限制,在體育設施設備上還需進(jìn)一步完善,在學(xué)生體質(zhì)健康監測方面還需進(jìn)一步加強,在今后的工作中我們將進(jìn)一步努力,更快、更好地開(kāi)展好我校的加強青少年體育增強青少年體質(zhì)工作。
評估自查報告9
根據區教研室通知要求,依據《區小學(xué)教學(xué)評估檢查細則》,我們組織相關(guān)人員對我校教育教學(xué)情況進(jìn)行全面自查,現將自查情況匯報如下:
一、成立自查工作領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班。
為了明確分工,我校還成立了工作專(zhuān)班,針對每項工作,逐條對照,量化評分。
二、自查方法。
對照《區小學(xué)教學(xué)評估檢查細則》,通過(guò)查資料,看檔案,找學(xué)生座談的方式,逐條對照,量化評分。
三、主要成績(jì)
1、教育教學(xué)管理:
學(xué)校教學(xué)計劃,教研(備課組)計劃,教師教學(xué)計劃,制定詳細,針對性強,能結合學(xué)生和教學(xué)實(shí)際安排教學(xué)活動(dòng)和教研活動(dòng)。學(xué)校的各項制度完善,指導性強,每位教師都能自覺(jué)遵守學(xué)校的規章制度。為了全面落實(shí)素質(zhì)教育,我們嚴格按照《湖北省義務(wù)教育小學(xué)課程設置及比例》排課,并配齊各科教師,特別是體、音、美等薄弱學(xué)科。學(xué)校校長(cháng)能率先垂范,帶一門(mén)課,每學(xué)期進(jìn)行一次講座,指導教師教學(xué),領(lǐng)導教師撰寫(xiě)論文。
2、教學(xué)常規
導學(xué)案的書(shū)寫(xiě)規范、實(shí)用,能夠充分反映新理念。導學(xué)案的使用規范,使用痕跡到位,能夠結合課堂情況做出詳細的修改,教學(xué)反思質(zhì)量高,不求數量,只求質(zhì)量,每一次的反思都能促進(jìn)教師個(gè)人的成長(cháng)。作業(yè)設計具有針對性、多樣性、層次性,份量適中且教師批改及時(shí),能根據每位學(xué)生該階段學(xué)習情況進(jìn)行評價(jià),能起到激勵學(xué)生奮發(fā)向上的作用。每位教師都能做到章清月結,注重單元檢測,為下一階段的教學(xué)工作導航。
3、課堂教學(xué)改革。
我校是襄州區第一批開(kāi)展實(shí)施新的課堂改革的學(xué)校,到現在已有四年的時(shí)間,目前我校從一年級到五年級全班實(shí)施新課堂學(xué)習模式,形成了全體教師實(shí)踐課堂改革,全體學(xué)生享受課堂改革成果的好形式。通過(guò)四年的不懈努力我校已經(jīng)形成了適用的、有個(gè)性特色的課堂教學(xué)模式。語(yǔ)文:課前收集資料、教師導入、學(xué)生小組討論交流個(gè)人收獲、小組統一、全班交流統一、課堂檢測、課后跟蹤。數學(xué):課前個(gè)人預習、情景導入、小組交流、全班展示、課堂檢測、課后輔導。課改在我校全面鋪開(kāi),新舊教學(xué)方法的碰撞,學(xué)生學(xué)習方式的轉換,課堂角色的互換,不僅提升教師的素質(zhì),學(xué)生的各種能力在課改活動(dòng)中也得到了更好地培養。
在去年秋季的區老中青課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)課評比中譚先勇獲得一等獎;課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)課評比中陳靜、郝春霞獲得區二等獎;陶嫻獲得鎮優(yōu)質(zhì)課二等獎;郭明杰校長(cháng)在全鎮校長(cháng)比教學(xué)中獲得二等獎。
4、教育教學(xué)研究
學(xué)校教科研組織完善制度齊全,配備有各組織負責人,有區級立項課堂《少先隊工作創(chuàng )新研究》,開(kāi)題研究的相關(guān)資料齊全,規范。特別是集體備課我們做了有益的`探索:每次(文科組周一、理科組周二)備課前教研組長(cháng)組織教師書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)案,之后由主講教師談教學(xué)設想,其他教師開(kāi)展討論形成詳案;然后由主講教師講課,課后全體教師開(kāi)展評課并在評課稿中評選出優(yōu)秀評課稿。經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與探索,我校的集體備課取得了豐碩的成果,在集體備課活動(dòng)中我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大程度的提高。
5、教學(xué)質(zhì)量監控
常規教學(xué)實(shí)行“日清”管理,每天由教導主任和教研組長(cháng)對每位教師的備、教、批、輔等方面進(jìn)行檢查,對檢查中出現的問(wèn)題并當面提出改進(jìn)意見(jiàn),第二天的“日清”中再查。每周五教導主任和教研組長(cháng)整理本周“日清”并進(jìn)行匯總小結公示,對在本周教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行復查力爭做到“周清”;每月一次全面的大檢查,教研組長(cháng)寫(xiě)出檢查情況匯報交教導主任。教導主任將情況匯總后除了在全校公示外還開(kāi)好通報會(huì ),針對檢查中出現的問(wèn)題進(jìn)行督導,限期整改。下次檢查時(shí)重點(diǎn)查,如果未改將全校通報批評,堅決做到“月清”。學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期都要親自進(jìn)行2-3次的臨時(shí)抽查,對在抽查中出現的問(wèn)題交教導主任督辦整改。這些監控讓我校的常規教學(xué)管理不留死角。
6、學(xué)生綜合素質(zhì)
文化科筆試,我校每學(xué)期都能根據區教研室的安排認真組織測試,并做好質(zhì)量分析和研究。體、音、美教師注重課堂教學(xué),注意培養學(xué)生的各項基本素質(zhì)如:識譜、欣賞、身體的協(xié)調性等。英語(yǔ)教師在教學(xué)中努力訓練學(xué)生的口語(yǔ)交際能力,能組織學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)沙龍活動(dòng)。
7、獎勵
學(xué)校教育教學(xué)已經(jīng)形成了自己的特色:《語(yǔ)文課堂努力實(shí)踐創(chuàng )新教育》;《創(chuàng )建自主課堂,提高課堂效率》。每位教師在教學(xué)中善于總結教育教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文,并且能在各級組織、各項活動(dòng)中獲獎。由于每位教師的努力,我校的教育教學(xué)、后勤管理等方面都取得了優(yōu)異的成績(jì)。教師能積極參加區以上教研活動(dòng),外出學(xué)習教師都能及時(shí)地上好匯報課、研究課。
四、急需解決的問(wèn)題
由于師資的不足,我校教師在論文的撰寫(xiě)上只能犧牲休息時(shí)間,論文的質(zhì)量得不到保證。
五、最后得分
經(jīng)過(guò)全面細致的自查,我校最后得分是100分。
評估自查報告10
我校全體教職工在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,團結協(xié)作,按照幼兒園評估標準要求,以高度負責的態(tài)度,實(shí)事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園基本概況
我園始建于20xx年,在各級主管部門(mén)的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,現我園占地面積800平方米,建筑面積70多平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望的幼兒園。
全園共有1個(gè)班級,在園幼兒25名,附近轄區內適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工2人,專(zhuān)職教師2人。本科學(xué)歷2人。園內設有多媒體教室 、游戲室。配備了42寸數字電視及電腦、音響、DVD等現代化教學(xué)設施。目前園內共有電視1臺、電腦1臺,大門(mén)口、樓道安裝了電腦視頻監控設備。
自辦園以來(lái),我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創(chuàng )新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績(jì),贏(yíng)得了上級部門(mén)和社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。
二、創(chuàng )設育人環(huán)境,打造幼兒茁壯成長(cháng)的樂(lè )園
1、完善幼兒園設施
近幾年來(lái),幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、大型廚房設備、教具、42寸等離子電視機、VCD、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優(yōu)良學(xué)習生活環(huán)境,使園所初具現代標準。督導評估自查報告2、美化園內環(huán)境我園著(zhù)力創(chuàng )建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時(shí)間,根據時(shí)令、主題及時(shí)對環(huán)境進(jìn)行調整美化,使幼兒園環(huán)境趨于完美,體現出高度的凝聚力、戰斗力。另外,我們還發(fā)動(dòng)幼兒、家長(cháng)齊參與,利用廢舊材料、根據幼兒年齡特點(diǎn)設計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動(dòng)手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。
我園努力為幼兒創(chuàng )設良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會(huì ),優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長(cháng)、幼兒。
三、規范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量
1、建立健全制度,科學(xué)化、精細化管理
我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,進(jìn)一步明確辦園方向:抓質(zhì)量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進(jìn)《幼兒園教育指導綱要》的實(shí)施,以保教并重的原則促進(jìn)幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農村幼兒園,我們根據實(shí)際制定了一系列規章制度:《幼兒園安全制度》、《衛生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據可依。另外,靈活根據新情況、新問(wèn)題及時(shí)完善各項規章制度,推進(jìn)教師行為禮儀規范,使管理更為科學(xué)化、精細化。
2、強化常規,建立和諧的工作程序
常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實(shí)貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標準操作,使保教過(guò)程科學(xué)合理地依照一定規律有序運轉。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實(shí)。認真總結經(jīng)驗,分析園所保教保育工作現狀,尋找存在問(wèn)題和主要原因,緊密結合園所實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強,便于檢查落實(shí)的細則措施。使各個(gè)環(huán)節規定的具體工作內容和要求認真落實(shí)到人,落實(shí)到時(shí)間與地點(diǎn),并規定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個(gè)環(huán)節之中。
3、落實(shí)過(guò)程,向一日要質(zhì)量
人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,幼兒園生活活動(dòng)的內容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節的偏向。充分認識生活活動(dòng)在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長(cháng)所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習內容和學(xué)習途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個(gè)環(huán)節的教育價(jià)值,通過(guò)合理組織、科學(xué)安排,將之有機地融合為一個(gè)整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實(shí)踐中積極探索具體而又切實(shí)有效的.途徑與方法,以程序化管理,實(shí)現嚴謹細致。
四.多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育
我園為幼兒開(kāi)展各種活動(dòng)、搭建各種平臺!每項活動(dòng)都要讓幼兒為達到“多元化發(fā)展,提升幼兒教育質(zhì)量”服務(wù)。例如舉辦親子運動(dòng)會(huì )、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動(dòng)。每日的課間操,已成為蓓蕾幼兒園每個(gè)幼兒最喜歡、最快樂(lè )的舞蹈必修課。我們通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),激發(fā)了孩子對運動(dòng)、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能;培養孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進(jìn)步,就要付出努力,從而培養孩子挑戰困難、挑戰自我的勇敢品質(zhì),提升幼兒素質(zhì)教育。
五、強化意識,確保幼兒安全
從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實(shí)際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來(lái)常抓不懈。
首先,園內成立以園長(cháng)為組長(cháng),全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導小組,制定了安全職責,定期開(kāi)展安全專(zhuān)題會(huì )議,全面負責規劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書(shū)》。
其次,由園長(cháng)到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個(gè)孩子,關(guān)心園內的每一件設施、設備,發(fā)現隱患,及時(shí)匯報、及時(shí)解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;全園開(kāi)設安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開(kāi)展安全教育主題活動(dòng),將安全意識深入到每個(gè)幼兒心中;嚴格執行接送卡制度,把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處;戶(hù)外活動(dòng)時(shí),要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節加強預防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養幼兒良好的生活習慣,餐飲都嚴格按衛生保健的要求規范操作。
另外, 我們建立安全獎懲制度,進(jìn)一步細化《崗位職責及考核辦法》,設立“安全工作獎”,形成激勵機制。建立值班制度,每逢重大節假日、特殊天氣均能落實(shí)值班護園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。
六、提高專(zhuān)業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍
我園高度重視教師隊伍專(zhuān)業(yè)素養的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習上級文件、《綱要》精神,我們還通過(guò)外出學(xué)習取經(jīng),相互聽(tīng)課研討,摘抄學(xué)習筆記,撰寫(xiě)工作心得等多種形式來(lái)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。定期開(kāi)展骨干教師進(jìn)修活動(dòng)。
七、巧抓溝通,重視家園文化建設
幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過(guò)硬的保教保育質(zhì)量,贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)意和支持。
我們幼兒園積極做好家訪(fǎng)、家園聯(lián)系、家園活動(dòng)等工作,重視家園互動(dòng),滿(mǎn)足家長(cháng)合理要求。本學(xué)期通過(guò)《家園聯(lián)系冊》讓家長(cháng)們及時(shí)了解、掌握教育信息;及時(shí)與家長(cháng)溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長(cháng)的支持和幫助。 另外,我們還不定期地舉辦家長(cháng)半日開(kāi)放,邀請家長(cháng)來(lái)園與孩子們一起生活、一起游戲,家長(cháng)都給予了大力支持與配合。
八、面臨的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)多年努力實(shí)踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會(huì )發(fā)展相協(xié)調、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì )效益等方面取得了一定成績(jì)。同時(shí),我們也還存在著(zhù)許多不足之處:
1、我們是農村幼兒園,我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動(dòng)場(chǎng)地均明顯不足。
2、許多理想的現代化硬件設施難以一步跟進(jìn),無(wú)法滿(mǎn)足孩子們的需要。
3、農村幼兒園教師師資配備沒(méi)有編制,好的師資難以引進(jìn),年輕、優(yōu)秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍的不穩定,整體專(zhuān)業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。
4、農村幼兒家長(cháng)的幼兒教育觀(guān)念有些陳舊,對幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育認識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》,傾向小學(xué)化,也是制約幼兒園實(shí)施新理念、更好發(fā)展的一個(gè)因素。
九、整改方案
1、對于人均面積綠地不足問(wèn)題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場(chǎng)地有效的利用起來(lái)供幼兒活動(dòng)。對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地擴大綠化面積。
2、在資金方面,我們盡可能的節約一切資源,爭取社會(huì )各界的力量,為幼兒增加更多的現代化教學(xué)設施和各種活動(dòng)器械。
3、積極開(kāi)展園本研修,探索分層培養的教師發(fā)展機制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養能適應和發(fā)展園本課程特色的特長(cháng)教師,制定激勵機制,進(jìn)一步提高教職工工資待遇,鼓勵教師參加各種進(jìn)修及培訓,盡可能多的給老師外出學(xué)習的機會(huì ),為幼兒園長(cháng)期、可持續發(fā)展奠定人力資源基礎。
4、針對家長(cháng)認識上的誤區,通過(guò)下發(fā)《致家長(cháng)一封信》、《園報》、搜集成功的教育案例,提供操作上的經(jīng)驗幫助等途徑,積極做好相關(guān)宣傳,以使他們能夠理解幼兒教育的真正內涵,并贏(yíng)得家長(cháng)對幼兒園工作的支持和配合。
幼兒素質(zhì)教育我們任重而道遠。在接下來(lái)的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進(jìn)途徑,要以飽滿(mǎn)的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神與時(shí)俱進(jìn),要以神圣的教育使命感來(lái)鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進(jìn)!
評估自查報告11
本年度,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,學(xué)校圍繞社會(huì )發(fā)展整體目標,以黨的“十八大”精神為指導,堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,以抓好教師隊伍建設為中心,全面推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,大力推進(jìn)“主動(dòng)發(fā)展教育”為特色的素質(zhì)教育,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。為了全面提升辦學(xué)水平,積極迎接督導評估復查,我校組織有關(guān)人員,嚴格按照《甘肅省中、小學(xué)綜合督導評估方案》(試行)文件要求,逐條逐項進(jìn)行自查,現將自查情況匯報如下:
一、學(xué);厩闆r
楊店九年制學(xué)校前身為楊店中學(xué),20xx年為優(yōu)化整合教學(xué)資源,與楊店小學(xué)合并成為楊店九年制學(xué)校。學(xué),F有11個(gè)教學(xué)班,下設4個(gè)教學(xué)點(diǎn),在校學(xué)生339人,教師49人(其中村學(xué)教學(xué)點(diǎn)10人;中心39人,請假3人,專(zhuān)任教師32人)。
二、辦學(xué)方向
我校堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,依法誠信規范辦學(xué),廣泛開(kāi)展素質(zhì)教育,各項制度齊全。
三、辦學(xué)經(jīng)費
我校經(jīng)費落實(shí)到位,管理規范、合法,無(wú)任何違紀現象。
四、辦學(xué)條件
學(xué)校選址符合國家規定,規劃科學(xué),校園綠化、美化成為全縣亮點(diǎn)。體育場(chǎng)地基本達標,寄宿制符合標準,校園文化氛圍濃厚、鮮明,標準化實(shí)驗室配備齊全、規范。
五、教師隊伍
1、職業(yè)道德。師德師風(fēng)建設是教師隊伍建設的核心。我校建立了教師思想政治和職業(yè)道德教育工作制度,定期開(kāi)展師德教育活動(dòng),不斷提高思想認識,不斷強化政治素質(zhì),加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習。由于不斷堅持學(xué)習,教師隊伍中絕大多數同志對工作具有高度的責任感和事業(yè)心,教學(xué)中嚴格要求自己,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為準繩規范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業(yè)愛(ài)崗,關(guān)心學(xué)校工作,遵紀守法的`氛圍濃厚。全體教師為人師表,尊重家長(cháng),關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生,對后進(jìn)生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無(wú)涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀現象。
2、培訓提高與繼續教育。在教師培訓方面,學(xué)校制定出了教師中長(cháng)期培訓計劃,鼓勵教師在職學(xué)歷提高。我們更注重教師的校本培訓,除每周一次的集體學(xué)習外,更多的要求教師自學(xué)。近幾年,我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓,所有課改教師都參加了省、市級的培訓,每年都舉行一次優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比賽。利用遠程教育資源、網(wǎng)絡(luò )資源等信息化資源對教師進(jìn)行信息技術(shù)教育全員培訓,教師能自制多媒體課件應用于教學(xué)。狠抓骨干教師,青年教師培養,切實(shí)有效提高了教師的崗位勝任能力。
3、班主任。學(xué)校建立有專(zhuān)門(mén)的班主任培訓制度,除學(xué)校自己組織培訓外,還讓個(gè)別班主任參加省市縣組織的培訓。有班主任工作評價(jià)機制和獎懲制度,班主任隊伍整體素質(zhì)高,學(xué)生對班主任滿(mǎn)意度高。
六、學(xué)校管理與教育教學(xué)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子
我校領(lǐng)導班子由六人組成,設置校長(cháng)一人、具有本科學(xué)歷,中級以上職稱(chēng),能比較熟練的掌握計算機應用技術(shù),并參加過(guò)校長(cháng)崗位培訓。教導主任一人,總務(wù)主任一人,少先隊/團委書(shū)記各一人,工會(huì )婦聯(lián)主任一人,均具有專(zhuān)科以上學(xué)歷,能比較熟練的掌握計算機應用技術(shù)。領(lǐng)導班子年齡、學(xué)科結構合理,團結協(xié)作,凝聚力強。
學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制,學(xué)校領(lǐng)導深入教學(xué)第一線(xiàn),經(jīng)常聽(tīng)課、評課,包抓教研組和年級組,學(xué)校干群關(guān)系和睦,運作機制高效。
。ǘ┏R幑芾
學(xué)校教職工施行全員崗位聘任制度,由教導處統一安排教學(xué)工作。學(xué)校各項工作都有長(cháng)期規劃和年度計劃,切實(shí)指導各項工作,重視過(guò)程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協(xié)作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門(mén)均有專(zhuān)人負責,督促檢查、評比記載,學(xué)校統一考核。學(xué)籍管理制度健全,學(xué)校嚴格執行《學(xué)籍管理辦法》,無(wú)留級學(xué)生,全體學(xué)生學(xué)籍檔案齊全。
。ㄈ┙虒W(xué)工作
1、課程開(kāi)設。嚴格執行國家頒布的新課程標準,開(kāi)齊開(kāi)足課程,不隨意增減和提前結束課程,重視地方課程和校本課程的開(kāi)發(fā),積極開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),依據教學(xué)管理制度,認真備課,上課、輔導作業(yè),按照課程方案認真考核學(xué)生成績(jì),提高課堂質(zhì)量。
2、教學(xué)過(guò)程管理。學(xué)校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協(xié)作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門(mén)均有專(zhuān)人負責,督促檢查、評比記載,學(xué)校統一考核,檔案管理嚴格,學(xué)籍管理制度健全,資料積累完整,管理規范。
3、課堂教學(xué)。加強校本培訓,提高教育水平,校本教研活動(dòng)顯生機!皢(wèn)題即課題,教學(xué)即教研,成果即成長(cháng)”的教研理念已深入人心;豐富多彩的群眾性的聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、集體備課、個(gè)案研討等活動(dòng)逐漸成為教學(xué)常規。
4、課題研究扎實(shí)有效。學(xué)校教研活動(dòng)開(kāi)始走向有主題、有討論、有調查、有研究的軌道,課題研究逐漸承擔起為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的任務(wù)。
評估自查報告12
依據《督導評估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量四大塊進(jìn)行逐項整改,現將自查狀況報告如下:
一、學(xué)校的基本狀況
xx一中位于鄢陵縣xx鄉xx村,始建于1965年7月,為xx鄉唯一一所公辦中學(xué),占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學(xué),F有17個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1300余名,教職工78人,學(xué)歷達標率100%。適齡人口入學(xué)率100%,鞏固率98.6%。學(xué)校建有儀器室、標準實(shí)驗室、微機室、多媒體教室、圖書(shū)室等,學(xué),F有圖書(shū)18000余冊,17個(gè)教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡(luò )。
二、自評工作狀況:
。ㄒ唬┮勒战逃、法規,規范學(xué)校各項工作。
學(xué)校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學(xué)校章程,依法規范學(xué)校各項工作,明確了學(xué)校辦學(xué)宗旨以及對社會(huì )的承諾。以學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎為根本任務(wù)。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,加強校風(fēng)建設,規范辦學(xué)行為,嚴格按照規定收取有關(guān)費用,堅決杜絕亂收費現象發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項工作,努力把學(xué)校辦成管理科學(xué)、設施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。
。ǘ┎粩嗉訌娹k學(xué)基礎設施和資源建設,努力改善辦學(xué)條件。
學(xué)校不斷加強辦學(xué)基礎設施和資源建設,努力改善辦學(xué)條件。學(xué)校建有教學(xué)、辦公樓各一棟,學(xué)生宿舍兩棟和大型學(xué)生餐廳一個(gè)。學(xué)校的主體建筑為四層,教學(xué)大樓配備有圖書(shū)室(藏書(shū)1.8萬(wàn)余冊),儀器和理化生實(shí)驗室(理化生實(shí)驗儀器配置達1類(lèi)標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段,學(xué)校還開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時(shí)還硬化了兩個(gè)籃球場(chǎng)和200米環(huán)形跑道,先進(jìn)的教學(xué)設施和辦學(xué)條件,為每位立志成才的莘莘學(xué)子帶給了理想的空間。
1、學(xué)校教學(xué)區、活動(dòng)區和生活區規劃布局科學(xué)、合理、分明。普通教室、公共教學(xué)用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計到達《標準》要求;室內各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學(xué)校配備了貼合衛生標準的凈化水設施,能及時(shí)供應開(kāi)水,滿(mǎn)足師生飲水需要。
2、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地數量、面積基本到達《標準》要求。田徑場(chǎng)跑道規范、平整、無(wú)雜物積水。室外體育設施安放科學(xué)、牢固,維修及時(shí),維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò )資源、教學(xué)軟件等設備輔助教學(xué),充分利用教育資源網(wǎng)上的各類(lèi)資源,并且效果良好。按要求學(xué)生上好信息技術(shù)課。搞好信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)的整合,探索網(wǎng)絡(luò )、多媒體、計算機環(huán)境下的教學(xué)模式及研究課題,有公開(kāi)課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實(shí)際,做好教師的現代教育技術(shù)的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術(shù),人人會(huì )使用現代教育設備。
4、實(shí)驗教學(xué)與圖書(shū)管理。
實(shí)驗演示率、學(xué)生分組實(shí)驗開(kāi)出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實(shí)驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實(shí)驗教學(xué)效果好、學(xué)生能獨立完成實(shí)驗操作,并寫(xiě)出實(shí)驗報告。圖書(shū)室、閱覽室全天開(kāi)放,實(shí)行開(kāi)架借書(shū)。
。ㄈ⿳徫宦氊熋鞔_,層層簽定目標職責書(shū)。
1、領(lǐng)導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開(kāi)拓精神,學(xué)校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議審議透過(guò)。制定了完善學(xué)校內部管理體制的改革方案,并認真實(shí)施;按要求扎實(shí)推進(jìn)績(jì)效工資改革;實(shí)行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書(shū);年度考核居末位人員實(shí)行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學(xué)校規章制度健全,落實(shí)到位。
2、扎實(shí)開(kāi)展“師德師風(fēng)建設月”活動(dòng),建立健全教職工師德個(gè)人檔案,定期召開(kāi)學(xué)校思想政治工作會(huì )議。扎實(shí)開(kāi)展“十佳”評選活動(dòng)。教師熱愛(ài)學(xué)生,對待每一個(gè)學(xué)生平等公正,廉潔從教,不理解學(xué)生、家長(cháng)的禮品和宴請,不私自向學(xué)生收費和攤派各種讀物及學(xué)習用品,不委托學(xué)生家長(cháng)辦私事。師德考核嚴格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》進(jìn)行考核。
3、學(xué)校用心開(kāi)展校本研訓,建立教師個(gè)人檔案。學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的師訓活動(dòng),堅決推行普通話(huà)活動(dòng),師生在校園內說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字。校長(cháng)持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的教師評價(jià)機制,確立與新課程標準相適應的教師個(gè)體評價(jià)標準,不單純以教學(xué)成績(jì)評價(jià)教師,正確運用評價(jià)結果,把教師的用心性引導到實(shí)施素質(zhì)教育上來(lái)。
5、校長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干深入教學(xué)一線(xiàn),用心聽(tīng)課,定期做業(yè)務(wù)講座。
6、學(xué)校開(kāi)齊開(kāi)全課程,實(shí)施效果好。精心組織、強化措施、扎實(shí)推進(jìn),做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時(shí)總結反思,確保每個(gè)階段高效課堂建立任務(wù)、目標有效落實(shí)。深入貫徹《校本教研實(shí)施意見(jiàn)》,在優(yōu)化課程教學(xué)的同時(shí),認真搞好校本教研。切實(shí)加強綜合實(shí)踐活動(dòng)類(lèi)課程的研究,注重培養學(xué)生探究學(xué)習、協(xié)作學(xué)習、自主學(xué)習潛力。有針對性地開(kāi)展教學(xué)“學(xué)查糾”活動(dòng),著(zhù)重研究課程建設、課程實(shí)驗實(shí)施和教育教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提升課程實(shí)施水平和教學(xué)效率。
7、學(xué)校做好新課程教學(xué)達標、聽(tīng)課調研及優(yōu)質(zhì)課評比等活動(dòng),調動(dòng)廣大教師的教育教研用心性。教學(xué)管理規范有序,完善了學(xué)生成長(cháng)記錄制度,加強對學(xué)生課堂提問(wèn)、作業(yè)展示、實(shí)踐活動(dòng)、標志性成果等過(guò)程性資料的積累。
8、教代會(huì )、工會(huì )制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工用心參與學(xué)校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(huì )(教職工會(huì )議)審議透過(guò)。堅持校務(wù)公開(kāi),對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問(wèn)題嚴把政策關(guān),透過(guò)民主程序,結果向群眾公開(kāi)。有校務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)資料規范齊全。
9、學(xué)校后勤財務(wù)管理規范,每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進(jìn)行勘察鑒定,及時(shí)維修,無(wú)危房、危廁、危墻,校舍內外墻體干凈美觀(guān),房屋無(wú)漏雨,門(mén)窗、課桌椅、學(xué)校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無(wú)亂開(kāi)支現象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學(xué)檔案有關(guān)規定,建立健全各類(lèi)紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時(shí)建籍和辦理學(xué)籍變更手續,不建重復學(xué)籍,學(xué)籍人數與在校學(xué)生數持續一致。
11、學(xué)校附近無(wú)污染源,校內及門(mén)前兩側無(wú)亂擺攤點(diǎn),堆放雜物現象。扎實(shí)開(kāi)展“深化校園文化建設”活動(dòng),全面科學(xué)闡釋學(xué)!叭L(fēng)一訓”,提高學(xué)校辦學(xué)品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng )設“禮貌校園”和“書(shū)香校園”。室內外衛生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規范。
12、學(xué)校安全與穩定工作扎實(shí)有效,成立安全領(lǐng)導小組,設立安全管理辦公室,有專(zhuān)兼職安全管理人員。建立學(xué)校安全職責制,層層簽訂職責書(shū),落實(shí)“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,每學(xué)期不少于4次,學(xué)期內開(kāi)展1-2次學(xué)生安全疏散演練活動(dòng)。無(wú)安全事故隱患點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,開(kāi)展“平安和諧校園建設”活動(dòng)。
13、計生組織領(lǐng)導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時(shí)率、晚婚晚育率達100%。
。ㄋ模┲匾暤掠逃,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、學(xué)生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺(jué)遵守社會(huì )公德,養成良好的禮貌禮貌、學(xué)習、生活勞動(dòng)等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀(guān),有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長(cháng)負責,團委和校委會(huì )齊抓共管的德育工作領(lǐng)導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實(shí)《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀(guān)教育等。切實(shí)增強教育的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話(huà)、傳統節日教育等活動(dòng)。認真開(kāi)展“生態(tài)環(huán)!敝黝}教育活動(dòng)和“普法宣傳月”活動(dòng),加強學(xué)生理想信念教育,扎實(shí)開(kāi)展崇尚科學(xué)、反對邪教活動(dòng)。
3、學(xué)校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學(xué)生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執行《學(xué)校體育工作條件》,上好“兩操”,構成制度。體育課教學(xué)管理規范,效果良好;去年學(xué)校舉行春季運動(dòng)會(huì ),單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長(cháng)跑比賽等活動(dòng),體育檔案材料齊全,管理規范。
三、學(xué)校取得的主要成績(jì)和存在的問(wèn)題及改善措施
。ㄒ唬⿲W(xué)校取得的主要成績(jì)
誰(shuí)持彩練當空舞,春風(fēng)化雨百年紅。熠熠生輝的`榮譽(yù)證,直接見(jiàn)證了學(xué)校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽(yáng)同學(xué)畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績(jì)奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學(xué)提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語(yǔ)數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學(xué)校的科學(xué)規范管理,被評為“許昌市辦學(xué)管理規范化學(xué)!,“許昌市禮貌學(xué)!,“許昌市安全管理先進(jìn)單位”,“許昌市職業(yè)道德先進(jìn)單位”,“許昌市教研先進(jìn)單位”。
。ǘ┈F存問(wèn)題
l、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)路面需進(jìn)一步加強建設,教學(xué)樓墻皮有脫落,個(gè)別班級的門(mén)窗表面油漆有脫落現象。
2、學(xué)校實(shí)驗儀器、體育器材數量不足。
3、班級多媒體教學(xué)設備需要維修。
4、特色教育需進(jìn)一步投入與建設。
5、學(xué)校的學(xué)生宿舍緊張,教師住房有待解決。
。ㄈ└纳拼胧
l、進(jìn)步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學(xué)校的硬件建設,改善辦學(xué)條件,打造一個(gè)多元化、個(gè)性化和人文化突出的校園環(huán)境。
2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學(xué)校的規章制度,加強管理,改革創(chuàng )新。
3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進(jìn)新課程改革。
4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,努力辦好特色學(xué)校。
5、構建校本師資培訓和校本教研體系,透過(guò)培訓使教師適應課程改革要求。用心開(kāi)展校本教研,構成較為完備的素質(zhì)教育體系。
評估自查報告13
參照《xx省農村一類(lèi)幼兒園評定標準》,認真進(jìn)行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:
近幾年來(lái),在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下,在學(xué)區領(lǐng)導的高度重視下,在廣大幼兒家長(cháng)及社會(huì )各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質(zhì),提高辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,提升保教質(zhì)量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實(shí)施完善改進(jìn),一項項達標上臺階,在園舍建設、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進(jìn)展,在其中也存在很多不足之處。
1、基本情況:我園的共招收兩個(gè)行政村的幼兒。在園幼兒是81個(gè)人,3—6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學(xué)期收5個(gè)月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長(cháng)1人,教師10人,門(mén)衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷,7人大專(zhuān)學(xué)歷,4人中專(zhuān)學(xué)歷,其中幼教專(zhuān)業(yè)的9人。
2、自評情況:按照《xx省農村一類(lèi)幼兒園評定標準》我園進(jìn)行了自評,結果(見(jiàn)附表)
3、存在的問(wèn)題和整改措施:
我園在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,雖然有了很大的進(jìn)步,但還是存在著(zhù)一些薄弱的`環(huán)節。
首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強。
第二、師資隊伍整齊,教師學(xué)歷達標情況良好, 但是在平時(shí)工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來(lái)。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓方面有待提高。
第三、教育教學(xué)工作雖然是按規定完成任務(wù),但是家長(cháng)參與的機會(huì )很少,不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會(huì )在家園共育方面下大力度,做到真正的家園用育。
幼兒園評估自查報告4篇匯集幼兒園評估自查報告4篇匯集
第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺,我們會(huì )在下學(xué)期的工作中查漏補缺,一切工作做到實(shí)處,不走形式。
評估自查報告14
縣人民政府教育督導室:
近幾年來(lái),我鄉在縣委、縣府和縣教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治!钡霓k學(xué)思路,加強管理,科學(xué)指導,開(kāi)創(chuàng )出元興鄉教育事業(yè)新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:
一、基本概況
元興鄉位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個(gè)村委會(huì ),1個(gè)居委會(huì ),135個(gè)村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202戶(hù),人口17420人,其中農業(yè)人口16610人。
全鄉共有初級中學(xué)1所,小學(xué)4所(其中村3所)。全鄉有中學(xué)教學(xué)班8個(gè),在校生419人;小學(xué)教學(xué)班17個(gè),在校生723人。中學(xué)有教職工32人,其中專(zhuān)任教師28人;小學(xué)有教職工40人,其中專(zhuān)任教師37人。
二、履行教育工作職責情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)導履行教育職責情況
我鄉積極貫徹“在國務(wù)院領(lǐng)導下,地方政府負責,以縣為主”的農村義務(wù)教育管理體制,全面落實(shí)教育發(fā)展規劃、經(jīng)費安排使用、校長(cháng)和教師人事管理工作以及各類(lèi)教育協(xié)調發(fā)展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和年度計劃時(shí),把教育工作作為基礎設施的重點(diǎn)領(lǐng)域。
1、繼續充實(shí)“兩基”工作領(lǐng)導小組。
我鄉成立了由元興鄉鄉長(cháng)黃璞擔任組長(cháng),王遠俊、劉廷禮為副組長(cháng),由各行政村主任及中心校校長(cháng)為成員的“兩基”工作領(lǐng)導小組,全面實(shí)施“兩基”工作。
2、各校也成立了以校長(cháng)牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領(lǐng)導小組。
3、各級“兩基”工作領(lǐng)導小組定期或不定期召開(kāi)會(huì )議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問(wèn)題。嚴格控制中小學(xué)生流失,各校都制定了控輟保學(xué)制度。領(lǐng)導小組積極為全鎮“兩基”工作創(chuàng )造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。
元興鄉、村、組切實(shí)擔負起在農村義務(wù)教育中的管理責任,促使轄區內教育健康協(xié)調發(fā)展。認真貫徹執行國家有關(guān)法律法規、方針政策,發(fā)揮村黨支部、村委會(huì )職能作用的優(yōu)勢,進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行教育法律法規宣傳,動(dòng)員適齡兒童入學(xué),動(dòng)員輟學(xué)生返校,嚴格控制義務(wù)階段學(xué)生輟學(xué)率
。ǘ┪亦l教育改革與發(fā)展的舉措及取得的成績(jì)
我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的重中之重,加快教育改革進(jìn)程,完善農村義務(wù)教育管理體制,落實(shí)鄉、村和有關(guān)部門(mén)的職責,推進(jìn)農村教育綜合改革,努力探索農村教育發(fā)展的新路子。
1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學(xué)輟學(xué)”工作責任制,實(shí)行控輟保學(xué)責任制,與鄉村干部簽定了“控輟”責任書(shū),責任到人,年終納入對干部的政績(jì)考核。
2、通過(guò)對《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)教育政策法規的宣傳和教育,增強廣大群眾的.法律意識,幫助家長(cháng)認識到送子女上學(xué)接受九年義務(wù)教育是自己的義務(wù),自覺(jué)送子女上學(xué)。
3、實(shí)行了過(guò)硬的獎懲制度。實(shí)行了政府和學(xué)校的“雙線(xiàn)承包”。各學(xué)校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學(xué)生流失現象得到了有效控制。
。ㄈ┘訌姽芾,確保教育經(jīng)費投入到位,全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學(xué)97.3593萬(wàn)元,元興鄉小學(xué)為153.2645萬(wàn)元,預算內義務(wù)教育學(xué)校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長(cháng)。
。ㄋ模┺k學(xué)條件
按照“以提高辦學(xué)效益為目標,以集中辦學(xué)為方向”的原則,合理調整教育結構和學(xué)校布局,逐步縮小學(xué)校之間的差距,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。及時(shí)排除危房,學(xué)生宿舍、食堂、廁所等符合有關(guān)規定,確保師生安全,創(chuàng )造了良好的校園及周邊環(huán)境。
1、鄉中學(xué):理化生實(shí)驗室基本上按照二類(lèi)配備齊了各種器材及藥品,購置實(shí)驗桌24張,實(shí)驗凳120根,演示桌2張,實(shí)驗柜18個(gè)。小學(xué):鄉中心校配備了自然實(shí)驗柜11個(gè),器材11套。鄉小具有校園通網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通到各個(gè)班;
2、體育、美術(shù)、音樂(lè )、衛生等設備根據實(shí)用、夠用的原則,按照二類(lèi)標準購置了各類(lèi)器材;
3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學(xué)光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學(xué)安裝了校園網(wǎng)絡(luò ),中心校裝備了41臺微機,中學(xué)校裝備了37臺微機,大大地促進(jìn)了學(xué),F代信息技術(shù)教育;
4、圖書(shū)室藏書(shū)量中學(xué)生生均24冊,小學(xué)生生均18.4冊。元興學(xué)校逐年逐步完善教學(xué)必要的設施,全面實(shí)施新課程改革,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升。
。ㄎ澹⿴熧Y隊伍建設
調整優(yōu)化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍,教師數量、結構和素質(zhì)基本滿(mǎn)足我鄉教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實(shí)施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點(diǎn)的師德師風(fēng)建設。完善中小學(xué)校負責制和任期目標責任制,積極推進(jìn)校長(cháng)聘任制,嚴格掌握校長(cháng)任職條件,加強中小學(xué)校長(cháng)和教師培訓。
。┙逃芾
堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規范辦學(xué)行為,實(shí)施科學(xué)管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協(xié)調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學(xué)校督導評估制度,全面推進(jìn)學(xué)校督導評估工作。加強社區與學(xué)校的溝通和合作,營(yíng)造有利于青少年健康成長(cháng)的社會(huì )環(huán)境。
始終把學(xué)校安全工作視為教育工作的重中之重,每學(xué)期初,由鄉政府牽頭,制定一系列的學(xué)校安全規章制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人
三、存在的問(wèn)題及下一步工作措施
回顧以往工作,我鄉在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著(zhù)的成績(jì),但通過(guò)自查我們仍有許多的問(wèn)題和不足:
1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學(xué)校高品位的育人環(huán)境建設還不能指日可待。
2、學(xué)校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。
3、教育環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體為青少年健康、生動(dòng)、和諧成長(cháng)發(fā)展的作用還不均衡,還沒(méi)有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡(luò )和體系。
4、大量的農民外出務(wù)工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個(gè)新的社會(huì )問(wèn)題。
5、廣大義務(wù)教育階段的在校學(xué)生的德育教育及控輟保學(xué)工作還任重道遠。
今后,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬(wàn)難,全線(xiàn)出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,使教育各項工作穩步推進(jìn),力爭使我鎮教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區域經(jīng)濟的振興,為社會(huì )主義新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會(huì ),為辦人民滿(mǎn)意的教育做出應有的貢獻。
評估自查報告15
根據澠績(jì)效[20xx]8號文件的要求,我局對照澠績(jì)效
[20xx]4號文件《關(guān)于下達二〇xx年績(jì)效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績(jì)效考核指標,進(jìn)行嚴格自查,進(jìn)行自我打分。經(jīng)過(guò)自查對我局上半年的績(jì)效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績(jì)與不足之處。通過(guò)對比也更加明確了下半年的工作任務(wù),理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚,F對照我局績(jì)效考核主要指標將我局上半年的績(jì)效考核內容做如下匯報:
一、重點(diǎn)工作方面
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶(hù)次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室分別監管4次,38家醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監管均達2次,52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準,確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;
2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,
其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。
。ǘ幦≠Y金
1、1—5月份我局引進(jìn)資金項目:
引進(jìn)開(kāi)辦明康大藥房金額150萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路宏泰大藥房金額40萬(wàn)元
引進(jìn)開(kāi)辦康樂(lè )大藥房金額14萬(wàn)元
引進(jìn)開(kāi)辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路鮮魚(yú)館金額35萬(wàn)元
2、6月份引進(jìn)資金項目:
引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元
3、上半年共計完成招商引資502萬(wàn)元
。ㄈ┳栽u打分
經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。
二、常規工作方面
。ㄒ唬┳陨斫ㄔO和其他工作
1、圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)促監管,飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律,開(kāi)展“兩創(chuàng )一爭”活動(dòng),在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,樹(shù)立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。
2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎設施,設置黨員之家、圖書(shū)室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂(lè )室等,改善了職工辦
公環(huán)境;建設設施更完備的`學(xué)習中心,制作“文明創(chuàng )建”、“兩創(chuàng )一爭”、“雙爭”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語(yǔ)30余塊;創(chuàng )建了濃厚的教育氛圍,使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。
3、以作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機,高度重視黨風(fēng)廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領(lǐng)導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協(xié)調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系,為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。
4、統戰工作
5、復創(chuàng )市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀(guān)學(xué)習,并邀請縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀(guān)指導工作,對文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改。
6、在信訪(fǎng)工作會(huì )議結束后我局針對會(huì )上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施,工采取三方面的措施:
一、加強組織領(lǐng)導,層層落實(shí)責任;
二、實(shí)行“一崗雙責”,不留責任空白;
三、認真迅速,及時(shí)化解矛盾。
上半年,我局監管措施得當,未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。
7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書(shū)歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車(chē)輛、人員到南村鄉展開(kāi)抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習,全機關(guān)人員都參加學(xué)習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節能辦下發(fā)的節能任務(wù),我局采取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
。ǘ┦锌h經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開(kāi)監管工作,營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng),保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。
。ㄈ┒讲槭马椔鋵(shí)
我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專(zhuān)報,保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
。ㄋ模⿲h委、縣政府安排的臨時(shí)性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒(méi)有出現過(guò)拖辦情況。
綜上來(lái)看我局在常規工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。
三、創(chuàng )先創(chuàng )新性工作
。ㄒ唬┪揖衷谏习肽戢@得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號;在第二屆縣直工委運動(dòng)會(huì )中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。
我局的創(chuàng )先創(chuàng )新工作可以獲得5分。
四、社會(huì )監督
縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領(lǐng)導的工作,社會(huì )群眾一直對我局評議較好,上半年無(wú)通報批評與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。
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