銀行專(zhuān)項檢查自查報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編整理的銀行專(zhuān)項檢查自查報告，歡迎大家分享。
銀行專(zhuān)項檢查自查報告1
按照省社《銀監局關(guān)于》（遼銀監發(fā)[20xx]18號）文件要求，合規收費標準，糾正不合理條件和收費管理不規范等問(wèn)題，我行積極的進(jìn)行合規收費自查工作，現將自查情況匯報如下：
一、認真自查
接到省社通知后我行迅速成立了專(zhuān)項清理工作領(lǐng)導小組，由行長(cháng)擔任組長(cháng)，相關(guān)各部室為成員的服務(wù)收費自查工作領(lǐng)導小組，明確各成員分工職責，統籌安排，依據遼銀監【20xx】18號文件的服務(wù)收費相關(guān)自律制度，有序開(kāi)展服務(wù)價(jià)格目錄調整優(yōu)化、不規范服務(wù)收費行為清理，對照檢查具體內容，細化自查工作方案，對我行的服務(wù)收費情況認真開(kāi)展全面自查。專(zhuān)項清理工作小組
組 長(cháng)：XX 成 員：計劃財務(wù)部、信貸管理部、會(huì )計部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、電子銀行部
二、自查內容
按照省社、銀監局關(guān)于《進(jìn)一步開(kāi)展銀行不規范服務(wù)收費清理工作的通知》合規收費標準，對我行各分支機構自20xx年1月至20xx年5月期間的服務(wù)收費情況進(jìn)行自查。
1、認真落實(shí)收費公示制度
結合我行現有的各項業(yè)務(wù)收費項目，通過(guò)在營(yíng)業(yè)廳內懸掛公示牌的方式，嚴格按照省社網(wǎng)站上統一公布的價(jià)目執行收費，嚴禁擅自變更價(jià)格和自行增加收費項目，及時(shí)發(fā)布收費價(jià)目信息，做到各項收費服務(wù)“明碼標價(jià)”，使金融消費者實(shí)時(shí)充分了解銀行服務(wù)收費項目相關(guān)內容，從而能夠行使自主選擇權，使銀行收費服務(wù)價(jià)格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對照收費標準自查，恪守規章制度，嚴謹作風(fēng)。
在省社規范化的收費標準的參照下，為確保無(wú)誤的按照收費標準執行，以便建立健全約束機制。我行制定具體的'工作計劃，并組織員工完成相應的學(xué)習。要求員工按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規范化操作規程辦理各項業(yè)務(wù)，做到快捷準確，把差錯率降到最低。針對此次自查工作，我行還成立排查小組，包括憑證翻閱整理、安排專(zhuān)人復查，在整個(gè)服務(wù)收費自查工作中，經(jīng)過(guò)層層復查，未發(fā)現不合理收費行為，切
實(shí)按照遼寧省農村信用社服務(wù)價(jià)格表中的規定執行，嚴把服務(wù)工作質(zhì)量關(guān)，
3、加強員工思想教育，提升服務(wù)品質(zhì)。
銀行機構經(jīng)辦人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是目前客戶(hù)投訴的主要內容之一，因此只有從加強員工的素質(zhì)教育入手，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)水平，使服務(wù)收費水平與所提供服務(wù)的質(zhì)量、效率相匹配，才能讓客戶(hù)感到物有所值，才能讓客戶(hù)愿意且樂(lè )于付費。
三、自查總結
通過(guò)檢查，我行各分支機構均能夠嚴格按照《價(jià)格法》、《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》及上級機構的有關(guān)規定開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)嚴格貫徹落實(shí)“七不準、四公開(kāi)”的各項要求，無(wú)只收費不服務(wù)、多收費少服務(wù)、超出價(jià)格目錄范圍收費，以及巧立名目、變相收費等違法違規行為。
根據遼寧省農村信用社收費價(jià)格項目表會(huì )計核算收費項目共計83項，我行收費項目17項，不收費項目66項，無(wú)違規收費項目。當前我行內發(fā)生的業(yè)務(wù)收費項目有：一是存折（單）書(shū)面掛失手續費，標準為5元/折（單）；二是存折跨地級市轄取現，標準為每筆按取現金額的5‰，最高50元；三是現金存入跨地級市轄存折（單），標準為每筆按存現金額的5‰，最高50元；四是存折跨地級市轄轉帳，標
準為按交易金額的5‰收取，最高50元；五是存折（存單、銀行卡）存款證明20元/份。農民工銀行卡特色服務(wù)手續費、POS商戶(hù)手續費、農信銀手續費、結算手續費包括客戶(hù)掛失手續費、匯款手續費是微機自動(dòng)產(chǎn)生，不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價(jià)及隨意收取客戶(hù)費用現象。
四、下一步計劃
此次的自查活動(dòng)切實(shí)有效，雖然我行未發(fā)現收費不實(shí)的賬務(wù)，起到了防微杜漸的作用。在以后工作中，我行將繼續按照銀監部門(mén)以及上級機構的有關(guān)要求開(kāi)展相關(guān)工作，積極做到在符合相關(guān)政策的條件下，努力挖掘為廣大客戶(hù)進(jìn)一步減費讓利的空間，不斷改進(jìn)服務(wù)，履行社會(huì )責任，加強內部管理，認真落實(shí)銀行服務(wù)價(jià)格管理的相關(guān)規定和政策，規范我行服務(wù)價(jià)格行為，在提升我行總體服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，有效維護客戶(hù)的合法權益，以促進(jìn)我行中間業(yè)務(wù)的健康穩步發(fā)展。
銀行專(zhuān)項檢查自查報告2
一、我市供銷(xiāo)社按照《關(guān)于組織20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項資金檢查工作的通知》(遼供財[20xx]21號)精神，制定了詳細的檢查方案，4月份為各項目單位的自檢自查階段，發(fā)現問(wèn)題自行解決。5月初市供銷(xiāo)社成立了由領(lǐng)導帶隊，財務(wù)科、合作指導科相關(guān)人員組成的檢查小組，5月7日-5月19日對我市所有項目單位，進(jìn)行了逐家檢查，做到文本、帳目、實(shí)地三個(gè)逐一對照，檢查看基本上各家能做到三個(gè)環(huán)節相符，各別問(wèn)題，提出了具體解決辦法，要求在5月份之前完成整改。
二、總體建設情況
(一)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設概況。
20xx年，新建和完善農資網(wǎng)點(diǎn)91家，日用品網(wǎng)點(diǎn)189家，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)122家，專(zhuān)業(yè)合作社25家，社區服務(wù)中心15家，農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)2家，共444家。投資2億元，網(wǎng)點(diǎn)面積達到了16萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售額13億元，利潤5500萬(wàn)元，增加了4000個(gè)農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，市場(chǎng)占有率達到了60%。
20xx年，新建和完善農資網(wǎng)點(diǎn)95家，日用品網(wǎng)點(diǎn)176家，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)79家，專(zhuān)業(yè)合作社24家，社區服務(wù)中心13家，農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)1家，共388家。投資2億元，網(wǎng)點(diǎn)面積達到了24萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售額17億元，利潤7000萬(wàn)元，增加了4000個(gè)農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，市場(chǎng)占有率達到了70%。
(二)20xx和20xx年度政府對“新網(wǎng)工程”的政策與資金扶持情況。
市政府20xx年下發(fā)了《盤(pán)錦市新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程建設規劃(20xx―20xx年)》。文件規定“從20xx年開(kāi)始，市政府每年專(zhuān)項列支500萬(wàn)元資金用于扶持新網(wǎng)工程建設，各縣區、鄉鎮亦要配套專(zhuān)項資金，對達到新網(wǎng)工程建設標準的新建、改擴建網(wǎng)點(diǎn)給予一定的補貼”。大洼縣政府無(wú)償劃撥土地34.5畝，約折合20xx多萬(wàn)元，
(三)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設的主要管理模式和特點(diǎn)。
我市供銷(xiāo)合社系統抓住新農村現代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程建設這個(gè)中心不放松，采取連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送等現代經(jīng)營(yíng)方式，全面落實(shí)“小超市、大連鎖”，“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò )”的發(fā)展戰略，通過(guò)上下協(xié)調、城鄉互動(dòng)、內外合作、聯(lián)合發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)打基礎。截止目前，新建和完善各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)1281家，其中，農資和日用品配送中心4家，農資網(wǎng)點(diǎn)290家，日用品網(wǎng)點(diǎn)517家，再生網(wǎng)點(diǎn)366家，專(zhuān)業(yè)合作社66家，社區服務(wù)中心34家，農副產(chǎn)品市場(chǎng)4家。累計總投資近5億元，網(wǎng)點(diǎn)面積達到40萬(wàn)平方米，從業(yè)人員37800人，市場(chǎng)占有率達到了70%。
幾年來(lái)，通過(guò)“新網(wǎng)工程”建設，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托，建立和完善了四大網(wǎng)絡(luò )體系，達到了提高農民生活質(zhì)量，提高農產(chǎn)品附加值，增加農收入的目的，為全市農業(yè)發(fā)展和推進(jìn)農村流通現代化作出了重要貢獻。
一是農業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系日益完善。全市供銷(xiāo)社系統以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托，利用網(wǎng)絡(luò )和規模優(yōu)勢建設區域配送中心，區域配送中心連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展農資直營(yíng)、加盟連鎖店，打造盤(pán)錦“裕農”、“同舟”農資連鎖品牌。全系統年銷(xiāo)售化肥6萬(wàn)噸，農藥280噸，農膜400噸，育秧片4萬(wàn)捆，稻種200萬(wàn)斤，有力地保證了我市農業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二是暢通有序的農副產(chǎn)品市場(chǎng)購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系正在形成�，F有的4家農副產(chǎn)品市場(chǎng)年交易額3億元，盤(pán)錦果品交易市場(chǎng)已成為我市最大的果品集散基地，年交易1億多元，對活躍流通，解決農產(chǎn)品賣(mài)難，發(fā)揮了不可替代的作用。
三是適合農民和農村特點(diǎn)的日用消費品現代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系全面鋪開(kāi)。盤(pán)錦金色裕農鄉村百貨超市連鎖有限公司，以“金社裕農百貨，服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營(yíng)宗旨。在經(jīng)營(yíng)中充分體現“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。目前公司經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，與18個(gè)米業(yè)合作社實(shí)行農超對接，涉及20個(gè)品種，銷(xiāo)售額近3億元。
四是規范有序的再生物資回收利用網(wǎng)絡(luò )體系已具備規模。全系統366家再生網(wǎng)點(diǎn)，年實(shí)現回收量10萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額2億元，市場(chǎng)占有率為55%，為促進(jìn)地區循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，建設資源節約型社會(huì )發(fā)揮了重要作用，取得了經(jīng)濟和社會(huì )效益雙豐收。為凈化環(huán)境、增加社區服務(wù)功能、方便居民，市再生物資回收公司在加強宣傳教育的同時(shí)，于20xx年開(kāi)始開(kāi)展再生資源社區回收利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)社區建設工作。到目前已在市內32個(gè)社區設立了統一設計規劃、統一形象標識、統一運輸車(chē)輛、統一規范管理的再生資源回收亭。
(四)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”的總體經(jīng)濟社會(huì )效益
各類(lèi)為農服務(wù)組織入社農戶(hù)9353人，帶動(dòng)農民48755人，年助農增加收入491萬(wàn)元。我市供銷(xiāo)社系統每年利潤以12%遞增，固定資產(chǎn)增長(cháng)65%。
三、中央財政專(zhuān)項資金使用和項目建設情況
(一)項目建設實(shí)施情況及主要問(wèn)題
幾年來(lái)，我市供銷(xiāo)社系統共建設項目21個(gè)，其中已完工項目15個(gè)，在建項目6個(gè)，預計投資54249萬(wàn)元，已投入12460萬(wàn)元。
1、配送中心建設項目�，F有配送中心5家，其中：農資3家，日用百貨2家，共投資6830萬(wàn)元。裕農農資配送中心倉儲面積為8600平方米，貨臺面積為2440平方米，倉儲能力達到3萬(wàn)噸。另外配送中心內還投資500萬(wàn)元建有肥業(yè)公司。裕農鄉村百貨非生鮮配送中心占地16650平方米，是一所高標準、多功能，集生產(chǎn)、加工、倉儲、配送為一體的配送中心，配送中心內還設有盤(pán)錦金社裕農食品有限公司面食、熟食加工車(chē)間。
2、農資網(wǎng)絡(luò )建設項目。全市現有農資網(wǎng)絡(luò )309家，其中盤(pán)山同舟205家，大洼裕農104家，共投資1450萬(wàn)元。盤(pán)錦裕農農資連鎖有限責任公司利用網(wǎng)絡(luò )和規模優(yōu)勢，發(fā)展農資直營(yíng)、加盟連鎖店，打造盤(pán)錦的農資連鎖品牌，延伸服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展測土施肥，推廣技物結合服務(wù)，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種的廠(chǎng)家直銷(xiāo)率達到了85%，起到了平抑市場(chǎng)價(jià)格、降低農業(yè)生產(chǎn)成本的作用。20xx年，全系統共銷(xiāo)售化肥60000噸、農藥300噸、農膜500噸、育秧片50000捆、稻種30萬(wàn)斤，有力的保證了我市農業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )建設項目�，F有農副產(chǎn)品市場(chǎng)6家，已投資900萬(wàn)元。盤(pán)錦市果品批發(fā)交易市場(chǎng)是我市供銷(xiāo)社系統唯一的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，成立于1998年，隸屬盤(pán)錦市供銷(xiāo)社管理的直屬企業(yè)，是以盤(pán)錦市供銷(xiāo)合作社為主體全資組建的。市場(chǎng)規劃建設面積12000平方米，其中：庫房4000平方米，果品交易區4000平方米，辦公樓1000平方米，公共服務(wù)設施3000平方米。盤(pán)錦市果蔬批發(fā)交易市場(chǎng)建設項目，擬占地面積120畝，市場(chǎng)設有交易區、經(jīng)營(yíng)區、服務(wù)區、儲存保鮮庫、藥檢服務(wù)中心、物流配送中心，預計投資1億元。盤(pán)錦中佳農貿市場(chǎng)建設項目，項目擬分兩期建設，一期占地55畝，二期占地45畝。一期建設內容：農貿市場(chǎng)20492.29平方米，冷庫14777.67平方米，預計總投資21839萬(wàn)元，現已在建設中。
我市供銷(xiāo)社系統現在農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )6家，共投資300萬(wàn)元，主要銷(xiāo)售我市自產(chǎn)的高檔農副產(chǎn)品。
我市供銷(xiāo)社系統現有河蟹、蔬菜、大米農產(chǎn)品基地3個(gè)，擬投資3100萬(wàn)元，已投資480萬(wàn)，盤(pán)錦蘆灘河蟹養殖專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社河蟹養殖示范基地建設項目占地面積300畝，項目包括河蟹批發(fā)市場(chǎng)，農產(chǎn)品銷(xiāo)售中心，品蟹居餐廳，釣蟹園，河蟹繁育體驗園，野鴨及野生動(dòng)物養殖觀(guān)光園。
4、日用百貨網(wǎng)絡(luò )建設項目�，F有日用百貨網(wǎng)絡(luò )54家，共投資1000萬(wàn)元。盤(pán)錦金社裕農鄉村百貨超市連鎖有限公司，以“金社裕農百貨，服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營(yíng)宗旨。在經(jīng)營(yíng)中充分體現“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營(yíng)特色。公司經(jīng)營(yíng)品種10000多個(gè)，與18個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行農超對接，涉及20個(gè)品種，這種農民生產(chǎn)的產(chǎn)品直接進(jìn)入超市的農超對接新形式，為農民實(shí)實(shí)在在的增加了收入，真正為提高鄉村百姓生活質(zhì)量、縮短城鄉消費距離發(fā)揮了作用。
5、再生網(wǎng)絡(luò )建設項目�，F有再生網(wǎng)絡(luò )100家，共投資930萬(wàn)元，在建再生基地1個(gè)，預計投資400萬(wàn)元，已投70萬(wàn)元。為凈化環(huán)境、增加社區服務(wù)功能、方便居民，市再生物資回收公司建立了統一設計規劃、統一形象標識、統一運輸車(chē)輛、統一規范管理的再生資源回收亭。再生集散市場(chǎng)建設項目，擬占地150畝，計劃投資7000萬(wàn)元，年交易額將實(shí)現6億元，上繳稅金2500萬(wàn)元，實(shí)現利潤900萬(wàn)元。
主要問(wèn)題：一是認識上還有差距，責任感不夠強。有些單位對項目興社和發(fā)展機遇認識不透，不善于利用政策，不善于從市場(chǎng)中尋找發(fā)展機遇，沒(méi)有韌勁，項目爭取建設工作遇阻而止，缺乏持之以恒的精神。二是部分項目推進(jìn)較慢。雖然總體情況不錯，但項目發(fā)展不平衡，部分單位項目方案不落實(shí)的問(wèn)題依然存在，執行力不到位。個(gè)別項目前期論證不夠，工作不實(shí)，協(xié)調力度不夠，對外協(xié)調能力差，導致項目進(jìn)展遲緩。三是一些項目建設資金不足。尤其是裕農項目建設點(diǎn)多面廣，資金需求總量較大，嚴重影響企業(yè)發(fā)展壯大。
(二)資金使用情況及主要問(wèn)題
我市二年共5家項目單位7個(gè)項目獲得扶持資金628萬(wàn)元，扶持資金均已及時(shí)全部拔付到項目單位，期間沒(méi)有截留和被挪用現象發(fā)生。5個(gè)項目單位在扶持資金使用過(guò)程中，均能按照規定的使用范圍使用和項目文本基本一致，除在會(huì )計科目使用方面存在的一些基礎性問(wèn)題并得到糾正外，沒(méi)有發(fā)現違紀行為。
(三)項目建設管理情況及主要問(wèn)題
我市供銷(xiāo)社在制定“新網(wǎng)工程”規劃后，同時(shí)制定了項目領(lǐng)導小組，市供銷(xiāo)社一把親自任組長(cháng)，市直公司經(jīng)理，縣社主任都是副組長(cháng)，做到逐項任務(wù)、逐一環(huán)節、逐個(gè)時(shí)段，逐名領(lǐng)導分解。領(lǐng)導小組堅持每周一檢查，每月一調度，每季一通報，加快工作節奏，確保任務(wù)落實(shí)得早、落得實(shí)、完成好。
(四)項目效益和目標完成情況及主要問(wèn)題
5家項目單位基本能夠做到文本預定的項目效益和目標。盤(pán)錦金社裕農鄉村百貨超市連鎖有限公司申報的'配送中心升級改造項目，企業(yè)投資回報率為4.2%，共計安排了近千人就業(yè)，同時(shí)輻射服務(wù)人口140萬(wàn)的30%，農村人口的50%。盤(pán)山同舟農資連鎖有限公司連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )體系升級改造項目，每年增加了企業(yè)70多元的收入。對網(wǎng)絡(luò )實(shí)行了統一采購、統一配送、統一價(jià)格、統一結算、統一標識、統一經(jīng)營(yíng)理念、統一服務(wù)的管理模式。企業(yè)健全了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系，規范了經(jīng)營(yíng)機制，創(chuàng )造良好品牌效應，樹(shù)立誠實(shí)企業(yè)信譽(yù)，營(yíng)造全市安全可靠的農資市場(chǎng)環(huán)境。
(五)中央財政專(zhuān)項資金賬務(wù)處理情況及主要問(wèn)題。
檢查方式采取了二個(gè)結合，一是項目的申報文本和實(shí)際實(shí)施的項目建設相結合，通過(guò)對比查驗項目申報的真實(shí)性;二是查看會(huì )計帳薄、會(huì )計憑證和項目實(shí)施單位的自檢匯報相結合，從中查驗了解扶持資金的到位時(shí)間、使用范圍以及產(chǎn)生的扶持效果等方面情況。通過(guò)檢查未發(fā)現截留、挪用、擠占、套取等現象發(fā)生，帳目處理合理。
四、措施和建設
一是項目審核時(shí)應加大兩部門(mén)的提前審計與監督，不能只做事后審計與查處。
二是資金使用時(shí)，要全程參與審計與監督，不能無(wú)事放開(kāi)，有事檢查。
三是扶持資金投入后，加大形成固定資產(chǎn)的監管力度。國家投入新網(wǎng)工程扶持資金是無(wú)償性的投資，項目結束后，會(huì )有一部分資金在項目建成后變成了項目單位的固定資產(chǎn)，實(shí)現了資產(chǎn)的增值，這更需兩部門(mén)事后監管。
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