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政府采購中心運行職能發(fā)揮情況自查報告
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的政府采購中心運行職能發(fā)揮情況自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
區編辦：
按照西編辦〔XX〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的檢查評估小組對中心機構設置的科學(xué)性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進(jìn)性認真展開(kāi)了自查，現將自查情況匯報如下：
一、自查評估內容
(一)機構設置的科學(xué)性。xx區政府采購中心是經(jīng)編委會(huì )XX年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務(wù)股x個(gè)職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節約財政資金，公開(kāi)、公正、公平的實(shí)施全區行為的政府采購，公開(kāi)招標。本單位自成立以來(lái)，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現狀，原有的設備采購股，綜合服務(wù)股，兩個(gè)內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現狀，內控、監督機制不夠健全。
(二)編制使用的合理性。經(jīng)XX年區編委會(huì )追加x名事業(yè)編制后，采購中心現有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實(shí)有人數x名，其中正科級x名(區財政局副局長(cháng)兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調至區財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部)。人員分工安排基本合理，沒(méi)有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現象，但人員編制不足。
(三)職能發(fā)揮的有效性。根據事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類(lèi)采購業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類(lèi)招投標活動(dòng)，竭誠為全區行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價(jià)格最低的產(chǎn)品，緊緊圍繞服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、節約財政資金的目標發(fā)揮采購中心的職能;組織對每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進(jìn)行現場(chǎng)核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報，有效的改善了定點(diǎn)供應商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來(lái)，累計共組織各類(lèi)招標活動(dòng)x余次，累計采購金額x億多，累計節約財政資金x多萬(wàn)元，節約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。，
(四)運行機制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規范政府采購程序，更好應對政府采購中的質(zhì)疑等問(wèn)題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專(zhuān)業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專(zhuān)家電子抽取系統，從硬件上進(jìn)一步嚴格個(gè)政府采購;制定了《xx區政府采購中心內部管理制度》、《xx區行政事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)管理辦法》、《xx區政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價(jià)》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區公平、公正的政府采購市場(chǎng)競爭秩序。
二、存在問(wèn)題
1.近年來(lái)，我區的政府采購規模和范圍不斷擴大，采購項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求越來(lái)越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2.采購中心無(wú)任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府采購部門(mén)均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。
三、意見(jiàn)建議
1.細化內設機構，將原來(lái)的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個(gè)股室，多增設監督檢查股，使原來(lái)的2個(gè)股室增加為4個(gè)股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長(cháng)編制一名，一般干部編制x名(按每個(gè)股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。
3.參照各級編制設置情況，將區政府采購中心單位性質(zhì)轉變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。
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