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徐涇中心小學(xué)校務(wù)公開(kāi)的自查報告范文
實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”是在新的形勢下認真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰略舉措,是堅持和完善以教代會(huì )為基本形式的民主管理、民主監督的有效途徑。
我校依照青教(20XX)20號文件精神,從指導思想、組織領(lǐng)導、具體實(shí)施方案等方面加以落實(shí)。
一、全校員工認真學(xué)習文件精神,統一認識。
我校利用教師大會(huì )宣傳教育局文件精神,讓大家了解推行校務(wù)公開(kāi)的目的意義、實(shí)施意見(jiàn)以及驗收標準。在行政會(huì )議上,全體干部認真學(xué)習文件精神,統一認識,討論具體實(shí)施辦法,組建相關(guān)的班子,為實(shí)施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長(cháng)韓乾龍為組長(cháng)、由工會(huì )主席、財務(wù)會(huì )計和教師代表組成的校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組,同時(shí)成立以校黨支部書(shū)記金龍為組長(cháng)、工會(huì )主席和教師代表參加的校務(wù)公開(kāi)監督小組。根據文件要求,公開(kāi)學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱(chēng)和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng )收、借讀生費的管理和使用情況、學(xué)生代辦費使用情況等內容。
二、積極穩妥地推行校務(wù)公開(kāi)工作。
。1)建立校務(wù)公開(kāi)責任制,學(xué)校一把手是第一責任人,對校務(wù)公開(kāi)工作負責,把校務(wù)公開(kāi)工作納入校長(cháng)的目標管理責任范圍。
。2)以教代會(huì )為基本形式和主要途徑,在上半年的換屆選舉中,工會(huì )財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告,民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì )委員,繼續把校務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展下去。運用公開(kāi)欄公布一些重大事情,主要內容有百分之三增資名單,年度考評優(yōu)秀名單,事業(yè)規劃、辦學(xué)章程等。
。3)學(xué)校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則。從下而上反復討論,充分醞釀。如學(xué)校的結構工資分配方案就是民主思想的體現;工其他各種福利也征求職工意見(jiàn),適當拉開(kāi)差距,在保持穩定的基礎上積極穩妥地推進(jìn)改革。
。4)民主評議干部。在每學(xué)期結束后,行政班子召開(kāi)民主生活會(huì ),進(jìn)行批評和自我批評,總結工作;每年末,評議學(xué)校黨政主要干部,向教師述職,接受教師的評議和監督,重視干部的作風(fēng)建設,促進(jìn)學(xué)校各方面工作的協(xié)調發(fā)展。廣泛征求意見(jiàn),落實(shí)有關(guān)提案;召開(kāi)各種形式的座談會(huì )、通報會(huì ),報告校務(wù)公開(kāi)的進(jìn)展情況。
我校開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)以來(lái),廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性得到了進(jìn)一步的發(fā)揮,干群關(guān)系融洽,教職工情緒穩定,教學(xué)質(zhì)量名列區前列。
在校務(wù)公開(kāi)工作取得階段效果后,我校決心把此項工作深入下去,進(jìn)一步擴大校務(wù)公開(kāi)的廣度和深度,拓展校務(wù)公開(kāi)的渠道,真正讓教職工知校情,參校政,監校事。
二0XX年六月
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